Materijali za trening:

Grupno odluivanje i zagovaranje

5. i 6. april 2011. god.

Materijali za trening
Denana Husremovi, dr.sc.
30. mart 2011. god.

Aktivnost 1: Uloga organizacija u iniciranju promjena politika

U zavisnosti od toga da li organizacija provodi aktivnosti kao unutranji ili vanjski
faktor, te da li vie bazira svoje aktivnosti na argumentima/dokazima/ znanstvenim
injenicama/ ili pak na vrijednostima / interesima i njene aktivnosti unutar
zagovarake kampanje bie skrojene tako da odgovaraju njenoj misiji.
1. Pozicionirajte svoju organizaciju u kampanji za implementaciju Zakona o zabrani
diskriminacije a onda zajedno sa kolegama pripremite zajedniki pregled na
grafikonu 1.
2. Razmislite o ostalim lanicama vae Mree pravde koje nisu prisutne na treningu a
koje mogu doprinijeti ovoj kampanji. Pozicionirajte i njih unutar ovih dimenzija na
grafikonu 2.

Dokazi / znanost /
argumenti

savjetovanj
savjetovanj
eee
eee

Kooperacija
unutarnje
djelovanje

Zagovaranj
Zagovaranj
ee

Konfrontacija

vanjsko djelovanje

Lobiranje
Lobiranje

aktivizam
aktivizam

Interesi / vrijednosti

GRAFIKON ZA SVE ORGANIZACIJE ZAJEDNO:

Dokazi / znanost /
argumenti
Zagovaranj
Zagovaranj
ee

savjetovanj
savjetovanj
eee
eee

Kooperacija
unutarnje
djelovanje

Konfrontacija

vanjsko djelovanje

Lobiranje
Lobiranje

aktivizam
aktivizam
Interesi / vrijednosti

Aktivnost 2: Definiranje problema, stratekog cilja i cilja kampanje

a. Koji je problem na koji elite uticati?

Strateki cilj vae kampanje je:

b. Koristite tabelu ispod kako biste pripremili operativni cilj vae zagovarake
kampanje koji je specifian, mjerljiv, dostian, realistian i vremenski odreen.
ELEMENTI
OPERATIVNOG

CILJA

KAMPANJE1
Koje aktivnosti ili odluke
treba

da

se

dese

kao

posljedica vae kampanje?

Tko
e
napraviti
tu
promjenu?

(tko

relevantni

uesnici

su
i

donosioci odluka)
Do kada? (vremenski okvir
za promjenu)
Koliko? (u kojem stepenu ili
intenzitetu se treba desiti
promjena da bi to bilo
prihvatljivo kao promjena)

Operativni cilj vae zagovarake kampanje je:

___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
_______________________________________________

Adaptirano od CARE (2001) Advocacy Tools and Guidelines: promoting POlicy Change.
www.careusa.org/getininvolved/advocacy/tools.asp

Aktivnost 3: Analiza polja sila

Za svoju zagovaraku kampanju pripremite analizu sila slijedei sljedee instrukcije:
1. Na veliki papir nacrtajte u sredini uspravni pravougaonik i u njega napiite strateki
cilj vae zagovarake kampanje
2. U grupi izlistajte sve sile koje djeluju i koje mogu doprinijeti uspjehu u promjeni kao
i sve sile koje se protive promjeni
3. Budite realistini
4. Svakoj sili dodijelite broj od 1 do 5 koja pokazuje koliko je ona snana (1 slaba, 5
jako snana)
5. Pokuajte odrediti simetrine sile one koje vode jedna drugoj
6. Zbrojite rezultate na jednoj i drugoj strani
7. Evaluirajte i prodiskutirajte koliko je va cilj ostvariv.
Nakon zavretka analize, napiite koje su to aktivnosti potrebne da bi se umanjila
snaga oponentnih sila?
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
_______________________________________

Aktivnost 4: Analiza ukljuenih

a. Pripremite listu svih ukljuenih koji su vani za samu zagovaraku kampanju
Privatni sektor

Javni sektor

Civilno drutvo

b. Na papiriima ispiite njihova imena, a onda svi zajedno u grupi na velikom papiru
nacrtajte matricu i pozicionirajte svoje ukljuene unutar matrice.
Matrica:
Velika

mo,

mali

interes

zadovoljnim)

Mala mo i mali interes (praenje)

drati

ih Velika mo i veliki interes (usko povezivanje i

svakodnevno djelovanje)

Mala

mo,

informirane)

ali

veliki

interes

(drati

ih

c. Nakon ove analize, odaberite koji su najvaniji ukljueni i pripremite listu aktivnosti
koje ete provoditi sa njima kako biste potaknuli promjenu:
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
_______________________________________________________________

Aktivnost 5: Analiza uticaja

a. Identificirajte kljune donosioce odluka i nosioce miljenja za vau kampanju.
Napiite ih na papiriima i zalijepite na flip chart. Povucite strelicu izmeu nosioca
miljenja i donosioca odluka i to tako da sama strelica indicira snagu uticaja:
za snaan uticaj
za umjeren uticaj
za slab uticaj
b. Pozicionirajte svoje organizacije koristei isti sistem kao pod a.
c. Na osnovu postavljenog dijagrama razmislite o sljedeem:

Kako procjenjujete kapacitete svoje organizacije da utie na ukljuene kako

biste postigli cilj kampanje?
Koje organizacije unutar mree bi mogle biti saveznici u djelovanju kako bi se
postigao cilj?
Koje uloge bi imale pojedine organizacije kako bi se resursi Mree najbolje
iskoristili?
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
_______________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
_____________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
_______________

___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
_______________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
_______________

Aktivnost 6: Pisanje poruke za kampanju

a. Napiite svoju poruku. Formulirajte je tako da odgovorite na sljedea pitanja:
Koji je to problem koji vi adresirate i zato je on vaan?
Koja rjeenja predlaete
Koji su argumenti za vae rjeenje?
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
____________________________________________

b. Relevantnost vae poruke za zagovaranje / sadrajna relevantnost

Definirajte osnovne elemente koji ine sadraj vae kampanje.

______________________________________________

______________________________________________

______________________________________________

______________________________________________

______________________________________________

Koje su trenutna miljenja o elementima vae kampanje?

___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
____________

c. Relevantnost za vrijedonosni sistem ukljuenih u donoenje odluka Izaberite

nekog donosioca odluka ili drugog ukljuenog na koga ete ciljati u kampanji.
Razmislite i definirajte njegove vrijednosti i interese.
Vrijednosti

Interesi

Sada revidirajte svoju poruku tako da apelira na vrijednosti i interese tog ukljuenog.
Razmislite i o tome da li su dokazi koje mu dajete dovoljno odgovarajui da ga
ubijede u ispravnost vaeg rjeenja. Ukoliko smatrate da nisu, zapiite sebi to e
vam od dokaza ili argumenata jo trebati.

___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
________________________________________________________