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UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE CURSO DE TECNOLOGIA EM MARKETING

Debora Bruna Vasconcelos de Godoy Liberti

RA 1712201398

Estratégias do Mix de Marketing

Alianças Estratégicas

2014

A Aliança Estratégica é a maneira que algumas empresas buscam para unificar suas forças e

competências, com o intuito de crescer no mercado.

Case GM e PSA

Um exemplo de case é a GM e a PSA (Peugeot Citroen) na Europa.

A união entre as empresas foi confirmada em fevereiro de 2012. Na época, essa aliança foi

firmada com base em dois pilares: compartilhar plataformas de veículos, componentes e módulos e criar uma joint venture de compras para produtos e serviços que atue em escala

mundial.

Com essa união, as duas companhias iriam continuar a comercializar os seus veículos de maneira independente.

Essa aliança entre as empresas foi muito comemorada na Europa, pois mesmo com a crise que

a União Europeia estava no ano dessa união, foi provado que grandes investidores ainda tinham confiança na economia dos países europeus.

O que mudou para as empresas.

Para a GM A empresa adquiriu 7% de participação da montadora francesa, se tornando assim o segundo maior acionista da PSA.

Para a Peugeot A aliança iria lhe proporcionar um aumento de capital de 1 bilhão de euros.

Com esse acordo, as empresas visavam economizar 2 bilhões de dólares, em cerca de 5 anos.

Atualmente.

A GM vendeu seus 7% do grupo PSA, porém, a aliança permanece.

As empresas pretendem lançar carros conjuntos até 2016, no seguimento SUV (que será lançado pela GM), Utilitário (será lançado pela PSA) e uma novidade.

No final de 2013 a PSA declarou uma queda no seu faturamento anual de 1,1 bilhão de euros. Entretanto, o grupo esta apostando em outros mercados, como o Brasil.