Atividade de Logstica

1. O que mudou no processo de negcio da Johnson & Johnson?

Mudou a sua forma de se comunicar com os distribuidores para que seja
mais eficiente e barata, para concretizar a meta ela est investindo em
projetos B2B, capazes de aproximar toda a cadeia produtiva: fornecedor,
indstria, distribuidor e cliente.

2. Explane sobre o que o VMI - Vendor Management Inventory.
A ideia bsica do VMI fazer a reposio eletrnica de estoques. uma
operao conectada ao sistema de estoque dos distribuidores e dos
fornecedores. De forma que, quando um vendedor faz um pedido, dada
imediatamente a baixa nos estoques. Assim os estoques so repostos de
acordo com as vendas, diminuindo a necessidade de capital de giro das
empresas, eliminando o problema de falta de mercadorias nas prateleiras
dos distribuidores e aumentando as vendas.
3. Visite o site: http://www.milkpoint.com.br/cadeia-do-leite/conjuntura-de-
mercado/voce-ja-ouviu-falar-da-transora-8105n.aspx ,em seguida o
portal www.transora.com e avalie a influncia da TI nos processos
logsticos?
O objetivo da empresa facilitar a venda dos produtos de seus scios atravs
do uso da internet e da realizao de grandes leiles, alm de reduzir custos
de logstica. De fato, atravs de intermediao organizada e bem gerenciada
diretamente com o varejo, a Transora consegue administrar de forma mais
otimizada os preos cobrados pelas indstrias, bem como, atravs do seu
poder de negociao, evitar grandes descontos exigidos pela cadeia de varejo.
O foco principal do negcio reduzir custos de logstica e transportes
atravs da concentrao dos negcios e otimizao das transaes
centralizadas em um nico portal eletrnico.