22/6/2014 Pre projeto tcc - controle de estoque - Trabalhos de Conclusão de Cursos (TCC) - Menguele

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Enviado por menguele, set. 2011 | 7 Páginas (1517 Palavras) | 894 Consultas| | |
Pre projeto tcc - controle de estoque
[pic]
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 JUSTIFICATIVA 4
3 OBJETIVOS 5
3.1 Objetivo Geral 5
3.2 Objetivos Específicos 5
4 REFERENCIAL TEÓRICO 6
5 TECNOLOGIA USADA 7
6 LEVANTAMENTO DE REQUISITOS E SOLUÇÃO DESENVOLVIDA 8
7 DIAGRAMAS 9
7.1 Diagrama de Caso de Uso 9
7.2 Diagrama de Clase 9
8 CRONOGRAMAS 11
8.1 Cronograma do Pré-Projeto 11
8.2 Cronograma TCC 6º Semestre 11
9 CONCLUSÃO 12
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13
INTRODUÇÃO
Este pré-projeto visa mostrar como uma organização precisa estar preparada
para todas as adversidades desse novo mercado tão globalizado, onde cada
dia decisões rápidas e precisas são de suma importância nesse competitivo
mercado de negócios.
A principal finalidade é a criação de um software para controle interno de
estoque para uma empresa de informática, situada no interior do Paraná, com
a expansão do mercado, houve-se a necessidade de acompanhar esse ritmo.
O principal enfoque deste software é o controle de mercadorias que chega dos
17 Páginas setembro de 2011
5 Páginas abril de 2013
6 Páginas maio de 2014
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fornecedores, organizando de uma maneira mais rápida e eficaz a busca
dessas mercadorias, visando com isso lucros e redução de prejuízos.
O controle dos produtos é feito pela gerente da loja, onde a mesma tem a
função de efetuar contatos e compras com o fornecedor, depois de efetuada
as compras, as mercadorias chegam à loja e são separadas pela mesma. Os
produtos são catalogados, seguindo depois para um deposito, a medida que
os produtos vão sendo vendidos, os mesmos vão sendo baixados daquele
livro que são catalogados.
A pretensão do software não é só informatizar exclusivamente esse setor da
empresa, mas sim mostrar que existem diversas maneiras de resolver
problemas cotidianos com soluções práticas e com baixo custo.
JUSTIFICATIVA
O software de controle de estoque fornecerá através de pesquisa, um relatório
detalhado do que a empresa tem e do que a empresa precisará comprar para
suprir as necessidades de seus atuais e novos clientes. A importância de um
gerenciamento como este visa corte de despesas (não adquirindo produtos
que já tem em estoque), e agilidade na procura na hora da venda.
Como a empresa esta crescendo cada vez mais no mercado de vendas de
produtos de informática através de licitações, venda direta a clientes e vendas
on-line, fez se a necessidade de um sistema informatizado de controle de
estoque.
OBJETIVOS
3.1 Objetivo Geral
Conseguir através deste programa suprir as necessidades organizacionais
que a empresa vem passando em relação ao controle interno de estoque de
produtos de informática, cortando assim despesas, e também ajudar em
tomadas de decisões mais rápidas e eficazes. E também descentralizar de
uma única pessoa muitas funções, aumentando o controle e reduzindo o tempo
de processo na colocação dos preços.
3.2 Objetivos Específicos
• Controlar o estoque interno através de um programa (software);
• Cadastra produtos com mais agilidade;
• Cadastrar também clientes, para futuramente enviar-lhes mala direta com
novas promoções;
• Interligar toda a empresa em rede sendo possível o uso deste software em
todos os setores;
• Melhor a organização interna da empresa;
• Colaborar com sugestões para a melhoria das compras da empresa.
REFERENCIAL TEÓRICO
O Controle de estoque surgiu para suprir uma necessidade das empresas de
controlar melhor os seus produtos. Antigamente era controlado manualmente
através de fichas de prateleiras ou por fichas de controle, inclusive até hoje
ainda existem empresas que trabalham com um desses sistemas, assim com
2 Páginas outubro de 2013
124 Páginas outubro de 2013
(TCC)...
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...METODOLOGIA DO TRABALHO DE CONCLUSÃO
DE CURSO (TCC) AUTORA: LUCI OLIVEIRA
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o desenvolver das informações e avanços tecnológicos a era da informática
aprimorou o controle de estoque substituindo os antigos pelos informatizados.
Segundo POZO (2004), o estoque agrega valor de tempo e age como um
amortecedor entre a oferta e a demanda possibilitando atingir um grau
razoável de disponibilidade de um determinado produto em relação a sua
demanda. BALLOU (2006) refere que há muito ainda o que se aprender sobre
o gerenciamento de estoques.
De acordo com OLIVEIRA (1999, p.181), “o estoque representa o custo das
mercadorias possuídas por uma empresa numa data especifica”. Um dos
objetivos do controle de estoque é também financeiro, pois a manutenção de
estoques tem o custo alto e o gerenciamento do estoque deve permitir que o
capital investido seja minimizado.
Para realizar controle de estoque eficaz consiste primeiramente em fazer um
completo planejamento de como controlar os materiais dentro da empresa,
trabalhando exatamente em cima
do que a empresa necessita para as determinadas áreas de estocagem,
objetivando manter o equilíbrio entre estoque e consumo.
TECNOLOGIA USADA
Saber escolher as ferramentas desde o planejamento até a conclusão de um
sistema é de suma importância para o sucesso do mesmo. Pensando nisso a
escolha das tecnologias usadas nesses processos foi feita com o maior
cuidado para não haver surpresas desagradáveis no decorrer do processo.
Pesquisas feita na empresa, conforme conversas com funcionários para saber
as necessidades, estudo do ambiente físico, infra-estrutura, foi de grande
importância para o processo. Através desses dados foi escolhido um caminho
a ser percorrido.
A parte de modelagem dos diagramas será feita com o uso da ferramenta
Case Jude. Para o desenvolvimento do software será utilizado o C# como
linguagem de programação, e o gerenciamento do banco de dados o Mysql.
A empresa já contava com computadores interligados numa rede, com um
servidor central e algumas estações de trabalho. Essa estrutura será
aproveitada para a implantação do sistema.
6 LEVANTAMENTO DE REQUISITOS E SOLUÇÃO DESENVOLVIDA
O método de controle atual da empresa é feito através de anotações em livros,
onde os produtos são catalogados por tipo de produtos e depois são
colocados num deposito, à medida que os produtos iam sendo vendidos, a
responsável pela função dava baixa nos produtos.
A principal reclamação era o acumulo de funções em uma só pessoa,
podendo em qualquer hora a cometer erros,
pois essa atividade requer muita atenção da mesma. Outro ponto negativo
constatado nesse processo é em relação a promoções que futuramente
poderiam ser feitas, como não tinha um processo informatizado de mala
direta, todas as fichas que tinha que ser enviados aos clientes relatando as
promoções eram feitas manualmente perdendo assim um bom tempo.
Com as informações obtidas em reuniões, deu-se para ter um bom
entendimento e fazer um estudo prévio para implantação do sistema.
O sistema vai ser implantado num servidor central onde o bando de dados
ficará armazenado. Os funcionários vão ter acesso a esse banco de dados
através dos micros (terminais de trabalho), onde serão cadastrados os
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através dos micros (terminais de trabalho), onde serão cadastrados os
produtos e também os fornecedores.
A ideia é poupar tempo na procura dos produtos, aumentando o controle e
diminuindo erros e consequentemente diminuindo despesas. Futuramente
também pode se gerar uma mala direta via e-mail ou cartas.
7 DIAGRAMAS
7.1 Diagrama de Caso de Uso
O Diagrama de Casos de Uso tem o objetivo de auxiliar a comunicação entre
os analistas e o cliente. Um diagrama de Caso de Uso descreve um cenário
que mostra as funcionalidades do sistema do ponto de vista do usuário.
O cliente deve ver no diagrama de Casos de Uso as principais funcionalidades
de seu sistema.
O Diagrama abaixo mostra as atividades desenvolvidas pelos vendedores,
onde o gerente na prática teria as mesmas funções.
[pic]
7.2 Diagrama de Classe
O diagrama de classes representa a estrutura do
sistema, recorrendo ao conceito de classe e suas relações.
Abaixo o diagrama onde se explana a proposta básica em um controle de
estoque, onde futuramente pode ser modificada e expandida.
8 CRONOGRAMAS
8.1 Cronograma do Pré-Projeto (Ano 2011)
| |JANEIRO |FEVEREIRO |MARÇO |ABRIL |MAIO |JUNHO |
|CONTATO COM A EMPRESA | | | | | | |
REALIZAÇÃO DO ESTÁGIO | | | | | | | |ELABORAÇÃO DO PRÉ-PROJETO |
| | | | | | |INSERÇÃO DO PRÉ-PROJETO NO PORTFOLIO | | | | | | | |
8.2 Cronograma TCC 6º Semestre (Ano 2011)
|ABRIL |MAIO |JUNHO |JULHO |AGOSTO |SETEMBRO |OUTUBRO
|NOVEMBRO |DEZEMBRO | |LEVANTAMENTOS DE REQUISITOS | | | | | | |
| | | |COLETA DE DADOS | | | | | | | | | | |ELABORAÇÃO DO PRÉ-
PROJETO | | | | | | | | | | |DIAGRAMA DE CASO DE USO | | | | | | | | | |
|DIAGRAMA DE CLASSE | | | | | | | | | | |MODELAGEM DO BANCO DE
DADOS | | | | | | | | | | |PROTOTIPAÇÃO | | | | | | | | | |
|DESENVOLVIMENTO DO SISTEMA | | | | | | | | | | |AJUSTES FINAIS | | | |
| | | | | | |
9 CONCLUSÃO
A elaboração deste pré-projeto foi de grande valia, pois através deste foi dado
à opção de colocar em prática o que tem sido aprendido nas aulas do curso
de tecnologia e desenvolvimento de sistemas, e também da uma visão futura
de como é o trabalho para quem quer
seguir carreira, visando que essa área esta em déficit de profissionais
capacitados.
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capacitados.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
POZO, Hamilton. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais: Uma
Abordagem Logística. 3. ed. São Paulo, Atlas, 2004. Cap. 2.
BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos/Logística
Empresarial. 5. ed. Porto Alegre. Bookman, 2006. Cap. 3, 8 e 9.
OLIVEIRA, Álvaro G.de. Contabilidade financeira para Executivos: Correção
Monetária dos Recursos Aplicados em Ativos não-monetários; Estoques. 5.
ed. Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas, 1999.
HISATOMI, Marco Ikuro. Projeto de Sistemas. São Paulo, Person Education do
Brasil, 2010.
SANTOS, Ivan G. dos. Publicado em: 29 de Abril de 2007. Disponível em: <
http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/importancia-do-controle-
de-estoque-de-mercadorias-para-as-empresas-comerciais/13788/>.
Acessado em: 30 de Maio de 2011.
[pic]
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MARCOS JOSÉ DE SALES
SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUE
Pré-Projeto TCC
2011
Cornélio Procópio
MARCOS JOSÉ DE SALES
SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUE
Pré-Projeto TCC
Trabalho apresentado a disciplina Técnico Superior em Análise e
Desenvolvimento de Sistemas da Universidade Norte do Paraná – UNOPAR,
como requisito para obtenção de media semestral.
.
Orientador: Prof.: Éverson Matias de Morais
Cornélio Procópio
2011
Sistema de Ensino Presencial Conectado
CURSO SUPERIOR EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE
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VOCÊ SABE O
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(2011, 09). Pre projeto tcc - controle de estoque. TrabalhosFeitos.com. Retirado
09, 2011, de http://www.trabalhosfeitos.com/ensaios/Pre-Projeto-Tcc-Controle-
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