Mg Edmundo Farge Inga / BATECH General Manager Febrero 2013 Mg.

Edmundo Farge Inga / BATECH General Manager Febrero 2013

Gestin de Proyectos en Subestaciones Gestin de Proyectos en Subestaciones
(Segn PMBOK) (Segn PMBOK)
Gestion Gestion de de Proyectos Proyectos en en Subestaciones Subestaciones
Presentacin Presentacin
QUE ES UN PROYECTO ? QUE ES UN PROYECTO ?
Es la bsqueda de una
solucin inteligente al solucin inteligente al
planteamiento de un
problema tendiente a
resolver, entre muchas,
una necesidad humana.
Es un conjunto de egresos
(inversiones y costos) y (inversiones y costos) y
beneficios que ocurren en
distintos periodos de
tiempo
DEFINAMOS PROYECTO DEFINAMOS PROYECTO
DEFINAMOS PROYECTO DEFINAMOS PROYECTO
DEFINAMOS PROYECTO DEFINAMOS PROYECTO
TIPOS DE PROYECTO TIPOS DE PROYECTO
CARACTER CARACTER o o ROL DE UN PROYECTO ROL DE UN PROYECTO
Particular o Rentabilidad
Empresas
Particular o
Privado
Social
Rentabilidad
Bienestar
Empresas
Estado / Org Int Social Bienestar Estado / Org. Int.
EMPRESARIAL o PRIVADO : Si la decisin final de su
realizacin se hace sobre la bases de una demanda capaz de pagar
el precio del bien o servicio que producir el proyecto.
SOCIALES: Si la decisin final del de su realizacin se hace sobre f
la bases de una necesidad de ciertos grupos de la poblacin, que se
busca satisfacer por razones polticas, econmicas, sociales o
l morales
TIPOS DE PROYECTO DE INVERSION TIPOS DE PROYECTO DE INVERSION
Segn la categora del proyecto:
Productivos
Agrcolas, pecuarias, Frutcolas,
pesqueros, clnicas, financieros
E t t t
Infraestructura
Energa, carreteras, puentes, puertos,
hospitales, hoteles etc.
Salud Educacin Vivienda Saneamiento
Sociales
N i l
Salud, Educacin, Vivienda, Saneamiento
Esparcimiento, Capacitacin .
Segn el AMBITO
Regional
Nacional
Segn el AMBITO
GEOGRAFICO :
Regional
Local
TIPOS DE PROYECTO DE INVERSION
Segn su UTILIZACION Segn su UTILIZACION
De bienes
Proyectos que producen artculos o
mercancas. B. Consumo Final, Intermedio
y de capital y de capital.
Proyectos cuyo producto final es un
i i bli i d S
De Servicios
servicio, ya sea pblico o privado. Se
agrupan en servicios de infraestructura
econmica, de infraestructura social,
De Investigacin
educativa, etc.
Proyectos cuyo producto no es bien, ni un
i i i i i t P d
De Investigacin
servicio, sino conocimientos. Pueden ser
de investigacin terica, experimental o
aplicada.
Ciclo de un Proyectos de
I i Inversin
El ciclo de proyectos
Fases de un Proyecto
a PreInversin a. Pre Inversin
b. Inversin
i i i ( i ) c. Operacin y Mantenimiento (Post Inversin)
El Ciclo de Proyectos
Prefactibi
lidad
Ideas
El Ciclo de Proyectos
Etapas en la fase de Pre I nversin en un proyecto
a Idea a. Idea
b. Perfil de un proyecto
c. Estudio de pre factibilidad
d. Estudio definitivo o de Factibilidad
Etapas en la fase de Inversin en un proyecto
Etapas en la fase de Post I nversin en un proyecto p p y
a. Operacion
b. Mantenimiento
c Evaluacion Economica c. Evaluacion Economica
(Planificacion vs Ejecucion)
Perspectiva del Perspectiva del PMI (Fase de Inversion) PMI (Fase de Inversion) Perspectiva del Perspectiva del PMI (Fase de Inversion) PMI (Fase de Inversion)
Perspectiva del Perspectiva del PMI (Fase de Inversion) PMI (Fase de Inversion) Perspectiva del Perspectiva del PMI (Fase de Inversion) PMI (Fase de Inversion)
Perspectiva del Perspectiva del PMI (Fase de Inversion) PMI (Fase de Inversion) Perspectiva del Perspectiva del PMI (Fase de Inversion) PMI (Fase de Inversion)
Perspectiva del Perspectiva del PMI (Fase de Inversion) PMI (Fase de Inversion) Perspectiva del Perspectiva del PMI (Fase de Inversion) PMI (Fase de Inversion)
Perspectiva del Perspectiva del PMI (Fase de Inversion) PMI (Fase de Inversion) Perspectiva del Perspectiva del PMI (Fase de Inversion) PMI (Fase de Inversion)
Perspectiva del Perspectiva del PMI (Fase de Inversion) PMI (Fase de Inversion) Perspectiva del Perspectiva del PMI (Fase de Inversion) PMI (Fase de Inversion)
Perspectiva del Perspectiva del PMI (Fase de Inversion) PMI (Fase de Inversion) Perspectiva del Perspectiva del PMI (Fase de Inversion) PMI (Fase de Inversion)
Perspectiva del Perspectiva del PMI (Fase de Inversion) PMI (Fase de Inversion) Perspectiva del Perspectiva del PMI (Fase de Inversion) PMI (Fase de Inversion)
Perspectiva del Perspectiva del PMI (Fase de Inversion) PMI (Fase de Inversion) Perspectiva del Perspectiva del PMI (Fase de Inversion) PMI (Fase de Inversion)
Perspectiva del Perspectiva del PMI (Fase de Inversion) PMI (Fase de Inversion) Perspectiva del Perspectiva del PMI (Fase de Inversion) PMI (Fase de Inversion)
Perspectiva del Perspectiva del PMI (Fase de Inversion) PMI (Fase de Inversion) Perspectiva del Perspectiva del PMI (Fase de Inversion) PMI (Fase de Inversion)
PMBOK - Project Management Body of Knowledge 4 Edicion
www.pmi.org Project Management Institute
http://agilemanifesto.org/ Manifesto for Agile Software
Development
www.microsoft.com/msf Microsoft Solution Framework
htt // i d / S ft E i i I tit t (CMM) http://www.sei.cmu.edu/ Software Engineering Institute (CMM)
http://www.gantthead.com/ Resources for IT PM
http://www.pmvalue.com.ar PMValue Consultora,
capacitacin capacitacin
http://www.idp-proyectos.com.ar/ IDP Proyectos Consultora,
capacitacin
http://www iaap com ar Instituto Argentino de Administracin http://www.iaap.com.ar Instituto Argentino de Administracin
de Proyectos Consultora, capacitacin
SISTEMASELECTRICOS SISTEMASELECTRICOS
HVDC / Conexion Elica Planta de Automatizacion y Proteiones/
Sistema alta corriente /
Disjuntor Generador
Aplicacion Nutica
SISTEMAS ELECTRICOS SISTEMAS ELECTRICOS
Estaion de
Control
Sistema alta corriente /
Transformador de Potencia
Subestaciones Compacta (CSS)
Control de Redes
Sistemas Aislados en
Sistema de MT
(GIS / AIS)
Subestaciones
Suministro
Energia para
Transformador
Automatizacion de Gs e
Estacion de gua
gs (GIS)
Eletrificacion Industrial
(GIS / AIS)
Subestaciones AIS
GIS
Energia para
Ferrovia
Eletrificacion Urbana
Eletrificacion Rural
Subestacion Subestacion Elctrica Elctrica
Subestacion Subestacion Elctrica Elctrica
Subestacion Subestacion Elctrica Elctrica
TOWER
LINE TRAP
2
1
LINE TRAP
DS
VT
CT
5
4
3
2
CB
DS
SA
1
9
8
7
POWER TR.
CB
DS
SA
9
8
7
6
POWER TR.
BARRA SIMPLE
SECT. A-A
10 DS 10 DS
I NTERRUPTOR
TRANSFORMADOR
2
TUBO AL 100
TRANSFORMADOR
DE TENSION PARARRAYO
TUBO AL 40
2
4
10
4 5 6
7 3
6
5
8
9
4.50 3.50 3.50 2.50 2.50 4.00 4.20 4.20 4.00 2.50 3.00 3.80
10
9
42.20
SECCI ONADOR
TRANSFORMADOR
DE CORRI ENTE
TRANSFORMADOR
UBICACION GEOGRAFICA UBICACION GEOGRAFICA
ENTORNO DEL PROYECTO ENTORNO DEL PROYECTO
Poblacin
CADENA DE VALOR DEL PROYECTO CADENA DE VALOR DEL PROYECTO
STAKEHOLDERS DEL PROYECTO 2 STAKEHOLDERS DEL PROYECTO 2 ddaa Parte Parte
COMO CONTROLAR EL PROYECTO 2 COMO CONTROLAR EL PROYECTO 2 ddaa Parte Parte
La curva de avance o curva de la S, es la comparacin del avance fsico real vs el
avance fsico planificado, en el perodo ya acumulado a la fecha, a objeto de
establecer las desviaciones del programa y tomar las acciones en el proyecto.
La curva S nos indica que porcentaje de avance fsico de trabajo es ms bajo al
inicio y al final de la actividad Este hecho se debe a que en el inicio del trabajo se inicio y al final de la actividad. Este hecho se debe a que en el inicio del trabajo, se
requiere tiempo para familiarizarse con la documentacin, necesidades del cliente y
crear el ambiente motivacional sobre el cul se desarrollar el proyecto.
Cronograma Cronograma de de Proyecto Proyecto
PROYECTOS EN SUBESTACIONES PROYECTOS EN SUBESTACIONES
PROYECTOS EN SUBESTACIONES PROYECTOS EN SUBESTACIONES
PROYECTOS EN SUBESTACIONES PROYECTOS EN SUBESTACIONES
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