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CAPTULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1. CONCLUSIONES
PRIMERA:
Los procesos de desarrollo de proveedores son de tipo permanente, requiere una
atencin continua para obtener buenos resultados.
SEGUNDA:
La misin fundamental de la logstica es COLOCAR los productos adecuados
(bienes y servicios) en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las
condiciones deseadas, contribuyendo lo mximo posible a la rentabilidad.
TERCERA:
La logstica tiene como objetivo la SATISFACCIN de la demanda en las mejores
condiciones de servicio, costo, cantidad y calidad.
CUARTA:
Los sistemas de flujo logstico se OPTIMIZAN generalmente para una de varias
metas: EVITAR LA ESCASEZ de los productos (ANFO para VOLADURA), reducir
al mnimo el coste del transporte, obtener un bien en un tiempo mnimo o
almacenaje mnimo de bienes (EN TIEMPO Y CANTIDAD).




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5.2. RECOMENDACIONES
Si bien cada almacn tienen distintos tipos de curvas ABC, lo importante es
recordar que:
Para los artculos A, se deber usar un estricto Sistema de Control, con
revisiones de los niveles de existencias y una marcada atencin para la
exactitud de los registros, al mismo tiempo que se debern evitar los
Sobre-Stocks.
Para los artculos B, se deber llevar a cabo un Control Administrativo
Intermedio.
Para los artculos C, se utilizar un Control menos rgido y podra ser
suficiente una menor exactitud en los registros. Se podra utilizar un
Sistema de Revisin Peridica para tratar en conjunto las rdenes
surtidas por un mismo proveedor.
Los Sistema Informticos permiten hacer uso de niveles uniformes de
control para todos los artculos; sin embargo, el establecimiento y anlisis
de prioridades que se pueden realizar con la tcnica ABC resultan muy
tiles a los fines de mejores tomas de decisiones.
El Transporte es un elemento clave de decisin dentro de sistema logstico, pues
absorbe, el porcentaje ms elevado de costos que cualquier otra actividad
logstica. Sin embargo para conseguir un desempeo ptimo y profesional de
logstica se necesita de un buen entendimiento de todo el sistema, a fin de
gerenciar de forma eficaz los recursos.