ESTRATGIA E ESTRATGIA E

PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO
ESTRATGICO ESTRATGICO
Professor Dr. Vilson Professor Dr. Vilson Gruber Gruber
ADMINISTRAO ADMINISTRAO
Administrao Administrao oo processo processo de de planejamento, planejamento,
organizao, organizao, liderana liderana ee controle controle do do trabalho trabalho
dos dos membros membros da daorganizao organizao eedo do emprego emprego de de
todos todosos osoutros outrosrecursos recursosorganizacionais organizacionaispara parase se
atingir atingir os osobjetivos objetivosestabelecidos estabelecidos..
STONER STONER
PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO
Atualmente, Atualmente, muitos muitos autores autores da da administrao administrao
argumentam argumentam que que em emfuno funo da da atual atual evoluo evoluo
do do mercado, mercado, acelerada acelerada pela pela globalizao globalizao da da
economia economia ee incremento incremento da da tecnologia tecnologia de de
comunicao, comunicao, oo planejamento planejamento perdeu perdeu seu seu
sentido sentidodentro dentrodas dasorganizaes organizaes..
PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO
o processo organizacional de definir metas e o processo organizacional de definir metas e
objetivos e as maneiras pelas quais estes sero objetivos e as maneiras pelas quais estes sero
atingidos. atingidos.
ETAPAS DE UM ETAPAS DE UM
PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO
Estabelecer Estabelecer metas metaseeobjetivos objetivos;;
Desenvolver Desenvolver alternativas alternativas;;
Avaliar Avaliar as asalternativas alternativasdesenvolvidas desenvolvidas;;
Selecionar Selecionar aaalternativa alternativamais maisapropriada apropriadaee;;
Implementar Implementar ooplanejamento planejamento;;
ESTRATGIA ESTRATGIA
Estratgias Estratgiasso soplanos planosda daalta altaadministrao administrao
para para atingir atingir resultados resultados consistentes consistentes com comas as
misses misseseeos osobjetivos objetivosdas dasorganizaes organizaes..
ESTRATGIA ESTRATGIA
Estratgia Estratgiaaamobilizao mobilizao ordenada ordenadade detodos todos
os os recursos recursos da da organizao, organizao, visando visando atingir atingir
objetivos objetivos aa longo longo prazo prazo ou ou de de grande grande
relevncia relevncia..
ESTRATGIA ESTRATGIA
Estratgia Estratgia um um conjunto conjunto de de decises decises
formuladas formuladas com com oo objetivo objetivo de de orientar orientar oo
posicionamento posicionamentoda daempresa empresano noambiente ambiente..
PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO
ESTRATGICO ESTRATGICO
Planejamento Planejamento Estratgico Estratgico (P (P..EE..)) oo
processo processo de de decidir decidir adiantadamente adiantadamente oo que que
deve deve ser ser feito feito de de maneira maneira aa otimizar otimizar aa
integrao integrao entre entreas as partes partes da daorganizao organizao ee
aainterao interaoda daorganizao organizaocom comooambiente ambiente
em emque queest estinserida inserida..
CUIDADOS AO ELABORAR CUIDADOS AO ELABORAR
UM P.E. UM P.E.
No ter expectativas de resultados rpidos para a No ter expectativas de resultados rpidos para a
organizao; organizao;
No ter expectativas de resultados rpidos para a No ter expectativas de resultados rpidos para a
organizao; organizao;
No esquecer que o planejamento estratgico No esquecer que o planejamento estratgico
parte da chamada administrao estratgica. parte da chamada administrao estratgica.
CUIDADOS AO ELABORAR CUIDADOS AO ELABORAR
UM P.E. UM P.E.
No esquecer de tratar o planejamento No esquecer de tratar o planejamento
estratgico como estratgico; estratgico como estratgico;
No eliminar os focos de resistncia na No eliminar os focos de resistncia na
organizao; organizao;
No descontinuar o processo e; No descontinuar o processo e;
No criar uma unidade responsvel pelo No criar uma unidade responsvel pelo
planejamento estratgico. planejamento estratgico.