Gesto

- Planejar
- Controlar
- Organizar
- Dirigir

Sistema Produtivo
- O que ?
Conjunto de Elementos (humanos, fsicos, procedimentos gerenciais) que so projetados
para gerar produtos/servios finais cujo valor supere os custos.

- Funo:
Tem vrias funes desempenhadas por pessoas como:
- Projeto at o controle e distribuio de produtos
- Recrutamento / Treinamento de funcionrios
Eficincia
- Como as coisas so feitas
- Maneira que so executas
o nfase nos meios
o Resolver problemas
o Cumprir tarefas

Eficcia
- Para que as coisas so feitas
- Quais resultados trazem

o nfase nos resultados
o Atingir objetivos
o Obter resultados


Produtos e Servios
- Produto
o Atividade Industrial
o Fabricao de bem tangvel (carro, geladeira, avio)
o Fcil padronizao
o Pouca mo de obra

- Servio
o Produto Intangvel
o Prestao implica em ao
o Enorme mo de obra (Ex.: Exame prestado por um mdico)

Recursos
- Transformados
o So aqueles que so convertidos/tratados em algo
o Ex.: Materiais, informaes, consumidores

- De Transformao
o So aqueles usados para transformar outros recursos
o Ex.: Instalaes, Equipamentos (mquinas)

PCP
- Planejamento e Controle da Produo
- Promove os menores prazos para os clientes e cumpri
- Informa O QUE / QUANTO / QUANDO/ ONDE produzir e comprar.
- Planeja:
o Materiais comprados
o Nveis de Estoque (Matria prima, Produtos Semi/Acabados)
o Necessidades Futuras de capacidade de Estoque

Planejamento Estratgico
- Longo prazo 3 a 5 anos
- Planeja recursos de grande porte
- Analisa
o Mercados / Demandas
o Competidores
o Custos Globais

Planejamento Ttico
- Mdio prazo 6 meses 1 ano
- Planeja recursos de mdio porte
- Planeja:
o Estoque
o Compras
o Pequenas alteraes de capacidade de produo

Planejamento Operacional
- Pequeno prazo (1 dia 1 semana)
- Feito para resultados rpidos e detalhados
- Planeja:
o Hora extra
o Mudana de turnos