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INDICE
1. -
INTRODUCCIN
2. -
POLITICA DE CALIDAD
3. -
OBJETO
4.-
ALCANCE
5. -
NORMAS Y ESTANDARES
6.-
ORGANIZACION
7.-
8. -
REFERENCIAS
9.-
ANEXOS
1. INTRODUCCION
GyM establece, documenta y mantiene un Sistema de la Calidad como un medio para
asegurar que sus servicios cumplan con los requisitos especificados.
La documentacin del sistema de la calidad consta de:
Registros
El Area de Gestin de Calidad GyM de la Oficina Principal tiene como funcin principal el
brindar soporte y lineamientos a los proyectos en temas de Calidad, y velar porque se
cumpla el Estndar de Calidad de GyM haciendo seguimiento de los mismos.
El Area de Aseguramiento y Control de la Calidad de cada Proyecto supervisa las
actividades propias del mismo para asegurar que se cumpla el Plan de Calidad (PAC). El
PAC se convierte entonces en una declaracin explcita de cmo GyM S.A. ejecutar los
diferentes procesos constructivos bajo el cumplimiento del estndar de Calidad GyM y los
requisitos de calidad establecidos en el contrato con el Cliente.
Esta Poltica ser difundida en GyM de forma tal que se asegure que la calidad vaya al
ritmo de la produccin, se logre el incremento de la satisfaccin de nuestros Clientes y
la mejora continua de nuestra competitividad.
3. OBJETO
El Plan de Aseguramiento y Control de la Calidad establece la forma de planificar,
asegurar y controlar la calidad, definiendo los procedimientos documentados, que hacen
efectiva su implementacin al Proyecto: XXX; con la finalidad de obtener una obra que
cumpla las especificaciones tcnicas, las expectativas del cliente y los estndares de
calidad de GyM S.A.
El Plan de Aseguramiento y Control de la Calidad para el presente proyecto est basado
en el Manual de Aseguramiento de la Calidad de GyM. Asimismo, est diseado para
controlar las actividades que pudieran afectar la calidad de los suministros o servicios,
como tambin asegurar la conformidad de los requerimientos del contrato con el Cliente.
Planificacin de la
Calidad
Revisin de requisitos
del Cliente:
- Contrato
- Especificaciones
Tcnicas
Planeamiento de
operacin
Definicin de
Procedimientos de
Gestin (PG)
aplicables
Definicin de
Procedimientos de
Control de Calidad
(PC) aplicables
Definicin de
Procedimientos
Constructivos
aplicables
Elaboracin
de
procedimientos
constructivos particulares.
Difusin
de
los
Procedimientos
Constructivos.
Definicin y Difusin de los Planes de
Puntos de Inspeccin (PPI).
Aseguramiento de
la Calidad
Revisin del
cumplimiento del Plan
de calidad
Definicin de
estructura
documental
Control de calidad
Evaluacin de la
calidad
Anlisis de resultados
Reportes
Control de Calidad
4. ALCANCE
El presente proyecto comprende la Construccin de XXX, ubicado en XXX, provincia
xx, Departamento xx, cuyo alcance se establece segn el documento XXX del Cliente;
de acuerdo a ello, consideramos los siguientes trabajos principales:
Movimiento de Tierras
Cimentaciones y Estructuras
Arquitectura y Acabados
Muros de Albailera
Tabiques de drywall y FCR acsticos
Tarrajeos y enlucidos
Pisos
Enchapes y recubrimientos
Obras exteriores
Instalaciones Elctricas
Malla a Tierra
Instalacin de Bandejas porta cables
Instalacin de tubera Conduit
Tendido de cables Elctricos
Megado de cables elctricos
Conexionado de cables elctricos
Instalacin de Luminarias
Instalacin y conexionado de motores elctricos
Instalacin de Instrumentos
Montaje de Equipos
Tanques
Agitadores
Bombas Centrfugas y de Sumidero
Chutes
Compresores
Ventiladores
Sopladores
Supresores de Polvo
Apron feeder
Transportadores de Faja
Balanzas
Unidades Hidrulicas
Chancadora
Molino SAG
Molino de Bolas
Molinos Verticales
Espesador
Puente Gra
Lavaojos
Montaje de Tuberas
Tuberas de acero al carbono soldadas
Tuberas de acero al carbono roscadas
Tuberas de acero al carbono vitulicas
Tuberas de acero inoxidable
Tuberas HDPE
Tuberas PVC
5. NORMAS Y ESTANDARES
Las Normas y Estndares aplicables sern indicados en los documentos relevantes del
proyecto; tales como: Especificaciones, Requisicin de materiales, subcontratos,
Procedimientos, Planes de inspeccin, etc.
Cualquier cambio en los cdigos y estndares aprobados deber ser justificado por
personal calificado y en concordancia con el Cliente.
6. ORGANIZACIN
GyM ha dispuesto una organizacin definida acorde a los requerimientos del presente
Proyecto. El personal designado cumplir con sus funciones y responsabilidades, las
cuales se sealan en el Manual de Gestin de Proyectos.
La estructura de la organizacin del Proyecto dirigida por el Gerente de Proyecto o
Ingeniero Residente, es responsable de todas las actividades de construccin, lo cual
incluye el monitoreo de las actividades propias y de terceros, adems de las actividades
de Control de Calidad.
La organizacin de la gestin de Calidad es necesaria para cumplir con una inspeccin
adecuada de acuerdo a los procedimientos, el responsable de ello ser el Jefe o
Ingeniero de Control de Calidad.
El personal de obra provee de la asistencia necesaria al personal de Calidad.
5.1 ORGANIGRAMA
La Organizacin del Area de Calidad considerada en el proyecto es la siguiente (cuando
aplique se colocar un organigrama)
Cdigo
PG-01
PG-02
PG-03
PG-04
PG-05
PG-06
PG-07
PG.08
PG-09
PROCEDIMIENTO
CODIGO
Movimiento de tierras
PCC.01
Concreto
PCC.02
Encofrados
PCC.03
ESPECIFICACIN CLIENTE
Acero estructural
PCC.04
Pernos de anclaje
PCC.05
Albailera
PCC.06
Topografa
PCC.07
Gaviones y Colchones
PCC.08
PCC.09
PROCEDIMIENTO
CODIGO
Montaje de equipos
PCM.01
Fabricacin y Montaje de
estructuras metlicas
PCM.02
PCM.03
Soldadura
PCM.04
PCM.05
Proteccin superficial
PCM.06
PCM.07
Torque de pernos
PCM.08
PCM.09
10 Ensayos no destructivos
PCM.10
11 Calificacin de soldadores
PCM.11
PCM.12
ESPECIFICACIN CLIENTE
IT
PROCEDIMIENTO
CODIGO
PCE.01
PCE.02
PCE.03
Bandejas
PCE.04
Tuberas conduit
PCE.05
Instrumentos
PCE.06
Luminarias
PCE.07
ESPECIFICACIN CLIENTE
8. REFERENCIAS
Especificaciones Tcnicas del Cliente para este Proyecto
Manual de Gestin de Proyectos de GyM S.A.
9. ANEXOS
Procedimientos de Gestin
Procedimientos de Control de Calidad Civiles PCC
Procedimientos de Control de Calidad Mecnicos PCM