Administrao

Bblica
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Administrao Bblica
Este curso parte do INSTITUTO BBLICO TEMPO DE COLHEITA, um programa
elaborado para equipar os crentes para uma efetiva colheita espiritual. O tema bsico do
treinamento ensinar o que Jesus ensinou, aquilo que ao chamar pescadores, coletores
de impostos, e etc., transformou-os em cristos reprodutivos que alcanaram o mundo
com o Evangelho em demonstrao de poder.
Este manual um simples curso dos diversos mdulos do currculo que conduz os crentes
da visualizao atravs da depurao, multiplicao, organizao e mobilizao para
alcanar o objetivo da evangelizao.
Para maiores informaes sobre outros cursos, escreva para:
Harvestime International Institute
14431 Tierra Dr.
Colorado Springs, CO 80921
USA
www.harvestime.org
Ou
Copyright 2003
Harvestime International Network
Instituto Internacional Tempo de Colheita
Todos os direitos reservados. Nenhuma parte desta traduo e
manual pode ser reproduzida, estocada em qualquer tipo de sistema,
ou reproduzida, de qualquer forma ou por qualquer meio, seja eletrnico,
mecnico, fotocpia ou outro qualquer, sem a devida permisso por escrito de
Harvestime International Institute ou de seu representante legal.
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CONTEDO
Como Usar Este Manual,
Sugestes Para Estudo em Grupo
Introduo
Objetivos do Curso
1. O Ministrio de Administrao
2. Posies de Liderana
3. A Uno Para Liderar
4. As Qualificaes Para Os Lderes
5. Liderar Como Um Servo
6. Liderar Como Um Pastor
7. As Tarefas Dos Lderes
8. Tomando Decises
9. Os Conflitos e a Disciplina
10. Treinando Lderes e Discpulos
11. Enfrentando o Fracasso
12. Os Princpios do xito
13. Calculando o Custo
Apndice
Respostas da Seo Teste o Seu Conhecimento
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COMO USAR ESTE MANUAL
FORMATO DO MANUAL
Cada lio consiste de:
Objetivos: Estes so os objetivos que voc deve alcanar ao estudar o captulo. Leia-o
antes de comear a lio.
Versculo-Chave: Este versculo enfatiza o conceito principal do captulo. Tente
memoriz-o.
Contedo do Captulo: Estude cada seo. Use sua Bblia para procurar as referncias
bblicas no transcritas no manual.
Teste o Seu Conhecimento: Faa este teste depois de voc terminar de estudar o
captulo. Tente responder as questes sem usar sua Bblia ou este manual.
Para Estudo Adicional: Esta a seo final de cada captulo. Ela estimula o estudo
independente do aluno.
Exame Final: Se voc est registrado neste curso para receber crditos e Diploma, voc
dever solicitar um exame final ao trmino deste curso. Aps a concluso do exame, voc
dever retorn-o a ns para receber os crditos que lhe daro ao Diploma e que tambm
serviro para voc avanar em seus estudos posteriormente.
SUGESTES PARA O ESTUDO EM GRUPO
PRIMEIRA REUNIO:
Abrindo: Abra com orao e apresentaes. Conhea e matricule os estudantes.
Estabelea os Procedimentos do Grupo: Determine quem conduzir as reunies, o
horrio, os lugares e as datas para as sesses.
Louvor e adorao: Convida presena do Esprito Santo em sua sesso de
treinamento.
Distribua os Manuais aos Estudantes: Introduza o ttulo do manual, o formato e os
objetivos do curso proporcionados nas primeiras pginas do manual.
Faa a Primeira Tarefa: Os estudantes lero os captulos determinados e faro o
teste para a prxima reunio. O nmero de captulos que voc ensinar em cada
sesso depender do tamanho do captulo, contedo e das habilidades de seu grupo.
A SEGUNDA E DEMAIS REUNIES:
Abrindo: Ore. D as boas-vindas e matricule a qualquer novo aluno e tambm d o
manual. Veja quem est presente ou ausente. Tenha um tempo de adorao e louvor.
Reviso: Apresente um breve resumo do que voc ensinou na ltima reunio.
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Lio: Discuta cada seo do captulo usando os TTULOS EM LETRAS MAISCULAS
E EM NEGRITO como um esboo do ensinamento. Pea aos estudantes que faam
perguntas ou comentrios sobre o que eles tm estudado. Aplique a lio s vidas e
ministrios de seus estudantes.
Teste: Reveja com os estudantes o teste que eles completaram. (Nota: Se voc no
quer que os estudantes tenham acesso s respostas, voc pode tirar as pginas com as
respostas que se encontram no final de cada manual).
Para Estudo Adicional: Voc pode fazer estes projetos numa base individual ou em
grupo.
Exame Final: Se o grupo est matriculado neste curso para os crditos e Diploma
voc recebeu um exame com este curso. D uma cpia para cada estudante e
administre o exame na concluso deste curso.
MATERIAL ADICIONAL NECESSRIO
Voc necessitar apenas de um exemplar da Bblia, preferencialmente a Edio Revista e
Atualizada, 2 Edio, mas outras verses tambm podero ser usadas, embora isto
talvez represente alguma pequena dificuldade para o aluno acompanhar os textos bblicos
deste curso.
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Mdulo: Organizao
Curso: Princpios Bblicos de Administrao
INTRODUO
Este estudo apresenta os princpios de administrao revelados na Palavra escrita de
Deus, a Bblia. Administrao outra palavra para mordomia.
Mordomos ou administradores so responsveis sobre algo confiado a eles por
outra pessoa. Como crentes que somos, cada um de ns um administrador dos
recursos espirituais que Deus nos tem confiado.
Um problema srio com muitos lderes cristos a organizao e administrao destes
recursos espirituais. Se os obreiros para a colheita espiritual devem ser como a Bblia
indica, ento eles devem ser organizados e mobilizados adequadamente.
O crescimento ocorre atravs da multiplicao de clulas vivas e do desenvolvimento
de um esqueleto para apoi-lo. Para o corpo de Cristo crescer, a estrutura tambm
importante. A vida espiritual traz um crescimento que ns devemos estar preparados
para suportar.
Este curso o primeiro de uma srie de trs no mdulo denominado de Organizao
do treinamento oferecido pela Rede Internacional Tempo de Colheita. Este estudo,
junto com os outros cursos (Anlise Ambiental e Administrao por Objetivos) que
seguem, lhe ajudar a tornar-se um bom mordomo dos recursos espirituais. Ns
recomendamos que estes trs cursos sejam estudados para o entendimento apropriado
da administrao, planejamento e organizao necessrias ao ministrio cristo eficaz.
Este curso introduz o assunto da administrao, identifica as posies de liderana e
enfatiza a importncia da uno para liderar. Os princpios bblicos de liderar como um
servo e pastor e as qualificaes para os lderes tambm so discutidas. As principais
tarefas dos lderes so repassadas, com nfase na tomada de decises e o tratar com
os conflitos. Diretrizes so dadas para treinar os lderes e discpulos, os princpios do
xito e as razes para fracasso so examinados. O Apndice deste curso proporciona a
oportunidade para aprender os princpios adicionais estudando exemplos de grandes
lderes da Bblia.
OBJETIVOS DO CURSO
Ao concluir este curso voc ser capaz de:
Definir administrao.
Identificar os recursos espirituais sobre os quais os crentes so administradores.
Identificar o principal requisito para os mordomos.
Identificar o maior exemplo de liderana espiritual.
Resumir o que o ministrio de administrao inclui.
Identificar as posies bblicas de liderana.
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Explicar como se usam os dons espirituais no ministrio.
Explicar como os lderes trabalham juntos no ministrio.
Reconhecer a importncia da uno na liderana espiritual.
Listar as qualificaes para os lderes espirituais.
Explicar como liderar como um servo.
Explicar como liderar como um pastor.
Resumir as tarefas dos lderes.
Usar as diretrizes bblicas para tomar decises.
Usar as diretrizes bblicas para tratar com os conflitos e a disciplina.
Treinar lderes e discpulos.
Converter os fracassos em xito.
Aplicar os princpios bblicos do xito.
Identificar os custos da liderana.
Explicar a verdadeira prova da liderana espiritual.
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Captulo Um
O MINISTRIO DE ADMINISTRAO
OBJETIVOS:
Ao concluir este captulo, voc ser capaz de:
n Escrever o versculo-chave de memria.
n Definir administrao.
n Identificar os recursos espirituais sobre os quais os crentes so administradores.
n Identificar o requisito principal para mordomos.
n Identificar o maior exemplo de liderana.
n Resumir o que est includo no ministrio de administrao.
VERSCULO-CHAVE:
... Se algum aspira a administrao, deseja uma excelente obra (1
Timteo 3.1, Traduo do original da Nova Bblia Inglesa).
INTRODUO
Este captulo introduz o ministrio de administrao na igreja. Quando ns falamos de
administrao ns no estamos falando sobre a administrao secular como ela
acontece no mundo comercial. Ns estamos falando de recursos espirituais
administrados para a obra do ministrio.
Se voc aprende o ministri o de admi nistrao, voc se tornar um bom mordomo do
Evangelho e do ministrio que Deus lhe deu. Voc poder trabalhar com Deus para
alcanar Seus propsitos.
A DEFINIO DE ADMINISTRAO
Administrao outra palavra para mordomia ou direo. Mordomos ou
administradores so responsveis sobre algo confiado a el es por algum mais. A
direo o processo de alcanar os propsitos de planos de Deus atravs do uso
apropriado dos recursos humanos, materiais e espirituais. A administrao avaliada
por estes planos e propsitos, se eles so cumpridos ou no. A Bblia declara:
Todos ns andvamos desgarrados como ovelhas; cada um se desviava
pelo caminho, mas o SENHOR fez cair sobre ele a iniqidade de ns
todos (Isaas 53.6).
Como as ovelhas devem ser guiadas para seguir um s cami nho, assim tambm as
pessoas necessitam de direo para que seus esforos e energias alcancem os
propsitos e planos de Deus.
OS RECURSOS ESPIRITUAIS
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Todos os crentes so mordomos de certos recursos dados por Deus. Estes so listados
na seo Para Estudo Adicional desta lio. Alm destes recursos, os lderes so
mordomos sobre os recursos especiais que incluem:
O EVANGELHO: Ns devemos compartilhar sua mensagem com outros.
DINHEIRO: Cada crente um mordomo de suas finanas pessoais, porm os lderes
que controlam o dinheiro de uma igreja ou organizao cristo tambm so mordomos
destes fundos.
RECURSOS MATERIAIS DO MINISTRIO: Estes incluem coisas como os edifcios da
igreja, propriedades e equipamentos.
DONS ESPIRITUAIS: Cada crente tem pelo menos um dom espiritual pelo qual ele
responsvel como um mordomo. Um lder tambm responsvel para ajudar a outros
a desenvolverem seus dons espirituais.
OUTROS CRENTES: Se voc um lder, voc responsvel por outras pessoas. Voc
deve ajud-las a amadurecer espiritualmente e a envolver-se na obra do ministrio.
Deus usa as pessoas, no os programas, para construir o Seu Reino. A administrao
envolve fazer com que as coisas sejam feitas para Deus atravs das pessoas.
A PRIMEIRA MENSAGEM SOBRE ADMINISTRAO
A primeira mensagem de Deus ao homem foi sobre o assunto da administrao. Deus
disse a Ado e Eva:
E Deus os abenoou e lhes disse: Sede fecundos, multiplicai-vos, enchei
a terra e sujeitai-a; dominai sobre os peixes do mar, sobre as aves dos
cus e sobre todo animal que rasteja pela terra (Gnesis 1.28).
Trs tarefas importantes para os administradores se encontram neste versculo:
Aumentar ao mximo os recursos por meio de multiplicar, para alcanar o
propsito e os planos de Deus.
Minimizar a desordem por subjugar.
Manter a ordem por ter domnio (governar).
O MAIOR EXEMPLO
O maior exemplo de administrao o Senhor Jesus Cristo. Ele o modelo para todos
os l deres cristos. Voc aprender depois neste curso sobre o exemplo que Ele
estabeleceu liderando como um servo e um pastor.
Todos princpios ensinados neste curso so demonstrados no que Jesus fez e ensinou.
Cada tarefa que um lder deve realizar foi ilustrada por Ele. Ele estabeleceu um
exemplo para treinar lderes e discpulos.
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O REQUISITO PRINCIPAL
Deus no considera os mordomos vitoriosos devido a sua educao, habilidade natural
ou personalidade. Eles tm xito devido a sua fidelidade. O requisito principal aos
mordomos que eles devem ser fiis:
Ora, alm disso, o que se requer dos despenseiros que cada um deles
seja encontrado fiel (1 Corntios 4.2).
Jesus deu uma parbola em Mateus 25.14-30 sobre os servos cujo amo lhes deu
recursos chamados talentos, que neste caso era dinheiro. Eles receberam instrues
para ser bons mordomos e usar os fundos sabiamente. Aqueles que fizeram isto foram
chamados de fi is e foram premiados. Aqueles que falharam foram julgados e
responsabilizados.
O MINISTRIO DE ADMINISTRAO
O ministrio de administrao ou liderana envolve levar outros a alcanar grandes
coisas para Deus. A direo inclui as seguintes reas que voc estudar neste curso:
RECONHECER A IMPORTNCIA DA UNO PARA LIDERAR: Uno de Deus para
administrar mais importante que educao, talentos e experincia.
CUMPRIR AS QUALIFICAES BBLICAS PARA A LIDERANA: A administrao
do ministrio comea com a administrao de si mesmo.
APRENDER A LIDERAR COMO UM SERVO: A administrao bblica no relaes
pblicas vistosas ou uma personalidade carismtica no plpito. servio humilde
queles a quem voc lidera. Servir que separa a direo crist da direo mundana.
APRENDER A LIDERAR COMO UM PASTOR: As qualidades de um pastor no mundo
natural eram o que Jesus usava para descrever a direo espiritual.
ENTENDER AS TAREFAS BSICAS DOS LDERES: Estas incluem as reas difceis de
tomar decises e resolver conflitos e problemas de disciplina.
TREINAR LDERES E DISCPULOS: Todos ns lideramos em certas situaes, porm
todos somos seguidores em outras situaes. Os l deres devem ter seguidores ou
discpulos. Tanto os lderes quanto os seguidores (ou discpulos) devem ser treinados.
APLICAR OS PRINCPIOS DO XITO ENSINADOS NA PALAVRA DE DEUS: Estes
princpios asseguram uma direo vitoriosa dos recursos espirituais.
EVITAR AS VIOLAES QUE CAUSAM O FRACASSO NA ADMINISTRAO:
Fracassar em liderar e seguir resulta das violaes aos princpios bblicos.
COMPREENDER OS PRINCPIOS BBLICOS DE ADMINISTRAO OU
ORGANIZAO: Estes incluem as posies de liderana estabelecidas por Deus e
aquelas desenvolvidas devido s necessidades prticas da igreja.
A BASE DA ORGANIZAO BBLICA
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A organizao ministerial no fixa, rgida, ou baseada nos modelos mundanos. A
organizao flexvel para acomodar a direo do Esprito Santo. A direo do
ministrio existe com o propsito de alcanar os propsitos e planos dados por Deus,
no para criar uma sociedade rgida, uma estrutura i nstitucional. A organizao na
Igreja est muito mais para um organismo vivo. A Bblia compara a Igreja ao corpo
humano, com cada parte funcionando conjuntamente.
Voc no pode ser eleito para liderar na organizao de Deus. Voc pode ser eleito ou
estabelecido pelo homem para um cargo, porm nenhum lder nunca feito por
intimao ou voto. Voc deve ser chamado e equipado por Deus para a obra do Reino.
A liderana envolve posies, por exemplo, posies como apstolo, profeta,
evangelista, pastor e mestre. A liderana tambm envolve funo. Sua funo principal
equipar outros para a obra do ministrio. A liderana tambm diz respeito s relaes
dos lderes com seus liderados.
A seleo e promoo de um lder vm de Deus:
Porque no do Oriente, no do Ocidente, nem do deserto que vem o
auxlio. Deus o juiz; a um abate, a outro exalta (Salmos 75.6-7).
OUTRAS REAS DE ADMINISTRAO
A direo tambm envolve analisar seu ministrio para estabelecer propsitos e planos.
Voc pode aprender a realizar semelhante estudo no curso do Instituto Internacional
Tempo de Colheita, Anlise Ambiental.
A administrao tambm envolve as seguintes reas sobre as quais voc aprender no
curso do Instituto Internacional Tempo de Colheita, Administrao Por Objetivos:
FORMULAR UM PROPSITO PARA O MINISTRIO EM HARMONIA COM O DE
DEUS: Se voc no conhece seu propsito ou no tem uma viso, voc no pode
liderar outros.
FAZER PLANOS PARA ALCANAR O PROPSITO: Voc nunca alcanar o propsito
se voc no planeja fazer isso.
ORGANIZAR AS PESSOAS E PROCEDIMENTOS PARA LEVAR CABO O PLANO:
Administrao envolve motivar e liderar as pessoas quando elas realizam tarefas que
so parte do propsito e plano de Deus.
APERFEIOAR O PLANO ATRAVS DA AVALIAO: A Obra do Senhor deve ser
feita com excelncia.
A IMPORTNCIA DA BOA ADMINISTRAO
Aqui esto algumas razes pelas quais a administrao apropriada do ministrio
importante:
PROPORCIONA PROPSITO E DIREO:
Se voc deseja ter xito no ministrio, ento voc deve ter um propsito e planos em
harmonia com os de Deus e deve poder comunic-los aos outros. Quando voc
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conhece seu propsito, ento voc pode liderar outros. Os lderes devem saber aonde
eles vo para poder guiar os outros. A orientao e unidade no ministrio envolvem
propsito e direo comuns.
ELIMINA A CONFUSO:
Quando h direo apropriada, a confuso eliminada:
Porque Deus no de confuso, e sim de paz. Como em todas as igrejas
dos santos (1 Corntios 14.33).
Sede, pois, imitadores de Deus, como filhos amados (Efsios 5.1).
Se as atividades de Deus no se caracterizam pela confuso, os ministrios de Seus
servos no devem caracterizar-se por ela de maneira alguma.
PERMITE DECISES APROPRIADAS:
As deci ses determinam seu destino. Isto, inclusi ve, verdade sobre a salvao. Voc
faz uma deciso de acei tar ou rejeitar o evangelho e seu destino eterno determinado
por sua deciso.
Sua vida e ministrio atual so determinados pelas decises anteriores que voc tem
tomado. Voc tomou as decises atravs do planejamento pensativo ou no impulso do
momento. A boa direo lhe permite tomar as decises apropriadas com a direo do
Senhor.
ESTABELECE AS PRIORIDADES PARA O MINISTRIO:
Prioridades so aquelas coisas que so mais importantes do que outras. Elas so as
coisas que possuem o primeiro lugar em seu tempo e ateno. Voc ter prioridades na
vida, no importa se voc as determina conscientemente ou no. Voc estabelecer as
prioridades deixando-se levar por hbitos que se tornam um estilo de vida ou devido
presso das circunstncias ou pelas pessoas ao seu redor, ou por uma deciso definida
baseada nos propsitos de Deus.
PERMITE A AO EM LUGAR DA REAO:
Muitos ministrios esto ocupados em reagir aos assuntos urgentes no presente em
lugar de planejar para o futuro. Isto leva os lderes a reagir em lugar de agir com
sabedoria e propsito.
Sem uma estratgia ou plano voc no sabe o que est fazendo no ministrio, por que
voc est fazendo-o, ou como ser feito. Por que voc no tem nenhuma organizao e
direo, voc no tem nada com que se comprometer, nenhuma maneira de avaliar
sua efetividade para Deus, e voc facilmente persuadido a reagir e abandonar as
coisas em tempos de crise.
A boa administrao transforma o desejo de demonstrao e vises em realidade.
Ajuda-lhe a determinar o que voc deve fazer e como faz-lo para cumprir os
propsitos de Deus.
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ESTABELECE A RESPONSABILIDADE:
Na parbola dos talentos em Mateus 25.14-30, os servos eram responsveis por tudo o
que foi confiado a seu cuidado. Seu amo tinha um plano, o comunicou a eles e eles
deveriam cumpri-lo investindo os fundos que eles receberam.
Voc no somente responsvel por conhecer a vontade de Deus para sua vida e
ministrio, porm tambm por cumpri-la:
Aquele servo, porm, que conheceu a vontade de seu senhor e no se
aprontou, nem fez segundo a sua vontade ser punido com muitos
aoites (Lucas 12.47).
Se voc no administra sabiamente o ministrio que lhe foi confiado, voc ser
considerado culpado.
PERMITE AVALIAO:
A administrao inclui a avaliao para ver se voc est cumprindo o propsito e o
plano de Deus. Compreender os princpios bblicos do xito e as razes para o fracasso
permite tal avaliao.
PERMITE O USO SBIO DOS RECURSOS ESPIRITUAIS:
A boa administrao ajuda-lhe a manejar os recursos espirituais adequadamente e
permite-lhe que seja um mordomo apropriado dos fundos, possesses materiais,
pessoas, e dons espirituais para a obra do Reino de Deus.
PREPARA-LHE PARA ENTRAR EM PORTAS ABERTAS:
Porque uma porta grande e oportuna para o trabalho se me abriu; e h
muitos adversrios (1 Corntios 16.9).
Quando Deus abre as portas, voc deve estar pronto para atravessar e enfrentar os
novos desafios. Isto no possvel sem a preparao apropriada. Leia a parbola das
virgens sbias e nscias em Mateus 25.1-13. Deus abre as portas, porm elas no
ficam fechadas para sempre. Elas se abrem e esperam que voc entre. Depois elas se
fecham, s vezes para nunca mais abrir de novo.
HARMONIZA O MINISTRIO COM A VONTADE DE DEUS:
A primeira pergunta do apstolo Paulo depois de sua converso foi, que queres que eu
faa? Ele estava pergunta a Deus, qual o Seu plano para minha vida e ministrio.
A mordomia sbia coloca sua vida e ministrio em harmonia com o propsito e planos
de Deus.
DEUS BUSCA LDERES
Deus disse ao Rei Saul:
J agora no subsistir o teu reino. O SENHOR buscou para si um
homem que lhe agrada e j lhe ordenou que seja prncipe sobre o seu
povo, porquanto no guardaste o que o SENHOR te ordenou (1 Samuel
13.14).
14
Deus ainda busca homens a quem Ele possa usar como lderes:
Busquei entre eles um homem que tapasse o muro e se colocasse na
brecha perante mim, a favor desta terra, para que eu no a destrusse;
mas a ningum achei (Ezequiel 22.30).
Porque, quanto ao SENHOR, seus olhos passam por toda a terra, para
mostrar-se forte para com aqueles cujo corao totalmente dele; nisto
procedeste loucamente; por isso, desde agora, haver guerras contra ti
(2 Crnicas 16.9).
Tornar-se um bom administrador leva tempo e esforo:
Manifesta se tornar a obra de cada um; pois o Dia a demonstrar,
porque est sendo revelada pelo fogo; e qual seja a obra de cada um o
prprio fogo o provar (1 Corntios 3.13).
Madeira, feno ou palha, todos crescem sobre a terra. Eles so produzidos facilmente e
podem ser vistos facilmente pelos homens, porm tambm so facilmente destrudos.
Ouro e prata e pedras preciosas so produzidas sob a terra. Eles no so vistos
facilmente pelos homens, porm so mais duradouros.
Liderana reluzente, popular, secular como madeira, feno e palha. Ela vista pelos
homens e facilmente produzida atravs dos talentos e habilidades naturais. A liderana
piedosa como ouro e prata. produzido pelo poder do Esprito Santo no homem
interior, oculto. Porm, infinitamente precioso e durvel.
TESTE O SEU CONHECIMENTO
1. Escreva o versculo-chave de memria.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
2. Defina administrao.
_____________________________________________________________________
3. Liste os recursos espirituais sobre os quais os crentes so administradores.
_____________________________________________________________________
4. Qual o requisito principal para os mordomos?
_____________________________________________________________________
5. Quem o maior exemplo de liderana?
_____________________________________________________________________
6. Baseado na discusso nesta lio, escreva um resumo do que est includo no
ministrio de administrao.
_____________________________________________________________________
7. Por que a boa administrao importante?
_____________________________________________________________________
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(As respostas se encontram ao final do ltimo captulo neste manual).
PARA ESTUDO ADICIONAL
1. Jesus ensinou mais sobre a mordomia das possesses do que sobre o cu, inferno,
ou salvao. Das 40 parbolas, 19 trataram das possesses.
2. Liderana uma grande responsabilidade porque voc influi sobre os outros. Por
exemplo, quando Pedro disse eu vou pescar, aqueles que estavam com ele disseram
imediatamente, ns tambm vamos com voc. A liderana tambm importante
porque um lder mensageiro de Deus. Veja Malaquias 2.7.
3. Estude estas comparaes de administrao mundana e espiritual:
n Na administrao mundana, o poder determinado pela habilidade, capacidade
e conhecimento. Na administrao espiritual, o poder determinado pela uno
e autoridade de Deus.
n Na administrao mundana, a seleo de lderes feita baseando-se em fatores como habilidade e
educao. Na administrao espiritual, a seleo de lderes feita baseando-se na uno, chamado e
revelao da vontade de Deus.
n Na administrao mundana, o treinamento dado nas reas de habilidades e conhecimento. Na
administrao espiritual, o treinamento deve ser dado em um estilo de vida baseado na Palavra de
Deus, qual as habilidades devem se encaixar.
3. Deus coopera com aqueles que administram o ministrio. Paulo disse:
Quem Apolo? E quem Paulo? Servos por meio de quem crestes, e isto
conforme o Senhor concedeu a cada um. Eu plantei, Apolo regou; mas o
crescimento veio de Deus (1 Corntios 3.5-6).
4. A administrao mundana d nfase a: A administrao espiritual a:
Dinhei ro Ministrio
Produo Orao
Informaes F
Profissionalismo Uno
Regras Amor
Habilidades Palavra de Deus
Personalidade Carter
Intelecto Condio Espiritual
Manipulao Orientao
Tarefas Relaes
Vontade Prpria Obedincia
Competio Cooperao
5. Estude esta lista de responsabilidades de administrao para todos os crentes.
Ns somos responsveis:
a) Pela criao de Deus Gn 1.26-28.
b) Pelos mistrios de Deus 1 Corntios 4.1.
c) Pela mensagem do evangelho 1 Ts 2.4.
d) Pelos dons espirituais 1 Pedro 4.10.
e) Pelo perdo Mateus 6:12; 18:21-22.
16
f) O amor 1 Joo 4.7-8.
g) A mente Filipenses 4.8.
h) O poder Atos 1.8.
i) O tempo - - Atos 1.8.
j) O ponto de vista 1 Samuel 16.7.
l) A atitude Filipenses 2.2.
m) A f Tiago 2.14-17.
n) O dinheiro 2 Corntios 9.6-11.
o) O louvor Hebreus 12.15-16.
p) O ministrio Glatas 6.2.
q) O corpo Romanos 12.1
r) O carter Tito 1.7-9.
s) A famlia 1 Timteo 3.4-5, 12; 5.8.
17
Captulo Dois
POSIES DE LIDERANA
OBJETIVOS:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
Escrever o versculo-chave de memria.
Identificar a posio especial de liderana estabelecida por Deus na Igreja.
Explicar como estes lderes trabalham juntos no ministrio.
Explicar como os dons espirituais so usados na liderana.
Identificar outras posies bblicas de liderana.
VERSCULO-CHAVE:
E ele mesmo concedeu uns para apstolos, outros para profetas, outros
para evangelistas e outros para pastores e mestres (Efsios 4.11).
INTRODUO
A igreja o instrumento atravs do qual Deus est trabalhando presentemente para
revelar-se ao mundo. Nesta lio voc aprender sobre os lderes colocados por Deus
na igreja. Voc tambm aprender sobre outras posies de liderana que tem surgido
devido s necessidades prticas na igreja local.
A Bblia d qualificaes especficas que devem ser alcanadas por aqueles
preenchendo as posies de liderana discutidas nesta lio. Voc estudar sobre estas
qualificaes no Captulo Quatro.
POSIES ESPECIAIS DE LIDERANA
A B bli a identifica que cinco posies especiais de liderana foram colocadas na igreja
por Deus:
E ele mesmo concedeu uns para apstolos, outros para profetas, outros
para evangelistas e outros para pastores e mestres (Efsios 4.11).
Estas posies de liderana foram estabelecidas por Deus na igreja. Elas envolvem um
chamado especial de Deus e dons especiais. Voc no deve simplesmente servir nestas
posies porque voc pede ou porque voc quer fazer isso. Voc deve ser chamado por
Deus e capacitado com os dons espirituais apropriados.
SUAS FUNES:
Aqui est um breve resumo das funes destas cinco posies especiais de liderana:
Apstolo: Um apstolo algum que tem uma habilidade especial para desenvolver
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novas igrejas em lugares diferentes e supervisionar vrias igrejas como um supervisor.
Apstolo significa delegado, um enviado com pleno poder e autoridade para atuar em
lugar de outro. O apstolo tem uma autoridade ou habilidade especial para estender o
evangelho atravs do mundo desenvolvendo grupos organizados de crentes. As
palavras atuais que so usadas para os apstolos so: missionrio e plantador de
igrejas. O apstolo Paulo um dos melhores exemplos bblicos de um apstolo.
Profeta: Um profeta algum que fala sob a inspirao direta de Deus e tem uma
posio de autoridade na igreja. Um profeta tem a habilidade para receber e comunicar
uma mensagem imediata de Deus a Seu povo atravs de um pronunciamento
divinamente ungido. gabo um bom exemplo de um projeto do Novo Testamento.
Veja Atos 21.11.
Evangelista: Um evangelista tem uma habilidade especial de compartilhar o evangelho
de um certo modo com os incrdulos que os homens e mulheres respondem e se
tornam membros responsveis do corpo de Cristo. O significado da palavra
evangelista aquele que traz boas notcias. Filipe um bom exemplo de um
evangelista. Veja Atos 21.8 e o captulo 8.
Pastor: A palavra pastor realmente significa um pastor de ovelhas. Pastores so
lderes que assumem a responsabilidade pessoal em longo prazo pelo bem-estar
espiritual de um grupo de crentes.
Mestre: Mestres so crentes que possuem uma habilidade especial de comunicar a
Palavra de Deus eficazmente de tal maneira que outros aprendem e aplicam o que
ensinado.
SEU PROPSITO:
Estas posies especiais foram estabelecidas para alcanar os seguintes propsitos:
Com vistas ao aperfeioamento dos santos para o desempenho do seu
servio, para a edificao do corpo de Cristo, At que todos cheguemos
unidade da f e do pleno conhecimento do Filho de Deus, perfeita
varonilidade, medida da estatura da plenitude de Cristo, para que no
mais sejamos como meninos, agitados de um lado para outro e levados
ao redor por todo vento de doutrina, pela artimanha dos homens, pela
astcia com que induzem ao erro. Mas, seguindo a verdade em amor,
cresamos em tudo naquele que a cabea, Cristo (Efsios 4.12-15).
O seguinte diagrama na pgina seguinte ilustra estes propsitos:
DEUS

D
APSTOLOS PROFETAS EVANGELISTAS PASTORES MESTRES

PARA
CAPACITAR - EQUIPAR AOS SANTOS
QUE
19

MINISTRAM EDIFICAM
RESULTANDO EM
UNIDADECONHECIMENTOAPERFEIOAMENTO
PARA QUE O CORPO DE CRISTO POSSA SER

NO MAIS COMO CRIANASCRESCER NELE
(doutrina falsa)(verdade)
RESULTADO FINAL:
EFICAZ FUNCIONAMENTO DE TODAS AS PARTES DO CORPO EM AMOR
COMO ELES TRABALHAM JUNTOS:
As cinco posies especiais de liderana trabalham juntas no ministrio da igreja.
O Apstolo estende o evangelho s novas regi es para levantar novas igrejas.
O Evangelista comunica o evangelho de tal maneira que os incrdulos respondem e
so adicionados igreja.
O Profeta d mensagens especiais de Deus Igreja pela inspirao do Esprito Santo.
Os Mestres proporcionam instruo que vai alm da apresentao do Evangelho feita
pelo evangelista. Eles levam os novos convertidos maturidade espiritual e treinam
pessoas fiis que so capazes de ensinar a outros.
Os Pastores assumem a direo em longo prazo e cuidam da igreja.
OS DONS ESPIRITUAIS NA LIDERANA
Os cinco dons especiais de liderana no so as nicas posies de liderana na igreja.
Cada crente tem uma funo na igreja:
Mas Deus disps os membros, colocando cada um deles no corpo, como
lhe aprouve (1 Corntios 12.18).
Cada crente tem pelo menos um dom espiritual. Seu dom espiritual o equipa a cumprir
sua funo no corpo:
Mas um s e o mesmo Esprito realiza todas estas coisas, distribuindo-
as, como lhe apraz, a cada um, individualmente (1 Corntios 12.11).
Ns j temos mencionado os dons espirituais de liderana do apstolo, profeta,
evangelista, pastor e mestre. Aqui est uma lista dos outros dons que o Esprito Santo
d aos crentes:
Dons de Falar: Profecia, ensino, exortao, palavra de sabedoria, e palavra de
conhecimento.
20
Dons de Servir: Ministrio, auxlio, presidir (liderana), administrao, contribuio,
misericrdia, discernimento de espritos, f e hospitalidade.
Dons de Sinais: Lnguas, interpretao de lnguas, milagres e curas.
As referncias da Bblia que identificam estes dons so:
n Romanos 12.1-8
n 1 Corntios 12.1-31
n Efsios 4.1-16
n 1 Pedro 4.7-11
(O curso do Instituto Internacional Tempo de Colheita, O Ministrio do Esprito Santo,
discute cada um destes dons espirituais em detalhe. Tambm proporciona diretrizes
para descobrir seu dom espiritual).
DONS IMPORTANTES PARA ADMINISTRADORES
Dois destes dons espirituais, liderana (presidir) e administrao (governos) so
especialmente importantes aos administradores. O dom de liderana identificado em
Romanos 12.8 como algum que preside ou lidera. Uma pessoa com o dom de
liderana tem a habilidade de estabelecer planos em harmonia com o propsito de
Deus e comunicar estas metas a outros. El e motiva outros para alcanar estas metas
para a glria de Deus.
Em algumas verses bblicas de 1 Corntios 12.28, o dom de administrao se chama
governos. Uma pessoa que tem este dom tem a habilidade de dar direo, organizar,
e tomar decises no nome de outros. O significado da palavra governos ou
administrao semelhante aquela de um piloto dirigindo uma nave. Uma pessoa
que tem este dom responsvel pela direo e decises. Como o piloto de um barco,
ele pode no ser o dono do barco, porm a ele foi confiada a responsabilidade de dirigi-
la em sua viagem.
Tito um exemplo bblico de uma pessoa com o dom de administrao. O apstolo
Paulo comeou uma igreja em Creta. Tito foi quem organizou e dirigiu a igreja para
ele:
Por esta causa, te deixei em Creta, para que pusesses em ordem as
coisas restantes, bem como, em cada cidade, constitusses presbteros,
conforme te prescrevi (Tito 1.5).
Os dons de liderana e a funo de administrao esto bem juntos. Uma pessoa que
tem o dom de administrao tem a habilidade de dirigir, organizar e tomar as decises.
A pessoa que tem o dom de liderana tem a habilidade para motivar e trabalhar com
as pessoas para alcanar estas metas.
TODOS PODEMOS SERVIR
A liderana no se limita aos crentes com estes dons ou s cinco posies especiais de
liderana. Os crentes com outros dons espirituais podem ser solicitados pelos lderes da
igreja para servirem em vrias posies de liderana. Por exemplo, uma pessoa que
tem o dom de contribuir pode ser sol icitada para liderar um comit sobre as finanas
da igreja. Uma pessoa que tem dons de curar por liderar um crente de crentes
1
Ns consideramos que ancios, presbteros, bispos e pastores so o mesmo ofcio na igreja.
21
ministrando aos enfermos nos hospitais locais. A obra do ministrio para a qual os dons
espirituais foram dados envolve muitas oportunidades para a liderana. Ai nda quando
um crente no tem um dos dons de liderana ele tem o potencial de tornar-se um l der
atravs do desenvolvimento apropriado de seu prprio dom espiritual.
OUTRAS POSIES BBLICAS
H outras posies de liderana mencionadas na Bblia que no so dons espirituais.
Eles so ofcios estabelecidos devido s necessidades prticas da igreja.
No Novo Testamento se mencionam os ofcios de dicono, ancio ou presbtero ou
bispo. (Algumas pessoas consideram que um bispo semelhante a um pastor. Outros o
consideram um ofcio separado
1
).
O registro da igreja primitiva foi preservado por Deus como um exemplo para ns
seguirmos sobre a estrutura da igreja. Estes ofcios tambm devem funcionar na igreja
hoje.
O propsito destes ofcios ajudar aqueles que tem dons espirituais de liderana como
os apstolos, profetas, evangelistas, pastores, mestres, e aqueles com os dons de
liderana e administrao.
Use o seguinte esboo para estudar estas posies:
Ttulo Referncias Deveres
Bispo ou presbtero ou pastor. Atos 20.17, 28-32; 14.23; 15; 16.4;
11.30; 1 Timteo 3.1-7; 5.17;
Filipenses 1.1; Tito 1.5-9; Tiago
5.14; 1 Pedro 5.1-3.
Estes versculos parecem indicar
que ele deve ter um cuidado em
longo prazo sobre um grupo local
de crentes.
Tambm proporcionam a direo
nas decises da igreja, ministram
s necessidades dos crentes e
ajudam no desenvolvimento e
cuidado dos grupos locais de
cristos.
Dicono, Diaconisa. 1 Timteo 3.8-13; Filipenses 1.1;
Atos 6.1-7; Romanos 16.1-2.
Estes versculos indicam que os
diconos tm um ministrio de
servio e ajuda. A Bblia no usa o
termo diaconisa, mas alguns
estudiosos tm usado esta
designao para as esposas dos
diconos ou outras mulheres que
ministram em servios gerais e
ajuda.
Nota: O vocbulo anci o" usado pela primeira vez na Bblia em xodo 3.16 em
referncia aos lderes de Israel.
H muitas referncias aos ancios de Israel por toda a Bblia. Estes ancios so
diferentes da posio de liderana conhecida como um ancio na igreja primitiva.
Todos os versculos que ns temos listado aqui se referem aos ancios na igreja em
22
lugar dos ancios de Israel.
Os presbteros e diconos no devem liderar a igreja independentemente dos lderes
especiais (profetas, apstolos, evangelistas, pastores e mestres). O homem seleciona
os presbteros e diconos, porm aqueles que tem dons especiais de liderana so
estabelecidos na igreja por Deus.
POSIES PRTICAS DE LIDERANA
No decorrer dos anos surgiram muitas outras posies de liderana para satisfazer as
necessidades prticas e orgnicas na igreja. Estas posies no so mencionadas na
Bblia, porm elas so importantes no ministrio da comunidade da igreja local. Na
seo, Para Estudo Adicional desta lio, algumas destas posies so listadas.
NA ESTRUTURA DA IGREJA
O seguinte diagrama mostra como os dons de liderana que voc estudou se encaixam
na estrutura da igreja:
A IGREJA

Dons Especiais de Liderana

Apstolos
Profetas

Evangelistas

Pastores

Mestres
(Efsios 2:20-22)
(ajudados pelos ofcios especiais de presbteros, diconos
e cada membro no lugar estabelecido por Deus).
O Fundamento colocado pelos apstolos e profetas
(Efsios 2.20)
CONSTRUDA SOBRE A ROCHA JESUS CRISTO
Mateus 16.18; 1 Corntios 3.11; Efsios 2.20.
23
TESTE O SEU CONHECIMENTO
1. Escreva o versculo-chave de memria.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
2. Veja a lista de posies na Lista Um. Leia as definies na Lista Dois. Escreva o
nmero da definio que melhor descreve a posio de liderana no espao em branco
proporcionado. O primeiro foi feito como um exemplo para voc.
Lista Um Lista Dois
____ Profeta 1. Enviado com autoridade para atuar por outro para desenvolver novas
igrejas e supervision-las.
____ Apstolo 2. Fala sob inspirao especial para comunicar uma mensagem imediata de
Deus a Seu povo; tambm uma posio de liderana.
____ Pastor 3. Compartilha o evangelho com os incrdulos de tal modo que eles
respondem e se tornam membros responsveis do corpo de Cristo; algum
que traz boas notcias.
____ Evangelista 4. Assume a liderana em longo prazo pelo bem-estar espiritual dos crentes; a
palavra significa um pastor de ovelhas.
____ Mestre 5. Comunica a Palavra de Deus de tal maneira que outros aprendero e
aplicaro o que ensinado; tambm uma posio de liderana.
____ Liderana 6. Motiva as pessoas para alcanar metas.
____ Administrao 7. Semelhante ao piloto de um barco; proporciona liderana.
3. Liste trs ofcios de liderana bblica que foram discutidos nesta lio.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
(As respostas se encontram ao final do ltimo captulo neste manual).
PARA ESTUDO ADICIONAL
Aqui est uma lista de algumas outras posies de liderana na Igreja local:
MINISTRIOS DE ORAO E DE CURA:
n Orao de intercesso.
n Uno com azeite.
n Jejum com orao.
n Grupos de orao.
n Visita aos hospitais.
n Orao por telefone.
n Rede de orao.
n Jejum.
n Orao de aconselhamento.
MINISTRIOS PRTICOS:
Oficina de ajuda.
24
Secretaria da igreja.
Envio de correspondncia.
Ajuda na cozinha da igreja.
Trabalho na sala das crianas.
Trabalho de conservao.
Restaurao.
Vendas.
Escrever cartas.
Preparar a comunho.
Cuidar das crianas.
Apoio financeiro.
Ministrio de gravaes.
Telefone.
Registro.
Publicidade.
Fazer presentes.
Programas esportivos.
Casamento.
Fazer as tnicas do coral.
Hospitalidade.
Tesoureiro.
Grupos de Trabalho.
Programa de recreao.
Preparar as notcias.
MINISTRIOS EDUCACIONAIS:
n Mestres da Bblia.
n Lder de seminrio.
n Ministrio de jovens.
n Conferencista de retiros.
n Pesquisa.
n Biblioteca da igreja.
n Lder de conferncia.
n Classes de adultos.
n Ministrio de crianas.
n Discipulado.
n Professor da Escola Dominical.
n Instrutor da Escola Bblica.
n Mentor.
n Instruo de novos crentes.
MINISTRIO DE ACONSELHAMENTO:
n Orao de aconselhamento.
n Aconselhamento matrimonial.
n Aconselhar adolescentes.
n Aconselhar mulheres grvidas.
n Encorajar os outros.
n Visitas s casas.
n Visitas aos hospitais.
n Resolver problemas.
n Acompanhamento.
n Centro de crise.
n Aconselhar por telefone.
25
MINISTRIO DE EXPANSO:
n Evangelizao de crianas.
n Ministrio de nibus.
n Drama.
n Ministrio com estudantes.
n Causas polticas.
n Misses.
n Cruzadas.
n Programas de TV e rdio.
n Dando testemunho na rua.
n Ministrios com universitrios.
n Centros de extenso.
n Cafs.
n Ministrios de homens e mulheres.
n Testemunho de porta em porta.
n Escola Bblica de Frias.
n Distribuio de Bblia e Literatura.
MINISTRIOS DE LIDERANA:
n Organizador
n Superintendente da Escola Dominical
n Projetista
n Lder de grupo caseiro
n Coordenador de misses
n Lder
n Presidente do Comit
n Diretor de Educao Crist
n Administrador da igreja
MINISTRIO DE COMPAIXO:
Hospitalidade
Programas de alimentao
Visita aos hospitais
Os convidados da noite
Vestir aos necessitados.
Casas de bebs.
Treinamento
Visitas priso
Ajudar aos ancios
Transporte
Cuidar das crianas
O ministrio por telefone
Misses
Ministrio de rua
Centro de crise
Ajudar as pessoas detidas
Ajudar as pessoas que sofrem abusos
Ajudar as pessoas deficientes
Ajudar aos necessitados
Ministrio s mes solteiras
26
OUTROS MINISTRIOS:
n Msica
n Coros
n Tocar piano
n Leitura Dramtica
n Grupos musicais
n Trabalho de traduo
n Drama
n O culto principal
n Tocar o rgo
n Fantoches
n Interpretao
n Contedo do boletim
n Escrever e revisar o material cristo
n Escrever canes
n Orquestra da igreja
n Banda musical da igreja
n Decorar a igrej a para ocasies especiais
n Artes
27
Captulo Trs
A UNO PARA LIDERAR
OBJETIVOS:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
n Escrever o versculo-chave de memria.
n Definir uno.
n Identificar trs tipos de uno.
n Explicar o propsito de cada tipo.
n Identificar a fonte da uno espiritual.
n Discutir os propsitos da uno.
n Identificar a base para a uno de Deus.
n Discutir a fora que se ope queles que so ungidos por Deus.
n Explicar porque importante ministrar somente na posio na qual voc foi ungido.
n Explicar como manter sempre fresca a uno de Deus.
VERSCULO-CHAVE:
Porm tu exaltas o meu poder como o do boi selvagem; derramas sobre
mim o leo fresco (Salmos 92.10).
INTRODUO
O Senhor quer que os lderes sejam vitoriosos e causem impacto no mundo para o
Reino de Deus. Como voc pode ser esse tipo de lder? Ter conhecimento de reas
prticas e tarefas gerais de lderes lhe ajudar a tornar-se um lder vitorioso. H
qualificaes bblicas para lderes que tambm so necessrios. Os dons espirituais,
habilidades, educao e experincia tambm so importantes. Voc estudar sobre
estes mais tarde.
Porm, a coisa mais importante para os lderes ser a uno do Esprito Santo. Sem a
uno de Deus voc no pode liderar, organizar, mobilizar ou evangelizar eficazmente.
Este captulo enfoca na uno do Esprito Santo que necessria para aqueles
chamados e escolhidos por Deus para a liderana.
UNO
Uno significa dedicar ou consagrar algum ou algo lhe aplicando azeite. O azeite
um smbolo do Esprito Santo.
O UNGIDO
O nome Cristo no idioma grego significa o ungido. Jesus introduziu Seu ministrio
terreno proclamando:
28
O Esprito do Senhor est sobre mim, pelo que me ungiu para... (Lucas
4.18).
Jesus dei xou claro que era pela uno do Esprito que Ele era capaz de...
O Esprito do Senhor est sobre mim, pelo que me ungiu para
evangelizar os pobres; enviou-me para proclamar libertao aos cativos
e restaurao da vista aos cegos, para pr em liberdade os oprimidos, e
apregoar o ano aceitvel do Senhor (Lucas 4.18-19).
Se foi necessrio a Jesus ser ungido para ministrar, ento tambm necessrio para
ns.
AS TRS UNES
H trs unes diferentes mencionadas no Antigo Testamento. Eles so exemplos
naturais ou tipos de experincias espirituais que Deus quer que os lderes tenham:
A UNO DO LEPROSO RELACIONAMENTO:
A lepra uma enfermidade mortal que consume a carne de sua vtima. Os dedos dos
ps, os dedos das mos, e outras partes do corpo apodrecem e caem.
Nos tempos do Antigo Testamento uma pessoa que tinha lepra era chamada de
leproso. O leproso era proibido de viver em sua comunidade porque a enfermidade
era contagiosa. Para impedir que outros entrassem em contato com o leproso, ele tinha
que gritar impuro aonde quer que fosse. A lepra comeria lentamente seu corpo fsico
e ele morreria uma morte dolorosa.
Na Bblia, Deus usa exemplos naturais para ilustrar as verdades espirituais. A lepra
usada como um exemplo do pecado. Assim como a lepra destri o corpo fsico, o
pecado o destruir espiritualmente e destruir seu ministrio.
Na lei do Antigo Testamento, Deus deu instrues especficas para a limpeza de uma
pessoa com lepra. Leia sobre isto em Levtico 14 em sua Bblia antes de proceder com
esta lio. Cada uma das instrues que voc leu simblica da limpeza que voc deve
experimentar espiritualmente:
Um Pssaro Que Leva A Culpa do Pecado: Isto simblico do derramamento de
Seu sangue para tirar nossos pecados.
Arrependimento e Confisso: Isto o que voc deve fazer para nascer de novo e
ser limpo do pecado.
A gua Corrente: Isto simblico do batismo nas guas.
A Uno de Azeite: Isto simblico da obra do Esprito Santo em sua vida. Note que
o azeite seria colocado na orelha, no dedo polegar, e no dedo do p do leproso.
Aplicando isto liderana, ns devemos experimentar uma uno espiritual similar que
unge...
O Ouvido: Para poder ouvir a voz de Deus.
29
A Mo: Para poder servir a Deus.
O Dedo do P: Para caminhar na relao apropriada com Ele.
A uno mais importante para os lderes a uno do leproso porque ela simblica
da rel ao pessoal. Sua prpri a rel ao com Deus deve ser correta se voc deseja
l i derar outros. Voc deve ser renascido, deve poder ouvir a voz de Deus, servi-lo e
caminhar na relao apropriada com Ele.
A UNO DO SACERDOTE SANTIDADE:
Os lderes tambm devem experimentar a uno sacerdotal. Leia sobre isto em xodo
29 e 30 e em Levtico 8 antes de proceder com esta lio. A uno sacerdotal era uma
uno para a santidade, para ser consagrado a Deus para Seu servio por viver e
conduzir-se devidamente.
Nos tempos do Antigo Testamento, havia muitas coisas que um sacerdote no poderia
fazer devido santidade de seu ofcio. Devido a sua uno especial para li derar,
algumas coisas manchariam a um sacerdote que no poderiam manchar a outros
membros da congregao de Israel.
Como um lder, voc deve experimentar a uno sacerdotal de santidade e deve
consagrar-se para o servio de Deus. Voc deve viver em harmonia com a Palavra de
Deus. Pode haver coisas que voc no pode faz-lo devido santidade de seu ofcio.
Devi do a sua uno especial para liderar outros, h coisas que o mancharo, porm
no mancharo a outros.
A UNO DO LDER POSIO E PODER:
O terceiro tipo de uno no Antigo Testamento a uno do lder. Era uma uno para
aqueles que guiariam o povo de Deus como lderes, como reis, profetas, capites, etc.
A uno do lder era que ele estabeleceria um lder de Deus dando posio e poder
para cumprir essa posio.
Por exemplo, a uno de Saul era a posio de capito sobre o povo de Deus:
Tomou Samuel um vaso de azeite, e lho derramou sobre a cabea, e o
beijou, e disse: No te ungiu, porventura, o SENHOR por prncipe sobre a
sua herana, o povo de Israel? (1 Samuel 10.1).
A uno de Davi est registrada em 1 Samuel 16. Esta passagem deixa claro que o
poder do Senhor veio sobre Davi devido uno:
Ento, mandou cham-lo e f-lo entrar. Era ele ruivo, de belos olhos e
boa aparncia. Disse o SENHOR: Levanta-te e unge-o, pois este ele.
Tomou Samuel o chifre do azeite e o ungiu no meio de seus irmos; e,
daquele dia em diante, o Esprito do SENHOR se apossou de Davi. Ento,
Samuel se levantou e foi para Rama (1 Samuel 16.12-13).
A uno do lder era para li berar a posio, poder e autoridade do ofcio. Com esta
uno, o Esprito de Deus vinha sobre uma pessoa para que ela pudesse lidera o povo
apropri adamente. A promessa do Novo Testamento sobre esta uno de poder se
encontra em Atos 1.8.
30
Mas recebereis poder, ao descer sobre vs o Esprito Santo, e sereis
minhas testemunhas tanto em Jerusalm como em toda a Judia e
Samaria e at aos confins da terra (Atos 1.8).
O cumprimento desta promessa est registrada em Atos 2. O batismo no Esprito Santo
do Novo Testamento o cumprimento da uno do lder.
A uno da posio no Novo Testamento se descreve em Efsios:
Aquele que desceu tambm o mesmo que subiu acima de todos os
cus, para encher todas as coisas (Efsios 4.10).
Deus tem escolhido certas pessoas em posies de liderana na Igreja e tem
proporcionado a uno de poder para equip-las a cumprir seus chamados.
A UNO DE DEUS
Estas trs unes, que so simblicas do que os lderes devem experimentar, todas
vm de Deus. Quando Samuel ungiu Saul, ele disse, No te ungiu, porventura, o
SENHOR por prncipe sobre a sua herana, o povo de Israel? (1 Samuel 10.1; 15.17).
Quando Jesus proclamou Sua uno, Ele disse Ele me ungiu para... (Lucas 4.18;
tambm veja Atos 10.38). deus quem levanta aos ungidos. Deus disse a Samuel:
Ento, suscitarei para mim um sacerdote fiel, que proceder segundo o
que tenho no corao e na mente; edificar-lhe-ei uma casa estvel, e
andar ele diante do meu ungido para sempre (1 Samuel 2.35).
Voc no experimenta a uno sendo ordenado por uma organizao ou denominao
(ainda que no haja nada de mal em fazer isso). A uno para a liderana vem de
Deus:
...a uno que dele recebestes permanece em vs, e no tendes
necessidade de que algum vos ensine (1 Joo 2.27).
Estevo foi ordenado pelos homens como um dicono. Ele foi ungido por Deus como
um evangelista (Atos 6). a uno de Deus, no a do homem que o mais
importante.
A BASE DA UNO
Baseando-se em que Deus d esta uno? Deus no unge baseando-se na inteligncia,
educao, experincia ou habilidades. A uno no baseada na aparncia exterior.
baseada na atitude do corao.
Quando Samuel foi casa de Jess para ungir a um novo rei, ele estava buscando um
homem com grande aparncia exterior:
Sucedeu que, entrando eles, viu a Eliabe e disse consigo: Certamente,
est perante o SENHOR o seu ungido. Porm o SENHOR disse a Samuel:
No atentes para a sua aparncia, nem para a sua altura, porque o
rejeitei; porque o SENHOR no v como v o homem. O homem v o
exterior, porm o SENHOR, o corao (1 Samuel 16.6-7).
31
Deus ungiu a Davi devido atitude e condio de seu corao. Deus olha o que voc
por dentro.
OS PROPSITOS DA UNO
Aqui esto alguns propsitos da uno:
CUMPRIR OS PROPSITOS DE DEUS:
A uno dada aos lderes para permitir-lhes cumprir os propsitos de Deus. Jesus
deixou isso bastante claro:
O Esprito do Senhor est sobre mim, pelo que me ungiu para
evangelizar os pobres; enviou-me para proclamar libertao aos cativos
e restaurao da vista aos cegos, para pr em liberdade os oprimidos
(Lucas 4.18).
DAR SABEDORIA PARA LIDERAR:
A uno lhe d sabedoria para liderar outros em lugar de necessitar ser liderado:
Quanto a vs outros, a uno que dele recebestes permanece em vs, e
no tendes necessidade de que algum vos ensine; mas, como a sua
uno vos ensina a respeito de todas as coisas, e verdadeira, e no
falsa, permanecei nele, como tambm ela vos ensinou (1 Joo 2.27).
DESTRUIR O JUGO:
a uno que destri os jugos espirituais que atam aos homens e mulheres a quem
voc ministra. A Bblia indica que h trs tipos de jugos:
1. H o jugo do pecado:
Eu sou o SENHOR, vosso Deus, que vos tirei da terra do Egito, para que
no fsseis seus escravos; quebrei os times do vosso jugo e vos fiz
andar eretos (Levtico 26.13).
2. H o jugo que impede as pessoas da escravido da carne ou do eu, que a velha
natureza de pecado:
Porque nem mesmo compreendo o meu prprio modo de agir, pois no
fao o que prefiro, e sim o que detesto (Romanos 7.15).
3. H o jugo do homem que a escravido posto sobre voc por outras pessoas. Este
jugo pode incluir a culpa, tradio ou as normas impossveis de conduta que so
impostas por outros:
Atam fardos pesados e difceis de carregar e os pem sobre os ombros
dos homens; entretanto, eles mesmos nem com o dedo querem mov-
los. Praticam, porm, todas as suas obras com o fim de serem vistos dos
homens; pois alargam os seus filactrios e alongam as suas franjas
(Mateus 23.4-5).
32
33
A uno destri todos estes jugos:
E acontecer, naquele dia, que a sua carga ser tirada do teu ombro, e o
seu jugo, do teu pescoo; e o jugo ser despedaado por causa da uno
(Isaas 10.27, RC 1995).
Estes jugos no sero destrudos pelo ensino profundo. Eles no sero destrudos pela
educao, por aconselhamento ou pela organizao. Eles sero destrudos pela uno
de Deus sobre os lderes espirituais que sabem trazer a mensagem de libertao
queles em escravido.
DETERMINAR A POSIO:
Deus unge as pessoas para posies ou chamados especficos no ministrio. Por
exemplo, a posio dos sacerdotes era determinada por causa da uno (Nmeros
18.8).
O Novo Testamento deixa claro que Deus d dons espirituais e chamados diferentes
aos crentes. Voc deve conhecer seu chamado pessoal da parte de Deus, seus dons
espirituais, e seu propsito especfico no plano de Deus para caminhar na uno do
Esprito Santo. Se voc tenta servir em uma posio na qual voc no foi chamado
nem ungido, voc experimentar dificuldades.
Isto nos leva a outro ponto importante sobre a uno...
CAMINHE EM SUA PRPRIA UNO
Deus unge as pessoas em ofcios espirituais, posies e chamados especficos. Muitos
lderes falham porque eles no reconhecem este fato. Eles tentam realizar ministrios
aos quais eles no foram chamados nem ungidos:
n Leia Nmeros 16. Quando Cor e seus homens reivindicam ter a mesma uno
de Moiss, Deus mostrou que era diferente.
n Leia Nmeros 17. Deus demonstrou que Sua uno repousava sobre Aro de uma maneira especial.
n Leia 1 Samuel 13.8-14. Quando o Rei Saul tentou servir em um ofcio no qual ele no havia recebido
nenhuma uno, ele foi julgado e rejeitado por Deus.
n Leia Atos 19.13-16. Quando os sete filhos de um sacerdote nomeado Ceva tentaram ministrar em
uma uno que eles no possuam, eles experimentaram dificuldades.
Mi nistre em sua prpria uno ou voc ser ineficaz e experimentar grandes
dificuldades no ministrio.
ESPERE OPOSIO
Se voc ungido por Deus, voc pode esperar a oposio de Satans e de suas foras,
assim como dos homens mpios:
Os reis da terra se levantam, e os prncipes conspiram contra o SENHOR
e contra o seu Ungido, dizendo (Salmos 2.2).
Com que, SENHOR, os teus inimigos tm vilipendiado, sim, vilipendiado
os passos do teu ungido (Salmos 89.51).
34
As foras mpias querem impedi-lo porque elas sabem que um ministri o ungido que
alcana os propsitos de Deus.
A FRESCA UNO
Davi fala de azeite fresco que simblico da uno fresca e contnua de Deus:
Porm tu exaltas o meu poder como o do boi selvagem; derramas sobre
mim o leo fresco (Salmos 92.10).
Voc mantm uma uno fresca do poder de Deus por experimentar continuamente os
trs tipos de uno previamente estudados.
A UNO DO LEPROSO RELACIONAMENTO:
Sua uno no estar fresca a menos que sua relao pessoal com Deus seja mantida.
Voc deve manter contato com Deus atravs da orao e estudo da Bblia se voc
deseja ouvir a Sua voz, servir e caminhar em Seus caminhos. Ministrar na posio e
poder sem relao produzir a perda de sua prpria experincia e lhe far um
desqualificado:
Mas esmurro o meu corpo e o reduzo escravido, para que, tendo
pregado a outros, no venha eu mesmo a ser desqualificado (1 Corntios
9.27).
Nem todo o que me diz: Senhor, Senhor! entrar no reino dos cus, mas
aquele que faz a vontade de meu Pai, que est nos cus. Muitos, naquele
dia, ho de dizer-me: Senhor, Senhor! Porventura, no temos ns
profetizado em teu nome, e em teu nome no expelimos demnios, e em
teu nome no fizemos muitos milagres? Ento, lhes direi explicitamente:
nunca vos conheci. Apartai-vos de mim, os que praticais a iniqidade
(Mateus 7.21-23).
A UNO DO SACERDOTE SANTIDADE:
Voc deve manter uma vida de santidade se voc deseja experimentar a fresca uno
de Deus em seu ministrio. Voc deve ser moralmente puro e deve ser uma pessoa de
integridade e honestidade em cada rea de sua vida e ministrio.
A UNO DO LDER POSIO E PODER:
Voc deve servir na posio para a qual Deus lhe chamou. Voc no deve emular
(imitar) aos ministrios e chamados de outros. Voc tambm deve experimentar o
enchimento incessante do Esprito Santo que assegura o poder espiritual para as
tarefas que Deus lhe tem dado.
COMO ELAS FUNCIONAM JUNTAS
Estas trs unes funcionam juntas para manter fresca a uno de Deus em sua vida.
n Sem o relacionamento, voc no pode experimentar o poder e voc no poder
viver uma vida santa.
n Enfatizar a santidade parte do poder produzir legalismo.
35
n Ter o poder e a posio sem viver uma vida santa lhe colocar em uma situao de ministrar aos
outros enquanto voc mesmo se tornar um desqualificado.
TESTE O SEU CONHECIMENTO
1. Escreva o versculo-chave de memria.
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2. O que significa uno?
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3. De qu o azeite simblico?
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4. Liste os trs tipos de uno discutidos nesta lio e explique o significado de cada
um.
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5. Quem a fonte da uno para o ministrio?
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6. Discuta os propsitos da uno.
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7. Em que base Deus unge? devido educao, a experincia, inteligncia, etc.?
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8. Explique por que as foras mpias se opem aos ungidos de Deus.
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9. Por que importante apenas ministrar na posio na qual voc foi ungido por Deus?
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10. Como voc pode manter fresca a uno de Deus em sua vida e ministrio?
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36
(As respostas se encontram ao final do ltimo captulo neste manual).
PARA ESTUDO ADICIONAL
1. Estude sobre o relacionamento de Deus com aqueles que so ungidos:
n Deus d libertao e misericrdia aos ungidos: Salmos 18.50.
n Ele salva e ouve aos ungidos: Salmos 20.6.
n Ele contempla o rosto dos ungidos: Salmos 84.9.
n Ele a fora salvadora dos ungidos: Salmos 28.8.
n Ele d revelao aos ungidos (a lmpada dos ungidos): Salmos 132.17.
n Deus unge para desarraigar ao inimigo: 2 Crnicas 22:7.
2. Estude mais sobre os fatos gerais sobre a uno:
A primeira vez que a uno mencionada: Gnesis 31.13.
A Uno est relacionada com a alegria e retido: Salmos 45.7; Hebreus 1.9.
A debilidade natural no impede a uno de Deus: 2 Samuel 3.39.
A uno usada na cura do enfermo em Marcos 6.13 e Tiago 5.14; o cego em Joo 9.6, 11; e o
espiritualmente cego em Apocalipse 3.8.
O azeite santo foi usado nos tempos do Antigo Testamento: xodo 30.31.
A unidade comparada uno: Salmos 133.2.
A uno se relaciona com a santidade: xodo 29.29.
A Palavra de Deus ungida: Levtico 7.36.
3. Voc j aprendeu como a uno foi usada nos tempos do Antigo Testamento pelos
leprosos, sacerdotes e lderes. Tambm foram ungidos:
n As ofertas: xodo 29.36.
n O contedo do Tabernculo: Levtico 8, Nmeros 7, xodo 40.
n Pilares ou altares: Gnesis 31.13.
4. Porque os lderes so ungidos por Deus, ns devemos ter cuidado para no nos
opormos a eles. Veja Nmeros 16; 1 Samuel 24 e 26; 2 Samuel 1; 1 Crnicas 16.22;
Salmos 105.15.
5. A uno do homem no igual a uno de Deus. Veja 2 Samuel 19.10. Leia a
histria trgica de Absalo que foi ungido pelo homem (2 Samuel 18 a 20).
6. Leia sobre a uno de:
n Josu: Deuteronmio 34.9 e Nmeros 27.18, 22.
n Saul: 1 Samuel 16.1-13.
n Davi: 1 Samuel 16.1-13.
n Jesus: Lucas 4.18.
7. Estude Atos 7.25 e xodo 2.11-15. Moiss tinha o chamado correto, porm a
autoridade errada ao princpio. Ele tentou servir em sua prpria autoridade em lugar de
servir segundo a autoridade de Deus.
8. Leia Ams 7.14-15. Ams no era um ministro. Ele era pastor e plantador. Porm,
quando Deus o ungiu, ele se tornou um profeta.
37
Captulo Quatro
AS QUALIFICAES PARA OS LDERES
OBJETIVOS:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
Escrever o versculo-chave de memria.
Definir qualificaes.
Definir o fruto exterior do Esprito.
Definir o fruto interior do Esprito.
Identificar os dois textos bblicos principais que listam as qualificaes especficas para os lderes.
Listar as quatro qualificaes requeridas para todos os lderes espirituais.
VERSCULO-CHAVE:
Pois somos feitura dele, criados em Cristo Jesus para boas obras, as
quais Deus de antemo preparou para que andssemos nelas (Efsios
2.10).
INTRODUO
Quando Deus chama a um crente para liderar, Ele quer equip-lo para servir
adequadamente. Por que as tarefas especficas e os chamados so diferentes, h
qualidades exclusivas que so necessrias para as vrias posies de liderana no
corpo de Cristo. Deus equipa a cada lder de maneiras diferentes.
Enquanto Deus d qualidades especficas necessrias aos lderes para seus chamados,
h tambm qualificaes gerais que se exigem de todos os lderes espirituais. Estas
qualificaes so o assunto desta lio que discute os requisitos bsicos, o fruto
espiritual e as qualificaes especficas e gerais para a liderana.
AS QUALIFICAES BBLICAS
As qualificaes no so habil i dades naturais. Elas so qualidades de carter e
conduta. As qualificaes bblicas para a liderana so as qualidades de carter e
conduta descritas para os lderes na Palavra de Deus. Elas so evidncias de um estilo
de vida piedoso.
As pessoas freqentemente consideram as habilidades de um lder como mais
importante e ignoram suas qualificaes para a liderana. Por exemplo, as pessoas
podem julgar um pastor baseando-se em sua boa pregao. Porm, embora ele possa
impressionar as pessoas com suas habilidades de falar, podem estar faltando a ele
seriamente as qualificaes bblicas de um estilo de vida piedoso que se requer para os
lderes.
38
A liderana espi ritual deve desenvolver-se e deve ser avaliada baseando-se nas
normas bblicas. A prova de qualquer ministrio no est nos dons espirituais, poder ou
na habi l idade natural. Os ministrios sero avaliados com base nas evidncias de um
estilo de vida piedoso, tambm chamado de fruto espiritual.
Assim, pois, pelos seus frutos os conhecereis (Mateus 7.20).
O fruto, ou qualidades espirituais de uma pessoa revela como ela por dentro:
No h rvore boa que d mau fruto; nem tampouco rvore m que d
bom fruto. Porquanto cada rvore conhecida pelo seu prprio fruto.
Porque no se colhem figos de espinheiros, nem dos abrolhos se
vindimam uvas. O homem bom do bom tesouro do corao tira o bem, e o
mau do mau tesouro tira o mal; porque a boca fala do que est cheio o
corao (Lucas 6.43-45).
Um homem pode ter a atrao pessoal (carisma) que pode ser confundido por um
poder espiritual. Ele pode fazer milagres, inclusive em o nome do Senhor. Porm, Jesus
disse:
Nem todo o que me diz: Senhor, Senhor! entrar no reino dos cus, mas
aquele que faz a vontade de meu Pai, que est nos cus. Muitos, naquele
dia, ho de dizer-me: Senhor, Senhor! Porventura, no temos ns
profetizado em teu nome, e em teu nome no expelimos demnios, e em
teu nome no fizemos muitos milagres? Ento, lhes direi explicitamente:
nunca vos conheci. Apartai-vos de mim, os que praticais a iniqidade
(Mateus 7.21-23).
Judas advertiu contra aqueles que haviam entrado dissimuladamente na igreja e
ensinado algumas doutrinas falsas. Ele disse que uma maneira de reconhec-los pela
falta de fruto em suas vidas:
Estes homens so como rochas submersas, em vossas festas de
fraternidade, banqueteando-se juntos sem qualquer recato, pastores que
a si mesmos se apascentam; nuvens sem gua impelidas pelos ventos;
rvores em plena estao dos frutos, destes desprovidas, duplamente
mortas, desarraigadas (Judas 12).
Uma coisa importante em qualquer ministrio o fruto porque... Por seus frutos os
conhecereis.
OS ELEMENTOS ESSENCIAIS
H quatro requisitos bsicos para todos os lderes. Um lder cristo deve ser:
1. Nascido de Novo: Ele deve ser um verdadeiro crente em Jesus Cristo segundo as
instrues cedidas em Joo 3.
2. Batizado No Esprito Santo: Ele deve ter a evidncia de um testemunho poderoso
como descrito em Atos 1.8.
3. Chamado e Ungido Para Ser Um Lder: As pessoas devem ser chamadas e
ungidas por Deus para preencher as posies de liderana na Igreja.
39
4. Espiritualmente Maduro: Um lder no deve ser um crente carnal (1 Corntios 3.1)
ou um recm convertido (1 Timteo 3.6). Ele deve ter experimentado os fundamentos
da f descritos em Hebreus 6.1-3 e deve ter seguido maturidade espiritual como esta
passagem orienta.
A maturidade espiritual envolve uma boa relao pessoal com o Senhor, o que inclui
orao e hbitos de estudo da Bblia. Se voc deseja liderar outros nos caminhos de
Deus, voc deve comunicar-se com Ele por si mesmo e deve ter conhecimento de Sua
Palavra. Voc pode assisti r aos seminrios de liderana, pode ir universidade, e pode
ler muitos livros sobre a liderana, porm a menos que voc continue buscando ao
Senhor, seu ministrio falhar.
O FRUTO DO ESPRITO
O fruto do Esprito Santo se refere natureza do Esprito revelada na vida do crente.
Elas so as qualidades espirituais que devem ser evidentes nas vidas de todo os
cristos, porm sobre tudo nos lderes espirituais.
Os dons do Esprito Santo so para o poder. O fruto do Esprito Santo para o carter.
O fruto espiritual a evi dncia da maturidade espiritual. Assim como o fruto leva
tempo para desenvolver-ser no mundo natural, o fruto espiritual toma tempo para se
desenvolver. o desenvolvimento do crescimento natural na vida do Esprito.
A Bblia fala de dois tipos de fruto espiritual: o fruto exterior de evangelizao e o fruto
interno das qualidades espirituais piedosas. Os lderes espirituais devem dar fruto
sendo um testemunho poderoso da mensagem do Evangelho:
No fostes vs que me escolhestes a mim; pelo contrrio, eu vos escolhi
a vs outros e vos designei para que vades e deis fruto, e o vosso fruto
permanea; a fim de que tudo quanto pedirdes ao Pai em meu nome, ele
vo-lo conceda (Joo 15.16).
A ltima ordem de Jesus antes de voltar ao cu foi:
Ide por todo o mundo e pregai o evangelho a toda criatura (Marcos
16.15).
Ele desafiou a Seus discpulos com uma grande viso de colheita espiritual:
No dizeis vs que ainda h quatro meses at ceifa? Eu, porm, vos
digo: erguei os olhos e vede os campos, pois j branquejam para a ceifa.
O ceifeiro recebe desde j a recompensa e entesoura o seu fruto para a
vida eterna; e, dessarte, se alegram tanto o semeador como o ceifeiro
(Joo 4.35-36).
Salomo disse:
O fruto do justo rvore de vida, e o que ganha almas sbio
(Provrbios 11.3).
O poder do Esprito Santo permite aos crentes que sejam espiritualmente frutferos
atravs da evangelizao:
40
Mas recebereis poder, ao descer sobre vs o Esprito Santo, e sereis
minhas testemunhas tanto em Jerusalm como em toda a Judia e
Samaria e at aos confins da terra (Atos 1.8).
O mtodo de reproduo espiritual se d em 2 Timteo 2.2:
E o que de minha parte ouviste atravs de muitas testemunhas, isso
mesmo transmite a homens fiis e tambm idneos para instruir a
outros (2 Timteo 2.2).
Devido importncia do fruto de evangelizao, o Instituto Internacional Tempo de
Colheita oferece um curso sobre este assunto, inti tulado Evangelismo Como
Fermento. Alm do fruto espiritual da evangelizao, os lderes devem desenvolver
tambm o fruto da semelhana com Cristo:
Mas o fruto do Esprito : amor, alegria, paz, longanimidade,
benignidade, bondade, fidelidade, mansido, domnio prprio. Contra
estas coisas no h lei (Glatas 5.22-23).
Estas so as qualidades i nternas que o Esprito Santo quer desenvolver na vida de um
lder. Elas so qualidades que eram evidentes na vida de Jesus Cristo. por isso que
ns as chamamos de Qualidades de Cristo.
Se encontra o fruto do Esprito Santo em cada ato de bondade, justia e verdade que
so feitos pelos crentes:
(porque o fruto da luz consiste em toda bondade, e justia, e verdade)
(Efsios 5.9).
O fruto do Esprito Santo tambm inclui as seguintes qualidades especficas:
AMOR:
O amor uma emoo de profundo afeto, cuidado e preocupao. Envolve confortar,
animar e estar atento.
O lder deve amar a Deus (Marcos 12.30). O amor ser mostrado pelo lder a seus
seguidores, a todos os crentes e aos que no so salvos (1 Pedro 1.22; Lucas 6.27, 32,
35; Mateus 5.43-44; 19.19; Joo 13.34-35; 15.9, 12; 17.26; 1 Joo 2.9-10).
O trabalho do lder para o Senhor deve ser um de obra de amor (1 Ts 1.3). A f opera
pelo amor (Gl 5.6) e os dons espirituais operam atravs do amor (1 Co 13). O amor a
chave ao xito de todo o ministrio (1 Co 13). O amor envolve o tato, que uma
habilidade para dar-se bem com os outros e relacionar-se com eles de uma maneira
positiva. uma habilidade para dizer e fazer o que necessrio e difcil sem ofender o
outro.
ALEGRIA:
A alegria uma qualidade de gozo, deleite e jbilo. Deus deseja que voc tenha alegria
(Joo 15.11; 17.13). Os discpulos estavam cheios de alegria e do Esprito Santo (Atos
13.52). A fonte de alegria no est nas coisas mundanas. Est em Deus (Salmos
16.11). Porque a verdadeira alegria espiritual e no dependente das circunstncias
41
exteriores, o lder pode regozijar-se nas tentaes e provas (Tiago 1.2; 2 Corntios
7.4). Ele pode suportar as provas com alegria (Colossenses 1.11).
PAZ:
Paz uma condio de quietude, calma, tranqilidade e harmonia. a ausncia de
disputa, ansiedade e preocupao. Um lder com esta qualidade uma pessoa confivel
e capaz de concentrar-se em situaes de emergncia, porque ele pode manter a
calma.
A confuso o contrrio da paz. Deus no causa a confuso. Seu desejo trazer paz
(1 Corntios 14.33). Toda a verdadeira paz passa por Jesus Cristo (Atos 10.36; Efsios
2.14; Romanos 5.1; Joo 14.27; 16.33).
Os lderes devem procurar as coisas que produzem paz (Romanos 14.19) e vive em
paz com outros (2 Corntios 13.11; Hebreus 12.14). A unidade que necessria em
qualquer ministrio eficaz deve se guardar atravs da paz (Efsi os 4.3). A paz de Deus
deve governar no corao do lder (Colossenses 3.15).
PACINCIA:
Pacincia a qualidade de perseverar. a habilidade de levar adiante e alegremente
uma situao insuportvel e a suportar pacientemente. Pacincia foi uma qualidade
evidente no ministrio do apstolo Paulo (2 Timteo 3.10). Ns devemos ter pacincia
com regozijo (Colossenses 1.11).
O lder deve pregar a Palavra de Deus com perseverana (2 Timteo 4.2) e relacionar-
se com outros nessa qualidade (Efsios 4.2). Ele deve vestir-se da perseverana
como uma qualidade espiritual (Colossenses 3.12).
BENIGNIDADE:
A benignidade a qualidade de ter uma maneira doce, no sendo severo, violento, ou
forte. uma bondade calada e respeitosa. A Bblia adverte aos crentes para no lutar,
porm a serem benignos a todos os homens (2 Timteo 2.24). Ns no devemos ser
contendedores. Os contendedores so pessoas que sempre esto lutando ou
defendendo-se (Tito 3.2). Ns devemos ser facilmente solcitos. Isso significa que ns
devemos ser facilmente acessveis a outros devido a nossa natureza mansa (Tiago
3.17).
Um lder benigno um grande lder. Davi escreveu:
Tambm me deste o escudo da tua salvao, a tua direita me susteve, e
a tua clemncia me engrandeceu (Salmos 18.35).
BONDADE:
A bondade reflete os feitos de santidade ou os feitos virtuosos. Deus enche o faminto
com a bondade (Salmos 107.9). Como os crentes, a bondade e a misericrdia de Deus
nos seguiro (Salmos 23.6).
F:
42
A f uma atitude de crena, expectativa e esperana para com Deus (Hebreus 12.1).
crer que tudo o que Deus disse verdade e que nada impossvel. A f, combinada
com a obra do ministrio, alcana grandes coisas para o Reino de Deus.
A f uma atitude de confiana em Deus que faz com que os seguidores se sintam
seguros e edifica sua f. a crena de que eu posso todas as coisas atravs de Cristo
que me fortalece.
MANSIDO:
A mansido a fora controlada. A disciplina de outros deve ser feita na mansido
(Glatas 6.1) e ela ajuda ao lder a preservar a unidade na igreja (Efsios 4.1-3). Deve
ser usada em relao com todos os homens (Tito 3.2; 2 Timteo 2.24-25). Um homem
sbio um homem manso (Santiago 3.13). Todos os crentes so animados a buscar
esta qualidade (Colossenses 3.12; 1 Timteo 6.11; Zacarias 2.3).
TEMPERANA OU DOMNIO PRPRIO:
A temperana a moderao nas emoes, pensamentos e aes. o domnio prprio.
A temperana o domnio prprio em todas as coisas (1 Corntios 9.27 e 9.19-27). Ns
devemos adicionar a temperana a nossas vidas (2 Pedro 1.6).
QUALIFICAES ESPECFICAS
Alm do fruto espiritual, a Bblia identifica as qualificaes especficas para os lderes.
Estas se encontram em 1 Timteo 3 e Tito 1. As seguintes qualificaes so aquelas
listadas para pastores, bispos, ancios ou diconos. Ai nda que estas qualificaes
sejam identi ficadas para estes ofcios especficos, elas so desejveis para todas as
posies de liderana:
BISPOS OU PRESBTEROS:
Irrepreensvel: deve ter uma boa reputao e no deve estar em desobedincia a
Palavra de Deus: 1 Timteo 3.2; Tito 1.6, 7.
Marido de uma s esposa: se for casado, deve ter apenas uma companheira: 1 Timteo 3.2; Tito 1.6.
Temperante ou Moderado: Moderado em todas as coisas: Tito 1.8; 1 Timteo 3.2.
Sbrio ou autocontrolado: Demonstra controle em todas as reas da vida e conduta: Tito 1.8.
Modesto: Prudente, sensato, sbio e prtico: 1 Tm 3.2; Tito 1.8.
Hospitaleiro: a casa est aberta aos outros: 1 Timteo 3.2; Tito 1.8.
Capaz de ensinar: tem habilidade para comunicar a Palavra de Deus aos outros: 1 Timteo 3.2; Tito 1.9.
No dado ao vinho: 1 Timteo 3.3; Tito 1.7.
No violento: o contrrio de ser irascvel: 1 Timteo 3.3.
No arrogante: No egosta e sempre querendo as coisas sua prpria maneira: Tito 1.7.
No um novo convertido: deve ter maturidade e deve ser experimentado como um crente: 1 Timteo 3.6.
Amigo do bem: Apoiando tudo o que vale a pena para Deus e Seus propsitos: Tito 1.8.
Justo: justo em seu trato com as pessoas: Tito 1.8.
Apegado Palavra: Tito 1.9.
Piedoso: Tito 1.8.
No cobioso de srdida ganncia: No conhecido pela cobia ao lucro financeiro; livre do amor ao
dinheiro: Tito 1.7; 1 Timteo 3.3.
Governa bem a sua prpria casa: deve mostrar a habilidade de liderana em sua prpria famlia: 1
Timteo 3.4-5.
Ter filhos crentes: devem ter filhos que tem respondido ao Senhor e no so rebeldes: Tito 1.6.
Ter boa reputao para com os de fora: deve ter um testemunho bom entre os no-crentes: 1 Timteo 3.7.
43
DICONOS:
Respeitveis: devem respeitar-se e demonstrar uma mente sria e carter: 1
Timteo 3.8.
De uma s palavra: No d relatrios contraditrios: 1 Timteo 3.8.
No dado a muito vinho: 1 Timteo 3.8.
No amante de ganhos desonestos: 1 Timteo 3.8.
Estabelecido em seu compromisso com a f: 1 Tm 3.9.
Provado: Uma pessoa que tem experimentado as provas espirituais e tentaes e tem provado ser fiel: 1
Timteo 3.10.
Irrepreensvel: Ausncia de qualquer responsabilidade de violao na conduta: 1 Timteo 3.10.
Marido de uma s esposa: se for casado, deve ter uma s companheira: 1 Timteo 3.12.
Que governe bem a seus filhos e a sua prpria casa: deve demonstrar liderana na vida familiar: 1
Timteo 3.12.
Experimentados: No um novo convertido, porm experimentado como um crente: 1 Timteo 3.10.
QUALIFICAES GERAIS
Aqui esto algumas qualificaes adicionais que so importantes para os lderes:
VISO:
Um homem que lidera deve ter a viso. A viso envolve conhecer seu propsito no
plano de Deus, poder ouvir a voz de Deus, e conhecer Seu querer e propsitos.
Paulo foi um bom exemplo de um lder com viso. Paulo podia liderar outros porque ele
tinha uma viso clara do que Deus o havia chamado a fazer. Nos anos posteriores de
seu ministrio, ele disse, eu no fui desobediente viso celestial.
A viso permite a um lder projetar o presente no futuro alm e crer em Deus para as
grandes coisas.
EXCELNCIA:
Um lder deve mostrar preocupao com a excelncia, no se conformando com
metades ou j est bom o suficiente no trabalho do Senhor. Ele deve ser efi caz e
competente, no preguioso no ministrio. Ele deve ser pontual, completo, fiel e
fidedigno.
RESOLUO:
Resoluo significa a habilidade de tomar decises firmes, no se osci l ando de um
lado a outro na indeciso. Quando todos os fatos esto apurados, a habilidade de
tomar uma deciso veloz e clara a marca de um lder bom.
HUMOR:
Um bom senso de humor, que a habilidade de ver o lado cmico das coisas, ajudar
nas situaes difceis.
VALOR:
Um lder no deve ser temeroso. Ele deve ser valoroso e capaz de estar de p diante
da oposio de Satans ou dos homens (Neemias 6.11).
44
UMA ATITUDE POSITIVA:
O desalento e uma atitude negativa resulta em derrota. As circunstncias difceis so
as provas da liderana. Elas o desencorajam? Elas o destroem, derrotam ou detm? Os
lderes devem desenvolver uma atitude posi tiva, um esprito de estmulo em lugar de
desnimo. Sua atitude no somente afetar a sua atuao como um lder, porm
comunicar a seus seguidores. Um lder negativo e desencorajado tem seguidores
negativos e desencorajados.
CAPACITADO:
A tarefa principal da liderana equipar as pessoas para a obra do ministrio (Efsios
4.12). Um capacitador pode organizar, motivar e mobilizar as pessoas. Ele mostra zelo
e entusiasmo pela obra de Deus. Ele comunica estas atitudes aos seguidores,
motivando-os e encorajando-os para a obra do ministrio.
Como parte de equipar, ele sabe delegar tarefas a outros em lugar de fazer tudo por si
mesmo. Um bom lder edifica outros lderes. Um capacitador forte o bastante para
permitir que outros tenham um ministrio, responsabilidade, autoridade e louvor sem
amea-lo.
AUTORIDADE:
Um lder deve ser um homem de autoridade sob a autoridade de Deus. Ele deve ser
capaz de liderar com o poder e a autoridade delegada a ele por Deus.
DEDICADO:
Um lder deve comprometer-se e deve dedicar-se a Deus, Seu Reino, queles que ele
lidera, e a obra do ministrio.
INICIADOR:
Alguns lderes so imitadores. Eles copiam o que outros fazem. Alguns lderes so
mantenedores. Eles simplesmente mantm o que j foi iniciado. Eles esto limitados
tradio.
Alguns lderes so conformistas. Eles se conformam vontade das pessoas e
reivindicao de que ns sempre fizemos dessa maneira.
Os bons lderes so iniciadores. Eles so flexveis e abertos para mudar. Eles no so
rgidos e limitados na tradio. Este tipo de lder criativo e original, aberto para ser
i nspirado pelo Esprito Santo em novas maneiras de fazer as coisas e s idias. Eles
podem ajustar as prioridades, mudar mtodos, e fazer qualquer coisa, sempre que
for necessrio para o avano do Reino.
SABEDORIA E CONHECIMENTO:
O lder deve evidenciar pensamento so e sabedoria nas decises e aes. Ele deve ter
a habilidade mental adequada de saber liderar. Estas habilidades podem ser alcanadas
atravs do treinamento, experincia, e direo do Esprito Santo.
EDUCAO:
45
A educao importante, porm recorde que Jesus escolheu homens ignorantes e
iletrados. Eles se tornaram em grandes lderes devidos ao poder de Deus.
EXPERINCIA:
Porque Josu era um homem com experincia de guerra, el e foi selecionado para
liderar Israel terra prometida. por isso que o ministrio do corpo, exercido por
cada crente, importante. Proporciona a experincia que levanta novos lderes.
PRONTO A PAGAR O CUSTO:
Jesus disse que havia um custo para o verdadeiro discipulado. Ele avisou aos discpulos
potenciais para calcular o custo. Os lderes devem estar prontos a levar a cruz,
negarem a si mesmos, e trabalhar arduamente em circunstncias difceis e solitrias.
UM ESPRITO DE SERVO:
Jesus indicou que as qualificaes dos lderes no Reino de Deus so diferentes daquelas
dos lderes mundanos. Os lderes cristos devem desenvolver um esprito de servo
humi l de e compassivo e liderar como um pastor. Estas qualificaes so to
importantes que as prximas duas lies enfocaro nelas.
DESENVOLVENDO AS QUALIDADES
Como voc estudou as listas do fruto espiritual, as qualificaes especficas e gerais
discutidas nesta lio, voc pode desenvolver as qualidades necessrias para a
liderana. Voc pode pensar, eu nunca poderei desenvolver todas estas qualidades!
... E voc tem razo. No h tam coisa como um lder que faz a si mesmo. Em outros
termos, voc no pode desenvolver estas qualidades por si mesmo. As qualificaes de
um lder s podem ser desenvolvidas por permitir que o poder do Esprito Santo opere
em sua vida.
O processo contnuo, pois a Bblia indica que ns somos Sua plenitude. Somos
est no tempo presente e significa que ns estamos constantemente sob
desenvolvimento atravs do poder criativo de Deus:
Pois somos feitura dele, criados em Cristo Jesus para boas obras, as
quais Deus de antemo preparou para que andssemos nelas (Efsios
2.10).
46
TESTE O SEU CONHECIMENTO
1. Escreva o versculo-chave de memria.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
2. O que significa a palavra qualificaes?
_____________________________________________________________________
3. Qual o fruto da evangelizao?
_____________________________________________________________________
4. Qual o fruto das qualificaes da semelhana de Cristo?
_____________________________________________________________________
5. Olhe o fruto do Esprito Santo na Lista Um. Leia as definies na Lista Dois. Escreva
o nmero da definio que melhor descreve o fruto no espao em branco
proporcionado.
Lista Um Lista Dois
_____ Domnio Prprio ou Temperana 1. Afeto profundo, cuidado.
_____ F 2. Gozo, deleite.
_____ Mansido 3. Sossego, calma, harmonia.
_____ Benignidade 4. Pacincia perseverante.
_____ Bondade 5. Modos pacficos, no severos.
_____ Alegria 6. Atos virtuosos.
_____ Perseverana 7. Confiana forte em Deus.
_____ Paz 8. Fora controlada.
_____ Amor 9. Controle de si mesmo.
6. Identifique as duas principias referncias da Bblia que do as qualificaes
especficas para os lderes na Igreja:
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_____________________________________________________________________
7. Quais so as quatro qualificaes bsicas requeridas de todos os lderes?
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(As respostas se encontram ao final do ltimo captulo neste manual).
PARA ESTUDO ADICIONAL
1. Jesus Cristo tinha todo o fruto do Esprito Santo evidente em Sua vida. Estude os
seguintes exemplos.
O Fruto Exterior:
47
n Evangelismo: Joo 10.16; Marcos 1.38.
O Fruto Interior:
n Amor: Marcos 10:21; Joo 11:5, 36
n Alegria: Joo 15.11.
n Paz: Joo 14.27.
n Pacincia: 1 Pedro 3.15.
n Benignidade: 2 Corntios 10.1.
n Bondade: Romanos 11.22.
n F: Mateus 17.14-21.
n Mansido: 2 Corntios 10.1.
n Domnio prprio: Lucas 4.1-13.
2. Estude de novo as qualificaes especficas e gerais para os lderes que foram
discutidas nesta lio. Encontre as referncias bblicas nos Evangelhos que ilustram
estas qualidades na vida e ministrio de Jesus.
3. Reveja as listas de qualificaes dadas para os lderes nesta lio. Avalie sua prpria
vida. Como voc est com relao a cada uma destas?
4. Leia a histria de Jesus que amaldioou a figueira em Mateus 21.18-20. Jesus no
amaldioou a figueira simplesmente porque ele estava irado porque a rvore no tinha
fruto. Ele estava ensinando uma verdade importante. A figueira tinha uma boa
aparnci a. Tinha folhas verdes e parecia como se fosse frutfera, porm no tinha o
fruto.
No suficiente ter a aparncia de espiritualidade. Alguns lderes do a aparncia
exterior de ter tudo sob seu controle, porm interiormente eles no tm o fruto
espiritual da semelhana com Cristo. Esta era a condio dos fariseus, um grupo
religioso de lderes no tempo de Cristo. Jesus lhe disse:
Ai de vs, escribas e fariseus, hipcritas, porque sois semelhantes aos
sepulcros caiados, que, por fora, se mostram belos, mas interiormente
esto cheios de ossos de mortos e de toda imundcia! (Mateus 23.27).
Nos lderes, assim como em todos os crentes, Deus se preocupa com a produtividade
em lugar da aparncia da produtividade.
5. Note as cinco qualificaes que Moiss estipulou para o futuro lder de Israel
(Nmeros 27.17). Ele deveria ser um homem que:
a) Pudesse sair adiante deles: algum que lideraria.
b) Pudesse entra adiante deles: uma pessoa que poderia interceder em nome das
pessoas.
c) Pudesse lider-los: algum que seria um lder capaz na guerra.
d) Os levaria: uma pessoa capaz de lev-los a terra.
e) Daria a direo apropriada para que a congregao do Senhor no seja como
ovelha sem pastor.
6. Aqui esto alguns contrastes entre os lderes mundanos e os espirituais:
O Lder Mundano O Lder Espiritual
Seguro de si mesmo Confiado em Deus
Conhece homens Conhece a Deus
48
Toma suas prprias decises Busca a vontade de Deus
Ambicioso Humilde
Segue seus prprios mtodos Segue os mtodos de Deus
Desfruta da obedincia de outros Obedece a Deus
motivado pelos desejos pessoais Motivado pelo amor
Independente de Deus Dependente de Deus
7. O livro de Provrbios, captulo 28, faz um contraste entre as qualificaes de um
bom lder e as de um lder mal:
Um bom lder:
n estvel (no foge, intrpido): versculos 1 e 2.
n Permanece no que correto apesar dos conflitos: versculo 4.
n Guarda a lei: versculos 4, 9.
n Entende todas as coisas por buscar ao Senhor para obter o conhecimento por revelao: versculos 5,
11.
n Deixa seus pais orgulhosos: versculo 7.
n honrado: versculos 6, 8.
n um homem de orao: versculo 9.
n prspero (todas as coisas boas): versculos 10, 20, 25.
n um homem de discernimento (ele busca entendimento): versculo 11.
n Traz alegria: versculo 12.
n Confessa seus pecados: versculo 13.
n Teme a Deus: versculo 14.
n No cobioso: versculo 16.
n Governar por muito tempo: versculo 16.
n pacfico: versculo 17.
n Caminha retamente: versculo 18.
n diligente: versculo 19.
n fiel: versculo 20.
n No faz distino de pessoas: versculo 21.
n No se ajusta com o enfrentamento e disciplina: versculo 23.
n Faz de sua famlia uma prioridade: versculo 24.
n humilde e confia no Senhor em vez de si mesmo: versculo 25.
n Confia na direo de Deus: versculo 26.
n compassivo e considerado por aqueles ao seu redor: versculo 27.
n Leva aos homens justos a engrandecer: versculo 28.
Um Lder Mal:
temeroso e foge quando no h necessidade: versculo 1.
instvel: versculo 1 e 2.
Oprime os pobres: versculo 3.
orgulhoso e persuadido pelo louvor do homem; ele popular com o injusto: versculo 4.
No tem profundidade (ele como chuva torrencial): versculo 3.
Falta compaixo: versculos 3, 27.
Abandona a lei: versculo 4.
Falta entendimento: versculos 5, 16.
perverso em seus caminhos: versculos 6, 18.
um companheiro de homens contenciosos (desobedientes): versculo 7.
Deixa seus pais envergonhados: versculo 7.
Cresce injustamente: versculo 8, 20, 22.
No ora: versculo 9.
Leva o justo a se desviar: versculo 10.
49
sbio em sua prpria presuno: versculo 11.
Sua elevao ao poder causa medo: versculos 12, 28.
Esconde seus pecados: versculo 13.
Endurece seu corao: versculo 14.
Governa como um leo rugindo ou o urso que ataca: versculo 15.
violento: versculos 15, 17.
cobioso: versculo 16.
Destina-se queda: versculos 10, 18.
Cai em m conduta: versculo 14.
Segue depois da vaidade ( preguioso, influenciado pelas grandes pessoas): versculo 19.
Aceita suborno, faz distino de pessoas: versculos 21.
culpado: versculo 20.
Vive na pobreza espiritual: versculo 22.
um lisonjeiro (hipcrita nos cumprimentos): versculos 23.
No faz de sua famlia uma prioridade: versculo 24.
orgulhoso: versculo 25.
Leva a uma contenda: versculo 25.
Confia em suas prprias habilidades para dirigir-se: versculo 26.
Destri em lugar de construir: versculo 24.
desconsiderado com aqueles ao seu redor: versculo 27.
Resumo destes contrastes: veja versculo 28.
50
Captulo Cinco
LIDERANDO COMO UM SERVO
OBJETIVOS:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
n Escrever os versculos-chave de memria.
n Identificar um estilo de liderana que singularmente cristo.
n Identificar o maior exemplo de liderana de servo.
n Explicar como liderar como um servo produz poder.
n Listar quatro contrastes entre os lderes mundanos e os cristos.
n Identificar a quem ns servimos.
n Explicar como se tornar um lder-servo.
VERSCULOS-CHAVE:
Seja a vossa moderao conhecida de todos os homens. Perto est o
Senhor. No andeis ansiosos de coisa alguma; em tudo, porm, sejam
conhecidas, diante de Deus, as vossas peties, pela orao e pela
splica, com aes de graas. E a paz de Deus, que excede todo o
entendimento, guardar o vosso corao e a vossa mente em Cristo
Jesus (Filipenses 4.5-7).
INTRODUO
A liderana no mundo freqentemente dirigida por poder, dinheiro, educao e
habilidades. H muitos estilos de liderana no mundo. Por estilo ns queremos dizer
a maneira na qual al gum lidera as pessoas. Por exemplo, h ditadores que controlam
as pessoas. H tambm lderes democrticos que so controlados pelo voto das
pessoas.
Quando Jesus entrou no mundo, Ele inverteu o conceito mundano de liderana bem-
sucedida quando Ele se fez um servo. Este captulo envolve o princpio do Novo
Testamento de liderar como um servo.
UM EXEMPLO CONTRASTANTE
Jesus fez um contraste ente a liderana espiritual e a liderana mundana. Ele disse:
Mas Jesus, chamando-os para junto de si, disse-lhes: Sabeis que os que
so considerados governadores dos povos tm-nos sob seu domnio, e
sobre eles os seus maiorais exercem autoridade. Mas entre vs no
assim; pelo contrrio, quem quiser tornar-se grande entre vs, ser esse
o que vos sirva; e quem quiser ser o primeiro entre vs ser servo de
todos (Marcos 10.42-44).
51
Liderar como um servo o que separa a liderana crist da liderana mundana. Ele
um estilo de liderana que singularmente cristo.
O MAIOR EXEMPLO
O maior exemplo de liderar como um servo foi o Senhor Jesus Cristo. Um servo
algum que serve aos outros em humildade, dedicao e amor. Jesus tanto ensinou
quanto modelou a liderana de servo. Jesus rejeitou todas as idias de poder contidas
no mundo e props al go novo. Servo uma palavra estranha para um lder, porm
Jesus dei xou claro que Ele havia vindo a servir:
Mas vs no sois assim; pelo contrrio, o maior entre vs seja como o
menor; e aquele que dirige seja como o que serve (Lucas 22.26).
Marcos disse que Jesus veio no para ser servido, porm para servir:
Pois o prprio Filho do Homem no veio para ser servido, mas para
servir e dar a sua vida em resgate por muitos (Marcos 10.45).
Paulo di sse que Jesus...
Antes, a si mesmo se esvaziou, assumindo a forma de servo, tornando-
se em semelhana de homens; e, reconhecido em figura humana
(Filipenses 2.7).
SEGUINDO O MODELO
Os lderes na Igreja Primitiva seguiram o modelo estabelecido por Jesus. Eles se
chamaram de servos:
Paulo, servo de Jesus Cristo... (Romanos 1.1).
Tiago, servo de Deus e do Senhor Jesus Cristo... (Tiago 1.1).
Simo Pedro, servo e apstolo... (2 Pedro 1.1).
Judas, servo de Jesus Cristo... (Judas 1.1).
... Concede aos teus servos que anunciem com toda a intrepidez a tua palavra... (Atos
4.29).
Ns devemos continuar neste modelo. Ns devemos ser servos daqueles a quem ns
lideramos.
O PODER DO SERVO
Voc pode perguntar, como eu posso ser um lder se eu sou um servo das pessoas
que eu estou liderando? Por que toda essa nfase em servir? A resposta a estas
perguntas que h poder em servir. Liderar como um servo no significa ser um lder
dbil. Significa que a liderana no deve ser enrgica demais, agressiva com as
pessoas, porm deve ser forte contra os inimigos espirituais.
O poder do servio o que humilha uma pessoa ao ponto dela poder ser usada por
Deus. Isto se ilustra na vida de Jesus Cristo. Leia Filipenses 2.5-11 em sua Bblia.
(Voc estudar depois em detalhe essa passagem nesta lio). Estes versculos
explicam como atravs de humilhar-se como um servo e morrer na cruz (versculos 5 a
8), Jesus foi exaltado em grande poder (versculos 9 a 11). A cruz era o ltimo lugar na
52
terra onde algum buscaria a um lder, porm ela se tornou o poder de Deus para os
que so salvos (1 Corntios 1.18). No Reino de Deus, a ordem de muitas coisas
investida. Ns somos fortes quando ns somos fracos, recebemos quando ns damos,
e vivemos quando morremos. Como um lder, voc se tornar poderoso atravs de
servi r.
QUATRO CONTRASTES
Leia Mateus 20.25-28 e Marcos 10.42-44. Estas passagens mostram quatro qualidades
de lderes mundanos que contrastam com as caractersticas dos lderes cristos:
1. Os lderes seculares tm o domnio sobre seus seguidores: domnio neste texto
significa fora opressiva, controlada. Os l deres-servos no oprimem ou controlam a
seus seguidores.
2. Os lderes seculares exercem a autoridade sobre os seguidores: a palavra
autoridade neste texto significa superioridade. Os lderes mundanos se consideram
superior a seus seguidores. Os lderes cristos so chamados para o servio, no
superioridade.
3. Os lderes seculares so chefes sobre seus seguidores: a palavra chefe neste texto
quer dizer estar em primeiro lugar. No Reino de Deus, o primeiro (os lderes) est no
ltimo lugar.
4. Os lderes celulares so os senhores sobre aqueles que eles lideram: o vocbulo
senhor quer dizer algum a quem o servio devido. O lder cristo serve a seus
seguidores.
QUEM NS SERVIMOS?
Como lderes-servos, ns servimos o corpo de Cristo. Paulo disse aos Corintios:
Porque no nos pregamos a ns mesmos, mas a Cristo Jesus como
Senhor e a ns mesmos como vossos servos, por amor de Jesus (2
Corntios 4.5).
Ns tambm servimos humanidade perdida e agonizante. Leia a parbola do bom
samaritano em Lucas 10.25-37. A liderana de servo assume dignidade e poder porque
quando ns servimos aos outros, ns realmente estamos servindo ao Senhor:
O Rei, respondendo, lhes dir: Em verdade vos afirmo que, sempre que
o fizestes a um destes meus pequeninos irmos, a mim o fizestes
(Mateus 25.40).
Leia a parbola dos servos em Mateus 25.14-30. Porque ns estamos servindo ao
Senhor, ns somos responsveis a Ele:
Em verdade, em verdade vos digo que o servo no maior do que seu
senhor, nem o enviado, maior do que aquele que o enviou (Joo 13.16).
COMO TORNAR-SE UM LDER-SERVO
Leia Filipenses 2.5-8. Esta passagem explica como se tornar num lder-servo seguindo
53
o exemplo de Cristo. Liderar como um servo significa que voc deve:
DESENVOLVA A ATITUDE APROPRIADA:
Liderar como um servo comea com sua atitude. Voc deve desenvolver a atitude de
Jesus:
Tende em vs o mesmo sentimento que houve tambm em Cristo Jesus,
pois ele, subsistindo em forma de Deus, no julgou como usurpao o ser
igual a Deus; antes, a si mesmo se esvaziou, assumindo a forma de
servo, tornando-se em semelhana de homens; e, reconhecido em figura
humana (Filipenses 2.5-7).
Deus usa aos homens e mulheres cuja atitude do corao correta. David foi ungido
como rei porque o Senhor via o seu corao (1 Samuel 16.7). Os motivos so
determinados no corao. Nossos motivos naturais so egostas. Se voc deseja ser
um lder-servo, suas atitudes e motivos devem mudar.
HUMILHAR-SE:
antes, a si mesmo se esvaziou, assumindo a forma de servo, tornando-
se em semelhana de homens; e, reconhecido em figura humana
(Filipenses 2.7).
No esteja envolvido com suas ambies, pl anos, posio ou reputao. Entregue
todas as coisas a Deus e humilhe-se perante Ele. Humilhar-se algo que voc faz, no
algo que Deus faz.
IDENTIFIQUE-SE COM A HUMANIDADE:
Jesus podia servi r porque Ele se identificou com a humanidade. Ele se identificou e
satisfez as suas necessidades:
Antes, a si mesmo se esvaziou, assumindo a forma de servo, tornando-
se em semelhana de homens; e, reconhecido em figura humana, a si
mesmo se humilhou, tornando-se obediente at morte e morte de cruz
(Filipenses 2.7-8).
Jesus foi tentado como homem, sofreu como homem e tinha um corpo sujeito s
debilidades e necessidades do homem mortal. Se voc deseja servir queles que voc
lidera, voc deve identificar-se com eles em suas debilidades, sofrimentos e
necessidades.
SEJA OBEDIENTE:
Para servir, Jesus se tornou obediente: ... tornando-se obediente at morte e morte
de cruz (Filipenses 2.8).
Todos ns que estamos em autoridade como lderes tambm estamos sob a autoridade
de outro lder. Como um lder cristo, voc est sob a autoridade de Deus. Voc
tambm pode estar sob um lder de uma denominao ou igreja. Para servir
adequadamente como um lder, voc deve ser obediente a seus prprios lderes.
54
55
MORRA AO PECADO E A SI MESMO:
Jesus foi obediente at o ponto de morrer:
... tornando-se obediente at morte e morte de cruz (Filipenses 2.8).
Paulo disse cada dia morro (1 Corntios 15.31). A morte da qual Ele falou era uma
morte contnua ao pecar e a si mesmo. Isto o que se requer daqueles que lideram
servindo. Voc deve crucificar o pecado e o eu em sua vida. A cruz ser uma
experincia dolorosa, porm como Jesus, voc aprender os princpios de liderana de
servo atravs do sofrimento.
SIRVA EM AMOR:
Devido a Seu grande amor, Jesus se humilhou, tomou a forma de um servo, se
identificou com o homem e foi obediente at a morte:
Nisto consiste o amor: no em que ns tenhamos amado a Deus, mas
em que ele nos amou e enviou o seu Filho como propiciao pelos nossos
pecados. Amados, se Deus de tal maneira nos amou, devemos ns
tambm amar uns aos outros (1 Joo 4.10-11).
O amor central na liderana de servo. O amor comea como uma emoo no
corao, porm se mostra de maneiras prticas, notveis. Quando voc ama al gum
de verdade, voc deve servi-lo.
Um lder-servo edifica aqueles a quem ele serve. Ele nunca usa pessoas, porm
trabalha com e atravs delas de tal modo que lhe ajuda a crescer espiritualmente. Ele
d em lugar de tomar. Destruir rpido e fcil, porm construir toma tempo e mais
difcil. Leia 1 Corntios 13. Em cada lugar em que aparece amor substitua pelas
palavras liderana de servo. (Exemplo: A liderana de servo paciente e benigno).
Isto lhe ajudar a captar o significado do amor que ser mostrado pelos lderes-servos.
PERMITA QUE DEUS SEJA O DONO DE SUA VIDA:
Quando Jesus veio a terra como um servo, Ele desistiu de Seu direito de ser o dono
de Sua prpria vida. Ele disse, No seja feita a minha vontade, mais sim a tua.
Quando voc escolhe ser um servo, voc abandona o direito de ser o dono de sua vi da.
Voc j no est construindo seu prprio reino. Voc est construindo o Reino de Deus.
Voc j no comunica suas idias ou crenas. Voc comunica a mensagem de seu
Dono. No mais sua vontade, porm a vontade de Deus. Jesus veio para servi r por
Sua escolha. Agora a opo sua... voc escolher servir? Recorde: voc s se
qualifica para liderar na medida em que voc est desejoso de servir.
TESTE O SEU CONHECIMENTO
1. Escreva os versculos-chave de memria.
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2. Qual o estilo de liderana que singularmente cristo?
_____________________________________________________________________
3. Quem o maior exemplo de liderana de servo?
_____________________________________________________________________
4.Explique como liderar como um servo produz poder.
_____________________________________________________________________
5. Liste quatro contrastes entre os lderes seculares e os cristos.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
6. Como lderes, a quem ns servimos?
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7. Usando Filipenses 2.5-8, explique como tornar-se um lder-servo.
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(As respostas se encontram ao final do ltimo captulo neste manual).
PARA ESTUDO ADICIONAL
Leia este versculo:
Aquele que deste modo serve a Cristo agradvel a Deus e aprovado
pelos homens (Romanos 14.18).
Este versculo identifica os resultados da liderana vitoriosa:
1. Servir a Cristo, o que produz...
2. Ser aceitvel a Deus e...
3. Ser aprovado pelo homem.
Agora estude os captulo 12 a 14 de Romanos. Faa uma lista das coisas que voc deve
fazer para ser servo de Cristo, aceitvel a Deus e aprovado pelos homens.
Aqui est um exemplo para seguir:
Referncia O que devo fazer
Romanos 12 Apresentar meu corpo como um sacrifcio vivo, santo e agradvel a
Deus.
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58
Captulo Seis
LIDERANDO COMO UM PASTOR
OBJETIVOS:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
n Escrever o versculo-chave de memria.
n Identificar o Bom Pastor.
n Identificar o nico verdadeiro aprisco.
n Resumir as responsabilidades do pastor.
n Resumir as advertncias aos pastores maus.
n Aplicar os princpios naturais de pastorear liderana espiritual.
VERSCULOS-CHAVE:
Pastoreai o rebanho de Deus que h entre vs, no por
constrangimento, mas espontaneamente, como Deus quer; nem por
srdida ganncia, mas de boa vontade; nem como dominadores dos que
vos foram confiados, antes, tornando-vos modelos do rebanho (1 Pedro
5.2-3).
INTRODUO
Outra analogia ou paralelo natural ilustrando a liderana o pastor. No mundo natural,
um pastor algum que cuida da ovelha. Um aprisco um grupo ou rebanho de
ovelhas. No mundo espiritual, as pessoas so comparadas com as ovelhas. Ns somos
como ovelhas que se desvi am espiritualmente (Isaas 53.6) ou quem tem se tornado
uma parte do aprisco ou rebanho do Senhor.
Jesus se referiu a Si mesmo como o Bom Pastor e explicou em detalhes o que
envolve pastorear. Este exemplo uma das maiores ilustraes da liderana espiritual
(veja Joo 10). Para ser um lder eficaz, voc deve conhecer no somente ao Bom
Pastor e relacionar-se pessoalmente com Ele, porm voc tambm deve aprender a
liderar como um pastor.
Pedro confirma que ns devemos liderar como pastores:
Pastoreai o rebanho de Deus que h entre vs, no por
constrangimento, mas espontaneamente, como Deus quer; nem por
srdida ganncia, mas de boa vontade (1 Pedro 5.2).
OS PRINCPIOS DE PASTOREAR
Visto que Jesus chamou a Si mesmo de O Bom Pastor, ento ns devemos estudar
Seu exemplo de ministrio para entender os princpios de pastorear. Volte a Joo 10
em sua Bblia e use-o para gui-lo enquanto voc estuda estes princpios bsicos de
59
pastorear:
UM REBANHO, UM PASTOR:
O primeiro princ pio que deve ser entendido que h somente um rebanho e um
pastor. O rebanho a Igreja que composta de todos os crentes nascidos de novo.
O pastor Jesus Cristo. H somente uma porta no aprisco, e esta Jesus:
Eu sou a porta. Se algum entrar por mim, ser salvo; entrar, e sair, e
achar pastagem (Joo 10.9).
haver um rebanho e um pastor (Joo 10.16).
No mundo natural, os pastores humanos dividem seus rebanhos em outros rebanhos
porque mais fcil e mai s prtico cuidar deles. Eles s podem ser responsveis e
cuidar de alguns. Isto tambm verdade na liderana espiritual. Porm, na realidade,
h somente um pastor e um rebanho. Ele composto de todos os verdadeiros crentes
que pertencem ao Bom Pastor, Jesus Cristo. Como um lder ou pastor, voc
realmente um subpastor. Voc serve a uma parte do rebanho de Deus sob a
direo do Bom Pastor.
Sempre se lembre que as divises em denominaes, organizaes e as associaes de
igrejas locais so feitas pelo homem e s existem para permitir o cuidado pessoal e
organizao prtica. Na realidade, h somente um rebanho.
No tente separar seu rebanho de outras pessoas no rebanho do Bom Pastor atravs
do denominacionalismo. No tenha interesse em construir seu rebanho
denominacional ou comunidade local. Tenha o interesse de edificar o rebanho do Bom
Pastor. No ponha regras e regulamentos de homens para excluir alguma ovelha. Jesus
declara, que quem quiser [pode] vir a mim, contanto que eles passem pela porta que
o Senhor Jesus Cristo.
O aprisco de Deus no exclusivo. A porta est aberta a todas as Suas ovelhas:
Ainda tenho outras ovelhas, no deste aprisco; a mim me convm
conduzi-las; elas ouviro a minha voz; ento, haver um rebanho e um
pastor (Joo 10.16).
AS OVELHAS SO DADAS POR DEUS:
Por que h somente um aprisco, cada ovelha (os seguidores) dada por Deus:
Aquilo que meu Pai me deu maior do que tudo; e da mo do Pai
ningum pode arrebatar (Joo 10.29).
Os seguidores apenas so confiados ao seu cuidado. Na realidade, eles pertencem a
Deus.
ALGUMAS OVELHAS NO SEGUIRO:
H um fato triste do qual voc deve estar consciente como um pastor. Alguns que so
chamados se negaro a seguir. Jesus disse:
Mas vs no credes, porque no sois das minhas ovelhas (Joo 10.26).
60
Haver alguns que so chamados, porm no seguiro. Ele se negaro a tornar-se
parte do rebanho. um fato triste, porm verdadeiro. No deixe que isso lhe
desencoraje. Lidere aqueles que seguiro.
O PASTOR CONHECE SUA OVELHA:
Jesus disse:
Eu sou o bom pastor; conheo as minhas ovelhas, e elas me conhecem a
mim (Joo 10.14).
No tempo do ministrio de Cristo, os pastores tinham uma relao muito pessoal com
sua ovelha. O pastor estava ali no nascimento da ovelha e ele a guiava e cuidava dela
por toda a sua vida.
Para ser um lder eficaz, voc deve conhecer as pessoas confiadas a seu cuidado. Voc
deve desenvolver uma relao pessoal com elas. Jesus disse que o Bom Pastor chama
suas ovelhas pelo nome (Joo 10.3).
AS OVELHAS CONHECEM O PASTOR:
No somente o pastor conhece a sua ovelha, porm as ovelhas conhecem o pastor:
As minhas ovelhas ouvem a minha voz; eu as conheo, e elas me
seguem (Joo 10.27).
Jesus disse que as ovelhas conhecem a voz do pastor. Elas escutam e seguem porque
elas conhecem e confiam nele.
Como um lder, voc deve construi r relaci onamentos de amor e confiana com seus
liderados. Para fazer isso, voc deve estar com suas ovelhas, e deve estar di sponvel a
elas e no separados delas. Voc deve dirigir sua prpri a vida para que elas possam
segui-lo enquanto voc segue a Cristo:
Sede meus imitadores, como tambm eu sou de Cristo (1 Corntios
11.1).
As pessoas no o seguem meramente porque voc foi ordenado como um lder. Voc
deve ganhar sua confiana para lider-las. Voc faz isto lhes permitindo conhec-los.
O PASTOR CUIDA DA OVELHA:
Bons pastores cuidam de suas ovelhas. Voc deve cuidar da alma das ovelhas. Voc
deve ver que suas almas esto restauradas a uma correta relao com Deus:
Restaura a minha alma... (Salmos 23.3 traduo do original).
Cuidar da ovelha inclui confort-las em tempos de dor e necessidade. O basto do
pastor era usado para alcanar e recolher a ovelha, trazendo-as para perto de si, para
consolo e cuidado (Salmos 23.4).
61
Cuidar envolve liderar as pessoas ao Bom Pastor, quem pode proporcionar tudo para
suas necessidades:
O SENHOR o meu pastor; nada me faltar (Salmos 23.1).
Falando do cuidado do Senhor como seu pastor espiritual, Davi disse:
Ele me faz repousar em pastos verdejantes. Leva-me para junto das
guas de descanso (Salmos 23.2).
Quando as ovelhas esto bem cuidadas, elas descansariam satisfeitas. A ovelha no
mundo natural, assim como no mundo espiritual, somente descansar se ela estiver:
Livre do medo: O medo do homem ou do inimigo dispersar a ovelha. Voc deve
ensinar a ovelha que...
Porque Deus no nos tem dado esprito de covardia, mas de poder, de
amor e de moderao (2 Timteo 1.7).
Livre de Desacordo Com Outra Ovelha: Ovelhas que esto lutando com outras no
podem descansar ou alimentar-se. Elas tambm no se reproduzem espiritualmente.
Quando as ovelhas lutavam no mundo natural nos tempos da Bblia, o pastor colocava
azeite em suas cabeas. Isto as deixava com as cabeas escorregadias para que elas
no pudessem bater suas cabeas e lutarem. Ensine a ovelha a lutar contra o inimigo,
no contra seus irmos. Derrame o azeite do Esprito Santo sobre suas cabeas!
Livre das pestes: No mundo natural, h tipos diferentes de pestes que infestam a l
da ovelha e causam enfermidade e incmodo. H certas moscas que atacam as ovelhas
e quando seus ovos so incubados na ovelha saem da casca, ento a mosca beb se
arrasta at a cabea da ovelha e causa cegueira e morte.
Davi disse que o pastor unge minha cabea com leo (Salmos 23.5). No mundo
natural, os pastores usam o leo, o azeite, para limpar a ovelha da enfermidade,
doena, e infeces. No mundo espiritual, as pestes podem ser comparadas com o
pecado. O pecado causar cegueira e morte espiritual. Deve aplicar-se o leo do
Esprito Santo para limpar a ovelha das pestes do pecado.
Livre da Fome e Sede: Se voc quer que a ovelha permanea no aprisco, voc deve
aliment-las espiritualmente. O lder deve levar a ovelha aos pastos verdejantes e deve
aliment-las com a verdade da Palavra de Deus:
Pastoreai o rebanho de Deus que h entre vs, no por
constrangimento, mas espontaneamente, como Deus quer; nem por
srdida ganncia, mas de boa vontade (1 Pedro 5.2).
No bastante simplesmente levar as pessoas aos pastos verdejantes. Voc deve faz-
las descansar e permanecer ali. Voc deve preparar a mesa com as coisas boas de
Deus e deve coloc-las perante elas (Salmos 23.5). Voc deve levar a ovelha s guas
eternas (Joo 4) que fartar sua sede. Encha suas taas espirituais at o ponto de
transbordar com a Palavra (Salmos 23.5).
No mundo natural, se as ovelhas esto sedentas elas partiro em busca de gua. Se
elas no so levadas boa gua, elas bebero de uma gua ruim. O pastor vai adiante
62
delas e procura se no h plantas venenosas que crescem perto dos riachos e para ver
se h alguma gua ruim. Como um pastor, voc deve levar a ovelha boa gua.
Jesus disse:
No ltimo dia, o grande dia da festa, levantou-se Jesus e exclamou: Se
algum tem sede, venha a mim e beba (Joo 7.37).
Jeremias falou de cisternas rotas, que no retm as guas. O vazio no pode ser
preenchido exceto pela gua da vida (Jeremias 2.13).
interessante notar em Salmos 23.2 que o pastor leva a guas tranqilas. guas
tranqilas significam guas silenciosas, porm correntes. Aqui a gua pura. No
gua parada que contaminada e suja. Ela fresca. No est conturbada, nem em
cascatas que podem ser perigosas. Isto fal a de doutrina estvel que no muda ou
removida por ventos da experincia ou teologia popular.
O PASTOR DISCIPLINA A OVELHA:
Cuidar da ovelha envolve a disciplina. A vara que os pastores levavam era usada para
conduzir a ovelha no caminho correto. A ovelha provavelmente no se sentia bem para
ser atiada pela vara, porm era necessrio.
A vara do pastor um exemplo natural da vara da autoridade da Palavra de Deus que
usada pelos pastores espirituais. A vara proporciona a disciplina. Nem sempre ela faz
se sentir bem, porm necessria.
Liderar envolve disciplina, reprovao e correo para manter as ovelhas no caminho
correto. Quando uma ovelha se desvia, a disciplina e cuidado incluem ir a busca dela e
devolv-la ao aprisco (Lucas 15). Voc deve levar a ovelha do pecado justia:
... Guia-me pelas veredas da justia por amor do seu nome (Salmos
23.3).
No mundo natural, ovelhas deixadas a seu prprio cuidado voltam a seus prprios
caminhos. Elas pastaram na mesma rea at que esteja arruinada ou elas sejam
espalhadas em todas as direes. O mesmo verdade de homens e mulheres:
Todos ns andvamos desgarrados como ovelhas; cada um se desviava
pelo caminho, mas o SENHOR fez cair sobre ele a iniqidade de ns
todos (Isaas 53.6).
Para liderar homens e mulheres nos caminhos da justia, voc deve disciplin-los nos
caminhos de Deus.
O PASTOR AJUDA A LEVANTAR A OVELHA:
No mundo natural, uma ovelha levantada quando ela no pode levantar-se por si
mesma. uma presa fcil para os animais e est invlida. O pastor deve vir e instig-
la com a vara e motiv-la para colocar-se de p.
As ovelhas devem ser levantadas quando:
63
Elas se acomodam no lugar: No mundo natural, a ovelha s vezes no pode se
levantar quando ela entra na rea de bons pastos e est satisfeita e feliz. Elas giram
sobre sua parte traseira, do patadas de prazer... E no podem se levantar.
No mundo espiritual, os crentes freqentemente se acomodam com o que material.
Eles se envolvem com os prazeres e riquezas do mundo. Eles so indiferentes sobre
Deus, Seu Rei no e as al mas perdidas. Quando isso acontece, eles se tornam ineficazes
para Deus e presa fcil para o inimigo. Para ajudar tal ovelha, voc deve enfocar sua
ateno nos valores eternos e deve motiv-la para a obra do Reino.
Elas tm muita l: Quando a pele cheia de l da ovelha tem crescido
demasiadamente, as saras e espinhos comeam a agarrar-se a ela e a ovelha se torna
muito pesada com estas coisas, tornando-se uma presa fcil para os i nimigos. Para
ajudar a levantar a ovelha, o pastor corta o lixo preso na l. Quando ele faz isso, a
ovelha comea a berrar, lutar, e a dar patadas.
No mundo espiritual, os crentes se tornam pesados com os cuidados deste mundo e
os pecados que to facilmente nos assediam. Estas coisas devem ser cortadas se eles
desejam se tornar eficazes para Deus. Ns podemos dar pontaps, lutar, e berrar
tambm, porm isso necessrio.
Elas se tornam muito gordas: A ovelha que muito gorda no pode corrigir-se
quando elas caem. Alguns crentes se tornam muito gordos espiritualmente. Eles
recebem as coisas de Deus, porm nunca compartilham. Eles no ministram a outros,
porm eles simplesmente continuam crescendo espiritualmente gordos. No mundo
natural, estas ovelhas gordas nem sempre so as mais saudveis ou mais produtivas.
Isto tambm verdade no mundo espiritual. Os pastores espirituais devem levantar as
ovelhas gordas e coloc-las em movimento para Deus.
O PASTOR LIDERA A OVELHA:
Jesus disse:
Depois de fazer sair todas as que lhe pertencem, vai adiante delas, e
elas o seguem, porque lhe reconhecem a voz (Joo 10.4).
Liderana exatamente o que a palavra implica: voc deve ir adiante da ovelha e deve
lider-la. Voc simplesmente no diz ovelha aonde ir, voc mostra por ir adiante
dela. Voc faz isto praticando o que voc prega e mostrando-lhe por seu estilo de vida
em lugar de somente por falar. O pastor estabelece o exemplo como um lder, no
como um senhor. Pedro disse para servir...
Nem como dominadores dos que vos foram confiados, antes, tornando-
vos modelos do rebanho (1 Pedro 5.3).
O PASTOR SERVE DE BOA VONTADE:
Pedro disse...
Pastoreai o rebanho de Deus que h entre vs, no por
constrangimento, mas espontaneamente, como Deus quer; nem por
srdida ganncia, mas de boa vontade (1 Pedro 5.2).
Voc no deve lder porque voc solicitado a faz-lo, ou porque forado ou se exige
64
de voc. Voc deve liderar porque voc quer liderar. Cumpra sua vocao de boa
vontade.
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O PASTOR D SUA VIDA PELA OVELHA:
Jesus disse:
Eu sou o bom pastor. O bom pastor d a vida pelas ovelhas (Joo
10.11).
Jesus foi o nico sacrifcio necessrio pelos pecados da humanidade. Voc no pode
morrer por sua ovelha desta maneira. Alguns de ns podemos morrer nessa vida em
nome de outros ou como mrtires.
Porm, para ser um lder, voc ter que dar sua vida de outras maneiras. Voc deve
sacrificar seus prprios desejos e as ambies egostas por outros. H muitas
inconvenincias em cuidar das pessoas. Gasta tempo e pode interferir com seus
prprios planos pessoais.
Jesus deixou isto claro na parbola da ovelha perdida em Lucas 15. Todas as ovelhas
eram obedientes e estavam onde deveriam estar, porm uma havia se perdido. No
era conveniente sair buscando-a pela noite. No era cmodo ou desejvel. Inclusive
era perigoso. Porm, o pastor deu a sua vida e foi resgatar a ovelha perdida.
O PASTOR PROTEGE A OVELHA:
O ladro vem somente para roubar, matar e destruir; eu vim para que
tenham vida e a tenham em abundncia (Joo 10.10).
O mercenrio, que no pastor, a quem no pertencem as ovelhas, v
vir o lobo, abandona as ovelhas e foge; ento, o lobo as arrebata e
dispersa. O mercenrio foge, porque mercenrio e no tem cuidado
com as ovelhas (Joo 10.12-13).
Um bom pastor fica com a ovelha e a protege, no importa qual o custo. Os
mercenrios ou assalariados so lderes que usam suas posies de liderana apenas
por dinheiro, poder, posio ou honra. Eles esto servindo por ganhos desonestos, ou
para seu prprio benefcio. Os mercenrios realmente no cuidam da ovelha, pois eles
fogem quando os inimigos atacam (1 Pedro 5.2).
ADVERTNCIAS AOS PASTORES
Leia Ezequi el 34 em sua Bblia. Este captulo contm advertncias aos pastores maus
que governaram Israel. Porm, as advertncias nesta passagem envolvem a todos os
lderes que so pastores maus. Deus promete ais ou juzos sobre os pastores que:
No alimentam o rebanho: versculo 2.
Roubam e toma egoisticamente da ovelha: versculo 3.
Cuidam de si mesmos, porm no do rebanho: Versculo 2-3.
No cuidam das necessidades do rebanho: Versculo 4 (eles no confortam aqueles que esto feridos, no
fortalecem as ovelhas, no cuidam dos espiritualmente enfermos e feridos).
No buscam a ovelha perdida: Versculos 4 e 6.
Governam com fora e crueldade: versculo 4.
Espalham as ovelhas: versculos 5-6.
Permitem ao inimigo destruir a ovelha: versculo 8.
Permitem as enfermidades de pecado e desunio destruir o rebanho: versculo 21.
66
UMA PROMESSA AOS PASTORES
Se voc est seguindo os princpios bblicos de liderar como um pastor, voc pode
reivindicar esta promessa:
Ora, logo que o Supremo Pastor se manifestar, recebereis a imarcescvel
coroa da glria" (1 Pedro 5.4).
TESTE O SEU CONHECIMENTO
1. Escreva os versculos-chave de memria.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
2. Quem o bom pastor?
_____________________________________________________________________
3. Qual o nico verdadeiro rebanho?
_____________________________________________________________________
4. Escreva um resumo dos princpios de pastorear que voc aprendeu nesta lio.
Quais so as responsabilidades do pastor?
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
5. Resuma as advertncias dadas aos pastores maus em Ezequiel 34.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
(As respostas se encontram ao final do ltimo captulo neste manual).
TESTE O SEU CONHECIMENTO
1. Examine sua prpria vida com respeito aos princpios de pastorear que voc estudou
nesta lio. Voc est aplicando estes princpios em sua vida e ministrio? Onde voc
est falhando? Como voc poderia melhorar?
2. Estude Salmos 23 usando este esboo. Como um pastor, o Senhor :
Seu Provedor: Salmos 23.1.
Sua Paz: Salmos 23.2.
Seu Guia: Salmos 23.2.
Sua Proteo: Salmos 23.4.
Sua Preparao: Salmos 23.5.
Sua abundncia (seu clice transborda): Salmos 23.5.
67
Sua Promessa: Salmos 23.6.
Notas adicionais sobre o Salmo 23: Ao falar de bondade e misericrdia em
vers culo 6, note...
Sua proximidade: me seguiro.
Sua persistncia: todos os dias de minha vida.
Sua constncia: todos os dias... significa constantemente.
Sua certeza: certamente.
Considere esta pergunta: a bondade e a misericrdia o seguem? Enquanto passa pela
vida, voc lhe deixa estmulo, inspirao, misericrdia e bondade?
Ao falar do vale, que ilustra os tempos difceis em nossa experincia crist,
note que...
Ele nada mais do que uma sombra. Quando voc v uma sombra no mundo
natural, h alguma coi sa a mais que causa a faz aparecer. A sombra no a
realidade. No mundo espiritual, a guerra do inimigo que est por trs de cada
sombra de nossos vales.
Ele um caminhar atravs de. Voc no estar sempre no vale. Ali no est escrito: eu morrerei ali
ou eu ficarei ali.
Ele um caminho, no uma estrada perigosa.
Os vales no mundo natural so as reas mais frutferas. A pergunta no se voc passar ou no por um
vale. Voc passar atravs de muitos. A pergunta , como voc reagir a eles? Voc se alimentar
das coisas boas de Deus que s crescem nos vales?
A vara (para a disciplina) e o cajado (para cuidar) do pastor esto operando atravs de nossas experincias
no vale.
3. Aprenda mais sobre o que a Bblia ensina sobre pastorear estudando as seguintes
referncias:
Nmeros 27.17.
Salmos 23; 80.1.
Isaas 40.11.
Ezequiel 34; 37.24.
Zacarias 10.2; 11.15-17.
Mateus 9.36; 25.32; 26.31.
Marcos 6.34; 14.27.
Joo 10.
Hebreus 13.20.
1 Pedro 2.25; 5.4.
68
Captulo Sete
AS TAREFAS DOS LDERES
OBJETIVOS:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
n Escrever os versculos-chave de memria.
n Identificar as tarefas prioritrias dos lderes.
n Definir capacitar.
n Resumir os resultados de capacitar as pessoas para a obra do ministrio.
n Identificar as tarefas especficas dos lderes.
VERSCULOS-CHAVE:
E ele mesmo concedeu uns para apstolos, outros para profetas, outros
para evangelistas e outros para pastores e mestres, com vistas ao
aperfeioamento dos santos para o desempenho do seu servio, para a
edificao do corpo de Cristo (Efsios 4.11-12).
INTRODUO
Nas lies anteriores, voc aprendeu COMO voc deve liderar como um bom mordomo,
servo e pastor. Este e as lies seguintes enfocam no que um lder realmente faz.
A liderana envolve muitas tarefas. Uma tarefa uma responsabilidade, dever, ou
trabalho. No possvel que ns discutamos cada tarefa que um lder pode ser
chamado a fazer, assim ns consideraremos somente as tarefas mais importantes dos
lderes.
A PRIMEIRA PRIORIDADE
A primeira prioridade de um lder cristo definida na seguinte passagem:
E ele mesmo concedeu uns para apstolos, outros para profetas, outros
para evangelistas e outros para pastores e mestres, com vistas ao
aperfeioamento dos santos para o desempenho do seu servio, para a
edificao do corpo de Cristo (Efsios 4.11-12).
Deus estabelece aos lderes na igreja para capacitar os crentes para a obra do
ministrio. Esta palavra capacitar significa preparar ou equipar. A obra do
ministrio inclui cada posio, dever e responsabilidade de ministrio.
A tarefa principal dos lderes cristos capacitar aos crentes para a obra do ministrio.
Porque cada crente recebe pelo menos um dom espiritual, os lderes tm um grande
69
recurso do qual retirar. Cada crente deve ser equipado espi ri tualmente para fazer o
trabalho ao qual Deus o chamou.
Capacitar envolve ensino, pregao, demonstrao e treinamento. Capacitar tambm
envolve mobilizar as pessoas para a obra do ministrio. Mobilizar ativar ou colocar
em ao. No somente devem-se treinar os crentes, porm eles devem ser mobilizados
para usar o que eles aprenderam.
Capacitar envolver o treinamento de algumas pessoas como lderes e outras como
seguidores. Todos so importantes obra do ministrio. O captulo Dez deste curso
dedicado ao treinamento dos lderes e seguidores.
Se voc um lder chamado e escolhido por Deus, voc deve estar envolvido em
equipar outros para fazer a obra de Deus. Esta sua primeira prioridade e sua tarefa
principal. Estes so os resultados positivos quando os crentes so apropri adamente
capacitados para a obra do ministrio:
n A obra do ministrio feita: Efsios 4.12.
n O Corpo de Cristo (a igreja) edificada: Efsios 4.12.
n As pessoas alcanam a maturidade espiritual: Efsios 4.13-15.
n Resulta em unidade: Efsios 4.13.
n As pessoas so conformadas imagem de Cristo: Efsios 4.13.
n As pessoas se tornam doutrinariamente estveis, arraigadas na verdade: Efsios 4.15-16.
n O corpo de Cristo funciona eficazmente: Efsios 4.16.
AS RESPONSABILIDADES DO PROCESSO DE CAPACITAR
Capacitar os crentes envolve muitas responsabilidades. Aqui esto algumas delas:
ESTABELECER O EXEMPLO:
Ns j temos discutido em detalhe a responsabilidade dos lderes para estabelecer um
exemplo apropriado aos seguidores. Como um exemplo, o lder deve ser chamado,
ungido, um bom mordomo e pastor, e servo de todos. Sua vi da deve evidenciar as
qualificaes para lderes discutidas no Captulo Quatro. Ele deve ser um homem de
orao e um estudante da Palavra de Deus. Seu exemplo deve ser piedoso, porque...
O discpulo no est acima do seu mestre; todo aquele, porm, que for
bem instrudo ser como o seu mestre (Lucas 6.40).
A habilidade de administrar e liderar outros comea com a administrao apropriada de
si mesmo. Voc deve estabelecer um exemplo na conduta pessoal e na disciplina, no
relacionamento com Deus, e na evangelizao e em cada obra de ministrio.
CUIDAR:
Outra responsabilidade principal dos lderes cuidar dos discpulos. Isto j se enfatizou
nas lies sobre liderar como pastor e servo. As pessoas, no planos ou projetos, so
muito importantes.
Como um lder, voc chamado por Deus para cuidar dos discpulos que Deus lhe
confiou. Voc deve am-los, deve envolv-los com seus problemas, e deve ministrar s
suas necessidades espirituais, fsicas e materiais segundo Deus lhe permite. Uma parte
70
importante de cuidar para um lder orar por seus li derados. No peque contra Deus
no orando por aqueles entregue aos seus cuidados.
LIDERAR:
Um lder deve liderar e deve guiar. Ele proporciona a direo s pessoas para permitir-
lhes alcanar o mi nistrio ao qual elas so chamadas. Voc deve guiar as pessoas para
onde Deus quer que elas vo, no para onde elas egoisticamente desejam ir. Liderar
envolve aconselhar as pessoas para caminhar nos caminhos de Deus guiando-as com
princpios bblicos.
TOMAR DECISES:
Para liderar outros, se exige que tomem mui tas decises. H alguns princpios bsicos
sobre tomar decises que podem ajud-l o nesta rea. Voc estudar estes no Captulo
Oito.
TRATAR COM CONFLITOS E DISCIPLINAS:
Sempre que voc trabalha com um grupo de pessoas, conflitos sempre se levantam.
Um lder deve ser capaz de resolver tais conflitos com a direo do Senhor. Haver
tambm pessoas que necessi tam da disciplina espi ritual porque elas entram em erro
doutrinrio ou pecado e h necessidade de correo. O Captulo Nove deste curso
prov as diretrizes para tratar com as tarefas de conflito e disciplina.
ANALISAR O AMBIENTE:
Para ser eficaz, voc deve entender as pessoas a quem voc est ministrando. Voc
deve entender seus problemas, necessidades e preocupaes. Para ganhar tal
compreenso, voc analisa seu ambiente, o que inclui suas situaes espirituais,
fsicas, materiais e culturais. O curso do Instituto Internacional Tempo de Colheita
intitulado Anlise Ambiental, detalha os princpios de analisar o ambiente para os
propsitos de ministrio.
IDENTIFICAR O PROPSITO:
O propsito basicamente a viso espiritual. A Bblia diz:
No havendo profecia, o povo se corrompe; mas o que guarda a lei, esse
feliz (Provrbios 29.18).
Propsito ou viso espiritual envolve a compreenso de duas coisas:
1. Os propsitos de Deus.
2. Sua parte em cumprir Seu propsito e planos.
Quando voc identifica seu propsito no ministrio, voc descobre sua parte pessoal no
plano de Deus. O propsito estabelece uma viso ou meta para o ministrio.
Proporciona a direo e o entendimento exato ao qual seu ministrio chamado por
Deus para realizar. Permite-lhe planejar e implementar planos para alcanar seu
propsito.
Quando voc entende claramente o propsito de Deus e sua parte nele, voc pode
71
liderar outros eficazmente.
O curso do Instituto Internacional Tempo de Colheita, Administrao Por Objetivos,
lhe ajudar a identificar seu propsito no plano de Deus.
PLANEJAR:
Conhecer seu propsito no ministrio no o mesmo que alcanar seu propsito. Voc
deve fazer e implementar pl anos para alcan-lo. Voc deve agregar a ao ao
conhecimento e as obras f para alcanar a obra do ministrio. Planejar sob a direo
do Esprito Santo lhe permite trabalhar em harmonia com Deus para alcanar Seus
planos e propsitos.
Voc deve fazer planos especficos para alcanar seu prprio propsito de ministrio.
Se voc um lder, voc ajuda aos liderados a fazer planos para alcanar a obra do
ministrio corporativo ou do grupo. Planejar envolve deci dir...
n O que voc vai fazer.
n Como voc ir faz-lo (os mtodos ou passos de ao).
n Quando voc vai faz-lo.
n Quem vai faz-lo.
n O custo de faz-lo.
n O mtodo para avaliar e ver se tem sido feito como voc planejou.
Planejar uma grande tarefa dos lderes. um princpio bblico e se discute em detalhe
no curso do Instituto Internacional Tempo de Colheita intitulado Administrao Por
Objetivos.
IMPLEMENTAR PLANOS:
Depois que um lder tem feito os planos, estes planos devem ser implementados ou
devem ser colocados em ao. Para levar a cabo um plano, o lder deve realizar as
seguintes tarefas. Cada um destes se discute em detalhe no curso intitulado
Administrao Por Objetivos:
n Selecionar as pessoas para cumprir o plano.
n Comunicar-lhes o plano, a obra do ministrio a ser feita.
n Delegar a autoridade e a responsabilidade para alcanar o plano.
n Treinar aqueles selecionados nas habilidades necessrias para alcanar a obra.
n Organizar as pessoas envolvidas e os detalhes do plano.
n Treinar as pessoas envolvidas e os detalhes do plano.
n Fixar a data de incio e de concluso e os perodos de avaliao no progresso do plano.
n Preparao do oramento dos fundos necessrios para alcanar o plano.
n Tomar as decises.
n Rever o progresso.
n Avaliar a obra do ministrio. A avaliao determina se voc cumpriu o plano e se realmente
continuou para alcanar os propsitos de Deus para seu ministrio.
FORTALECIDO PARA A TAREFA
Como declarado antes, no h como discutir cada tarefa que um lder pode ter que
realizar, porm as que mencionamos so as responsabil idades princi pais de cada lder.
Aqui est uma promessa para reivindicar para estas tarefas e para cada outra
responsabilidade a qual voc possa ser chamado para cumprir na liderana:
72
Tudo posso naquele que me fortalece (Filipenses 4.13).
Sempre que voc estiver sob presso e comear a pensar, no h como fazer tudo o
precisa ser feito, voc necessitar gastar mais tempo com Deus. Voc no ficar
cansado e frustrado se voc gastar tempo para esperar em Deus:
Tu, SENHOR, conservars em perfeita paz aquele cujo propsito firme;
porque ele confia em ti (Isaas 26.3).
Faa esta orao do lder que foi feita pelo Rei Salomo:
Teu servo est no meio do teu povo que elegeste, povo grande, to
numeroso, que se no pode contar. D, pois, ao teu servo corao
compreensivo para julgar a teu povo, para que prudentemente discirna
entre o bem e o mal; pois quem poderia julgar a este grande povo? (1
Reis 3.8-9).
TESTE O SEU CONHECIMENTO
1. Escreva os versculos-chave de memria.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
2. Qual a tarefa prioritria dos lderes?
_____________________________________________________________________
3. Defina capacitar.
_____________________________________________________________________
4. Quais so os resultados positivos de capacitar as pessoas para a obra do
ministrio?
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
5. Resuma as responsabilidades principais dos lderes que capacitam os crentes para a
obra do ministrio.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
(As respostas se encontram ao final do ltimo captulo neste manual).
PARA ESTUDO ADICIONAL
1. Vrias referncias foram feitas neste captulo aos cursos do Instituto Tempo de
Colheita, Anlise Ambiental e Administrao Por Objetivos. Como mencionado ao
73
princpio deste curso, ns sugerimos que voc obtenha estes dois cursos para continuar
seu estudo sobre a administrao bblica.
2. Aqui esto alguns exemplos bblicos que ilustram algumas das tarefas dos lderes:
RECONSTRUINDO OS MUROS DE JERUSALM
O PROBLEMA:
Neemias recebeu uma informao de que o remanescente de Jud havia voltado e
estava em grande sofrimento porque os muros de Jerusalm estavam destrudos e
queimados com fogo: Neemias 1:2-3.
A SOLUO:
Neemias jejuou e orou: Neemias 1.4-11.
Ele revelou sua tristeza ao rei: Neemias 2.1-2.
Ele disse ao rei porque ele estava deprimido: Neemias 2.3.
O rei perguntou, o que que voc pede? Neemias 2.4.
Neemias pediu a direo de Deus para responder a pergunta: Neemias 2.4.
Ele pediu ao rei que o enviasse a Jud para reconstruir os muros: Neemias 2.5.
O rei respondeu positivamente: Neemias 2.6.
Neemias pediu cartas oficiais ao rei para que ele pudesse viajar livremente e pudesse
obter madeira dos bosques: Neemias 2.7-8.
Quando Neemias chegou, ele passou trs noites inspecionando o problema em segredo
e desenvolveu uma estratgia para reconstruir: Neemias 2.12-16.
Neemias ento revelou seus planos e pediu ajuda ao povo para reconstruir o muro:
Neemias 2.17 a 3.32.
Quando os inimigos de Israel tentaram deter o trabalho, as pessoas oraram e se
colocaram em guarda: Neemias 4.1-13.
Quando as pessoas ficaram com medo, Neemias as animou: Neemias 4.14.
To logo a mensagem chegou ao inimigo anunciando que eles estavam prontos a se
defenderem, eles voltaram a construir: Neemias 4.15.
Neemias inventou um novo plano para trabalhar e vigiar para que eles pudessem
continuar a construo: 4.16-23.
OS RESULTADOS:
Eles completaram os muros em 53 dias: 6.15.
As pessoas louvaram a Deus: 12.27-29, 31-42.
As pessoas purificaram a si mesmas e a cidade: 12.30.
Eles ofereceram sacrifcios a Deus: Neemias 12.43.
Quando os inimigos de Israel testemunharam esta vitria e ouviram a alegria, eles
perderam sua confiana: 6.16.
ERROS DOUTRINRIOS
O PROBLEMA:
Certos homens estavam ensinando doutrinas falsas em Antioquia: Atos 15.1.
Paulo e Barnab no poderiam resolver o problema: Atos 15.2.
A SOLUO:
74
A igreja de Antioquia decidiu buscar a direo dos apstolos e ancios em Jerusalm:
Atos 15.2-3.
A comisso de Antioquia informou como os gentios estavam convertendo-se somente
atravs da f: Atos 15.4.
Os apstolos e ancio se encontraram em uma sesso fechada para discutir a questo:
Atos 15.6.
Pedro recordou s pessoas do que deus fez a Cornlio e sua casa: Atos 15.7-11.
Paulo e Barnab deram um testemunho especfico com respeito s coisas que Deus
havia feito atravs deles entre os gentios: Atos 15.12.
Tiago recordou como os profetas do Antigo Testamento haviam predito a converso
dos gentios: Atos 15.143-18.
Tiago props uma soluo ao problema: Atos 15.19-21.
Os apstolos, presbteros e a igreja inteira aceitaram a proposta: Atos 15.22.
Uma carta foi escrita: Atos 15.22-30.
Foram escolhidos Judas e Silas para entregar a carta: Atos 15.22.
Judas e Silas entregaram a carta e tambm uma mensagem: Atos 15.30,32.
OS RESULTADOS:
A congregao regozijou-se: Atos 15.31.
Judas e Silas retornaram a Jerusalm em paz: Atos 15.33.
A obra de Deus continuou sem impedimento: Atos 15.35.
As instrues nas cartas foram entregues por Paulo, Silas e Timteo s outras novas
igrejas: Atos 16.4-5.
JULGANDO AS PESSOAS
O PROBLEMA:
As pessoas ficaram de p diante de Moiss de manh at a tarde para resolver seus
problemas: xodo 18.13.
Moiss tentou fazer o trabalho sozinho: xodo 18.14-16.
Este processo causou problemas para Moiss e s pessoas: xodo 18.18.
A SOLUO:
Jetro aconselhou a Moiss que estabelecesse as prioridades: xodo 18.19.
Ele formulou um plano para delegao: xodo 18.19-22.
Moiss instruiu cada tribo para escolher homens sbios e ele os estabeleceu como
lderes: Deuteronmio 1.13.
Moiss instruiu aos lderes cuidadosamente em suas responsabilidades: Deuteronmio
1.16-18.
OS RESULTADOS:
Moiss foi ajudado nas responsabilidades de direo: xodo 18.22.
Moiss pode suportar as demandas de sua posio de lder: xodo 18.23.
AS VIVAS ABANDONADAS
O PROBLEMA:
75
Os discpulos estavam aumentando rapidamente e com tal crescimento, o sistema
comunal ficou sob presso. Certas vivas estavam sendo abandonadas e elas
comearam a queixar-se: Atos 6.1.
Os apstolos se envolveram nos detalhes deste problema e isto os levou a descuidar de
sua responsabilidade primria de ensinar a Palavra de Deus: Atos 6.2.
A SOLUO:
Uma reunio de todos os crentes foi chamada: Atos 6.2
As pessoas foram informadas com respeito s tarefas principais dos 12 apstolos que
eram a orao e o ministrio da Palavra: Atos 6.3-4.
As pessoas selecionaram sete homens qualificados para atender s necessidades que
existiam: Atos 6.3.
As pessoas escolheram sete homens: Atos 6.5.
Os apstolos confirmaram sua opo atravs da orao e de impor as mos sobre eles:
Atos 6.6.
OS RESULTADOS:
As necessidades das pessoas foram satisfeitas e a unidade foi restaurada. Os apstolos
puderam cumprir seu trabalho primrio: Atos 6.7.
76
Captulo Oito
TOMANDO DECISES
OBJETIVOS:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
Escrever o versculo-chave de memria.
Explicar a abordagem bblica para tomar decises.
Resumir as diretrizes para tomar decises.
Explicar o propsito de um modelo.
Explicar o valor de um modelo de tomada de deciso.
Usar o modelo bblico para tomar decises.
VERSCULO-CHAVE:
O corao do homem traa o seu caminho, mas o SENHOR lhe dirige os
passos? (Provrbios 16.9).
INTRODUO
Tomar decises uma tarefa difcil que os lderes enfrentam a cada dia. Cada deciso
importante, porque at mesmo as decises nos menores assuntos afetam sua vida
inteira e seu ministrio durante um perodo de tempo.
Uma deciso uma opo. Voc deve encontrar uma resposta para uma situao da
vida real e decidir que ao voc tomar. As decises determinam o destino. Deci ses
feitas por um lder afetam no somente seu destino, porm o destino de seus
seguidores.
A vida uma sucesso interminvel de opes e decises. Fazer opes uma
responsabilidade. Negar-se a tomar uma deciso em si mesmo uma deciso. Esta
lio apresenta as diretrizes para tomar as boas decises e um modelo b blico para
tomar decises.
A ABORDAGEM BBLICA
A abordagem bblica para tomar decises no pelo voto das pessoas. No a
abordagem democrtica ou o governo da maioria. Os problemas desta abordagem
so ilustrados na histria de Israel na fronteira de Cana (veja Nmeros 13).
O processo democrtico na Igreja produz comprometimento, legalismo e competio.
As decises da maioria, as propostas e os votos limitam a revelao do Esprito Santo.
O voto freqentemente produz sentimentos feridos, ira e rachas na igreja. Eles so
mtodos que a igreja tm adotado do estilo de governo democrtico do mundo.
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Atos captulo 15 um exemplo excelente de uma abordagem bblica para tomar
decises. Este exemplo envolve um problema de costumes judeus. Para resolv-lo, os
lderes se encontraram, oraram, examinaram os fatos, e chegou-se a um acordo sob a
direo do Esprito Santo.
Deus estabelece aos lderes na igreja para tomar decises. Ele lhes d sabedoria para
cumprir esta responsabilidade. Quando h uma deciso a ser feita, os lderes devem se
reunir, orar, examinar os fatos e chegar a um acordo sob a direo do Esprito Santo.
DIRETRIZES PARA TOMAR DECISES
Aqui esto algumas diretrizes para ajudar aos lderes a tomar boas decises:
1. IDENTIFIQUE O PROBLEMA:
Qual o assunto, problema ou questo que requer uma deciso? Recolha toda a
informao di sponvel sobre o assunto. Declare o problema em uma declarao escrita
breve. Voc no pode tomar a deciso correta se voc no tem identificado o problema
corretamente.
2. SIGA O MODELO PARA TOMAR DECISES:
Um modelo um exemplo de algo. Prov um exemplo para seguir. Um modelo para
tomar decises proporciona um exemplo para seguir ao tomar as decises. A Seguir h
um modelo bblico que o ajudar a tomar decises sbias dentro da vontade de Deus.
Olhe o modelo, depois leia a explicao que segue.
MODELO PARA TOMAR DECISES
Identifique o problema, questo ou situao da vida para a direo buscada. Isso
tratado nas Escrituras por uma ordem especfica, princpio geral ou exemplo?
SIMNO
COLUNA I COLUNA II COLUNA III
Decida baseado em mandamentos,
princpios ou exemplos bblicos.
Decida baseada nas respostas para
estas questes:
Proceda com estes passos:
uma prtica questionvel? uma situao de vida?
Glorifica a Deus? Ore
Qual a sua motivao? Estude as Escrituras.
necessrio? Escute a voz do Esprito e a
direo sobrenatural, se esta for
dada.
Promover o crescimento
espiritual?
Busque o conselho cristo.
um hbito escravizador? Analise as circunstncias.
78
um compromisso? Use as chaves bblicas de direo.
Leva tentao? Tome uma deciso.
Tem aparncia do mal? Verifique o rbitro da paz.
Viola a sua conscincia?
Como afetar aos outros?
Ore, depois tome a deciso.
Se voc no tem paz, continue buscando ao Senhor enquanto usa o modelo.
USANDO O MODELO:
O primeiro passo no modelo para fazer decises identificar o probl ema, questo ou
situao de vida pela qual a direo buscada. Depois, investigue a Palavra Escrita de
Deus para ver se o problema tratado como um mandamento, um exemplo, ou um
princpio geral.
SIM:
Se a resposta sim, isso tratado na Palavra de Deus, ento tome a deciso
baseada sobre esta revelao escrita. (Veja a Comuna I no modelo). Assegure-se de
que sua deciso est em harmonia com as Escrituras.
NO:
Se a resposta no, ento continue adiante com o modelo para tomar a deciso sob
as Colunas I e II.
Aqui voc encontrar duas opes para situaes no tratadas na Bblia. Voc deve
determinar se a deciso a ser feita envolve uma prtica questionvel ou uma situao
da vida real.
PRTICAS QUESTIONVEIS:
Uma prtica questionvel algo no tratado na Escritura como sendo certo ou errado.
Pode ser uma escolha de entretenimento ou atividades de lazer, um hbito, comida ou
bebida permitida, estilos de roupas, ou o dia para adorar a Deus.
Se a deciso que voc enfrenta envolve uma prtica questionvel, faa-lhe as
perguntas listadas no modelo abaixo da Coluna II. Estes so os princ pios bblicos para
direo em situaes questionveis que foram discutidas no Cap tul o Oito. Responda
cada uma destas perguntas e ore, depois tome sua deciso baseando-se em suas
respostas s perguntas no modelo.
SITUAES DE VIDA:
Uma situao da vida por incluir, porm no se limita a, decises com respeito ao
matrimnio, carreira, casa, igreja, etc. uma escolha que pode afetar sua vida futura
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de uma maneira maior.
Para as decises nos problemas da vida, proceda sob a Coluna III no lado direito do
modelo dado para tomar decises. Primeiro, ore sobre a deciso. Pea a Deus para que
Sua vontade seja realizada em sua vida. Pea-lhe sabedoria para tomar a deciso
correta. Louve-o pela direo ao tomar a deciso correta. Pea a outros para orar por
voc.
Estude as Escrituras e enquanto voc estuda reivindique as promessas sobre direo
que encontramos na Palavra Escrita de Deus.
Escute a voz interna do Esprito Santo enquanto Ele fala a vontade de Deus em seu
corao. Reconhea a revelao sobrenatural, se Deus escolher enviar-lhe. Isto pode
incluir sonhos, vises, anjos, uma voz audvel de Deus ou outras formas especiais de
direo em harmonia com a Palavra de Deus.
Porm, a revelao sobrenatural a exceo em lugar da regra. Um dos propsitos do
Esprito Santo na vida do crente proporcionar direo:
Quando vier, porm, o Esprito da verdade, ele vos guiar a toda a
verdade; porque no falar por si mesmo, mas dir tudo o que tiver
ouvido e vos anunciar as coisas que ho de vir (Joo 16.13).
O Senhor guia mais freqentemente desta maneira. Se a revelao sobrenatural
dada, louve a Deus! Porm, sempre se lembre... Nenhum sonho, viso, profecia ou
outra revelao de Deus se est em conflito com Sua Palavra escrita.
Outro mtodo bblico que ajuda a tomar decises o conselho cristo. O conselho
sbio dos lderes espirituais importante:
No havendo sbia direo, cai o povo, mas na multido de conselheiros
h segurana (Provrbios 11.14).
O caminho do insensato aos seus prprios olhos parece reto, mas o
sbio d ouvidos aos conselhos (Provrbios 12.15).
Voc tambm deve analisar as circunstncias que afetam a deciso e deve usar as
chaves bblicas para direo cedidas em Provrbios 3.5-6.
3. IDENTIFIQUE AS VRIAS OPES:
Quando voc segue o modelo para tomar decises, voc pode descobrir vrias solues
diferentes ao problema que voc enfrenta. Identifique as vrias opes e avalie cada
possvel soluo baseando-se em:
Os Riscos: Equilibre a f com o senso comum e a realidade. Avalie as vantagens e
desvantagens de cada possvel soluo. Portas abertas e fechadas de circunstncias
podem afetar sua deciso.
Os Recursos: Voc tem os recursos necessrios para levar a cabo uma certa soluo?
Nenhuma deciso ser melhor que as pessoas que devem tom-la. Nenhuma deciso
ser realizada se voc no tem ou no pode confiar em Deus para proporcionar os
recursos financeiros necessrios.
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Os Resultados: Que soluo dar os maiores resultados com o menor esforo? No h
nenhuma razo para fazer as coisas da maneira mais difcil. Se h uma maneira mais
fcil de alcanar os mesmos resultados, esta deve ser escolhida (a menos que Deus
revele outra).
4. SELECIONE A MELHOR SOLUO:
Depois que voc tem examinado todas as possveis solues, selecione a melhor. Voc
pediu a Deus que o guie, assim creia que Ele o far. Voc normalmente deve selecionar
a soluo que melhor pelo que se refere aos riscos, recursos e resultados.
Ns decidimos normalmente, porque s vezes Deus nos guia de um certo modo que
no parece melhor ao pensamento natural. Recorde que os caminhos de Deus no so
seus caminhos. s vezes, Seu plano pode no parecer melhor ao raciocnio natural,
assim esteja aberto a isso.
H certa quantidade de risco em cada deciso a menos que Deus lhe fale diretamente
atravs de Sua Palavra ou da revelao divina. No tenha medo de tomar uma deciso
errada. A maioria das decises erradas pode ser corrigida.
Recorde que o Esprito Santo guia a suas decises:
O corao do homem traa o seu caminho, mas o SENHOR lhe dirige os
passos (Provrbios 16.9).
Quando voc toma uma deciso e voc no tem paz em seu esprito, continue
buscando ao Senhor usando os passos no modelo. Paz interna uma das maneiras
pela qual o Esprito Santo confirma as decises corretas. No tome uma deciso final
at que voc tenha a paz de Deus que confirma sua escolha.
5. COMUNIQUE A DECISO:
Permita que as pessoas conheam a deciso que voc tem tomado. Comunique-a
claramente antes que voc atue baseado nela.
6. REALIZE A DECISO:
Uma vez que a deciso tomada, realize-a (coloque-a em ao) e depois siga para
algo mais. Voc no ganha nada se preocupando com as decises do passado. Ao
contrrio, depois de um certo tempo avalie a deciso.
7. AVALIE A DECISO:
Avalie a deciso que voc tomou. Resolveu o problema? uma boa deciso? Deus est
abenoando-lhe? Voc precisa fazer uma mudana? A maioria das decises pode ser
mudada, se necessrio? Muitas decises podem ser melhoradas. Seja flexvel e aberto
para mudar segundo v tem dirigido pelo Esprito Santo.
UMA PALAVRA FINAL DE CAUTELA
Nunca tome uma deciso quando voc est enfadado, perturbado ou sob presso. No
tome decises rpido demais. Gaste tempo para ouvir os fatos. A mai oria das decises
no tem que ser tomadas imediatamente. Satans que empurra e causa pnico e
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pressa. O Esprito Santo guia suavemente. Nunca tenha pressa no processo de tomar
decises:
Espera pelo SENHOR, tem bom nimo, e fortifique-se o teu corao;
espera, pois, pelo SENHOR (Salmos 27.14).
Somente em Deus, minha alma, espera silenciosa, porque dele vem a
minha esperana (Salmos 62.5).
Descansa no SENHOR e espera nele, no te irrites por causa do homem
que prospera em seu caminho, por causa do que leva a cabo os seus
maus desgnios (Salmos 37.7).
Mas os que esperam no SENHOR renovam as suas foras, sobem com
asas como guias, correm e no se cansam, caminham e no se fatigam
(Isaas 40.31).
TESTE O SEU CONHECIMENTO
1. Escreva o versculo-chave de memria.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
2. Qual a abordagem bblica para tomar decises? o voto e a deciso da maioria?
_____________________________________________________________________
3. Resuma as 7 diretrizes para tomar decises que foram dadas nesta lio.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
4. O que um modelo para tomar decises?
_____________________________________________________________________
5. Qual o propsito de um modelo?
_____________________________________________________________________
(As respostas se encontram ao final do ltimo captulo neste manual).
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PARA ESTUDO ADICIONAL
1. Aqui est uma amostra de problema e deciso:
O Problema:
No h professores o suficiente na Escola Dominical. Poucas pessoas esto desejosas
de servir como suplentes. Em vrios casos, vrias cl asses esto combinadas. A
participao est diminuindo.
Possveis Solues:
1. Apele para voluntrios.
2. Combine mais classes.
3. Comece um programa de treinamento para treinar novos mestres.
Analisando as Solues:
1. Apelar para voluntrios far como que mais pessoas estejam dispon veis para
ensinar. Porm estas pessoas sero adequadamente treinadas?
2. Combinar mais classe pode resolver o problema da falta de mestres. Porm, os estudantes
conseguiro a ateno pessoal em tais classes grandes? A qualidade das relaes do grupo pequeno
se perder?
3. Um programa de treinamento proporcionar novos mestres que sero preparados para substituir ou
assumir as classes.
Selecionando a Melhor Soluo:
A melhor opo a 3. O programa de treinamento proporcionar uma fonte continuada
de novos mestres que sero preparados para ensinar adequadamente.
Voc poderia usar as opes 1 (voluntrios) e 2 (combinar as classes) at que o
primeiro grupo de mestres esteja capacitado.
A Avaliao:
1. Depois de trs meses, avalie a deciso. O programa de treinamento resolveu o
problema de falta de mestres?
2. Pense em uma deciso que voc est enfrentando. Use os princ pios que voc
aprendeu nesta lio para ajudar-lhe a fazer uma opo.
3. A Bblia uma histria de decises feitas por indivduos e naes com relao
vontade de Deus. Para um estudo adicional sobre tomar decises e a vontade de Deus,
obtenha o curso do Instituto Internacional Tempo de Colheita, Conhecendo A Voz de
Deus.
4. Leia sobre o Rei Reboo que tomou conselho errado quando enfrentou uma deciso:
1 Reis 12.1-19.
83
Captulo Nove
OS CONFLITOS E A DISCIPLINA
OBJETIVOS:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
Escrever os versculos-chave de memria.
Identificar a verdadeira razo para todos os conflitos.
Resumir as maneiras de impedir o conflito.
Resumir as diretrizes para tratar com o conflito.
Identificar as razes pelas quais a disciplina necessria.
Resumir os princpios bblicos da disciplina.
VERSCULOS-CHAVE:
Toda a Escritura inspirada por Deus e til para o ensino, para a
repreenso, para a correo, para a educao na justia, a fim de que o
homem de Deus seja perfeito e perfeitamente habilitado para toda boa
obra (2 Timteo 3.16-17).
INTRODUO
No Captulo Sete voc estudou sobre as tarefas dos lderes. Duas tarefas importantes
de cada lder so proporcionar a disciplina e resolver os conflitos. Sempre que voc
trabalha com e ministra s pessoas, estas tarefas so necessrias.
Disciplina a correo daqueles que esto errados. Um conflito uma discrdia ou
di sputa. Um bom lder deve proporcionar a correo e deve poder resolver os
problemas entre seus liderados.
DISCORDAR SEM CONFLITO
As pessoas podem discordar sem ter conflito, porm o conflito freqentemente o
resultado das discordncias. No so as diferenas de opinio que ferem e destroem,
porm o fracasso em amar quando ns temos que faz-lo.
Paulo e Barnab tinham uma discordncia sobre Marcos em atos 15.36-41. Esta
discordncia no levou hostilidade e ao dio. O problema se resolveu formando uma
segunda equipe apostlica. Esta soluo realmente ajudou no avano do evangelho.
Paulo e Barnab no ficaram ressentidos, ou deixaram de falar um com o outro, e no
tinham mais nada que fazer um com o outro. Ningum deixou o servio cristo porque
algum os havia ferido. Eles dois continuaram a servir ao Senhor.
Quando as pessoas esto disputando entre si, elas no esto enfrentando a Satans.
Deus quer que os lderes tratem com o conflito e discipline eficazmente para que a obra
de Seu Reino possa prosseguir.
84
O PAPEL DA PALAVRA DE DEUS
A Palavra de Deus tem um papel importante em resolver os problemas de disciplina e
conflitos:
Toda a Escritura inspirada por Deus e til para o ensino, para a
repreenso, para a correo, para a educao na justia, a fim de que o
homem de Deus seja perfeito e perfeitamente habilitado para toda boa
obra (2 Timteo 3.16-17).
Quando ns disciplinamos e resolvemos os conflitos baseando-se na Palavra de Deus,
as pessoas so aperfeioadas e equipadas para a obra do ministrio. A Palavra de Deus
eficaz para a disciplina, repreenso e correo.
UM PADRO BBLICO
Quando uma igreja, organizao ou obra de Deus lanada, ela passa por certas fases
de desenvolvimento. Aqui est um exemplo destas fases. Leia os captulos seguintes
em sua Bblia:
Atos 1: Deus escolhe a certos homens.
Atos 2: Ele lhes d um ministrio.
Atos 3: Houve uma multiplicao.
Atos 4: Um grande movimento nasceu (a igreja).
Atos 5 e 6: Conflito e disciplina se levantaram.
Em Atos 1 a 4 uma grande obra de Deus nasceu, ento em Atos 5.1-11, um problema
de discipli na se levantou. Pedro no o ignora, porm confronta e trata com ele. Em
Atos 5.12-42, um conflito se levanta de dentro da igreja. Os discpulos esto de p
diante da oposio e ousadamente declaram:
Mas Pedro e Joo lhes responderam: Julgai se justo diante de Deus
ouvir-vos antes a vs outros do que a Deus... E todos os dias, no templo
e de casa em casa, no cessavam de ensinar e de pregar Jesus, o Cristo
(Atos 4.19 e 5.42).
Em Atos 6.1, um conflito se levanta de dentro da igreja. H uma disputa sobre a
distribuio de provises s vivas. De novo, os discpulos resolvem o conflito
imediatamente. Eles poderiam silenciar as queixas simplesmente dizendo, Se voc
fosse espiritual, voc no estaria se queixando.
Eles tambm poderiam dizer, no desafie a direo que Deus tem estabelecido.
Submeta ou v embora! Ao contrrio, eles tiveram a atitude de um bom lder. Eles
disseram, Ns ouvimos que voc tem um problema. Permita-nos ver se juntos, com a
ajuda de Deus, ns podemos resolv-lo (Veja Atos 6.2-7).
Quando um ministrio ou uma obra de Deus comea, ela experimentar este mesmo
padro. Haver problemas de disciplina e confli tos dentro e fora. Satans quer destruir
a obra do ministrio.
Voc tambm deve recordar que algum que est sendo guiado pelo Esprito
normalmente entrar em conflito com outros que so gui ados (pelo menos durante um
85
tempo) pela carne. (Veja os conflitos de Jesus na seo Para Estudo Adicional no final
desta lio).
Um bom lder no ignora tais situaes difceis. Ele no chama as pessoas de no
espirituais por trazer problemas sua ateno. Ele trata imediatamente dos
problemas de disciplina e conflito.
A VERDADEIRA RAZO PARA OS CONFLITOS
A Bblia revela a verdadeira razo por trs dos conflitos entre os crentes e na igreja e
ministrios cristos:
Agora, quanto aos nossos, que aprendam tambm a distinguir-se nas
boas obras a favor dos necessitados, para no se tornarem infrutferos.
Todos os que se acham comigo te sadam; sada quantos nos amam na
f. A graa seja com todos vs (Tiago 3.14-16).
De onde procedem guerras e contendas que h entre vs? De onde,
seno dos prazeres que militam na vossa carne? (Tiago 4.1).
Porquanto, havendo entre vs cimes e contendas, no assim que sois
carnais e andais segundo o homem? (1 Corntios 3.3).
Os conflitos se levantam devido aos cristos espiritualmente imaturos e carnais
motivados por Satans, pela carne e pelo orgulho.
EVITANDO O CONFLITO
A melhor maneira de tratar com o conflito evit-lo antes que ocorra. Aqui esto
algumas maneiras de impedir o conflito:
1. Estabelea crentes espiritualmente maduros (Tiago 3.14-16; 4.1; 1 Corntios 3.3).
2. Mantenha as pessoas bem informadas. A confuso e a falta de informaes criam
problemas. Construa fortes pontes de comunicao entre aqueles envolvidos com voc
na obra do ministrio. Os bons lderes na Bblia (como Moiss, Neemias, Esdras, etc.)
eram bons comunicadores.
3. Sempre que voc faz uma obra para Deus, haver problemas. Permita que as
pessoas conheam que voc espera os problemas, que voc no ser surpreendido
quando eles se l evantarem, e que voc sabe que poder resolv-las atravs do poder
do Esprito Santo.
4. Pense com antecipao. Atravs de cuidadoso planejamento voc pode tratar de
muitos problemas antes que eles se tornem conflitos.
5. Construa relacionamentos fortes. Somente diga o que bom sobre os outros, e
treine aqueles que trabalham com voc no ministrio para falar bem dos outros.
6. D uma sincera apreciao e crdito queles que trabalham com voc no ministrio.
7. Se voc comete um erro, seja adulto o bastante para admitir e corrigi-l o.
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8. Seja claro em seus propsitos e planos de ministrio. Se todos sabem o que voc
est fazendo e por que, h menos oportunidade para mal entendido e conflito.
9. Quando necessrio estabelecer regras, estabelea as regras claramente e as
comunique imediatamente aos outros.
10. Esteja disponvel a seus obreiros para que voc esteja consciente de problemas
quando eles se levantarem. Sem sua ateno, simples problemas podem converter-se
em grandes conflitos.
11. Opere o ministrio sobre os pri ncpios bblicos, e o maior deles o amor.
TRATANDO COM O CONFLITO
Quando um problema ou conflito se levanta, siga estas diretrizes:
1. Torne-se disponvel para tratar com ele. Voc no pode ocupar-se dos problemas se
voc nunca est ao redor.
2. Ore por sabedoria para tratar com o problema.
3. Determine o problema real. O conflito no o problema real. O que causou o
conflito o verdadeiro problema. Para determinar o problema voc deve fazer
perguntas, deve observar, e deve continuar orando por revelao. Escute a todos os
lados do problema e a todas as pessoas envolvidas. No atue sem uma compreenso
clara de todos os fatos. Sempre tenha em mente a fonte real dos problemas (Tiago
3:14-16; 4:1; 1 Corntios 3:3).
4. Permita que as pessoas que so diretamente afetadas pelo problema pensem nas
solues. Nos conflitos srios, o jejum tambm recomendado.
5. Se o conflito um problema pessoal entre duas pessoas, rena-as seguindo os
princpios de Mateus 18.15-17.
6. Trate os conflitos com uma atitude apropriada. Seja perdoador, buscando restaurar
em lugar de cortar relacionamentos. Seja amvel. No ameace nem seja irascvel. No
permita que as pessoas gritem ou digam coisas ms umas s outras.
Use o tato. O tato a habilidade para tratar com as situaes difceis com sabedoria e
amar sem ofender as pessoas. Envolve ser sensvel aos outros, ser compreensvel e
usar pal avras que restauram e curam em lugar de divi dir e feri r.
Seja flexvel. No seja egosta para querer fazer as coisas sua maneira. Esteja aberto
s diferentes idias e maneiras de resolver os problemas.
7. Trate com um conflito ou problema de cada vez. No confunda o problema
discutindo outros problemas relacionados.
8. Quando voc tem uma compreenso clara do problema que causa o confl ito, atue
para corrigi-lo imediatamente. Recorde que uma soluo sempre deve avanar o Reino
de Deus. Converta os conflitos em cooperao, como no exemplo de Paulo e Barnab.
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9. Explique por que voc est tratando do conflito da maneira que voc est fazendo.
Por exemplo, no conflito da igreja descrito em Atos 15, os lderes explicaram em
detalhe por escrito sua deciso queles envolvidos.
10. D graas a Deus pelo problema e pelo que voc aprendeu pela experincia.
Quando voc d graas em tudo, isso libera a energia divi na e o poder de Deus para
atuar em seu favor.
AS RAZES PARA A DISCIPLINA
da natureza do pecado rebelar-se contra a autoridade. Isto o que causou o pecado
original de Lcifer (o diabo) e do homem (Ado e Eva). Devi do a esta natureza bsica
de pecado, voc ter, s vezes, que liderar aqueles que talvez no queiram ser
liderados. Voc ter seguidores que entraro em rebelio, pecado e evidenciaro
carnalidade e imaturidade espiritual.
O pastor ou o lder espiritual tem a autoridade para disciplinar dentro de uma igreja ou
ministrio porque ele tem a responsabilidade pelo bem-estar espiritual dos liderados:
Obedecei aos vossos guias e sede submissos para com eles; pois velam
por vossa alma, como quem deve prestar contas, para que faam isto
com alegria e no gemendo; porque isto no aproveita a vs outros
(Hebreus 13.17).
O lder deve estar pronto para tratar dos problemas de disciplina imediatamente
quando eles ocorrerem. Permitir o fracasso espiritual ou pecado por continuar sem uma
resposta pode ser fatal a qualquer ministrio. Aqui esto algumas razes bblicas para
a disciplina:
1. Restaurar uma pessoa que est negando a Palavra de Deus ou quem tem dado
razo para a ofensa: Glatas 6.1; Mateus 6.145-15.
2. Corrigir o pecado: 1 Corntios 8.9.
3. Proteger o testemunho cristo da igreja: 1 Timteo 3.7.
4. Animar aos membros para permanecer fiel em seu testemunho e no se tornar
descuidado: 1 Corntios 5.6-7.
OS PRINCPIOS DA DISCIPLINA
Aqui esto algumas diretrizes para a disciplina:
1. V primeiro ao irmo que est errado e resolva o assunto individualmente e
pessoalmente se possvel: Lucas 17.3; Mateus 18.15-17.
2. Se o crente errado no o escutar e no se arrepender, v de novo com
testemunhas: Mateus 18.15-17.
3. Se ainda assim ele se nega a ouvi-los, leve o assunto igreja inteira: Mateus 18.15-
17.
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4. A disciplina deve ser feita pelos lderes com um esprito apropriado. Veja Mateus
7.1-5; Romanos 15.1-2; 2 Corntios 2.6-8 e Glatas 6.1-4. Os crentes espiritualmente
maduros devem primeiro julgar a si mesmos e depois tratar com os ofensores com um
esprito de mansido, amor e ajuda.
5. A correo deve ser feita com o propsito de restaurar o ofensor que tem sido
tomado cativo por Satans: 2 Timteo 2.24-26.
6. Se a correo rejeitada, a disci plina pode incluir a excluso da comunho. Um dos
maiores dons que Deus tem dado aos crentes a comunho dos crentes. Um dos
castigos mais severos deter tal comunho. Veja Mateus 18.15-17; 1 Corntios 5; 2
Tessalonicenses 3.14; 2 Joo 7 a 11; e 3 Joo 9-11.
7. Deve ser dada a oportunidade para o irmo errado responder. Sua ati tude deve
afetar a disciplina e seu futuro no ministrio. Se sua atitude boa e ele se arrepende,
o lder pode restaur-lo comunho e ao ministrio. Se a ofensa seria, o ofensor
pode precisar ser retirado do ministrio ativo at que ele ponha sua vida e casa em
ordem. Se ele rebelde e no se arrepende, ele deve ser tirado das posies de
liderana e, possivelmente, da comunho da igreja.
8. Os problemas particulares e os pecados pblicos devem ser tratados diferentemente.
Veja Mateus 18.15-17; 1 Corntios 5; Glatas 2.1-14; 1 Timteo 5.20.
Na passagem de Mateus parece que o problema era particular, entre indivduos. Ele
deveria ser tratado com a ajuda de outros crentes e, se o ofensor no escutasse,
deveria ser excludo da comunidade. Em outras passagens, os problemas eram
questes pblicas, assim eles tiveram que ser tratados publicamente.
9. Exercite a disciplina somente baseando-se me verdadeiro conhecimento. Evidncias
de rumores no so suficientes. Deve haver tambm duas ou trs testemunhas. Veja
Mateus 18:15-18; 1 Corntios 5:1 e 1 Timteo 5:1,9.
UMA REGRA PARA RECORDAR
Uma boa regra para relembrar quando voc necessitar disciplinar outros ...
Pois, com o critrio com que julgardes, sereis julgados; e, com a medida
com que tiverdes medido, vos mediro tambm (Mateus 7.12).
Sempre se pergunte:
O que a Palavra de Deus diz sobre isto?
Como Jesus lidaria com isto?
Como eu gostaria de ser tratado nesta situao se nossas posies estivessem invertidas e ele fosse eu e eu
fosse ele?
TESTE O SEU CONHECIMENTO
1. Escreva os versculos-chave de memria.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
89
2. Liste algumas maneiras de impedir o conflito.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
3. Resuma as pautas para tratar com o conflito.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
4. Liste algumas razes bblicas para exercer a disciplina.
_____________________________________________________________________
5. Resuma os princpios bblicos de disciplina que voc aprendeu nesta lio.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
6. Qual a verdadeira razo para o conflito?
_____________________________________________________________________
7. Por que a Palavra de Deus importante na disciplina?
_________________________________________________________________
(As respostas se encontram ao final do ltimo captulo neste manual).
PARA ESTUDO ADICIONAL
1. Aqui esto algumas razes comuns para a disciplina dentro de uma Igreja ou
organizao crist. Um irmo ou irm...
imoral (pecados sexuais, adultrio, pornografia, fornicao).
desonesto com os fundos do ministrio, finanas pessoais ou negcio.
falso.
No pode trabalhar com outras pessoas.
Tem atitudes erradas de rebelio, crtica e dio.
mundano, carnal, e espiritualmente imaturo.
Estabelece um mau exemplo em sua conduta e estilo de vida.
No est cumprindo as responsabilidades de sua posio de lder.
No cr na Palavra de Deus.
Fala sobre outros e provoca problemas.
Voc pode pensar em outras razes?
2. s vezes os lderes experimentam conflitos com seus l iderados porque eles no
podem tratar com a crtica. Um crtico algum que no est de acordo com a maneira
como voc est fazendo as coisas e lhe diz isso. Cr tica honrada dada com amor pode
ser til. Pode ajudar-me a melhorar. Porm, voc tambm experimentar a crtica
injusta.
Aqui esto algumas sugestes para tratar com a crtica:
Seja um bom ouvinte. Escute o que o crtico tem para dizer.
Agradea-o por trazer um assunto a sua ateno e diga, eu investigarei e orarei sobre esta questo.
Ore sobre a crtica. Pea a Deus que lhe mostre se uma questo que realmente merece ateno e que
deve ser corrigida.
90
Investigue: Voc tomou uma deciso errada? Voc est fazendo algo errado? Acumule os fatos em que
voc possa basear sua deciso.
Se voc descobrir que a crtica injusta, ignore-a. Se for uma crtica justa de um problema ou fracasso,
corrija a situao.
3. Jesus enfrentou muitos conflitos durante Seu ministrio terreno. Estude como ele
tratou os conflitos...
n Entre Seus seguidores sobre posio: Marcos 9.33-37.
n Com os fariseus sobre curar no sbado: Mateus 12.9-14.
n Com os fariseus sobre lanar fora os demnios: Mateus 12.22-25.
n Com os fariseus e saduceus que queriam que Ele realizasse milagres para exibir Seu poder: Mateus
16.1-4.
n Com os cambistas no tempo: Marcos 11.15-18.
n Com o Sindrio e os governantes romanos porque Ele se recusou a negar que ele era o Filho de Deus:
Marcos 14.6-63; 15.15.
4. H muitos exemplos bblicos de como os lderes confrontam o conflito e questes de
disciplina, e tiveram sucesso em tratar com eles. Estude as seguintes referncias:
n Moiss: Nmeros 16; xodo 18.13-26.
n Rei Salomo: 1 Reis 3.16-28.
n Nata confronta Davi: 2 Samuel 12.
n Samuel confronta a Saul: 1 Samuel 15.
n Neemias: Neemias 13.23-25.
n Os lderes da igreja em Jerusalm: Atos 15.
n A disciplina de Deus sobre todos os crentes: Hebreus 12.5-7.
n O apstolo Paulo: Glatas 2.11.
91
Captulo Dez
TREINANDO LDERES E DISCPULOS
OBJETIVOS:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
Escrever o versculo-chave de memria.
Explicar o propsito de treinar lderes e discpulos.
Explicar porque treinar outros uma responsabilidade importante.
Identificar oito princpios de treinamento usados por Jesus.
Dar um exemplo bblico de um modelo de treinamento de lderes.
VERSCULO-CHAVE:
O discpulo no est acima do seu mestre; todo aquele, porm, que for
bem instrudo ser como o seu mestre (Lucas 6.40).
INTRODUO
Lderes devem ter liderados e liderados devem ter lderes. Na igreja mediana, ningum
designado para desenvolver lderes e discpulos, todavia, o futuro da igreja depende
deles. Os treinamentos de lderes e discpulos devem comear na infncia, preparando
os jovenzinhos para tomar sua parte no corpo de Cristo. O treinamento deve
imediatamente seguir converso em qualquer idade.
Voc tem aprendido que Deus d a alguns crentes dons especiais de liderana. Outros
nascem com habilidades naturais de liderar. Algumas pessoas parecem ser seguidores
naturais. Todos so chamados tanto para ser lder quanto seguidor. Quer naturalmente
talentosos ou capacitados por Deus, os lderes e seguidores necessitam de
treinamento. Cada um ensina outro para alcanar um a resposta de Deus
escassez de liderana:
E o que de minha parte ouviste atravs de muitas testemunhas, isso
mesmo transmite a homens fiis e tambm idneos para instruir a
outros (2 Timteo 2.2).
Neste captulo, voc aprender a treinar lderes e lderes.
DISCPULOS
Todos ns somos seguidores. Paulo fala de si mesmo como um seguidor de Jesus e
chama aos corntios para segui-lo:
Sede meus imitadores, como tambm eu sou de Cristo (1 Corntios
11.1).
92
Instrues semelhantes foram dadas aos Efsios (Efsios 5.1), Filipenses (Filipenses
3.17) e Tessalonicenses (1 Tessalonicenses 1.6).
Cada crente deve ser treinamento para ser um bom seguidor. Muitos de ns no
queremos ser seguidores. Ao contrrio, ns queremos ser lderes. Porm, um bom lder
primeiro um bom seguidor. Um lder sempre responsvel por algum mais, assim
ele tambm um seguidor. Ns lideramos com xito seguindo com xito.
Para ser um bom seguidor, voc deve obedecer a seus lderes e submeter-se a sua
autoridade para que eles faam sua obra com alegria:
Obedecei aos vossos guias e sede submissos para com eles; pois velam
por vossa alma, como quem deve prestar contas, para que faam isto
com alegria e no gemendo; porque isto no aproveita a vs outros
(Hebreus 13.17).
Os seguidores somente devem seguir a seus lderes enquanto eles seguem a Cristo.
Quando os lderes se desviam da verdade da Palavra de Deus, no os siga.
LDERES
Nem todos somos chamados a uma posio de liderana na igreja, porm cada pessoa
lidera de vez em quando, uma vez ou outra. Por exemplo, um homem pode no ser
chamado liderana da igreja, porm ele o lder em sua casa.
Um crente pode no ter um dom espiritual de liderana, porm devido s necessidades
na igreja, pode ser necessrio preencher um papel de liderana de vez em quando. Por
estas razes, todos os crentes devem ser treinados na liderana.
UMA RESPONSABILIDADE IMPORTANTE
Treinar outros uma responsabilidade importante porque...
O discpulo no est acima do seu mestre; todo aquele, porm, que for
bem instrudo ser como o seu mestre (Lucas 6.40).
As pessoas que voc treina sero como voc! Voc tem uma responsabilidade
importante para estabelecer num exemplo apropriado por sua conduta e estilo de vida.
O PROPSITO DE TREINAR
A razo que ns treinamento os lderes e os seguidores para cumprir a comisso
dada por Jesus:
Ide, portanto, fazei discpulos de todas as naes, batizando-os em
nome do Pai, e do Filho, e do Esprito Santo; ensinando-os a guardar
todas as coisas que vos tenho ordenado. E eis que estou convosco todos
os dias at consumao do sculo (Mateus 28.19-20).
Ns treinamos aos lderes e discpulos com o propsito de ir a todas as naes,
ensinando o Evangelho, batizando e guiando aos converti dos maturidade espiritual
atravs de mais ensinamentos. As pessoas devem ouvir o evangelho para responder,
93
devem se arrepender do pecado e devem nascer de novo. Tal ensino tambm se
chama evangelizao.
Ide, portanto, fazei discpulos de todas as naes, batizando-os em
nome do Pai, e do Filho, e do Esprito Santo (Mateus 28.19).
s vezes os novos crentes so chamados convertidos. Um convertido um crente em
Jesus que tem nascido de novo pela f e se tornou parte do Reino de Deus. Porm, um
novo convertido deve ser treinado para ser um seguidor. Os novos convertidos devem
ser instrudos em tudo o que Jesus ensinou:
Ensinando-os a guardar todas as coisas que vos tenho ordenado. E eis
que estou convosco todos os dias at consumao do sculo (Mateus
28.20).
O plano de Jesus que ns levemos os converti dos adiante, ao discipulado. A palavra
discpulo significa um aprendiz, um aluno, algum que aprende segui ndo. Um
discpulo um seguidor que estabelecido nos elementos essenciais da f crist e
capaz de ganhar novos convertidos e discipul-los. Quando ele faz isto, ele se torna um
lder. Quando este processo se repete, os novos seguidores e lderes so criados
continuamente para estender o Evangelho do Reino.
DE CONVERTIDOS A SEGUIDORES, DE SEGUIDORES A LDERES
Como voc leva as pessoas de convertidas a discpulos (seguidores) e depois a lderes?
Voc deve trein-las. Ganhar novos convertidos importante, porm somente
treinando-os como seguidores e lderes que eles se reproduziro espiritualmente.
Jesus demonstrou isto quando Ele selecionou aos discpulos e os treinou para serem
lderes. Ele tinha somente 3 anos e meio de ministrio para fazer a obra que Deus lhe
havia dado. Ele pode visitar somente uns lugares durante este curto perodo de tempo
e alcanar somente um nmero limitado de pessoas.
Para assegurar a realizao de Sua misso, Jesus fez do treinamento de discpulos e
lderes uma prioridade. Ele sabia que aqueles que Ele treinou alcanariam multides de
povos e ci dades que Ele nunca teria oportunidade de visi tar.
OS PRINCPIOS DE SELEO
Se voc uma pessoa com pouco tempo disponvel, voc no pode treinar a todos.
Isto significa que voc deve selecionar aqueles que voc treinar. Como voc
selecionar aqueles que voc treinar? Voc poderia escolher baseando-se na
educao, experincia, ou aprovao e erro.
Porm, a melhor maneira de selecionar seguir os princpios que Jesus usou para
selecionar a Seus discpulos. O registro de Sua seleo se d em Mateus 5.1; 10.2-4;
Marcos 3.13-19; Lucas 6.12-16; e Lucas 10.1-16. Aqui esto alguns princpios
importantes que Jesus seguiu e que voc pode usar para selecionar aqueles que voc
treinar:
DEPENDA DE DEUS:
Jesus dependia de Deus. Ele disse:
94
Eu nada posso fazer de mim mesmo; na forma por que ouo, julgo. O
meu juzo justo, porque no procuro a minha prpria vontade, e sim a
daquele que me enviou (Joo 5.30).
TORNE-O UM TEMA DE ORAO:
Lucas 6.12-13 registra que Jesus passou a noite inteira em orao antes de selecionar
a Seus discpulos. Ore a Deus por sabedoria em selecionar homens e mulheres fiis
para treinar.
TOME A INICIATIVA:
Jesus tomou a iniciativa para chamar a Seus discpulos. As pessoas no se uniro a
voc para tornarem-se discpulos ou lderes. Voc deve tomar a iniciativa para cham-
las.
MIRE NO POTENCIAL, NO NOS PROBLEMAS:
Quando Jesus selecionou aos discpulos, Ele chamou homens comuns. Alguns eram
incultos e todos eles tinham falhas e fracassos. Algum tem dito que se os 12
discpulos originais fossem examinados por um conselho missionrio da igreja de hoje,
eles teriam que desistir do servio missionrio.
Jesus, porm, trabalhou baseando-se no potencial, no nos problemas. Ele no
escolheu homens e mulheres devido ao que eles eram, porm devido ao que eles
poderiam se tornar. Ele olhava mais alm dos problemas para seu potencial.
ESCLAREA OS CUSTOS:
Quando Jesus selecionou aos discpulos, Ele deixou claro o que custaria. Um verdadeiro
discpulo ou lder deve abandonar tudo:
Assim, pois, todo aquele que dentre vs no renuncia a tudo quanto tem
no pode ser meu discpulo (Lucas 14.33).
Ele deve negar ao eu levando a cruz:
Ento, disse Jesus a seus discpulos: Se algum quer vir aps mim, a si
mesmo se negue, tome a sua cruz e siga-me (Mateus 16.24).
E qualquer que no tomar a sua cruz e vier aps mim no pode ser meu
discpulo (Lucas 14.27).
Ele deve seguir a Jesus:
Ento, disse Jesus a seus discpulos: Se algum quer vir aps mim, a si
mesmo se negue, tome a sua cruz e siga-me (Mateus 16.24).
O Reino de Deus deve se tornar sua prioridade principal:
Portanto, no vos inquieteis, dizendo: Que comeremos? Que
beberemos? Ou: Com que nos vestiremos?... Buscai, pois, em primeiro
95
lugar, o seu reino e a sua justia, e todas estas coisas vos sero
acrescentadas (Mateus 6.31, 33).
Deus tem prometido proporcionar a todas as suas necessidades se o Seu reino a
prioridade de sua vida.
Um discpulo deve tornar-se um servo de todos:
Basta ao discpulo ser como o seu mestre, e ao servo, como o seu
senhor. Se chamaram Belzebu ao dono da casa, quanto mais aos seus
domsticos? (Mateus 10.25).
No assim entre vs; pelo contrrio, quem quiser tornar-se grande
entre vs, ser esse o que vos sirva; e quem quiser ser o primeiro entre
vs ser vosso servo; tal como o Filho do Homem, que no veio para ser
servido, mas para servir e dar a sua vida em resgate por muitos (Mateus
20.26-28).
SELECIONE AQUELES QUE RENEM OS REQUISITOS BSICOS:
Paulo disse a Timteo para selecionar homens fiis e confiar a eles as coisas nas quais
ele havia sido ensinado. Estes homens fiis deveriam ter a habilidade de ensinar
outros. Os requisitos bsicos so a fidelidade e a habilidade de ensinar aos outros. Se
um homem no fiel, ele no cumprir sua responsabilidade de reproduo espiritual.
Se ele fiel, porm no sabe ensinar a outros, ento ele tambm falhar.
A fidelidade envolve a maturidade espiritual. Paulo falou de crentes que j deveriam
ensinar a outros, porm ainda no haviam amadurecido espiritualmente. Estas pessoas
ainda no esto prontas para o verdadeiro discipulado. Elas devem ser mais instrudas
nos elementos essenciais da f.
Os homens fiis no so necessariamente homens sem defeito. Eles so crentes que
esto no processo de desenvolver as qualidades semelhantes a Cristo em suas vidas.
Inclusive, homens fiis tm problemas e debilidades para superar, como tinham os
discpulos originais.
O mundo pega homens talentosos e se esfora para dar-lhes carter. Eles enfocam em
criarem profissionais. Deus disse para pegar homens fiis, de carter, e Ele os
capacitar com talentos e habilidades espirituais. Os homens fiis esto disponveis
para realizar os propsitos de Deus. Quando Jesus chamou a Simo e Andr, eles
imediatamente deixaram suas redes. A palavra imediatamente revela sua
disponibilidade.
Quando voc seleciona homens e mulheres para o discipulado, eles devem estar
disponveis. Eles devem estar desejosos para fazer do discipulado a prioridade de suas
vidas. Os homens fiis so motivados pela viso espiritual. Quando Jesus deu a viso
de pescar e mulheres a Pedro e Andr, Ele os motivou a deixar suas redes. Os homens
fiis tm fome pela Pal avra de Deus, como tinham os discpulos de Cristo. Seus
coraes ardiam quando Ele compartilhou as Escrituras (Lucas 24.32, 45).
Eles estavam desejosos e vidos para serem ensinados. Os homens fiis so marcados
por um amor por Deus e pelos homens. Eles levam a srio o primeiro e o segundo
mandamento:
96
Amars, pois, o Senhor, teu Deus, de todo o teu corao, de toda a tua
alma, de todo o teu entendimento e de toda a tua fora. O segundo :
Amars o teu prximo como a ti mesmo. No h outro mandamento
maior do que estes (Marcos 12.30-31).
OS PRINCPIOS DE TREINAR
Depois de selecionar a Seus discpulos, Jesus demonstrou oito princpios i mportantes
para trein-los:
1. ASSOCIAO:
Quando Jesus chamou a Seus discpulos, Ele os chamou a estar com Ele. Ele
compartilhou Sua vida intimamente com Seus discpulos. Ele gastou tempo com eles
em situaes formais e circunstncias informais de ministrio.
O discipulado no ocorrer atravs de reunies de comits ou no culto de domingo.
Deve haver uma ntima associao com aquele a quem voc est discipulando. Voc
deve compartilhar sua vida com eles. Voc deve conhec-los, seus problemas, seu
nvel espiritual, etc.
2. CONSAGRAO:
Da associao com Jesus se desenvolveu a consagrao. Jesus chamou Seus discpulos
consagrao a uma Pessoa, no a uma denominao ou organizao. Tal
consagrao exigiu obedincia absoluta Palavra e propsitos de Deus. (Veja Joo
4.34; 5.30; 15.10; 17.4; Lucas 22.42).
No torne os discpulos dependentes de voc. Torne-os dependentes de Deus atravs
do processo de consagrao.
3. VISO:
Jesus motivou os Seus seguidores dando-lhes viso espiritual. Ele os chamou a uma
tarefa maior que a rotina di ria. Ele chamou Seus seguidores para ser pescadores de
homens (Mateus 4.19). Ele lhes deu uma viso de colheita espiritual mundial (Joo
4.35). Ele os desafiou com a revelao do Reino de Deus (Mateus 13). Sem viso, as
pessoas perecem (Provrbios 29.18). Elas no tm nenhuma direo e nenhuma
motivao. Enquanto voc treina a outros, voc deve comunicar a viso espiritual para
motivar misso. A viso a conquista mundial com o Evangelho do Reino. Nunca se
distraia por uma causa menor.
4. INSTRUO:
Jesus gastou uma grande parte de Seu tempo ensinando a Seus discpulos. Sua
instruo sempre se relacionou viso que Ele havia dado a eles. Se voc deseja
treinar a discpulos que seguem os mtodos de Jesus, ento voc deve ensinar o que
Jesus ensinou. Isto parte da ordem da Grande Comisso (Mateus 28.20).
A nfase deve estar nos ensinamentos de Jesus e o que foi revelado segundo estes
ensinamentos eram praticados na igreja primitiva. Isto significa que o enfoque do
ensino deve estar nos Evangelhos e nas Epstolas do Novo Testamento.
97
(O currculo do Instituto Internacional Tempo de Colheita proporciona tal treinamento.
Tempo de Colheita tambm oferece um curso intitulado Tticas de Ensino que o
treina para ensinar usando os mtodos de Jesus).
Enquanto voc ensina o que Jesus ensinou, voc ensina a revelao inteira da Palavra
de Deus porque baseada no Antigo Testamento. Jesus disse:
A seguir, Jesus lhes disse: So estas as palavras que eu vos falei,
estando ainda convosco: importava se cumprisse tudo o que de mim est
escrito na Lei de Moiss, nos Profetas e nos Salmos... e lhes disse: Assim
est escrito que o Cristo havia de padecer e ressuscitar dentre os mortos
no terceiro dia e que em seu nome se pregasse arrependimento para
remisso de pecados a todas as naes, comeando de Jerusalm
(Lucas 24.44, 46-47).
5. DEMONSTRAO:
Jesus no ensinou exclusivamente atravs da instruo verbal. Ele demonstrou o que
Ele ensinou. Jesus ensinou a cura e a demonstrou curando o enfermo. Ele ensinou a
autoridade do crente sobre Satans e o demonstrou expulsando os demnios. Ele
ensinou a preocupao para com os pobres e o ilustrou alimentando as multides. Os
discpulos no eram somente alunos, eles eram testemunhas oculares da
demonstrao do poder de Deus. Eles disseram depois que eles estavam ensinando o
que era desde o princpio, o que temos ouvido, o que temos visto com os
nossos prprios olhos, o que contemplamos, e as nossas mos apalparam,
com respeito ao Verbo da vida (1 Joo 1.1).
Jesus ensinou pelo exemplo. Ele demonstrou o que Ele disse pela maneira como Ele
viveu e ministrou. Ele disse:
Porque eu vos dei o exemplo, para que, como eu vos fiz, faais vs
tambm (Joo 13.15).
A demonstrao do poder de Deus faz as pessoas escutar sua mensagem:
As multides atendiam, unnimes, s coisas que Filipe dizia, ouvindo-as
e vendo os sinais que ele operava (Atos 8.6).
Paulo no somente falou da verdade do Evangelho (Glatas 2.5), porm do poder do
evangelho (Romanos 1.16). Ele declarou e demonstrou o evangelho (1 Corntios
2.1,4). (O Instituto Internacional Tempo de Colheita tem um curso intitulado
Princpios de Poder consagrado a este assunto).
6. PARTICIPAO:
Mero conhecimento no suficiente. Para ser eficaz, voc deve aplicar o
conhecimento. Chega um momento em que se deve atuar. Os discpulos no somente
escutaram os ensinamentos de Jesus e observaram as demonstraes, eles tambm
participaram.
Ensinar um assunto no suficiente para assegurar a aprendizagem. Ensinar
exclusivamente como tentar aprender a cirurgia mdica lendo um livro. Os discpulos
devem ter a experincia real sobre o que eles esto aprendendo. Eles devem ganhar a
experi ncia em como compartilhar o Evangelho, como orar pelo enfermo, como
98
expulsar demnios, etc. Jesus proporcionou tais oportunidades a Seus discpulos. Leia
Marcos 6.7-13 e Lucas 9.1-16. Jesus mandou a Seus discpulos que experimentassem
o que eles haviam sido ensinados. Aqueles que voc treina devem se tornar
cumpridores da Palavra e no somente ouvintes.
7. SUPERVISO:
Quando os discpulos de Jesus voltaram de sua viagem ministerial, Jesus avaliou seus
esforos (Lc 9.10). Jesus guiou Seus discpulos ao longo do processo inteiro de
treinamento. Eles no ficaram sozinhos em seus esforos. Ele estava ali para corri gir,
repreender, e animar.
Voc no pode presumir que a obra ser feita meramente porque voc tem mostrado a
um obreiro como faz-la e enviando-o com expectativas radiantes. Voc deve
supervisionar. Enquanto o obreiro enfrenta frustraes e obstculos, voc deve
ensinar-lhe como enfrentar estes desafios.
s vezes, a superviso chamada de acompanhamento. Paulo supervisionou ou
acompanhou seus discpulos:
Havendo passado ali algum tempo, saiu, atravessando sucessivamente a
regio da Galcia e Frgia, confirmando todos os discpulos (Atos
18.23).
Fortalecendo a alma dos discpulos, exortando-os a permanecer firmes
na f; e mostrando que, atravs de muitas tribulaes, nos importa
entrar no reino de Deus (Atos 14.22).
8. COMISSO:
A fase final do processo de di sci pulado foi quando Jesus envi ou Seus discpulos para
fazer discpulos por si mesmos. Ele lhes deu a tarefa da multiplicao espiritual em
todas as naes do mundo.
O EXEMPLO DE FESO
Antes de comear, Atos 19.1-20. Esta passagem registra o ministrio do Apstolo
Paulo na cidade de feso.
Quando Paulo chegou em feso, ele procurou os discpulos que moravam ali. Estes
homens e mulheres j haviam aceitado o Evangelho e se tornaram seguidores de Jesus
(Atos 19.1).
Estes novos crentes necessitariam de treinamento posterior para ministrarem efetivamente
em sua cidade. A primeira preocupao de Paulo foi ensinar estes discpulos sobre o Reino
de Deus.
Paulo ensinou-lhes atravs da experincia. A primeira coisa que ele fez foi conduzi-los
para uma nova experincia espiritual, o batismo no Esprito Santo (veja Atos 19.2-8).
Atravs da demonstrao do poder de Deus em sua prpria vida, Paulo ensinou-lhes
pelo exemplo. Eles testemunharam muitos grandes milagres que foram feitos em nome
do Senhor (Atos 19.11-12). Aqueles que no eram verdadeiros seguidores de Jesus
99
foram expostos e se arrependeram (Atos 19.13-17). Novos crentes foram conquistados
para o Senhor Jesus Cristo (Atos 19.17-20).
Quando a oposio ao Evangelho surgi u dentre os lderes tradicionais, Paulo
estabeleceu um centro de treinamento para os discpulos em feso:
Visto que alguns deles se mostravam empedernidos e descrentes,
falando mal do Caminho diante da multido, Paulo, apartando-se deles,
separou os discpulos, passando a discorrer diariamente na escola de
Tirano (Atos 19.9).
O centro que Paulo estabeleceu oferecia um curso de treinamento de dois anos para os
discpulos. O propsito da escola era multipli car os discpulos que espalhariam a
mensagem do Evangelho:
Durou isto por espao de dois anos, dando ensejo a que todos os
habitantes da sia ouvissem a palavra do Senhor, tanto judeus como
gregos (Atos 19.10).
Este centro de treinamento no conhecia linhas culturais. Os estudantes ministravam
tanto aos judeus quanto aos Gentios (as naes que no eram judias). A escola no
tinha limites geogrficos. Os estudantes no apenas ministravam em sua prpria
cidade, mas eles tambm alcanaram todo o continente da sia. O centro de
treinamento estabelecido por Paulo cumpriu seu propsito:
... que todos os habitantes da sia ouvissem a palavra do Senhor,
tanto judeus como gregos (Atos 19.10).
Assim, a palavra do Senhor crescia e prevalecia poderosamente
(Atos 19.20).
Na escola de feso os discpulos foram treinados e equipados para a obra do ministrio.
O propsito era estender o evangelho geograficamente (por toda a sia) e
culturalmente (judeus e gentios). Os novos convertidos foram, ento, treinados como
discpulos em um processo continuado de multiplicao.
COMEANDO UM CENTRO DE TREINAMENTO
A nossa necessidade que centros de treinamentos semelhantes ao de Paulo existam
nos dias de hoje. Conforme os convertidos se multiplicam, importante que eles sejam
treinados como discpulos. Os Discpulos devem ser desafiados responsabilidade de
alcanar o mundo com o Evangelho.
O centro de treinamento de feso no substituiu a igreja. Os crentes continuaram
encontrando-se na sinagoga que era um lugar de reunio da igreja primitiva. Os
crentes tambm continuaram encontrando-se nas igrejas em suas casas. A escola de
feso era uma extenso da igreja e no uma substituio para ela. O propsito de
semelhante programa de treinamento no substituir qualquer instituio existente
que ativamente estende o evangelho.
100
Se voc est interessado em comear um centro de treinamento similar ao modelo de
feso, as instrues para fazer isso so proporcionadas no curso do Instituto
Internacional Tempo de Colheita i ntitulado Metodologias de Multiplicao. Ele explica
como selecionar um local, estabelecer um oramento, recrutar estudantes, selecionar
professores e o plano de estudos, e publicar e dirigir as sesses.
TESTE O SEU CONHECIMENTO
1. Escreva o versculo-chave de memria.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
2. Por que treinar outros uma responsabilidade importante?
_____________________________________________________________________
3. Qual o propsito de treinar os lderes e discpulos?
_____________________________________________________________________
4. Liste seis princpios de seleo discutidos no estudo de Jesus e de Seus discpulos.
______________________________ ______________________________
______________________________ ______________________________
______________________________ ______________________________
5. Liste oito princpios de treinamento discutidos no estudo de Jesus e Seus discpulos.
______________________________ ______________________________
______________________________ ______________________________
______________________________ ______________________________
______________________________ ______________________________
6. Qual exemplo do Novo Testamento foi dado como modelo de treinamento de lderes?
_____________________________________________________________________
(As respostas se encontram ao final do ltimo captulo neste manual).
PARA ESTUDO ADICIONAL
1. Discpulos se tornam lderes:
Josu era um discpulo de Moiss e se tornou um lder: Nmeros 27.18; Deuteronmio
3.28.
Eliseu era um discpulo de Elias e se tornou um lder: 2 Reis 2.
2. Jesus treinou discpulos que se tornaram lderes. O chamado repetido de Jesus
Cristo era um chamado para seguir. As palavras seguir, siga-me, e venha aps
mim foram usadas por Jesus mais de 20 vezes. Elas foram dirigidas a:
n Simo e Andr: Mateus 4.19; Marcos 1.17.
101
n Tiago e Joo: Mateus 4.21; Marcos 1.20 (implcito).
n Mateus: Mateus 9.9; Marcos 2.14; Lucas 5.27.
n Felipe: Joo 1.43.
n Pedro: Joo 21.19, 22.
n Um jovem rico: Mateus 19.21; Marcos 10.21; Lucas 18.22.
n Outro de Seus discpulos: Mateus 8.22.
n Qualquer pessoa: Mateus 16.24; marcos 8.34; Lucas 9.23; Joo 12.26.
3. Leia sobre o trei namento de lderes nos tempos do Antigo Testamento em 1 Samuel
19.18-20 e 2 Reis 2.1; 4.38; 6.1.
4. Aqui esto cinco obstculos principais que voc deve superar ao treinar discpulos e
lderes:
a) O medo do homem.
b) A ociosidade.
c) A resistncia para mudar.
d) Os conflitos de prioridades.
e) A ignorncia (as pessoas devem ser treinadas em como compartilhar o Evangelho e
realizar tarefas especficas de ministrio).
5. Os cursos do Instituto Internacional Tempo de Colheita podem ajudar-lhe a treinar
discpulos e lderes. Escreva hoje para uma lista completa dos cursos oferecidos.
6. Aqui esto as diretrizes para dirigir uma sesso de treinamento:
Esteja Preparado: Cada professor dever estar plenamente seguro do assunto que ele
ensinar. Ele deve ter os suprimentos e materiais necessrios para cada aula. Ele deve
ter objetivos para cada aula. Se voc est usando o material do Instituto Internaci onal
Tempo de Colheita os objetivos esto no incio de cada captulo. Assegure-se de que as
classes tambm estejam preparadas para os estudantes. Tenha os manuais preparados
para cada estudante. Voc talvez possa usar udio e vdeo se voc tiver o equipamento
necessrio para isto.
Seja Pontual: Comece e conclua as sesses no tempo certo, a menos que o Esprito o
lidera a fazer diferente.
Ore: Abra e feche as sesses com orao.
Recapitule e resuma: Comece cada aula com uma breve recapitulao do que foi
ensinado na ltima aula. Termine cada aula com um sumrio da lio ensinada no dia.
Use diversos mtodos de ensino: Para ser treinado nestes mtodos, estude o curso
Tticas de Ensino do nosso currculo.
Esteja aberto ao mover do Esprito Santo: Isto mais importante do que completar a
lio ou seguir um formato planejado.
Demonstre o que foi ensinado: Por exemplo, se voc est ensinando sobre cura, ore
por aqueles que esto presentes e precisam de cura. Se estiver ensinando sobre o
batismo no Esprito Santo, ajude aqueles que ainda no possuem esta experincia.
102
Planeje experincias de aprendizado fora da sala de aula: D tarefas para os alunos
estudarem e realizarem entre as aulas. Providencie oportunidades para eles colocarem
em prtica o que eles esto aprendendo atravs de ministrio prtico em sua igreja e
comunidade.
7. Aqui esto algumas perguntas para voc considerar:
Seu exemplo diante dos outros est levando-os a viver para Deus? Liste trs coisas
que voc pode contar sobre isso.
Outros tm a oportunidade de estar com voc para observar seu exemplo ou voc permanece separado das
pessoas? Liste trs maneiras pelas quais voc regularmente se abre a outros.
Voc realmente cr que o exemplo de sua vida deve ser seguido por outros? Por que? Como voc pode
melhorar seu exemplo?
Voc est violando um princpio conhecido da Palavra de Deus no exerccio de Sua liderana? De que
maneira? Como voc pode corrigir isto?
Voc pode nomear algum que voc tem treinado para ajud-lo?
103
Captulo Onze
ENFRENTANDO O FRACASSO
OBJETIVOS:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
n Escrever o versculo-chave de memria.
n Identificar trs causas bsicas para o fracasso.
n Identificar os lderes bblicos que triunfaram sobre o fracasso.
n Identificar lderes bblicos cujas vidas acabaram em fracasso.
n Listar as diretrizes bblicas para converter o fracasso em sucesso.
VERSCULO-CHAVE:
Porque sete vezes cair o justo e se levantar; mas os perversos so
derribados pela calamidade (Provrbios 24.16).
INTRODUO
Esta lio uma das mais importantes neste curso sobre Princpios de Administrao
Bblica. Trata-se do fracasso. Deus tem planos perfeitos, porm Ele trabalha atravs
de lderes imperfeitos para realizar Seus planos. Porque voc imperfeito, voc deve
entender as razes para o fracasso e saber o que fazer quando voc falha.
Nesta lio, voc aprender as causas bsicas do fracasso. Voc estudar exemplos de
lderes cujas vidas acabaram em fracasso e aqueles que converteram o fracasso em
xito. Voc tambm receber diretrizes bblicas para enfrentar o fracasso e torn-lo em
xito.
O QUE CAUSA O FRACASSO?
H trs razes bsicas para o fracasso:
1. FRACASSO NO RELACIONAMENTO:
Muitos lderes falham porque eles tm uma relao inadequada com Deus. Eles podem
no ter desenvolvido os fundamentos espirituais adequados que so listados em
Hebreus 6.1-3. Quando eles tentam edificar uma obra para Deus sobre um fundamento
espiritual pobre, ela cai.
Alguns lderes esto to ocupados fazendo a obra de Deus que eles descuidam da
orao, do estudo da Bblia, jejum, e de buscar ao Senhor e Sua vontade. Outros
perdem seu primeiro e intenso amor pelo Senhor Jesus. Em lugar de Deus e de Seu
Reino ser a prioridade, cui dados e riquezas do mundo, ganhar dinheiro, ou agradar as
pessoas comeam a ter o primeiro lugar em suas vidas.
104
O Rei Uzias um exemplo de um lder que falhou devido a sua prpria relao com
Deus. O Rei Uzias comeou bem. Ele buscou ao Senhor (2 Crnicas 26.6-8). Ele fez
bem nas batalhas contra os inimigos de Israel (2 Crnicas 26.6-8). Porm, quando o
Rei Uzias se tornou bem conhecido e orgulhoso, ele comeou a se corromper, foi
infiel a Deus, e j no buscava ao Senhor (2 Crnicas 26.16).
Para ser um lder, voc deve ter ntima comunho com Deus. Muitos lderes que tm
falhado descobrem que seu problema comeou com um fracasso em sua prpria
relao pessoal com Deus.
2. FRACASSO POR COMISSO:
O fracasso por comisso significa o fracasso causado por suas prprias aes
pecadoras. Os pecados de comisso incluem cada ao, palavra, atitude ou motivo
errado. Tais feitos ou pecados de comisso resultam em fracasso.
3. FRACASSO POR OMISSO:
O fracasso por omisso significa o fracasso causado pelo que voc no faz. Quando
voc peca por omisso, voc no faz o que voc deve fazer. A Bblia diz:
Portanto, aquele que sabe que deve fazer o bem e no o faz nisso est
pecando (Tiago 4.17).
Os pecados de omisso so coisas que a Palavra de Deus diz que voc deve fazer,
porm voc no faz. Jesus repreendeu aos lderes religiosos de Seu tempo por tais
omisses. Ele disse...
Ai de vs, escribas e fariseus, hipcritas, porque dais o dzimo da
hortel, do endro e do cominho e tendes negligenciado os preceitos mais
importantes da Lei: a justia, a misericrdia e a f; deveis, porm, fazer
estas coisas, sem omitir aquelas (Mateus 23.23).
LDERES QUE TRIUNFARAM SOBRE SEUS FRACASSOS
A Bblia contem muitos exemplos de grandes homens que, em algum ponto em suas
vidas, eles falharam como lderes:
Abrao: Ele mentiu sobre Sara dizendo que ela no era sua esposa por temer que
fosse morto e sua esposa tomada dele. Todavia, ele foi chamado de um homem de f e
amigo de Deus.
Moiss: Na ira ele feriu a pedra e tirou gua em lugar de apenas falar pedra, como
Deus havia dito. Todavia, a Bblia diz que nunca houve um outro profeta maior do que
Moiss.
Davi: Ele cometeu adultrio com a esposa de outro homem, ento indiretamente
mandou mat-lo para tentar encobrir seu pecado. Todavia, ele foi um grande rei e foi
chamado de um homem segundo o corao de Deus.
Jonas: Ele foi direo oposta quando Deus o chamou para pregar em Nnive. Depois
ele pregou no maior reavivamento da histria. A cidade inteira se arrependeu.
105
Josu: Este homem foi um grande comandante militar da nao de Israel depois da
morte de Moiss. Um dos desafios que Deus deu a Josu foi liderar Israel para exigir
sua terra prometida. Porm, em um dado momento, Josu se achou to desencorajado
que ele anelou retornar ao outro lado do Jordo no deserto. Em outra ocasio, ele se
enganou quanto aos Gibeonitas. Todavia, este homem seguiu em frente para
conquistar a terra prometida por Deus.
Elias: Uma rainha m, Jezabel, enviou um mensageiro ao profeta Elias que o informou
que ela estava planejando mat-lo. El ias...
... porm, se foi ao deserto, caminho de um dia, e veio, e se assentou
debaixo de um zimbro; e pediu para si a morte e disse: Basta; toma
agora, SENHOR, a minha alma, pois no sou melhor do que meus pais
(1 Reis 19.4).
Aqui estava o grande homem de Deus que havia curado o enfermo, levantado o morto,
e controlado os elementos da natureza em o nome do Senhor. Agora ele estava
escondido, temeroso, desalentado, e pedindo a morte. Todavia, Elias voltou a
demonstrar o poder de Deus diante da nao inteira de Israel no Monte Carmelo.
Pedro: Este homem negou a Jesus, porm depois se tornou um grande lder na igreja
primitiva.
Paulo: O Apstolo Paulo tambm enfrentou o fracasso. Ele escreveu uma vez que
devido s experincias na sia, ele estava desesperado e que a tribulao era alm
de suas foras (2 Corntios 1.8). Ele expressou que havia tempos quando ele estava
com problemas, perplexo, perseguido e abatido (2 Corntios 4.8-11). Ele disse que ele
tinha medos e problemas (2 Corntios 7.5-6). Porm, o apstolo Paulo levou o
evangelho com xito aos gentios, levantando grandes igrejas e lderes ao longo das
naes do mundo.
LDERES CUJOS FRACASSOS EM DERROTA
A Bblia tambm contm muitos exemplos de lderes cujas vidas acabaram em fracasso
e derrota:
Sanso: Ele foi um grande juiz e tinha uma fora fsica dada por Deus. Ele comeou a
libertar Israel do inimigo filisteu. Atravs do envolvimento com uma mulher pag,
Sanso foi aprisionado e morreu enquanto ainda era prisioneiro do inimigo.
Uzias: Ele se tornou um rei quando tinha 16 anos e, enquanto ele fez o que era
correto aos olhos do Senhor, ele prosperou. Uzias pecou entrando no templo e
realizando deveres que s os sacerdotes eram permitidos fazer. Deus o feriu com
violncia com a lepra e ele morreu.
Saul: Saul foi o primeiro rei de Israel, amado pelas pessoas, e um homem em quem o
Esprito de Deus descansava. Devido desobedincia, Saul foi rejeitado por Deus e
outro rei foi selecionado para completar sua tarefa. A vida de Saul acabou em fracasso,
desgraa e suicdio.
Eli: Ele era originalmente um grande sacerdote na casa do Senhor. Devido
desobedincia, ele e os seus filhos morreram em desgraa.
106
Judas: Judas era um discpulo de Jesus durante Seu ministrio terreno. Ele
testemunhou os grandes milagres de Jesus e ouviu Seus ensinos. Todavia, ele traiu a
Jesus e acabou com sua prpria vida pelo suicdio.
O QUE FAZ A DIFERENA?
Alguns destes lderes se recuperaram de seus fracassos e seguiram para serem
grandes homens de Deus. Outros nunca mudaram. Suas vidas acabaram em derrota. O
que fez a diferena?
Para responder esta pergunta, permita-nos examinar em maiores detalhes as vidas de
dois grandes lderes da nao de Israel, os reis Davi e Saul. Primeiro, l eia a histria do
fracasso de Davi em 2 Samuel captulos 11-12. Depois, leia a histria do fracasso de
Saul em 1 Samuel captulo 15.
Em nosso raciocnio humano, o fracasso de Davi parece maior do que o de Saul. Saul
simplesmente pegou alguns bois como despojo de guerra quando Deus o havia dito
para no fazer isso. Davi cometeu adultrio com a esposa de outro homem. Quando foi
descoberto que ela estava grvida, ele indiretamente mandou matar o marido dela
para tentar encobrir seu pecado. Saul foi rejeitado por Deus como rei, todavia Davi
permaneceu no trono e foi chamado um homem segundo o corao de Deus.
Por que a vi da de um homem terminou em fracasso enquanto o outro seguiu para
alcanar futuros xitos? A resposta uma palavra: arrependimento. Quando o profeta
Samuel confrontou Saul por seu pecado, Saul disse...
Ento, disse Saul a Samuel: Pequei, pois transgredi o mandamento do
SENHOR e as tuas palavras; porque temi o povo e dei ouvidos sua voz.
Ento, disse Saul: Pequei; honra-me, porm, agora, diante dos ancios do
meu povo e diante de Israel; e volta comigo, para que adore o SENHOR,
teu Deus (1 Samuel 15.24, 30).
Saul foi descoberto em seu pecado e ele o admitiu. Ele se arrependeu, porm s
porque foi descoberto. Sentir pelo pecado no suficiente. Essa dor deve levar ao
arrependimento:
Porque a tristeza segundo Deus produz arrependimento para a
salvao, que a ningum traz pesar; mas a tristeza do mundo produz
morte (2 Corntios 7.10).
Saul admitiu que ele havia falhado, porm ele culpou o seu fracasso a outras pessoas.
Ele queria que Samuel o honrasse perante os lderes do povo para que ele no fosse
desonrado. Ele queria que Samuel rendesse culto a Deus com ele para mostrar s
pessoas que ele ainda era um homem espiritual.
Saul nunca confessou seu pecado a Deus, se arrependeu e pediu o perdo. Ele se
negou a aceitar a responsabilidade pessoal por suas aes. Ele ofereceu culto a Deus
quando Deus quis o arrependimento. Saul se preocupava mais por sua reputao entre
as pessoas do que com seu relacionamento com Deus. Ele no viu o Reino como o
Reino de Deus, porm como uma maneira de construir seu prprio reino.
Devido a isso, Samuel disse a Saul:
107
Ento, Samuel lhe disse: O SENHOR rasgou, hoje, de ti o reino de Israel
e o deu ao teu prximo, que melhor do que tu (1 Samuel 15.28).
O Reino foi tomado de Saul e dado a Davi.
Quando o profeta Nat confrontou a Davi sobre seu pecado, Davi reconheceu
imediatamente:
... Pequei contra o SENHOR. Disse Nat a Davi: Tambm o SENHOR te
perdoou o teu pecado; no morrers (2 Samuel 12.13).
Ele no tentou culpar os outros. Ele no culpou Bate-seba. Ele admitiu seu fracasso e
humildemente se arrependeu perante Deus. A grande orao de arrependimento de
Davi est registrada no Salmo 51. Leia este Salmo inteiro em sua Bblia. Davi
reconheceu seu pecado e pediu perdo:
Pois eu conheo as minhas transgresses, e o meu pecado est sempre
diante de mim. Pequei contra ti, contra ti somente, e fiz o que mal
perante os teus olhos, de maneira que sers tido por justo no teu falar e
puro no teu julgar... Cria em mim, Deus, um corao puro e renova
dentro de mim, um esprito inabalvel (Salmos 51.3-4, 10).
Quando confrontado com o fracasso, Davi se arrependeu e mudou a direo. Saul no
fez isso. Ele se desviou ainda para mais longe da vontade de Deus e sua vida acabou
em fracasso, derrota e suicdio.
QUANDO VOC FALHA
Quando voc falha h diretrizes bblicas que, se voc as segue, podemos converter o
fracasso em xito. Para estudar estas diretrizes ns usaremos o exemplo de Jonas.
Leia o livro de Jonas (quatro captulos) em sua Bblia antes de continuar com esta
lio.
Jonas recebeu a ordem do Senhor para ir e pregar o arrependimento nao pecadora
de Nnive. Em lugar de obedecer voz de Deus, ele foi direo oposta. Jonas tomou
os seguintes passos para corrigir sua falha. Estes so os passos para tomar quando
voc experimenta o fracasso:
REVELANDO:
Quando voc falhar pea a Deus que revele a causa desse fracasso. Esteja certo: Deus
tem maneiras de permiti-lo saber quando voc tem falhado. Uma grande tormenta no
mar revelou a Jonas que ele estava fora da vontade de Deus. Jonas admitiu sua culpa
depois desta revelao (Jonas 1.12). Enquanto voc no reconhecer seu fracasso, voc
continuar sendo um fracasso:
O que encobre as suas transgresses jamais prosperar; mas o que as
confessa e deixa alcanar misericrdia (Provrbios 28.13).
Se dissermos que no temos pecado nenhum, a ns mesmos nos
enganamos, e a verdade no est em ns (1 Joo 1.8).
No permita que nenhuma desculpa impea-lhe de admitir o fracasso. Aqui esto
108
algumas que so comuns:
As pessoas perdero a confiana em mim.
Se eu admitir o fracasso eu estarei admitindo que eu estava errado.
Eu j falhei. Eu tambm posso desistir.
muito tarde para mim.
Eu sou um mau exemplo, por isso eu devo desistir.
Eu estou muito longe da vontade de Deus para conseguir corrigir as coisas.
No necessrio revelar seu fracasso publicamente a menos que haja afetado as vidas
de outros e voc deve buscar seu perdo. Porm, voc sempre deve admitir seu
fracasso a si mesmo e a Deus. Este o primeiro passo para mudar do fracasso ao
xito: o pecado deve ser revelado. Voc deve confront-lo.
ARREPENDENDO-SE:
Depois que a causa de seu fracasso revelada, voc deve arrepender-se:
Se confessarmos os nossos pecados, ele fiel e justo para nos perdoar
os pecados e nos purificar de toda injustia (1 Joo 1.9).
A grande orao de arrependimento de Jonas foi registrada em Jonas captulo 2. Jonas
reconheceu seu pecado diante de Deus, se arrependeu, e pedi u perdo. Quando voc
falhar, entre diante do Senhor em arrependimento. Pea a Deus que lhe perdoe por seu
fracasso. Assegure-se de perdoar a si mesmo tambm!
VOLTANDO:
Atravs da orao, da Palavra escrita de Deus, e da direo do Esprito Santo, Deus
revelar a voc o ponto em que seu fracasso comeou. Voc deve voltar, ento, a esse
ponto e deve mudar a sua direo.
No caso de Jonas, ele compreendeu que seu fracasso comeou quando ele foi direo
oposta de Nnive. Ele tinha que voltar a este ponto de fracasso e mudar sua di reo. O
verdadeiro arrependimento envolve uma mudana na direo. Quando voc volta a um
ponto de fracasso, voc volta aonde voc pecou primeiro e corrige seu erro. Isto se
faz...
RESTAURANDO:
No caso de Jonas, quando ele reconheceu que seu fracasso comeou quando ele foi
direo oposta de Nnive, ele inverteu a direo. Ele foi Nnive. Ele corrigiu seu
fracasso (Jonas 3.3). Ele fez tudo o que ele podia para acertar as coisas. Isto se chama
restaurao.
s vezes voc no pode fazer nada para corrigir seu fracasso exceto arrependendo-se.
No exemplo de Davi que ns discutimos, ele no poderia fazer nada sobre seu pecado
com Bate-seba depois que ele foi praticado. O erro j estava feito. O adultrio foi
praticado e seu marido estava morto. No havia nada que ele poderia fazer para
corrigi-lo exceto arrepender-se.
Porm, em situaes onde voc pode voltar ao lugar ou ponto do fracasso e restituio,
voc deve faz-lo. Voc pode ter que se desculpar com algum. Voc pode ter que
109
devolver algo que voc roubou de algum ou admitir que voc disse uma mentira.
Todos esses so exemplos de restaurao.
Voc tambm necessita de tempo para se restaurar e reconstruir sua fora espiritual
depois do fracasso. Voc pode precisar suspender temporariamente suas
responsabilidades ministeriais. Voc precisar definitivamente de tempo exclusivo com
Deus.
Aqui esto algumas maneiras de restaurar sua fora espiritual:
Estudar a Palavra de Deus.
Gastar tempo em orao e jejum.
Rever as causas bsicas para o fracasso (cedidas nesta lio) para que voc possa evitar os fracassos
futuros. Pea a Deus que revele e ajude-o a corrigir qualquer rea do problema em sua vida.
Revisar as estratgias da guerra espiritual para ajudar-lhe a empreender a guerra mais eficazmente na
prxima vez. (Veja o curso do Instituto Internacional Tempo de Colheita intitulado Estratgias
Espirituais: Um Manual da Guerra Espiritual).
Descansar fisicamente. O homem corpo, alma e esprito. Quando seu corpo fsico est exausto, Satans
pode tomar a vantagem e pode afetar sua alma e esprito e pode lev-lo a falhar.
AO XITO!
Depois que voc der estes passos, deixe seu fracasso para trs e avance ao xito.
Jonas deixou seu fracasso para trs. O Senhor falou com ele uma segunda vez e disse,
Dispe-te, vai grande cidade de Nnive e proclama contra ela a mensagem que eu te
digo (Jonas 3.1-2). Desta vez ele obedeceu rapidamente. Em Nnive, Jonas liderou um
dos maiores reavivamentos da histria. A cidade inteira se arrependeu. Seguindo os
passos de revelar, arrepender-se, voltar e restaurar, seu fracasso se transformou em
sucesso.
A Bblia contm muitas histrias de homens como Jonas. Estes homens falharam,
porm admitiram seu fracasso e pediram o perdo de Deus. Quando eles o fizeram,
Deus no somente perdoou como tambm proporci onou nova direo. Este o modelo
bblico para converter o fracasso em xito.
Deus pode fazer o mesmo com voc! Ele no est olhando seus fracassos passados. Ele
no est olhando-lhe como voc hoje. Ele est vendo o homem ou mulher... o lder
que voc pode ser se voc somente caminhar em obedincia a Ele.
APRENDENDO COM O FRACASSO
Paulo escreveu:
Porque no queremos, irmos, que ignoreis a natureza da tribulao
que nos sobreveio na sia, porquanto foi acima das nossas foras, a
ponto de desesperarmos at da prpria vida. Contudo, j em ns
mesmos, tivemos a sentena de morte, para que no confiemos em ns,
e sim no Deus que ressuscita os mortos; o qual nos livrou e livrar de to
grande morte; em quem temos esperado que ainda continuar a livrar-
nos (2 Corntios 1.8-10).
Paulo explicou que os problemas na sia lhe ensinaram uma lio importante... Que
no devemos confiar em ns mesmos, mas em Deus. Esta uma grande lio para
aprender com o fracasso. Voc no pode confiar em si mesmo. O seu poder, sua
autoridade, seu sucesso como lder s est seguro em Jesus Cristo. Paulo olhava alm
110
do mundo natural para ver os benefcios espirituais dos problemas, tentaes, prova e
fracassos:
Por isso, no desanimamos; pelo contrrio, mesmo que o nosso homem
exterior se corrompa, contudo, o nosso homem interior se renova de dia
em dia. Porque a nossa leve e momentnea tribulao produz para ns
eterno peso de glria, acima de toda comparao, no atentando ns nas
coisas que se vem, mas nas que se no vem; porque as que se vem
so temporais, e as que se no vem so eternas (2 Corntios 4.16-18).
Paulo havia aprendido que ainda que o homem exterior de corrompa, o homem interior
se renova dia a dia. Em lugar de entregar os pontos, Paulo aprendeu com o fracasso e
avanou ao xito. Em 2 Corntios 1.10 ele indicou que Deus...
Nos livrou (no passado)
Nos livra [continuar a livrar-nos] (no presente)
Nos livrar (no futuro)
... De todos os nossos problemas, provas, tentaes e fracassos. Ele disse que ns
ramos...
Atribulados em tudo, PORM NO ANGUSTIADOS!
Perplexos, PORM NO DESESPERADOS!
Perseguidos, PORM NO DESAMPARADOS!
Abatidos, PORM NO DESTRUDOS!
(2 Corntios 4:8-9).
Apesar de todas as perplexidades, perseguies, problemas e desespero, Paulo pode
dizer nos dias finais de sua vida:
Combati o bom combate, completei a carreira, guardei a f (2 Timteo
4.7).
TESTE O SEU CONHECIMENTO
1. Escreva o versculo-chave de memria.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
2. Liste trs exemplos bblicos de grandes lderes que triunfaram sobre seus fracassos.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
3. Identifique trs exemplos bblicos de homens cujas vidas acabaram em fracasso.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
111
4. Liste as diretrizes bblicas para converter o fracasso em xito:
_______________________ _____________________
_______________________ _____________________
5. Quais so as trs causas bsicas do fracasso?
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
(As respostas se encontram ao final do ltimo captulo neste manual).
PARA ESTUDO ADICIONAL
1. Em Lucas 15.11-32 Jesus contou a histria de um homem jovem que deixou seu pai
e foi viver em um pas estrangeiro. Estude cuidadosamente esta histria, sobretudo a
parte que conta o retorno do filho casa de seu pai. Voc descobrir que ele seguiu as
mesmas diretrizes para corrigir seu fracasso que foram discutidas neste captulo.
2. Estude a seguinte lista de exemplos bblicos de lderes que falharam em algum ponto
de suas vidas. Quais corrigiram seus fracassos? Como eles converteram seus fracassos
em xito? Quais no corrigiram seus fracassos? Qual foi o resultado? Voc pode
adicionar outros exemplos esta lista de seu prprio estudo da Palavra de Deus.
n Abrao: Gnesis 20 a 21.
n Moiss: xodo; Atos 7.20-44.
n Aro: xodo 32.
n Balao: Nmeros 22.
n Uzias: 2 Crnicas 26.
n Sanso: Juzes 13 a 16.
n Davi: 2 Samuel 11 a 12; Salmos 51.
n Saul: 1 Samuel 8 a 15.
n Jonas: O livro de Jonas.
n Pedro: Mateus a Atos.
n Joo Marcos: Atos 12.12, 25; 15.39; 2 Timteo 4.11.
n Demas: 2 Timteo 4.9.
3. Voc aprendeu nesta lio que h trs razes bsicas para o fracasso que inclui:
n O fracasso no relacionamento pessoal com Deus (fundamento espiritual mal;
falta de orao, estudo da Bblia).
n Os pecados de comisso (qualquer violao da Palavra de Deus).
n Os pecados de omisso (no fazer o que deve ser feito).
Aqui est uma lista de alguns resultados destes fracassos bsicos. Voc pode pensar
em outros resultados para adicionar a esta lista?
n O desnimo.
n As emulaes (imitar o ministrio de outros).
n Falta de viso.
n Falta de treinamento.
n No disposto a pagar o preo.
n Falta de compromisso.
n Prioridades erradas.
112
n A imoralidade.
n A cobia, as riquezas, o mau uso dos recursos financeiros, o amor ao dinheiro.
n O orgulho.
n Cimes.
n Maltratar os discpulos.
n Falta de comunicao com os discpulos.
n O medo dos homens e fazer acepo de pessoas.
n A popularidade.
n A inconsistncia.
n Falta de auto-avaliao
n Comparar a si mesmo com outros.
n A ambio.
n A incapacidade de delegar responsabilidade a outros (tenta fazer tudo por si mesmo).
n Escuta e obedece ao homem em lugar de Deus; oscila pela opinio popular.
n A incredulidade.
n A incapacidade para liderar como servo e pastor.
n No cumprir as qualificaes bblicas para as posies de liderana.
n Falta de um chamado claro liderana.
n Falta de conhecimento e aplicao dos princpios bblicos do xito.
n A incapacidade para ouvir a voz de Deus e discernir Sua vontade, o que resulta nas decises erradas.
n Falta de poder espiritual.
n Falta de planejamento.
n Mau uso dos recursos espirituais.
n Esterilidade espiritual.
n A raiz de amargura.
n A comodidade e ociosidade.
n O amor ao mundo.
n Falta de uno.
4. O orgulho uma das maiores razes para o fracasso. Foi o que causou o primeiro
pecado da humanidade. Satans foi atrado pelo orgulho quando ele disse, Voc ser
como Deus. Aqui esto alguns sintomas do orgulho:
n Demasiadamente consciente de sua importncia: Salmos 101.5.
n Ter todas as respostas: Provrbios 3.7.
n Uma aparncia orgulhosa: Provrbios 6.17.
n Mais que freqente o uso de eu ou meu: Isaas 14.14-15.
n Demasiadamente consciente das boas aparncias: Isaas 28.1.
n Deleitar-se em ordenar as pessoas ao redor: Mateus 20.26-27.
n Ama os ttulos: Mateus 23.6-11.
n Dar crdito a si mesmo pela obra feita para Deus: Atos 12.21-23.
n Fazer as coisas com a motivao errada: Romanos 8.6.
n Correr para o assento na cabeceira da mesa ou da fila: Marcos 12.38-39.
n Demasiadamente consciente de seu intelecto: 1 Corntios 3.20.
n Demasiadamente se alegre de estar ao redor de pessoas importantes: 1 Corntios 4.6-7.
n Auto-elogio: 2 Corntios 10.12-13.
n Dar crdito a si mesmo pela obra feita pelos outros: 2 Corntios 10.15.
n Ter pouca preocupao com os outros: Filipenses 2.2-4.
n Ter pouca preocupao com os outros: Filipenses 2.2-4.
n Estar ansioso sobre questes e semntica: 1 Timteo 6.4.
n Alardear o que planeja fazer: Tiago 4.16.
n Ignorar o conselho das pessoas mais velhas, mais espirituais: 1 Pedro 5.5-6.
n Ser irritadoramente independente: Efsios 5.21.
n Preocupado em lugar de lanar todo o cuidado em Deus: 1 Pedro 5.6-7.
n Ama os prmios, reconhecimento, posio e compensao: 1 Joo 2.15-16.
113
5. Jesus orou para que ns nos mantivssemos longe do fracasso. Leia sua orao em
Joo 18.15 e 20.
6. De Mateus 23, faa uma lista de dez mandamentos positivos para os lderes cristos.
Cada fracasso dos fariseus pode ser convertido para dar estas diretrizes positivas.
7. O livro de Provrbios contm muitas advertncias de coisas que produzem o
fracasso. Leia um captulo a cada dia e voc poder ler o livro uma vez por ms.
Marque em sua Bblia as coisas que produzem o fracasso e que os evitam. (Voc pode
querer fazer tambm isto com outros livros da Bblia).
8. O Apndice deste curso explica como estudar as vidas de lderes cujas histrias so
contadas na Bblia. Estude alguns dos lderes que falharam. Faa uma lista das coisas
que causaram seus fracassos.
9. Os livros de 1 e 2 Timteo e Tito foram escritos a homens jovens em posies de
liderana no ministrio. Estude estes livros cuidadosamente e lista as coisas que o
apstolo Paulo disse a estes homens que evitassem.
114
Captulo Doze
OS PRINCPIOS DO XITO
OBJETIVOS:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
n Escreva o versculo-chave de memria.
n Definir o xito.
n Explicar como o xito no Reino de Deus difere do xito do mundo.
n Resumir os princpios bsicos do xito.
n Fazer um estudo mais extenso sobre os princpios bblicos do xito.
VERSCULO-CHAVE:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
n Escreva o versculo-chave de memria.
n Definir o xito.
n Explicar como o xito no Reino de Deus difere do xito do mundo.
n Resumir os princpios bsicos do xito.
n Fazer um estudo mais extenso sobre os princpios bblicos do xito.
VERSCULO-CHAVE:
No cesses de falar deste Livro da Lei; antes, medita nele dia e noite,
para que tenhas cuidado de fazer segundo tudo quanto nele est escrito;
ento, fars prosperar o teu caminho e sers bem-sucedido (Josu 1.8).
INTRODUO
Freqentemente perguntam s pessoas bem sucedidas: qual o segredo de seu
sucesso? queles que esto no sistema mundano, a lista freqentemente inclui a
educao, posio, ambio, talento, poder e dinheiro como os segredos do sucesso.
Muitos livros tm sido escritos sobre o assunto, porm os verdadei ros princpios do
xito so revelados na Bblia. Nesta lio voc aprender os princpios bblicos do xito.
Ns consideraremos que voc j tem posto os fundamentos da f identificados em
Hebreus 6.1-3. Um fundamento espiritual apropriado necessrio para aplicar os
princpios bblicos do xito em sua vida e ministrio.
O QUE O XITO?
O xito do Reino de Deus o uso mximo dos dons e habilidades de algum dentro do
mbito de responsabilidades dadas por Deus. Voc tem xito quando voc usa
adequadamente seus recursos espirituais para a obra de Deus.
115
O sucesso no reino de Deus difere dos padres mundanos de xito. O mundo v o xito
materialmente. Deus o v espi ri tualmente. No Reino de Deus h uma norma diferente
que define o xito. O mundo estabelece seus prprios padres. A norma estabelecida
por Deus se chama fidelidade.
H uma base diferente de xito. A base do xito no mundo volvel e temporal. No
Reino de Deus, a base do xito estvel e eterna porque baseada na verdade
revelada. H motivos diferentes para o xito. No mundo, as pessoas so motivadas
pela cobia, orgulho e desejo pela fama. Os crentes so motivados para ter xito para
a glria de Deus.
H um modelo diferente de xito no Reino de Deus. O mundo olha os homens ricos e
poderosos. Nosso modelo o Senhor Jesus Cristo. H uma meta diferente de xito. O
dinheiro, poder e posio so enfatizados como metas mundanas. A meta no reino de
Deus a semelhana de Cristo.
O xito no reino de Deus d nfase a dar em lugar de obter, servir em lugar de
posio, humildade em lugar de orgulho, debilidade em lugar de poder. O mundo v o
xito pelo que se refere ao que voc est fazendo. Deus o v pelo que se refere ao que
voc . A excelncia de carter enfatizada em lugar da excelncia de realizao.
No reino de Deus, o xito no medido pelo que voc . Ele medido pelo que voc
comparado ao que voc poderia ser. O xito no medido pelo que voc faz para
Deus. medido pelo que voc faz comparado ao que voc poderia estar fazendo.
OS SEGREDOS DO XITO
Deus quer que voc tenha xito no ministrio. Ele quer que voc alcance os propsitos
e planos que Ele tem para voc. Os segredos espirituais do xito no so realmente
secretos. Eles so declarados abertamente na Palavra de Deus. Eles so secretos
somente porque as pessoas se negam a busc-los e encontr-los.
Ns no podemos cobrir cada princpios do xito na Palavra de Deus porque h muitos.
A seo Para Estudo Adicional desta lio providencia as diretrizes para o estudo
continuado de outros princpios bblicos. Porm, aqui esto alguns dos princpios
bsicos que so muito importantes:
TENHA UMA ATITUDE DE CORAO APROPRIADA:
O xito comea com o homem oculto do corao:
Porm o SENHOR disse a Samuel: No atentes para a sua aparncia,
nem para a sua altura, porque o rejeitei; porque o SENHOR no v como
v o homem. O homem v o exterior, porm o SENHOR, o corao (1
Samuel 16.7).
Uma atitude de corao apropriada inclui amor, humildade, obedincia, um esprito de
servo, e a verdadeira santidade.
CONHEA A FONTE DO XITO:
No o que voc sabe, porm quem voc conhece que o torna bem sucedido.
Relacionamento baseado em quem voc conhece, no no que voc sabe. Tudo na
116
vida baseado em relacionamento. Quem voc conhece (Jesus), no o que voc
conhece, que o leva ao cu. Conhecer ao Senhor resulta em sucesso:
Assim diz o SENHOR: No se glorie o sbio na sua sabedoria, nem o
forte, na sua fora, nem o rico, nas suas riquezas; mas o que se gloriar,
glorie-se nisto: em me conhecer e saber que eu sou o SENHOR e fao
misericrdia, juzo e justia na terra; porque destas coisas me agrado,
diz o SENHOR (Jeremias 9.23-24).
Aos violadores da aliana, ele, com lisonjas, perverter, mas o povo que
conhece ao seu Deus se tornar forte e ativo. Os sbios entre o povo
ensinaro a muitos; todavia, cairo pela espada e pelo fogo, pelo
cativeiro e pelo roubo, por algum tempo (Daniel 11.32-33).
BUSQUE AO SENHOR:
Buscar ao Senhor significa ministrar a Ele, inquirindo, orando e estudando a Palavra
para conhec-lo e fazer Sua vontade. Os benefcios de buscar ao Senhor foram
provados por um rei piedoso de Jud chamado Ezequias. Ele buscou a Deus e esta a
razo para seu xito:
Ouviu o SENHOR a Ezequias e sarou a alma do povo. Os filhos de Israel
que se acharam em Jerusalm celebraram a Festa dos Pes Asmos por
sete dias, com grande jbilo; e os levitas e os sacerdotes louvaram ao
SENHOR de dia em dia, com instrumentos que tocaram fortemente em
honra ao SENHOR (2 Crnicas 31.20-21).
Tambm se fala de um rei chamado Uzias:
Props-se buscar a Deus nos dias de Zacarias, que era sbio nas vises
de Deus; nos dias em que buscou ao SENHOR, Deus o fez prosperar (2
Crnicas 26.5).
importante buscar ao Senhor porque Deus deseja revelar Seus planos e propsitos
aos lderes (ver Ams 3.7).
MEDITE NA PALAVRA:
O xito prometido queles que meditam na Palavra de Deus. O Senhor disse a Josu:
No cesses de falar deste Livro da Lei; antes, medita nele dia e noite,
para que tenhas cuidado de fazer segundo tudo quanto nele est escrito;
ento, fars prosperar o teu caminho e sers bem-sucedido (Josu 1.8).
Meditar significa pensar sobre, permanecer em, refletir, e estudar em detalhe.
Algum que medi ta cr que deus tem falado ao homem, que a Bblia um registro do
que Ele tem dito, e que a Palavra de Deus verdade.
OBEDEA A PALAVRA:
No somente a meditao que produz o xito, tambm a obedincia Palavra...
117
... Para que tenhas cuidado de fazer segundo tudo quanto nele est
escrito; ento, fars prosperar o teu caminho e sers bem-sucedido
(Josu 1.8).
Antes que Salomo se tornar o rei de Israel, Davi lhe deu este conselho:
Agora, pois, meu filho, o SENHOR seja contigo, a fim de que prosperes e
edifiques a Casa do SENHOR, teu Deus, como ele disse a teu respeito.
Que o SENHOR te conceda prudncia e entendimento, para que, quando
regeres sobre Israel, guardes a lei do SENHOR, teu Deus. Ento,
prosperars, se cuidares em cumprir os estatutos e os juzos que o
SENHOR ordenou a Moiss acerca de Israel; s forte e corajoso, no
temas, no te desalentes (1 Crnicas 22.11-12).
Cada mandamento na Palavra de Deus importante. Guardar estes mandamentos o
far vitorioso.
Voc no somente deve meditar pessoalmente e obedecer a Palavra de Deus, porm
voc deve elev-la seu lugar apropriado de autori dade diante das pessoas a quem
voc lidera. Leia como Neemias restaurou a autoridade da Palavra de Deus em
Neemias 8.1-8. As reformas que Neemias fez no teriam durado se separadas da
autoridade da Palavra de Deus. Um ministrio baseado na autoridade da Palavra
sempre ter xito.
SEJA CHAMADO POR DEUS:
Voc aprendeu previamente neste curso sobre a importncia de ser chamado por Deus.
Voc no ter xito a menos que voc conhea e ministre no chamados especficos de
Deus, usando os dons espirituais que Ele lhe tem dado.
EXPERIMENTE A PRESENA DE DEUS:
na presena de Deus que o ministrio prospera:
O SENHOR era com Jos, que veio a ser homem prspero; e estava na
casa de seu senhor egpcio. Vendo Potifar que o SENHOR era com ele e
que tudo o que ele fazia o SENHOR prosperava em suas mos (Gnesis
39.2-3).
Deus somente pode estar com voc quando voc est caminhando em comunho
com Ele, ministrando em seu chamado especfico, e vivendo uma vida santa.
TENHA A UNO DE DEUS:
Captulo Trs deste curso explicou a importnci a da uno de Deus. Voc precisa desta
uno para ter xito no ministrio.
ENFRENTE PROBLEMAS E DECISES:
Negar-se a enfrentar os problemas e decises leva ao fracasso. Confronte os
problemas rapidamente e tome decises sabiamente usando as estratgias que voc
tem aprendido neste curso.
118
119
CONHEA SEU PROPSITO:
Deus tem um propsito especfico para cada crente. Conhecer seu propsito envolve
ter viso espiritual, um conhecimento de por que voc existe e o que Deus tem lhe
chamado a fazer. (Voc pode aprender mais sobre isto no curso do Instituto
Internacional Tempo de Colheita, Administrao Por Objetivos).
Um homem que tem uma viso no vive no passado, preocupando-se com os erros e
fracassos ou somente regozijando-se com o sucesso. Viso e conhecimento claros do
propsito ajuda-lhe a enfocar no futuro. Quando Paulo disse:
Irmos, quanto a mim, no julgo hav-lo alcanado; mas uma coisa
fao: esquecendo-me das coisas que para trs ficam e avanando para as
que diante de mim esto (Filipenses 3.13).
TENHA UM PLANO:
Voc nunca alcanar seu propsito a menos que voc tenha um plano para faz-lo.
Voc pode aprender a planejar no curso do Instituto Internacional Tempo de Colheita,
Administrao Por Objetivos.
EXECUTE O PLANO:
Ter um bom plano no suficiente para realizar seu propsito no ministrio. Voc
tambm deve executar o plano. Voc deve organizar, delegar e liderar. Uma prova da
boa liderana espiritual se ela resulta ou no na realizao vitoriosa dos propsitos e
planos de Deus. Voc pode aprender a fazer isto no curso do Instituto Internacional
Tempo de Colheita intitulado Administrao Por Objetivos.
VIVA UMA VIDA SANTA:
Voc somente ter xito no ministrio se voc vive uma vida santa, cumprindo as
qualificaes para lderes que foram discutidas no Captulo Quatro deste curso. O
pecado garante o fracasso. A santidade assegura o sucesso.
O que encobre as suas transgresses jamais prosperar; mas o que as
confessa e deixa alcanar misericrdia (Provrbios 28.13).
BUSQUE A SABEDORIA DE DEUS:
A sabedoria humana no suficiente para fazer boas decises e liderar outros. Voc
deve ter a sabedoria de Deus para ser um lder vitorioso:
Por esta causa, te deixei em Creta, para que pusesses em ordem as
coisas restantes, bem como, em cada cidade, constitusses presbteros,
conforme te prescrevi (Tiago 1.5).
SE ESFORCE PELA EXCELNCIA:
No se conforme com o bom o bastante. Se esforce pela excelncia:
Para aprovardes as coisas excelentes e serdes sinceros e inculpveis
para o Dia de Cristo (Filipenses 1.10).
120
FAA TUDO PARA A GLRIA DE DEUS:
Se voc faz tudo para a glria de Deus em lugar de sua prpria glria, voc ter
sucesso:
E tudo o que fizerdes, seja em palavra, seja em ao, fazei-o em nome
do Senhor Jesus, dando por ele graas a Deus Pai (Colossenses 3.17).
BUSQUE PRIMEIRO O REINO:
Voc ter xito se o Reino de Deus sua prioridade:
Buscai, pois, em primeiro lugar, o seu reino e a sua justia, e todas
estas coisas vos sero acrescentadas (Mateus 6.33).
As prioridades do reino podem ser estabelecidas atravs da organizao apropriada
(ver Atos 6.1-7).
SIGA O EXEMPLO:
Como voc aprendeu neste curso, Jesus o maior exemplo de um lder espiritual.
Jesus disse:
Porque eu vos dei o exemplo, para que, como eu vos fiz, faais vs
tambm (Joo 13.15).
Quando voc compara a si mesmo com outra coisa que no seja o exemplo de Cristo
isto no bom. Jac comparou a Jos com seus irmos e desencadeou eventos
motivados por cimes e dio. O povo de Israel se comparou com as outras naes e
adotaram seus caminhos errados. Saul escutou uma comparao dele com Davi e se
envenenou de cimes.
A comparao pode ser til para expandir sua viso e desafi-lo a cumprir seu
potencial. Porm as realizaes de outra pessoa no so a norma para sua vida. Seu
xito no medi do pela atuao de outros. Por esta razo a pergunta de Pedro ao
Senhor sobre Joo, "Senhor, o que ser deste?, recebeu a reprovao, o que isto tem
a ver contigo? Quando a ti, segue-me (Joo 21.21-22).
DECISO, DISCIPLINA, DIREO, DETERMINAO
Realmente, o sucesso pode ser resumido facilmente em uma declarao:
Siga o exemplo de Jesus em deciso, disciplina, direo e determinao.
O apstolo Paulo fez isto:
No sabeis vs que os que correm no estdio, todos, na verdade,
correm, mas um s leva o prmio? Correi de tal maneira que o alcanceis.
Todo atleta em tudo se domina; aqueles, para alcanar uma coroa
corruptvel; ns, porm, a incorruptvel. Assim corro tambm eu, no
sem meta; assim luto, no como desferindo golpes no ar. Mas esmurro o
meu corpo e o reduzo escravido, para que, tendo pregado a outros,
no venha eu mesmo a ser desqualificado (1 Corntios 9.24-27).
121
Paulo tomou uma deciso. Ele quis obter o xito. Ele quis ganhar a corrida da vida
(versculo 24). Para fazer isso, ele compreendeu que ele deveria disciplinar-se, o que
significa ser moderado em todas as coisas (versculo 25 e 27). Ele tinha a direo. Ele
no correu ou lutou sem propsito fixo. Ele no estava incerto sobre seu propsito ou
planos (versculo 26). Ele tambm foi determinado em obter, para ter o xito
(versculos 24-25).
O PREO DO XITO
Voc est pronto a pagar o preo do xito? Aqui est:
Aquele, porm, que no soube a vontade do seu senhor e fez coisas
dignas de reprovao levar poucos aoites. Mas quele a quem muito foi
dado, muito lhe ser exigido; e quele a quem muito se confia, muito
mais lhe pediro (Lucas 12.48).
Quanto mais vitorioso voc , tanto mais Deus requer de voc. Este o preo do xito.
TESTE O SEU CONHECIMENTO
1. Escreva o versculo-chave de memria.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
2. Defina o xito.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
3. Como o xito no Reino de Deus difere do xito do mundo?
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
4. Resuma os princpios bsicos do xito que voc aprendeu nesta lio.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
(As respostas se encontram ao final do ltimo captulo neste manual).
PARA ESTUDO ADICIONAL
Esta lio cobriu alguns princpios bsicos do xito. H muitos outros princpios de xito
registrados na Palavra de Deus. Esta seo lhe ajudar a continuar seu estudo destes
princpios.
122
1. Durante o prximo ano, leia a Bblia inteira. Marque cada mandamento que dado
ali. Guardar estes mandamentos assegura uma vida e ministrio bem-sucedido (Josu
1.8).
2. O apndice deste curso explica como estudar as vidas de lderes cujas histrias
estejam registradas na Bbli a. Estude as vidas de lderes que tiveram xito. Identifique
as coisas que os fizeram vencedores e incorpore-as sua prpria vida.
3. Leia o livro de Eclesiastes que descreve o xito mundano, sobretudo o capitulo 2.
A pessoa que baseia o xito em tais normas termina vazio e infeliz. A pessoas que
baseia sua prosperidade nos padres de Deus est satisfeita e feliz. Leia a concluso
em Eclesiastes 12.113-14.
4. Os livros de 1 ed 2 Timteo e Tito foram remetidos a homens jovens em posies de
liderana no ministrio. Estude estes livros cuidadosamente e liste os princpios de
xito que o apstolo Paulo compartilha.
5. Lembre-se disso: melhor tentar e falhar que no fazer nada e obter xito. Voc
nunca falha at que voc diga, estou desistindo!.
6. As finanas so muito importantes ao ministrio vitorioso. Voc necessita do
dinheiro para alcanar a obra de Deus. Aqui esto alguns princpios bblicos do xito
financeiro:
Deus sua fonte: Gnesis 22.14.
Deus quer que voc tenha xito financeiramente: Salmos 35.27; 23.1; Marcos 12.43-
44; Efsios 3.29; Glatas 3.13; 1 Timteo 6.17; 3 Joo 2.
Se voc colocar o Reino de Deus em primeiro lugar, Ele suprir suas necessidades:
Mateus 6.33.
O xito financeiro um prmio para:
n Dar a Deus a prioridade: Provrbios 3.9-10; Mateus 6.33.
n Amar a Deus: Provrbios 8.21.
n Dar glria a Deus: Provrbios 10.22.
n Desejar ser piedoso: Provrbios 13.21; 15.6.
n A humildade: Provrbios 22.4.
n A prontido para dar: Provrbios 22.9.
n Confiar em Deus: Provrbios 28.25.
n Semear liberalmente: Provrbios 11.24-25; Lucas 6.38; 2 Corntios 9.6, 10.
Deus lhe d o poder para conseguir riquezas: Deuteronmio 8.18-19.
A riqueza resultado de trabalho:
n Trabalho diligente: Provrbios 10.4; 13.4.
n Trabalho inteligente: Provrbios 10.5.
n Trabalho honrado: Provrbios 13.11.
n Trabalho calado: Provrbios 14.23.
Dar lhe faz financeiramente vitorioso. Voc deve dar:
n Primeiro ao Senhor: Malaquias 3.1-2; Provrbios 3.9-10.
n Alegremente: 2 Corntios 9.7.
123
n De boa vontade: xodo 25.2; 1 Crnicas 29.9; 2 Crnicas 8.12.
n Livremente: Esdras 2.68.
n Conforme sua habilidade: Mateus 5.42; Atos 11.29; 2 Corntios 8.12; Deuteronmio 16.17; Esdras
2.69.
n Para a glria de Deus: Mateus 6.3.
n Com simplicidade: Romanos 12.8.
n Aos pobres: Provrbios 3.27-28; 19.17; 21.13; 28.27.
n Em secreto: Mateus 6.3.
n Regularmente: 1 Corntios 16.2.
n Pela porcentagem das entradas: Gnesis 14.20; 28.22; Levtico 27.30; 2 Crnicas 31.5; Malaquias
3.10.
Para ter xi to financeiramente voc deve evitar:
n O amor ao dinheiro: 1 Timteo 6.10.
n Confiar nas riquezas: Salmos 49.6; 1 Crnicas 29.14.
n A dvida: Romanos 13.8.
n A preguia: Provrbios 6.6-11; 24.30-34.
n A auto-indulgncia: Provrbios 13.18; 21.17; 23.21.
n Somente desejar: Provrbios 13.4.
n Violncia: 1.10-19.
n Fraude: Tiago 5.3-4; Provrbios 20.23; 13.11; 22.16.
n Impiedade: Provrbios 10.2.
n Suborno: Provrbios 14.27.
n A desonestidade: Atos 5.3-4; Provrbios 21.6.
n Os esquemas para tornar-se rico rapidamente: Provrbios 28.20.
n Pedir emprestado e no pagar: Salmos 37.21.
n Ser fiador das dvidas de outras pessoas: Provrbios 6.1; 11.15; 22.26.
n Hbitos pessoais pobres: Provrbios 23.21.
n A falta de submisso afeta o xito financeiro: Provrbios 13.18.
n Acumular dinheiro: Provrbios 10.22; 1 Timteo 6.10.
n No pagar salrios justos: Jeremias 22.13.
n A cobia: Provrbios 28.22.
n Negar-se instruo de Deus: Provrbios 13.18.
n Receber grandes ofertas para o lucro pessoal: 1 Samuel 2.29.
n Reter as ofertas: Provrbios 11.24.
Voc amadurecer espiritualmente na medida em que voc for fiel em dar: Lucas
16.11.
7. O livro de Provrbios contm alguns dos maiores princpios de xito na Bblia inteira.
Leia um captulo por dia e voc poder ler o livro todo uma vez por ms. Marque os
princpios de xito em sua Bblia e medite neles. Incorpore-os em sua vida e ministrio.
8. Aqui esto algumas referncias bblicas diretas sobre o xito e a prosperidade:
n Deuteronmio 29.9; Salmos 1.3; 73.12; 122.6.
n Josu 1.8-9; Provrbios 28.13.
n 2 Crnicas 31.21; 32.30; Eclesiastes 7.14; 11.6.
n 1 Reis 2.3; Isaas 54.17; 55.11.
n Neemias 1.11; 2.20; 3 Joo 2.
9. Ezequias tinha um plano de xi to de quatro pontos. Ele...
n Confiava no Senhor.
124
n Agarrava-se rapidamente a Ele (relacionamento ntimo).
n O seguia.
n Guardava Seus mandamentos.
Devido a isto, ele teve xito em tudo o que ele fez.
125
Captulo Treze
CALCULANDO O CUSTO
OBJETIVOS:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
Escrever o versculo-chave de memria.
Resumir trs aspectos do custo da liderana.
Identificar a verdadeira prova da liderana espiritual.
VERSCULO-CHAVE:
Ento, disse Jesus a seus discpulos: Se algum quer vir aps mim, a si
mesmo se negue, tome a sua cruz e siga-me (Mateus 16.24).
INTRODUO
Neste curso, voc tem aprendido sobre a administrao de recursos espirituais atravs
da liderana apropriada. Voc tem aprendido como ser um bom mordomo e a liderar
como um servo e pastor.
Voc aprendeu das qualificaes e tarefas dos lderes, a importncia da uno e como
tomar decises e resolver problemas. Voc estudou princpios de xito e foi advertido
de coisas que produzem o fracasso. Voc tambm aprendeu a treinar lderes e
discpulos.
Agora s resta uma pergunta: voc est preparado para pagar o alto custo de servir
como um lder espiritual?
CALCULANDO O CUSTO
Jesus enfatizou a importncia de calcular o custo antes que voc tome decises
espirituais. Ele usou dois exemplos naturais, aqueles de um homem que edifica uma
torre e de um rei que vai guerra:
Pois qual de vs, pretendendo construir uma torre, no se assenta
primeiro para calcular a despesa e verificar se tem os meios para a
concluir? Para no suceder que, tendo lanado os alicerces e no a
podendo acabar, todos os que a virem zombem dele, dizendo: Este
homem comeou a construir e no pde acabar. Ou qual o rei que, indo
para combater outro rei, no se assenta primeiro para calcular se com
dez mil homens poder enfrentar o que vem contra ele com vinte mil?
Caso contrrio, estando o outro ainda longe, envia-lhe uma embaixada,
pedindo condies de paz (Lucas 14.28-32).
126
Por estes exemplos Jesus ilustrou a importncia de calcular os custos antes que voc
faa um compromisso espiritual. Quais so os custos de servir como um lder
espiritual?
TRS ASPECTOS DA LIDERANA
Leia Lucas 9.57-62 em sua Bblia. Nesta passagem trs homens que queriam ser
discpulos se aproximaram de Jesus. A cada um destes discpulos em potencial, Jesus
revela um aspecto diferente dos cursos da liderana espiritual:
CUSTOS CONSIDERADOS: (LUCAS 9.57-58).
O primeiro homem tenta tornar-se um discpulo atravs do auto-esforo. Ele no
espera ser chamado por Jesus. Como o discipulado, a liderana no uma oferta que
um homem faz a Deus. um chamado de Deus ao homem. Se voc tenta liderar pelo
auto-esforo, voc falhar. Voc deve ser chamado e ungido por Deus. Jesus disse a
este homem, Se voc quer seguir-me, isso o que voc enfrentar.
Os custos da liderana incluem o sacrifcio assim como servio:
Nisto conhecemos o amor: que Cristo deu a sua vida por ns; e devemos
dar nossa vida pelos irmos (1 Joo 3.16).
O custo da liderana inclui a solido. O apstolo Paulo escreveu:
Ests ciente de que todos os da sia me abandonaram; dentre eles cito
Fgelo e Hermgenes (2 Timteo 1.15).
Um lder freqentemente experimenta a rejeio e a crtica:
Veio para o que era seu, e os seus no o receberam (Joo 1.11).
Um lder tambm pode experimentar a perseguio. Leia sobre as coisas terrveis que
Paulo experimentou em 2 Corntios 11.23-27.
Um lder tem muitos deveres:
Alm das coisas exteriores, h o que pesa sobre mim diariamente, a
preocupao com todas as igrejas (2 Corntios 11.28).
Um lder deve disciplinar-se:
Mas esmurro o meu corpo e o reduzo escravido, para que, tendo
pregado a outros, no venha eu mesmo a ser desqualificado (1 Corntios
9.27).
Um lder tem uma grande responsabilidade para caminhar de modo digno de seu
chamado espiritual:
Pelo que, tendo este ministrio, segundo a misericrdia que nos foi
feita, no desfalecemos; pelo contrrio, rejeitamos as coisas que, por
vergonhosas, se ocultam, no andando com astcia, nem adulterando a
palavra de Deus; antes, nos recomendamos conscincia de todo
127
homem, na presena de Deus, pela manifestao da verdade (2
Corntios 4.1-2).
Rogo-vos, pois, eu, o prisioneiro no Senhor, que andeis de modo digno
da vocao a que fostes chamados (Efsios 4.1).
PRIORIDADES APROPRIADAS: (LUCAS 9.59-60)
O segundo homem foi chamado por Jesus a seguir. Como voc j tem aprendido,
seguir significa ir aps de algum que foi antes, imitar um exemplo. Envolve
convico e obedincia.
Quando Jesus chamou a Seus 12 discpulos, Ele lhes disse para vir e seguir. Ele no
esboou um caminho a percorrer. Ele no lhes deu os detalhes do programa. O
discpulo tinha que deixar a velha vida exclusivamente devido ao chamado. Quais
decises, separaes e sacrifcios isto poderia requerer permanecia desconhecido.
O lder um seguidor que deve deixar uma vida de segurana para viver uma de
insegurana aos olhos do mundo. O compromisso no com um programa, porm com
uma pessoa. Essa pessoa o Senhor Jesus Cristo. Na passagem de Lucas, a resposta
deste homem ao chamado para seguir foi deixa-me primeiro.... El e quis seguir a
Jesus, porm isto no era sua prioridade.
Jesus nunca sugeriria que uma pessoa ignorasse as necessidades de seus pais (veja
Joo 19.25-27). O que se enfatiza nesta histria uma questo de prioridade. Este
homem disse que ele queria sepultar a seu pai primeiro. Nos tempos do Antigo
Testamento, quando uma pessoa di zia que estava esperando sepultar a seu pai,
necessariamente no significava que seu pai estava morto. Significava que ela estava
esperando at que seu pai morresse para receber a herana que legitimamente
pertencia a ela. Assim, quando este homem usou esta desculpa, ele estava colocando
sua herana futura antes do chamado do Senhor Jesus Cristo. No momento crtico
quando Jesus chama a um homem para segui-lo e tornar-se um lder, nada deve ser
colocado antes desse chamado.
Em outra passagem, Jesus explicou em mais detalhe a importncia das prioridades
apropriadas:
Ento, disse Jesus a seus discpulos: Se algum quer vir aps mim, a si
mesmo se negue, tome a sua cruz e siga-me (Mateus 16.24).
Abnegao deve vir antes que ns possamos levar a cruz. A velha natureza egosta e
pecadora deve ser negada. (Leia Romanos 7-8 sobre a luta de Paulo nesta rea).
Quando o ego est morto, a cruz deve tornar-se sua prioridade. A cruz simblica do
sacrifcio, dor, rejeio, penalidade e insulto envolvido em fazer a vontade de Deus. A
cruz pode significa um chamado inclusive morte pelo martrio por causa do
Evangelho.
Levar a cruz no se refere s cargas da vida. Estas so comuns a todos os homens.
Elas so as aflies, provas, desiluses e depresses que vm a ns por vivermos em
um mundo pecador. O crente no se exclui de tais coisas da vida. Ele experimenta
enfermidade, acidentes, fogo, e os riscos naturais porque ele vive em um mundo
corrompido pelo pecado. Porm, estas cargas no so levar a cruz. Levar a cruz um
128
fato voluntrio, no algo que imposto pelas cargas da vida. uma contnua (diria)
deciso de negar os desejos do ego para fazer a vontade de Deus.
Jesus disse, qualquer que no toma sua prpria cruz e vem aps mim, no pode ser
meu discpulo. Levar a cruz no agradvel natureza humana porque envolve a
auto-rejeio. Deve ser feito voluntariamente por causa de Cristo.
Para levar a cruz, voc deve esvaziar suas mos das coisas do mundo. Se seu corao
est fixo no dinheiro e coisas materiais, suas mos esto muito cheias para levar a
cruz. Se seu tempo consumido pelo prazer e coisas que agradam a carne, suas mos
esto demasiadamente cheias para levar a cruz. Depois de negar o ego e levar a cruz,
o prximo passo seguir. Voc deve deixar atrs o velho estilo de vida e as relaes
pecadoras.
Voc nunca se tornar um lder por sentar-se e esperar que isto acontea. VOC deve
tomar os primeiros passos: negue-se a si mesmo, tome a sua cruz, e siga. Mateus
poderia permanecer mesa dos impostos e Pedro em suas redes. Os dois poderiam
seguir com suas ocupaes honestamente e eles poderiam ter desfrutado de
experincias espirituais. Porm, se eles queriam se tornar lderes espirituais, eles
tinham que deixar a velha ocupao e entrar na nova. Mateus saiu das mesas dos
impostos e Pedro deixou suas redes.
Isto no significa que todos devemos deixar nossos trabalhos e casas atuais para
tornar-se um lder. O que significa que isto exi gir uma mudana em nosso estilo de
vida. Em alguns casos pode significar tambm deixar casa, trabalho e pessoas amadas
por causa do Evangelho. Voc deve seguir para onde quer que Jesus o envie.
Prioridades apropriadas significam que voc deve deixar todo o resto para aceitar
este chamado:
Assim, pois, todo aquele que dentre vs no renuncia a tudo quanto tem
no pode ser meu discpulo (Lucas 14.33).
Servir a outros deve tornar-se uma prioridade:
No assim entre vs; pelo contrrio, quem quiser tornar-se grande
entre vs, ser esse o que vos sirva; e quem quiser ser o primeiro entre
vs ser vosso servo; tal como o Filho do Homem, que no veio para ser
servido, mas para servir e dar a sua vida em resgate por muitos (Mateus
20.26-28).
O reino de Deus deve tornar-se sua prioridade principal:
Portanto, no vos inquieteis, dizendo: Que comeremos? Que
beberemos? Ou: Com que nos vestiremos?... Buscai, pois, em primeiro
lugar, o seu reino e a sua justia, e todas estas coisas vos sero
acrescentadas (Mateus 6.31, 33).
OBJETIVOS ABSOLUTOS: (LUCAS 9.61-62)
O terceiro homem em Lucas 9.57-62 quis seguir, porm ele quis fazer isto por suas
prprias condies. Oferecer seu adeus aos familiares era uma coisa normal para se
fazer, porm Jesus o havia chamado. Qual era seu objetivo real na vida? Ele quis se
129
tornar um lder ou seguir seu prprio plano para a vida? Os objetivos deste homem na
vida no estavam estabelecidos. Ele estava detendo-se, dividido entre a velha vida e a
nova a qual Jesus chamou. Seu objetivo absoluto na vida no era o chamado de Deus.
Seu compromisso com a liderana deve ser completo. Deve tornar-se o chamado
absoluto de sua vida.
A VERDADEIRA PROVA DA LIDERANA ESPIRITUAL
A verdadeira prova da liderana o que passa quando voc j est presente com seus
seguidores. Eles continuam sendo fiis ao que voc os tem ensinado? Eles ensinam a
outros aquilo que eles tm aprendido? Eles podem continuar amadurecendo
espiritualmente sem sua presena fsica? Nesse caso, voc tem sido aprovado na
verdadeira prova da liderana espiritual.
UM DESAFIO FINAL
Sempre se lembre de sua grande responsabilidade como um lder:
O discpulo no est acima do seu mestre; todo aquele, porm, que for
bem instrudo ser como o seu mestre (Lucas 6.40).
No se desencoraje pelos problemas com os seguidores. Jesus experimentou tais
problemas. Em uma ocasio, Pedro, Tiago e Joo exibiram uma atitude odiosa
querendo chamar fogo do cu para destruir um povo no receptivo de Samaritano
(Lucas 9.51-55). Pedro negou ao Senhor trs vezes (Lucas 22.54-62). Os trs estavam
dormindo no Jardim do Getsmani quando Ele lhes disse que orassem (Lucas 22.45-
46). Porm, este punhado de seguidores foi digno do investimento de tempo e
mi nistrio de Jesus. Eles demonstraram ser homens fis, apesar de suas faltas e
fracassos. Atravs deles, o Evangel ho se estendeu por todas as naes do mundo. Se
voc est desejoso de pagar os altos custos para servir como um lder espiritual,
possvel que voc, tambm, possa ser usado por Deus para levantar a tais seguidores
comprometidos?
Eu ouvi um chamado, segue-me... Isso foi tudo.
As alegrias da terra se tornaram obscuras;
Minha alma o perseguiu.
Eu levantei e segui... Isto foi tudo.
TESTE O SEU CONHECIMENTO
1. Escreva o versculo-chave de memria.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
2. Quais foram os trs aspectos do curso da liderana discutidos nesta lio?
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
3. Qual a verdadeira prova da liderana espiritual?
130
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
(As respostas se encontram ao final do ltimo captulo neste manual).
PARA ESTUDO ADICIONAL
1. Estude as seguintes referncias e considere o que custou a cada um destes homens
servir em uma posio de liderana:
Jos: Gnesis 37-50.
Moiss: xodo.
Osias: Osias.
Ezequiel: Ezequiel 3.
Apstolo Paulo: Atos 9 a 28.
2. Agora que voc tem terminado este estudo sobre liderana, ns sugerimos que voc
obtenha os cursos do Instituto Internacional Tempo de Colheita, Anlise Ambiental e
Administrao Por Objetivos.
Estes cursos adicionaro mais sabedoria a sua compreenso sobre liderana,
planejamento e organizao, coisas que so necessrias para o ministrio eficaz.
131
APNDICE
Este apndice prov a oportunidade de aprender mais sobre os princpios da liderana
estudando as vidas de personagens importantes na Bblia.
Uma biografia a histria da vida de algum. Quando voc estuda a vida de uma
pessoa importante na Bblia, voc est fazendo um estudo biogrfico.
Estudando as vidas de personagens da Bblia voc pode aprender de suas experincias.
A Bblia declara:
Estas coisas lhes sobrevieram como exemplos e foram escritas para
advertncia nossa, de ns outros sobre quem os fins dos sculos tm
chegado (1 Corntios 10.11).
Os eventos que passaram nas vidas dos personagens da Bblia foram registrados para
seu benefcio. As experincias del es podem ensinar-lhe grandes lies espirituais sobre
a liderana. Observando os fracassos deles como lderes voc pode aprender sobre os
erros a evitar. Observando o xito deles como lderes voc poder desenvolver em sua
prpria vida as qualidades positivas da liderana.
Aqui esto quatro passos para seguir ao fazer um estudo biogrfico:
PASSO UM: SELECIONE A PESSOA A SER ESTUDADA:
Voc pode escolher um personagem que de interesse especial a voc. Voc pode
querer escolher uma pessoa da lista em Hebreus 11, Glatas 3.7 ou Lucas 4.27.
Voc pode estudar uma pessoa importante no livro da Bblia que voc est lendo ou
estudando presentemente. Lembre-se que o maior estudo biogrfico de todos a vida
de Jesus Cristo.
Tenha o cuidado para no confundir os nomes. H uns 30 Zacarias, por exemplo, na
Bblia, 20 Nats, 15 Jonathas, 8 Juds, 7 Marias, 5 Tiagos e 5 Joos. Assegure-se que
os versculos que voc est estudando so realmente sobre a pessoa que voc tem
selecionado e no outro indivduo com o mesmo nome.
Tambm esteja alerta para as pessoas que tm mais de um nome. Por exemplo, o
nome de Jac foi mudado para Israel, o nome de Abro foi mudado para Abrao e o
nome de Saulo foi mudado prea Paulo.
PASSO DOIS: RENA A INFORMAO:
Recolha toda a informao na Bblia sobre a pessoa que voc selecionou. Se voc tem
uma concordncia disponvel, busque o nome da pessoa e encontre uma l i sta de todas
as referncias sobre ela na Bblia. Se voc no tem uma concordncia, recolha as
referncias diretamente da Bblia. A maioria das referncias acerca de um personagem
da Bblia se encontra dentro de um livro ou de uma srie de livros consecutivos. Liste
todas as referncias da Bblia sobre a pessoa que voc est estudando, ento busque
cada uma em sua Bblia e leia.
132
PASSO TRS: ANALISE A INFORMAO:
A seguinte lista identifica algumas das informaes que voc deve recolher e deve
analisar em um estudo biogrfico. A Bblia no pode dar a informao sobre todos
estes em cada biografia, porm tente incluir tudo o que ela revela sobre a pessoa que
voc est estudando.
Use o grfico encontrado na concluso da seo Para Estudo Adicional deste captulo
para registrar e analisar a informao que voc reuniu.
A informao biogrfica para voc obter inclui:
O nome e significado do nome.
Os parentes: os progenitores, os irmos e irms, os antepassados, as crianas.
O nascimento: a situao, a importncia do nascimento, os eventos pouco comuns que
circundaram o nascimento.
A infncia e os primeiros treinamentos.
O cenrio geogrfico: onde ocorre a histria da vida desta pessoa?
Os amigos e companheiros, as relaes pessoais.
Ocupao ou profisso: que posio ou ofcio eles ocuparam? Como eles ganhavam a
vida?
A descrio fsica.
As caractersticas positivas do carter.
As caractersticas negativas do carter.
Os eventos significativos:
Primeiro encontro com Deus
Converso
Chamado ao servio
A maior crise ou o momento decisivo na vida da pessoa: (Saulo no caminho de
Damasco, por exemplo).
A morte: quando, onde, circunstncias pouco comuns.
PASSO QUATRO: APLIQUE O QUE VOC TEM APRENDIDO:
Faa as aplicaes pessoais da vida da pessoa que voc tem estudado. Por exemplo:
Quais foram as caractersticas positivas do carter? Pea a Deus que lhe ajude a
desenvolver em sua prpria vida.
Quais foram as caractersticas negativas do carter? Voc v qual quer uma
destas em sua prpria vida? Pea a Deus que lhe ajude a super-las?
Componha uma frase que resume a principal verdade que voc tem aprendido
desta pessoa. Por exemplo, uma declarao sobre a vida de Sanso poderia ser
Comprometer a Vida Espiritual Resulta em Fracasso.
EXEMPLO DO MTODO
PASSO UM: SELECIONE A PESSOA A SER ESTUDADA:
Rei Saul
133
PASSO DOIS: RENA A INFORMAO:
A histria de Saul se encontra em 1 Samuel 9-31. As informaes sobre Saul foram
recolhidas destes captulos.
PASSO TRS: ANLISE A INFORMAO:
Nome e Significado do Nome: Saul significa pedido a Deus (1 Samuel 9.2).
Os parentes: Filho de um homem de Benjamim que se chamava Quis filho de Abiel,
filho de Zeror, filho de Becorat, filho de Afij, filho de um homem de Benjamim, um
guerreiro valente (1 Samuel 9.1).
Saul tinha trs filhos: os filhos de Saul eram: Jonathas, Isvi e Malquisua. Os nomes de
suas duas filhas eram: Merab, a mais velha; e Mical, a menor.
O nome de sua mulher era Ajinoam filha de Ajimaas.
1 Samuel 14:49-50.
O Nascimento: A Bblia no declara estes fatos.
A infncia e primeiros treinamentos: Cuidava dos asnos de seu pai: 1 Samuel 9.3.
O Cenrio Geogrfico: Jud.
Os Amigos e Companheiros, as relaes pessoais:
Os filhos de Belial o depreciaram: 1 Samuel 10.27. Ele estava perto de Abner, o
capito de seu exrcito, que era fil ho de seu tio: 1 Samuel 14.50. Davi se tornou um
companheiro de Saul. Ao princpio ele estava em seu favor, depois Saul se colocou
invejoso e sua relao foi cortada: 1 Samuel 18.6-9. Quando Saul se tornou o primeiro
rei, ele tinha um grupo de homens cujos coraes Deus havia tocado. Quando Saul
comeou a adicionar homens fortes e valentes sem a direo de Deus, seus
problemas comearam: 1 Samuel 10.26; 13.2; 14.52.
Ocupao ou Profisso: Primeiro rei de Israel.
A descrio fsica: Dos ombros acima sobressaa a qualquer um do povo: 1 Samuel
9.2; 10.23. Ele foi descrito como jovem e belo: 1 Samuel 9.2.
As Caractersticas positivas do carter:
Mostrou preocupao pela famlia: 1 Samuel 9.5.
Homem escolhido: 1 Samuel 9.2; 10.24.
Permitiu que o Esprito mudasse seu corao: 1 Samuel 11.6; 10.6.
Modesto: Escondeu-se entre a bagagem: 1 Samuel 10.22.
Negou-se a executar: 1 Samuel 11.
Liderana: rene as pessoas, 1 Samuel 11.
Homem do Esprito: 1 Samuel 11.
Originalmente era obediente: 1 Samuel 9.27.
Aliado dos piedosos: 1 Samuel 11.7; 10.26.
Ousado por Deus: 1 Samuel 10.6.
134
Originalmente era humilde: 1 Samuel 9.21.
As Caractersticas Negativas do Carter:
Fez o que era conveniente em lugar de obedecer a Deus: 1 Samuel 13.8-13.
Desobedeceu, mentiu, ento se negou a aceitar a culpa: 1 Samuel 15.
Entristeceu ao povo de Deus: 1 Samuel 15.35.
Mais preocupado com o que o homem pensava do que com Deus: 1 Samuel 15.30.
Escolheu homens valentes e fortes para estar perto dele me lugar do grupo de homens
que deus havia tocado: 1 Samuel 10.26; 14.52.
Medroso: 1 Samuel 17.11.
Julgava pelas aparncias exteriores: 1 Samuel 17.33.
Confiava na armadura do homem: 1 Samuel 17.38.
Invejoso: 1 Samuel 18.6-9.
Esprito maligno: 1 Samuel 18.10.
Esprito de vingana: 1 Samuel 18.11.
Tramou contra o ungido de Deus: 1 Samuel 18.20-30.
Eventos Significativos:
Primeiro encontro com Deus: 1 Samuel 9.15-27.
Converso: 1 Samuel 10.9.
Chamado a servir: 1 Samuel 10.1.
A maior crise ou momento decisivo: 1 Samuel 13.
Morte: Quando, onde, as circunstncias especiais:
1 Samuel 31: morreu por sua prpria mo. Seus trs filhos, seu pajem, e todos os seus
homens morreram no mesmo dia no Monte Gilboa durante uma batalha com os
Filisteus.
PASSO QUATRO: APLIQUE O QUE VOC TEM APRENDIDO:
As caractersticas positivas do carter na vida de Saul que eu devo buscar
desenvolver em minha prpria vida:
Quando o Esprito do Senhor vier sobre mim, eu me tornarei em outro homem (1
Samuel 10.6). Eu devo buscar esse tipo de uno de Deus.
As caractersticas negativas do carter na vida de Saul que eu devo buscar
desenvolver em minha prpria vida:
Deus deseja lderes segundo Seu prprio corao: 1 Samuel 13.14. Ainda que Saul
falhou nestas reas, eu desejo ser semelhante lder.
A desobedincia: fazendo o que conveniente em lugar do que Deus ordenou.
Colocando a culpa por seu prprio pecado sobre os outros. Interessar-se mais com o
que o homem pensa do que com o que Deus pensa sobre mim.
Eu faria bem em rever a lista inteira das caractersticas negativas de Saul e de vez em
quando examinar meu prprio corao.
O chamado de Deus era para Saul ser capito sobre as pessoas: 1 Samuel 10.1.
135
Foram as pessoas que fizeram rei (1 Samuel 12.12-15; 10.24). Deus deveria ser o rei
de Israel. Eu devo usar a cautela, para que o louvor das pessoas no me afaste do
plano de Deus.
Ainda que Deus estava originalmente com Saul (1 Samuel 10.7, 9; 13.14), ele perdeu
o reino depois. Mesmo depois de seu pecado e da profecia de perder o reino, sem
dvida, a uno de Deus estava sobre Saul (1 Samuel 14.47). Os dons e chamamentos
de Deus so sem arrependimento. Saul ainda ouviu a voz de Deus (1 Samuel 15.1) e
adorou a Ele (15.31), porm ele no confessou seu pecado e perdeu o reino.
Davi reconhecer o perigo de tocar um homem ungido por Deus como um lder. Eu devo
considerar esta advertncia.
A maior verdade aprendida da vida de Saul o resultado da desobedincia a Deus.
Isso se resume na declarao de Samuel: ... Eis que o obedecer melhor do que o
sacrificar, e o atender, melhor do que a gordura de carneiros (1 Samuel 15.22).
O resultado de tal desobedincia se resume na declarao de Davi sobre Saul: A tua
glria, Israel, foi morta sobre os teus altos! Como caram os valentes! (2 Samuel
1.19).
-----------------------
Nota: Nas pginas seguintes os formulrios so para voc reproduzir e usar estudando
aos lderes da Bblia.
136
ESTUDO BIOGRFICO DA BBLIA
PASSO UM: SELECIONE A PESSOA A SER ESTUDADA:
PASSO DOIS: RENA A INFORMAO:
Liste as referncias da Bblia que registram a vida desta pessoa:
PASSO TRS: ANALISE A INFORMAO:
O nome e significado do nome:
Os parentes: os progenitores, os irmos e irms, os antepassados, as crianas:
O nascimento: a situao, a importncia do nascimento, os eventos pouco comuns que
circundaram o nascimento:
A infncia e os primeiros treinamentos:
O cenrio geogrfico: onde ocorre a histria da vida desta pessoa:
Os amigos e companheiros, as relaes pessoais:
Ocupao ou profisso: que posio ou ofcio eles ocuparam? Como eles ganhavam a
vida?
137
A descrio fsica:
As caractersticas positivas do carter:
As caractersticas negativas do carter:
Os eventos significativos:
Primeiro encontro com Deus
Converso
Chamado ao servio
A maior crise ou o momento decisivo na vida da pessoa: (Saulo no caminho de
Damasco, por exemplo).
A morte: quando, onde, circunstncias pouco comuns.
138
PASSO QUATRO: APLIQUE O QUE VOC TEM ESTUDADO:
Caractersticas positivas que eu poderia desenvolver:
Caractersticas negativas que eu devo evi tar:
A maior verdade que eu aprendi ao estudar esta vida foi:
139
Respostas dos Testes
CAPTULO UM:
1. 1 Timteo 3:1.
2. Administrao outra palavra para mordomia. Mordomo, ou administrador, o
responsvel por algo confiado a ele por outra pessoa. Administrao o processo de
alcanar os propsitos e planos de Deus atravs do uso apropriado dos recursos
humanos, materiais e espirituais. Boa administrao medida por avaliarmos se os
planos e propsitos foram cumpridos ou no.
3. Os recursos so o evangelho, as finanas, os recursos materiais do ministrio, dons
espirituais e outros crentes.
4. Fidelidade.
5. Jesus Cristo.
6. Compare seu resumo com o que foi cedido no Captulo Um.
7. Compare seu resumo com o que foi cedido em Captulo Um.
CAPTULO DOIS:
1. Efsios 4.11.
2. 2, 1, 4, 3, 5, 6, 7.
3. Presbteros e Diconos.
CAPTULO TRS:
1. Salmos 92.10.
2. Ungir significa dedicar ou consagrar algo ou algum aplicando o azeite.
3. O azeite um smbolo do Esprito Santo. Ungir uma pessoa com o azeite simblico
do Esprito Santo cobrindo-a para um propsito especfico.
4. A uno do leproso para o relacionamento; a uno do sacerdote para a
santidade; e a uno do lder para posio e poder.
5. Deus a fonte da uno para o ministrio.
6. A uno estabelece sua posio em Deus, lhe permite cumprir os propsitos de
Deus, lhe d sabedoria para liderar, e descanso dos jugos de escravido naqueles a
quem voc ministra.
7. Deus no unge baseando-se na educao, inteligncia, habilidades ou experincia.
Ele unge baseando-se na atitude do corao.
140
8. As foras mpias querem impedi-lo de caminhar na uno porque eles sabem que o
ministrio ungido que alcanar os propsitos de Deus.
9. Por que voc ser ineficaz e experimentar grandes dificuldades se voc no faz
isto.
10. Por caminhar continuamente nos trs tipos de uno discutidos nesta lio.
CAPTULO QUATRO:
1. Efsios 2:10.
2. As qualificaes no so habilidades naturais. Elas so qualidades de carter e
conduta. As qualificaes bblicas para a liderana so as qualidades de carter e
conduta descritas na Palavra de Deus como requisitos para os lderes. Elas so
evidncias de um estilo de vida piedoso.
3. O fruto da evangelizao ser uma testemunha poderosa da mensagem do
Evangelho.
4. Veja a lista das qualidades de Cristo cedidas no Captulo Quatro.
5. 9, 7, 8, 5, 6, 2, 4, 3, 1.
6. As passagens so 1 Timteo 3 e Tito 1.
7. Que eles sejam nascidos de novo, batizados no Esprito Santo, tenham um chamado
especfico e uno de Deus para ser um lder, e sejam espiritualmente maduros.
CAPTULO CINCO:
1. Filipenses 2:5-7.
2. A liderana de servo.
3. Jesus Cristo.
4. O poder na liderana como servo o que reduz uma pessoa e a humilha at o ponto
de poder ser usada por Deus. Isto ilustrado na vida de Jesus.
5. Os lderes seculares tm o domnio sobre seus segui dores, eles exercem a
autoridade sobre eles, e atuam como chefes e senhores.
6. Ns servimos o corpo de Cristo e a humanidade perdida e agonizante. Na realidade,
nosso servio para o Senhor.
7. Compare seu resumo com o que foi cedido em Captulo Cinco.
CAPTULO SEIS:
1. 1 Pedro 5.2-3.
141
2. Jesus Cristo.
3. Todos os verdadeiros crentes em Jesus so parte do rebanho.
4. Compare seu resumo com o que foi cedido em Captulo Seis.
5. Compare seu resumo com o que foi cedido no Captulo Seis.
CAPTULO SETE:
1. Efsios 4:11-12.
2.Capacitar os crentes para a obra do ministrio.
3. Capacitar esperar ou equipar aos crentes para a obra do ministrio. Envolve o
ensino, pregao, demonstrao, treinamento, e mobilizao.
4. Os resul tados quando os crentes so apropriadamente capacitados para a obra do
ministrio incluem:
n A obra do ministrio feita: Efsios 4.12.
n O corpo de Cristo (a Igreja) edificado: Efsios 4.12.
n As pessoas alcanam a maturidade espiritual: Efsios 4.13-15.
n Resulta em unidade: Efsios 4.13.
n As pessoas so transformadas na imagem de Cristo: Efsios 4.13.
n As pessoas so estabelecidas doutrinariamente, arraigadas na verdade: Efsios 4:15-16
n O corpo de Cristo funciona eficazmente: Efsios 4.16.
5. Compare seu resumo com o que foi cedido no Captulo Sete.
CAPTULO OITO:
1. Provrbios 16.9.
2. A abordagem bblica no voto ou deciso da maioria. Deus estabelece os lderes na
igreja para tomar as decises.
3. Compare seu resumo com o que foi cedido no Captulo Oito.
4. O modelo para tomar decises um exemplo para seguir quando fazendo opes.
5. Um modelo prov um exemplo para seguir.
CAPTULO NOVE:
1. 2 Timteo 3.16-17.
2. Compare seu resumo com o que foi cedido no Captulo Nove.
3. Compare seu resumo com o que foi cedido no Captulo Nove.
4. Compare sua lista de razes com aqueles listadas em Captulo Nove.
5. Compare seu resumo com o que foi cedido em Captulo Nove.
142
6. Devido a cristos espiritualmente imaturos e carnais motivados por Satans, pela
carne e pelo orgulho.
7. Quando ns disciplinamos e resolvemos os conflitos baseando-nos na Palavra de
Deus, as pessoas so capacitadas e equipadas para a obra do ministrio. A Palavra de
Deus eficaz para a disciplina, reprovao e correo.
CAPTULO DEZ:
1. Lucas 6:40.
2. Treinar a outros uma responsabilidade importante porque aqueles que voc treina
se tornaro como voc.
3. Ns treinamento a lderes e discpulos com o propsito de ir a todas as naes,
ensinando o Evangelho, batizando, e guiando os convertidos at a maturidade
espiritual atravs de mais ensino.
4.
n Dependa de Deus.
n Faa dele um tema de orao.
n Tome a iniciativa.
n Olhe o potencial, no os problemas.
n Esclarea os custos.
n Selecione aqueles que renem os requisitos bsicos.
5.
n Associao
n Instruo
n Demonstrao
n Consagrao
n Participao
n Viso
n Superviso
n Comisso
6. O modelo de feso.
6. O modelo de feso.
CAPTULO ONZE:
1. Provrbios 24:16.
2. Para uma lista daqueles que transformaram o fracasso em xito veja a discusso no
Captulo Onze.
3. Para uma lista daqueles cujas vidas acabaram em fracasso veja a discusso no
Captulo Onze.
4.
n Revelando
n Arrependendo-se
143
n Voltando
n Restaurando
5. Fracasso no relacionamento e devido aos atos de comisso ou omisso.
CAPTULO DOZE:
1. Josu 1:8.
2. No Reino de Deus, o xito o uso mximo dos dons e habilidades de algum dentro
do mbito das responsabilidades dadas por Deus. Voc tem xito quando voc usa seus
recursos espirituais adequadamente para a obra de Deus.
3. Compare sua explicao com a discusso em Captulo Doze.
4. Compare seu resumo com a discusso no Captulo Doze.
CAPTULO TREZE:
1. Mateus 16:24.
2. Trs aspectos importantes dos cursos da liderana so os custos considerados,
prioridades apropriadas, e objetivos absolutos.
3. A verdadeira prova da liderana o que acontece quando voc j no est presente
com aqueles que voc tem liderado. Eles continuam sendo fiis ao que voc tem
ensinado? Eles ensinam a outros aquilo que eles tem aprendido? Eles podem continuar
amadurecendo espiritualmente sem sua presena fsica?