Curso DIRECCIN DE PROYECTOS (DPR)

Unidad Didctica N 4
PLANIFICACIN Y
PROGRAMACIN DE
PROYECTOS (caso prctico)












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DIRECCIN DE PROYECTOS
Unidad didctica 4 Pg. 2
Planificacin y Programacin de Proyectos (Caso Prctico)
CASO PROGRAMACIN DEL
PROYECTO OMEGA
Las actividades en que se descompone la realizacin del proyecto OMEGA,
as como sus correspondientes tiempos de ejecucin y las restricciones
existentes entre ellas, se reflejan a continuacin:
Actividades y
Restricciones
Actividades
SUCESORAS
DURACIN
(meses)
A B,C 2
B C 4
C M 1
D E, G, I, K 6
E F 3
F - 5
G E, H 2
H C 2
I J, L 3
J L 4
K L 3
L M 5
M - 2
1. Dibujar el grafo del proyecto.
2. Calcular la duracin mnima del proyecto.
3. Indicar el camino crtico.
4. Indicar los correspondientes MIC y MAC de comienzo para cada una de
las ACTIVIDADES.
5. Indicar las actividades con holgura y el valor de stas.

NOTAS:
1) Advertir que el enunciado est planteado en trminos de
ACTIVIDADES SUCESORAS, y no PREDECESORAS.
2) Las relaciones de precedencia no estn depuradas, y pueden recoger
redundancias de informacin.
Caso 4 Propuesta de Xos Manuel Carreira
CASO UNIDAD 4
Propuesta de Xos Manuel Carreira Rodrguez
xmcarreira@yahoo.com

En primer lugar se ordenan las actividades, se realiza una programacin temprana y una
programacin tarda. He supuesto que el proyecto comienza en 2012 y he tenido en
cuenta como unidad los das para una programacin precisa que tenga en cuenta que no
todos los meses proporcionan los mismos das hbiles de trabajo. Se considera que un
mes de trabajo requiere 21.7 das hbiles.

PROGRAMACION TEMPRANA





Caso 4 Propuesta de Xos Manuel Carreira
MIC MIT
Actividad Anterior Siguiente Dias habiles Dias naturales Inicio Temprano Final Temprano
A - B 43 61 02/01/2012 02/03/2012
B A C 87 117 02/03/2012 28/06/2012
C B,H M 22 32 07/11/2012 08/12/2012
Inicio D - G,I,K 130 184 02/01/2012 04/07/2012
E G F 65 93 05/09/2012 08/12/2012
F E - 109 156 10/12/2012 15/05/2013
G D E,H 43 63 05/07/2012 05/09/2012
H G C 43 62 05/09/2012 07/11/2012
I D J 65 92 04/07/2012 04/10/2012
J I L 87 128 04/10/2012 09/02/2013
K D L 65 93 04/07/2012 04/10/2012
L J ,K M 109 152 11/02/2013 13/07/2013
Final M C,L - 43 60 15/07/2013 13/09/2013


PROGRAMACIN TARDA





Caso 4 Propuesta de Xos Manuel Carreira
MAT
Actividad Anterior Siguiente Dias habiles Dias naturales Inicio Tardio Final Tardio
A - B 43 61 10/12/2012 09/02/2013
B A C 87 117 11/02/2013 07/06/2013
C B,H M 22 32 07/06/2013 09/07/2013
Inicio D - G,I,K 130 184 02/01/2012 04/07/2012
E G F 65 93 10/01/2013 11/04/2013
F E - 109 156 11/04/2013 13/09/2013
G D E,H 43 63 07/11/2012 10/01/2013
H G C 43 62 08/04/2013 07/06/2013
I D J 65 92 04/07/2012 04/10/2012
J I L 87 128 04/10/2012 09/02/2013
K D L 65 93 07/11/2012 09/02/2013
L J ,K M 109 152 11/02/2013 13/07/2013
Final M C,L - 43 60 15/07/2013 13/09/2013


MAC
Actividad Anterior Siguiente Dias habiles Dias naturales Inicio tardio Final tardio
Sin afectar sig. Sin afectar sig.
A - B 43 61 02/01/2012 02/03/2012
B A C 87 117 06/07/2012 06/11/2012
C B,H M 22 32 12/06/2013 12/07/2013
Inicio D - G,I,K 130 184 02/01/2012 04/07/2012
E G F 65 93 05/09/2012 08/12/2012
F E - 109 156 09/04/2013 11/09/2013
G D E,H 43 63 05/07/2012 05/09/2012
H G C 43 62 09/01/2013 13/03/2013
I D J 65 92 04/07/2012 04/10/2012
J I L 87 128 04/10/2012 09/02/2013
K D L 65 93 07/11/2012 09/02/2013
L J ,K M 109 152 11/02/2013 13/07/2013
Final M C,L - 43 60 15/07/2013 13/09/2013
Camino crtico


Ahora se calculan las holguras de cada actividad. Para ello es necesario estimar hasta
que da se puede retrasar cada actividad sin afectar a la siguiente.

La holgura total es el exceso de tiempo disponible con respecto a la duracin de una
actividad. La holgura libre es el exceso de tiempo disponible con respecto a la duracin
de una actividad sin obligar a retrasar otras actividades.
Caso 4 Propuesta de Xos Manuel Carreira
Actividad Anterior Siguiente Dias habiles Dias naturales HL HT
Dias nat. Meses Dias nat. Meses
A - B 43 61 0 0 344 11
B A C 87 117 129 4 345 11
C B,H M 22 32 213 7 213 7
Inicio D - G,I,K 130 184 0 0 0 0
E G F 65 93 0 0 126 4
F E - 109 156 120 4 122 4
G D E,H 43 63 0 0 126 4
H G C 43 62 126 4 214 7
I D J 65 92 0 0 0 0
J I L 87 128 0 0 0 0
K D L 65 93 127 4 127 4
L J ,K M 109 152 0 0 0 0
Final M C,L - 43 60 0 0 0 0
Camino crtico


La holgura independiente es la holgura psima, el margen de tiempo entre que existe
con el inicio temprano del sucesor y el final tardo del antecesor.

Actividad Anterior Siguiente Dias habiles Dias naturales MIC MAT HI
posterior anterior Dias nat. Meses
A - B 43 61 02/03/2012 02/01/2012 0.00 0
B A C 87 117 07/11/2012 09/02/2013 0.00 0
C B,H M 22 32 15/07/2013 07/06/2013 6.50 0
Inicio D - G,I,K 130 184 04/07/2012 02/01/2012 0.00 0
E G F 65 93 10/12/2012 10/01/2013 0.00 0
F E - 109 156 13/09/2013 11/04/2013 0.00 0
G D E,H 43 63 05/09/2012 04/07/2012 0.00 0
H G C 43 62 07/11/2012 10/01/2013 0.00 0
I D J 65 92 04/10/2012 04/07/2012 0.00 0
J I L 87 128 11/02/2013 04/10/2012 0.00 0
K D L 65 93 11/02/2013 04/07/2012 127.00 4
L J ,K M 109 152 15/07/2013 09/02/2013 0.00 0
Final M C,L - 43 60 13/09/2013 09/07/2013 0.00 0
Camino crtico


Slo la actividad K, que est entre dos actividades crticas, presenta una holgura
independiente no nula.