UNIVERSITATEA ALEXANDRU IOAN CUZA IAI

FACULTATEA DE ECONOMIE I ADMINISTRAREA AFACERILOR

SPECIALIZAREA FINANE - BNCI








ANALIZA EVOLUIEI INDICATORILOR
DIN CONTUL DE PROFIT I PIERDERE
PENTRU BANCA HONG-KONG AND SHANGHAI BANKING
CORPORATION
DIN MAREA BRITANIE, PENTRU ULTIMII APTE ANI,
CALCULUL INDICATORILOR DE PERFORMAN (CAUZE,
CONSECINE). COMPARAIE PE NTREG SISTEMUL BANCAR












Profesor ndrumtor:
Bogdan Cpraru

2


Cuprins

1. Introducere .......................................................................................................................... 3
2. Analiza evoluiei contului de profit i pierdere n perioada 2005-2011 ................................. 4
2.1. Analiza comparativ pe anii 2006/2005 ......................................................................... 5
2.2. Analiza comparativ pe anii 2007/2006 ......................................................................... 5
2.3. Analiza comparativ pe anii 2008/2007 .......................................................................... 6
2.4. Analiza comparativ pe anii 2009/2008 ...................................................................... 6
2.5. Analiza comparativ pe anii 2010/2009 .......................................................................... 7
2.6. Analiza comparativ pe anii 2011/2010 .......................................................................... 7
3. Analiza indicatorilor de profitabilitate .................................................................................. 7
3.1. Rata rentabilitii ............................................................................................................. 9
3.2. Rata rentabilitii economice ......................................................................................... 10
3.3. Efectul de prghie ......................................................................................................... 10
3.4. Rata profitului ............................................................................................................... 11
3.5. Rata de utilizare a activelor ........................................................................................... 12
4. Comparaie ntre indicatorii de performan ai bncii cu cei ai sistemului .......................... 13
4.1. Profitul net ..................................................................................................................... 13
4.2. Rata rentabilitii economice ......................................................................................... 13
4.3. Total active .................................................................................................................... 14
Concluzii .................................................................................................................................. 15
Bibliografie ............................................................................................................................... 16





3

1. Introducere

Hong-Kong and Shangai banking corporation este o banc infiinat la Hong Kong i
Shanghai n 1865 i care se concentreaz n special pe piaa asiatic. Totui, are importante
operaiuni i n Europa, unul din sediile central fiind la Londra. De astfel, este cea mai mare
banc din Europa.
Cu sediul n Londra, HSBC Holdings este una dintre cele mai mari organizaii bancare
i de servicii financiare din lume, cuprinznd aproximativ 7200 de birouri n peste 80 de ri
din Europa, regiunea Asia-Pacific, America, Orientul Mijlociu i Africa. n conformitate cu
un studiu realizat de revista Forbes, ncepnd cu anul 2011, compania britanic este a doua
organizaie bancar i de servicii financiare i a doua cea mai mare Companie public. Banca
HSBC (Hong Kong and Shanghai Banking Corporation) este o filial deinut n ntregime de
HSBC Holdings, reprezentnd una dintre cele patru mari bnci de compensare din Marea
Britanie. HSBC Bank este singura banc, din primele mari cinci bnci, din Marea Britanie,
unde raportul dintre depozitele atrase i creditele acordate este de 90%. Acest lucru a fcut ca
banca s fie vzut, de ctre investitori i clieni, mai puin riscant dect celelalte bnci,
deoarece este n msur s i finaneze n totalitate propriile operaiuni, i a contribuit, de
asemenea, la meninerea valorii de pia a aciunilor pe parcursul crizei creditelor.
Rezultatele financiare nregistrate de Banca HSBC sunt influenate de schimbrile care
au avut loc n structura grupului, prin achiziiile fcute: n anul 2001, HSBC Investment Bank
Asia Limited, Banque Hervet, Demirbank TAS, HSBC Guyerzeller Bank AG; n 2002, HSBC
Trinkaus & Burkhardt KgaA, HSBC Republic Bank (UK) Limited and activities of HSBC
Investment Bank plc; n 2004, Marks and Spencer Retail Financial Services Holdings Limited;
n anul 2005, Metris Inc, o importan banc de credit din SUA pentru suma de 1,6 miliarde
$, Dar Es Salaam o banc de investiii din Irak (HSBC are controlul de 70,1%); n 2006, 90
de sucursale din Argentina a Banca Nazionale del Lavoro pentru 155 milioane$; n 2007,
Banca Chinez n Taiwan; n 2008, IL & FS , o firm de brokeraj din India.






4

2. Analiza evoluiei contului de profit i pierdere n perioada 2005-2011

Denumirea indicatorilor
Valoarea ( milioane)
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Venituri din dobnzi 11056 13339 16439 18998 12643 11110 11351
Cheltuieli privind dobnzile 7014 9143 12585 13301 4552 3416 4128
Profit sau pierderea financiara 4042 4196 3854 5697 8091 7694 7223
Venituri din comisioane 4249 5018 5442 5453 5560 6311 5193
Cheltuieli cu comisioane 894 1276 1258 1496 1483 1271 1293
Venituri nete din comisioane 3355 3742 4184 3957 4077 4040 3900
Venituri din rulaje de capital excluznd venitului net din
dobnzi
981 1699 1698 1165 970 1210 591
Venitul net din dobnzi cu privire la activitile
comerciale
794 927 1789 1802 1656 907 945
Venitul net din comercializare 1775 2626 3487 2967 2626 2117 1536
Venituri nete privind titlurile 170 59 126 1097 543 276 433
Pierderi din investiii financiare 248 239 552 82 73 537 292
Venituri din dividente 28 50 43 85 29 18 16
Venituri nete obinut din primele de asigurri 438 317 1921 2891 2716 2635 2580
Alte venituri din exploatare 919 480 307 1593 1093 782 225
Venituri din exploatare 10975 11709 14474 16175 19102 18099 16205
Creante nete din asigurri si din activitatea asigurailor 230 91 1674 1835 3540 3023 2182
Venitul net din exploatare excluznd taxele privind
creditele acordate in incapacitate de plata
10745 11618 12800 14340 15562 15076 14023
Taxele privind creditele acordate in incapacitate de plata 776 938 1043 1861 3364 1951 1623
Venitul net din exploatare 9969 10680 11757 12479 12198 13125 12400
Cheltuieli cu personalul 3624 3929 4305 4498 4452 4961 4581
Cheltuieli administrative 2090 2354 2872 3049 3114 3536 4158
Cheltuieli cu amortizarea activelor corporale 483 410 422 466 482 460 353
Cheltuieli cu amortizarea activelor necorporale 118 151 142 109 150 162 196
Cheltuieli din exploatare 6315 6844 7741 8122 8198 9119 9288
Profit din exploatare 3654 3836 4016 4357 4000 4006 3112
Venituri din interese de participare 77 40 47 9 14 5 1
Profit brut 3731 3796 4063 4366 4014 4011 3111
Impozitul pe profit 827 978 767 843 856 996 734
Profitul net al exercitiului financiar 2904 2818 3296 3523 3158 3015 2377
Profitul distribuit acionarilor fondatori 2842 2722 3209 3441 3092 2959 2329
Profitul distribuit acionarilor minoritari 62 96 87 82 66 56 48

5

2.1. Analiza comparativ pe anii 2006/2005

Rezultatele financiare nregistrate de Banca HSBC sunt influenate de schimbrile care
au avut loc n structura grupului, prin achiziiile fcute: n anul 2001, HSBC Investment Bank
Asia Limited, Banque Hervet, Demirbank TAS, HSBC Guyerzeller Bank AG; n 2002, HSBC
Trinkaus & Burkhardt KgaA, HSBC Republic Bank (UK) Limited and activities of HSBC
Investment Bank plc; n 2004, Marks and Spencer Retail Financial Services Holdings
Limited
1
.
Profitul nregistrat din activiti ordinare nainte de impozitare, la sfritul anului 2006,
a crescut cu 65 milioane lire sterline (a fost cu 1,74% mai mare) fa de 2005 (de la 3731 la
3796 milioane lire sterline); veniturile bncii au crescut i acestea cu aproximativ 11 milioane
lire sterline (cu 19,30% mai mari) fa de perioada 2005 (de la 57,5 la 68,6 milioane lire
sterline); iar capitalul a nregistrat, de asemenea, o cretere de 1683 milioane lire sterline
(8,55%) fa de anul 2005 (de la 19677 la 21360 milioane lire sterline)
2
. Aceast situaie a
contului de profit i pierdere se datoreaz creterii Produsului Intern Brut n 2006 cu 2,7
procente, comparativ cu 1,9 procente n anul 2005 i faptului c banca acioneaz pe piee
foarte competitive. Banca consider c o competiie pe o pia deschis i bine reglementat
mbuntete experiena de a servi clienii i asigur eficiena i transparena instituiilor
financiare.

2.2. Analiza comparativ pe anii 2007/2006

Profitul nregistrat din activiti ordinare nainte de impozitare, la sfritul anului 2007,
a crescut cu 285 milioane lire sterline (a fost cu 7,50% mai mare) fa de 2006 (de la 3796 la
4081 milioane lire sterline); capitalul a nregistrat, de asemenea, o cretere de 2871 milioane
lire sterline (13,44%) fa de anul 2006 (de la 21360 la 24231 milioane lire sterline).
n anul 2007, activele HSBC au crescut cu 30% fa de anul precedent avnd 1,12
trilioane de dolari n active i imprumuturi efectuate de 925 miliarde de dolari fiind astfel una
din primele 18 bnci europene care dispune de mai multe depozite dect credite ceea ce
reduce dependena bncii de finanare extern pentru operaiuni.

1
Contents, Presentation of Information, Financial Highlights, and Business Highlights 2005;
http://www.hsbc.co.uk/1/PA_1_5_S5/content/uk/pdfs/en/annual_results_2005_1.pdf
2
Table of Contents, Financial Highlights, Board of Directors and Senior Management, Report of the Directors
2006; http://www.hsbc.co.uk/1/PA_1_5_S5/content/uk/pdfs/en/annual_results_2006_1.pdf
6

Profitul nregistrat n anul 2007 a fost 24,2 miliarde de dolari fa de 22,1 miliarde
nregistrate n 2006, pltind un divident de 90 ceni pe aciune fiind cu 11% mai mare dect in
2006.

2.3. Analiza comparativ pe anii 2008/2007

Profitul nregistrat din activiti ordinare nainte de impozitare, la sfritul anului 2008,
a crescut cu 285 milioane lire sterline (a fost cu 6,98% mai mare) fa de 2007 (de la 4081 la
4366 milioane lire sterline); capitalul a nregistrat, de asemenea, o cretere de 2867 milioane
lire sterline (11,83%) fa de anul 2007 (de la 24231 la 27098 milioane lire sterline).
n anul 2008, HSBC i-a redus dividentul cu 29%, la 64 ceni pe aciune fa de anul
precendent. De asemenea, banca a creat un fond de capital de lucru la nivel mondial n
valoare de 5 miliarde de dolari destinat intreprinderilor mici i mijlocii pentru a le ajuta s
fac fa crizei financiare, dintre care un miliard de lire sterline, echivalentul a 1,47 miliarde
de dolari, fiind destinat clienilor din Marea Britanie.
Banca britanic HSBC, a raportat n primele trei luni o cretere de 58% a profitului net,
pn la 4,15 miliarde de dolari. Evoluia pozitiv s-a datorat reducerii cu 37% a
provizioanelor, la 2,4 miliarde de dolari, cel mai redus nivel trimestrial de dup al doilea
trimestru din 2006, precum i lansrii mai multor programe de reducere a cheltuielilor.

2.4. Analiza comparativ pe anii 2009/2008

Profitul nregistrat din activiti ordinare nainte de impozitare, la sfritul anului 2009,
a sczut cu 352 milioane lire sterline (a fost cu 8,06% mai mic) fa de 2008 (de la 4366 la
4014 milioane lire sterline), iar capitalul a nregistrat o cretere de 3942 milioane lire sterline
(14,55%) fa de anul 2008 (de la 27098 la 31040 milioane lire sterline).
HSBC a nregistrat o cretere a profitului cu 1,9%, la 5,83 miliarde de dolari, n 2009,
rezultatele fiind susinute de veniturile mai mari din tranzacionri, dei costurile legate de
creditele neperformante au continuat s creasc. Costurile legate de provizioane i de
deprecierea activelor, n 2009, au crescut la 26,49 miliarde dolari fa de 2008 cnd s-a
nregistrat dor 24,94 miliarde de dolari, nivel considerat acceptabil avnd n vedere
amploarea recesiunii mondiale i creterea omajului n pieele dezvoltate.

7

2.5. Analiza comparativ pe anii 2010/2009

Profitul nregistrat din activiti ordinare nainte de impozitare, la sfritul anului 2010,
a sczut cu 3 milioane lire sterline (a fost cu 0,07% mai mic) fa de 2009 (de la 4014 la 4011
milioane lire sterline).
Profitul net al celei mai mari banci europeane a crescut de la 5,83 miliarde dolari n
2009 la 13,16 miliarde dolari n 2010 iar provizioanele pentru creditele neperformante s-au
redus cu 47% la 14 miliarde de dolari. Nivelul provizioanelor din 2010 este cel mai redus de
dup 2006 iar profitul nainte de taxe al diviziei de investment banking a sczut de la 10,5
miliarde dolari la 9,5 miliarde dolari.
2.6. Analiza comparativ pe anii 2011/2010

n 2011, profitul bncii HSBC a crescut cu 15% la 13,8 miliarde lire sterline, pe fondul
performanelor puternice din pieele din Asia, America Latin, Estul Mijlociu i Africa de
Nord. Aceste regiuni acoper aproape 50% din veniturile instituiei financiare.
Aproximativ 90% din profitul bncii provine din afara rii. Profitul HSBC din Marea
Britanie a fost n 2011 cu 17,2% mai mare fa de anul precedent n valoare de 1,5 miliarde
lire sterline.
Pe partea de investiii, profitul a fost n declin din cauza crizei datoriilor din zona euro
care a ncetinit activitatea de pe pieele de capital n a doua jumtate a anului 2011. Astfel, la
divizia de investiii, profitul a sczut cu 24% la valoarea de 7 miliarde de dolari fa de anul
precedent.
3. Analiza indicatorilor de profitabilitate

Activitatea bncilor n societatea actual este din ce in ce mai puternic. Se poate
observa c n aceti ultimi ani a devenit una i aceeai cu activitatea economic. Un moment
de dezechilibru sau de instabilitate poate aduce repercursiuni destul de grave asupra populaiei
care se afl att n ipostaza de creditor, ct i de debitor. Din acest motiv, toate bncile
centrale au considerat necesar aplicarea unor reglementri la nivel de stat al sistemului bancar,
i, de asemenea, la nivel internaional al sistemului.
Este un concept cunoscut dorina de a obine un beneficiu cnd facem ceva. n mare
parte acest beneficiu se refer la o concretizeze n bani. Banca se ocup cu tot ceea ce ine de
aceste instrumente financiare i, bineneles, urmrete profitul. Astfel, performana pe care o
8

obine prin riscul asumat, calitatea serviciilor, eficiena lor sunt calculai printr-o serie de
indicatori. Dintre acetia enumerm:

a) Rata rentabilitii financiare (RRF) este un indicator prin care un acionar poate
determina eficiena investiiei sale n banc. Practic, se calculeaz profitul net (PN) raportat la
capitalul propriu (CP).

RRF =

b) Rata rentabilitii economice (RRE) arat maniera n care managerii au folosit
activele reale i finaciare pentru a obine profit. Ca i relaie de calcul, avem profitul net (PN)
raportat la total active (A).

RRE =

100

c) Efectul de prghie (EP) este apreciat deoarece scoate foarte bine n eviden
ascensiunea rentabilitii financiare a capitalului propriu obinut prin managementul resurselor
suplimentare. Relaia de calcul este:

EP =

d) Rata profitului (RP) are ca scop de a sublinia n valori procentuale profitul net (PN) pe
care l obine instituia din total venituri (V).

RP =

e) Rata de utilizare a activelor (RUA) este folosit n analiza veniturilor (V). Practic n
urma unor plasamente efectuate, managerii urmresc randamentul lor din totalul activelor (A).

RUA =

9

3.1. Rata rentabilitii

Anul
Indicator (%)
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Rata Rentabilitii Financiare 14,79 13,45 13,18 17,05 11,10 9,31 7,52



Cauzele ce au generat modificri n evoluia ratei financiare de-a lungul anilor 2005-20011:

HSBC a nregistrat la sfritul anului 2008 o pierdere n valoare de 17.2 miliarde de
dolari (8.7 mld lire sterline) ca urmare a declinului de pe piaa imobiliar din SUA,
afectndu-i valoarea mprumuturilor. Cu toate acestea, profitul su anual a crescut cu un 10%,
ajungnd astfel la 24.2 mld. $, spre deosebire de anul precendent n care profitul a fost de
22.08 mld $. Cauzat de problemele de pe piaa imobiliar din Statele Unite, criza creditelor
a lovit operaiunile HSBC din SUA, ns banca s-a bucurat de o cretere puternic n Asia,
Orientul Mijlociu i America Latin. Totui, profitabilitatea bncii HSBC n anul 2008 a
cunoscut un puternic declin din cauza crizei pe piaa imobiliar i a creterii omajului n
SUA, unde aceasta deinea numeroase agenii. Aadar, banca a ncercat s-i reduc
pierderile cu ipotecile i cardurile de credit din SUA, restructurndu-i operaiunile prin
nchiderea a 400 de sucursale i reducerea numrului de credite acordate.
Conform revistei Reuters, n anul 2009, HSBC a lansat o emisiune de aciuni de
aproximativ 5 miliarde de aciuni, fiind cea mai mare emisiune de aciuni fcut vreodat n
Marea Britanie, n valoare de 12,5 miliarde de lire sterline, pentru a-i majora capitalul.
Banca a raportat profituri nainte de taxe de 19,9 miliarde de dolari, cu 18 procente mai puin
dect n 2007, i-a tiat dividendele cu 29 de procente i a anunat c va nchide afacerile de
mprumuturi de pe piaa di SUA, deoarece a nregistrat pierderi de 15,5 miliarde dolari pe
piaa american.
0
5
10
15
20
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
10

3.2. Rata rentabilitii economice

Anul
Indicator (%)
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Rata Rentabilitii Economice 0,75 0,63 0,52 0,38 0,41 0,37 0,28




n ceea ce privete poziia sa financiar n 2009, banca HSBC a nregistrat o cretere
sustanial n primele trei luni, n ciuda mediului economico-financiar mai puin prielnic. Pe
de o parte, creterea nregistrat se datoreaz profitului realizat n primul trimestru, iar pe de
alta parte, aceasta include efectele de evaluare a activelor financiare (22.1 milioane Euro),
precum i profiturile actuariale, pierderile de pensii i activele plan ( -3.9 milioane Euro).
Acesta a nregistrat venituri de 5.57 miliarde dolari pentru anul 2009, o cretere de 206.2%
fa de anul precedent.
3.3. Efectul de prghie

Anul
Indicator (%)
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Efectul De Levier (De Prghie) 19,68 21,05 24,89 44,73 26,45 24,67 26,19


0
0.5
1
11



3.4. Rata profitului
Anul
Indicator (%)
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Rata Profitului 11,6 12,3 8,2 9,1 4,9 5,1 8,2



Aciunile bncii HSBC au fcut fa cu brio crizei financiare care a lovit puternic
bursele internaionale, oferind bncii cea mai mare valoare de pia din lume, titlu ce a fost
deinut anterior de ICBC (Industrial and Commercial Bank Of China). Aciunile HSBC s-au
depreciat cu 2,5% i au ajuns astfel la o valoare de pia de 180 miliarde dolari, faa de
aciunile ICBC, care s-au depreciat cu 10%, ajungnd la o valoare de piat de 168 miliarde
dolari.
0
10
20
30
40
50
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
0 2 4 6 8 10 12 14
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
12

n anul 2010, Mediafax anun c profitul net al grupului britanic HSBC a crescut, n
primul semestru de aproape dou ori, la 5,6 miliarde euro, datorit scderii abrupte a
provizioanelor constituite pentru acoperirea creditelor neperformante.

3.5. Rata de utilizare a activelor

Anul
Indicator (%)
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Rata De Utilizare A Activelor 1,64 1,51 1,63 1,41 1,85 1,72 1,34


n anul 2009, HSBC deschide cinci sucursale n Rusia, pentru a demara activitatea de
retail banking n una dintre cele mai mari ri din lume. La doar 2 ani de la intrarea pe aceast
pia, HSBC i nchide operaiunile de retail banking i se va concentra pe serviciile destinate
clienilor corporatiti, deoarece sistemul bancar rus este dominat de stat, acesta din urm
controleaz 60% din activele sistemului bancar local.




0 0.5 1 1.5 2
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
13

4. Comparaie ntre indicatorii de performan ai bncii cu cei ai
sistemului
4.1. Profitul net



Profitul Net sistemului bancar este ascendent. Chiar i o dat cu declanarea crizei,
acesta i-a continuat aceeai traiectorie. Pn n anul 2008, profitul net al al HSBC a avut un
trend ascendent, dup care nregistreaz o scdere datorit managementului defectuos pe
anumite sectoare, n special pe sectorul securitii informaiilor (n 2010, au fost furate
informaii ale 24000 de clieni ai bncii HSBC cu conturi n Elveia, ceea ce duneaz grav
reputaiei instituiei).
4.2. Rata rentabilitii economice

An/RataRentabilitii Economice (%) 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
HSBC 0,75 0,63 0,52 0,38 0,41 0,37 0,28
Sistemul Bancar din Marea Britanie 1,37 1,36 1,09 1,03 1,28 1,37 1,39
0
0.5
1
1.5
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Sistem
HSBC
An/ProfitNet
(MilioaneLireSterline)
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
HSBC 2904 2818 3296 3523 3158 3015 2377
Sistemul Bancar din
Marea Britanie
63749 69380 75213 95275 95668 101500 115497
14



4.3. Total active

An/TotalActive (Milioane) 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
HSBC 386422 440760 622280 924231 751928 798494 827970
Sistemul Bancar din Marea
Britanie
4652554 5066370 6844172 9206878 7423241 7387827 8532174



Se observ c la nivelul sistemului bancar activele explodeaz ntre anii 2006-2008,
dup care merg descendent n 2009, urmnd o stabilizare a acestora. Practic, ntre 2006-2008
mai toate economiile lumii, inclusiv cea a Regatului Unit s-au aflat n boom economic.
0
0.5
1
1.5
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Sistem
HSBC
0
1000000
2000000
3000000
4000000
5000000
6000000
7000000
8000000
9000000
10000000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Sistem
HSBC
15

Bncile acordau credite ntr-un volum mult prea mare, bani ce nu aveau acoperire n
produsele i serviciile furnizate pe pia. Aceste active mrite sunt reflectate n creditele
acordate populaiei. Costurile legate de provizioane i de deprecierea activelor au sporit la
26,49 miliarde dolari n 2009, de la 24,94 miliarde dolari n 2008, nivel considerat 'acceptabil',
avnd n vedere amploarea recesiunii mondiale i creterea omajului n pieele dezvoltate.
Datorit expunerii la pieele asiatice, HSBC a reuit s nregistreze rezultate mai bune dect
unele concurente afectate de recesiunea din Marea Britanie
Concluzii

n concluzie, HSBC a depit criza datorit unui management al riscului conservator,
precum i a strategiei de orientare a bncii ctre client. Ca membr a HSBC Group, banca
ofer clienilor si continuitatea, profesionalismul i individualitatea unei bnci private,
completate de capacitatea de a oferi servicii la nivel internaional. Aceast combinaie a
permis bncii s profite de oportunitile oferite de ctre piaa astfel nct s-i mreasc
profitabilitatea. Din aceast cauz aceasta va continua s se orienteze n special spre atragerea
de noi clieni, ei fiind cei care au stat la baza rentabilitii sale pe timp de criz.
















16

Bibliografie
1. http://www.hsbc.co.uk/1/2/
2. http://www.bankofengland.co.uk/Pages/home.aspx
3. http://www.ziare.com/hsbc/stiri-hsbc-stiri/
4. http://www.wall-street.ro/tag/hsbc-bank.html
5. Raport anual HSBC 2005
6. Raport anual HSBC 2006
7. Raport anual HSBC 2007
8. Raport anual HSBC 2008
9. Raport anual HSBC 2009
10. Raport anual HSBC 2010
12. Raport anual HSBC 2011