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Planejamento e Controle da Produo (PCP)

O Departamento de Produo da Sol Plstikus possui a seguinte composio


orgnica:
1 (hum) Gerente de Produo
1 (hum) Encarregado Administrativo
50 (cinqenta) operadores de mquinas e equipamentos
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PROCESSOS
- Produo
1. As etapas de produo dos produtos para comercializao feita por mquinas e pessoas utilizando-
se de planilhas eletrnicas e pranchetas de anotaes.
8. Departamento de Produo
Fbrica
- Necessidades
1. Espera-se que com a implantao do sistema de ERP possibilite o controle automatizado que garanta
agilidade no processo de planejamento, respostas rpidas nos prazos de entrega, melhor dimensiona-
mento de recursos, equilbrio da Capacidade X Demanda e a otimizao do processo de compras.
2. O novo sistema dever incorporar as melhores prticas de MRPII, tais como:
Engenharia e configurador de produtos;
Manuteno da lista de materiaisBOM (Bill Of Materials);
Manuteno do roteiro de produoBOP (Bill Of Process)
Funes de Planejamento:
Planejar necessidades de materiais (MRP):
a comprar: inicia o processo de compras via solicitao de compras.
a produzir: inicia o processo de fabricao via ordem de produo.
Determinar prazos de produo e de compras de acordo com prazos de entregras
(lead-time) e de fabricao mdios.
Suportar decises alternativas de conduo do planejamento.
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Gesto da Produo
A expectativa da gerncia da produo que se possa melhorar e agilizar o
planejamento e controle da produo com o novo sistema.

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8. Departamento de Produo
Fbrica
- Necessidades

Planejar necessidades de materiais (MRP) - continuao
Planejar e alocar recursos necessrios para fabricao CRP:
alocao pelo incio (empurrar);
alocao pelo fim (puxar).
capacidade finita.
Suportar decises relacionadas s necessidades de mobilizao / obteno de
recursos.
Refinar o planejamento de materiais (MRP), visando a sua correta utilizao;
Identificar, no processo de produo, os pontos de gargalos e ociosidade;
Planejar as horas necessrias para produo e alocao de custos de centros de
trabalhos utilizados.
Funes de Controle:
Acompanhar o processo produtivo fase fase, identificando interrupes ou falhas no
processo, permitindo rpida ao para soluo de eventuais problemas.
Acompanhar o processo produtivo, reportando os pedidos em andamento.

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Gesto da Produo
O sistema dever disponibilizar para a Gerncia de Produo informaes gr-
ficas atualizadas para acompanhamento da produo para que se possa tomar
decises em tempo hbil.

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8. Departamento de Produo
Fbrica
- Necessidades

Realizar apontamento do realizado, obtendo comparativos em relao ao previsto.
Analisar desvio e perdas no processo
Com o uso de ferramentas, auxiliares, tais como Template ACD e PC-Factory, o PCP
permite a automao de processo no cho de fbrica, utilizando cdigos de barras, cole-
tor de dados com rdio frequncia , leituras diretas de mquinas e equipamentos.
3. GestoDisponilizao de informaes importantes que agilizaro a tomada de decises e as aes
estratgicas da empresa. Os principais so:
Itens em ponto de pedidos;
Valor de materiais em Processo;
Ordens de Produo em aberto;
Ordens de Produo em atraso;
Alocao Carga Acumulada;
Data da ltima alocao por recurso;
Alocao Carga Acumulativa.


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