Desenvolver e apresentar uma proposta de mudana em qualquer processo/servio/rea da organizao, utilizando um ou mais componentes da Agenda Estratgica de Valor, segundo Porter e Lee, alicerados nos conhecimentos adquiridos nas disciplinas ministradas no MBA.
ESTUDO DE CASO II O que ser medido:
1 - RETORNO PARA O PACIENTE PROPOSTA DE VALOR; 2 RETORNO QUE TEM PARA A EMPRESA NOVO POSICIONAMENTO ESTRATGICO (CUSTOS E QUALIDADE); 3 RETORNO PARA O SISTEMA DE SADE
ESTUDO DE CASO II
INOVAO: IMPLANTAR MODELO DE PREVENO E PROMOO SADE NO SISTEMA DE SADE COMPLEMENTAR.
PROPOSTA: IMPLEMENTAR UMA UNIDADE DE PRTICA INTEGRADA (UPI) VOLTADA A DIABTICOS
RETORNO PARA O PACIENTE N1 ESTADO DE SADE ASSEGURADO
N2 PROCESSO DE RECUPERAO
N3 SUSTENTABILIDADE DA SADE RETORNO PARA O PACIENTE N1 REDUO DE MORTALIDADE
N2 TEMPO PARA COMEAR O TRATAMENTO - DIMINUIR ABSENTESMO - REDUO DO TEMPO DE INTERNAO - REDUO DA INEFICINCIA DO TRATAMENTO
N3 MANUTENO DO NVEL FUNCIONAL - QUALIDADE DE VIDA (INDEPENDNCIA) - EVITAR LONGO PRAZO (AMPUTAO, IRC, CEGUEIRA, AVC, IAM) RETORNO PARA O PACIENTE PROPOSTA DE VALOR:
QUALIDADE DE VIDA COM MESMO CUSTO RETORNO PARA O PACIENTE ALGUNS INDICADORES: - TAXA DE IRC; - TAXA DE IAM; - TAXA DE AVC; - TAXA DE NEUROPATIA; - TAXA DE AMPUTAO; - TAXA DE ABSENTESMO RETORNO PARA A EMPRESA INOVAO REVOLUO
NOVO POSICIONAMENTO ESTRATGICO RETORNO PARA A EMPRESA MUDANA DO MODELO ASSISTENCIAL PARA A PREVENO SECUNDRIA E TERCIRIA, VISANDO A PREVENO PRIMRIA NO FUTURO. RETORNO PARA A EMPRESA CUSTOS: - REDUO DE INTERNAES; - REDUO NOS TRATAMENTOS DE ALTO CUSTO; RETORNO PARA A EMPRESA QUALIDADE:
- IMPLANTAO DE PROTOCOLOS DE LINHA DE CUIDADOS. RETORNO PARA O SISTEMA DE SADE REDUO DO CUSTO PREVIDENCIRIO: APOSENTADORIA E AUXLIO BENEFCIO; REDUO DE ABSENTESMO; MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA DA POPULAO; REDUO DE CUSTOS PARA O SISTEMA.
PROCESSO DE IMPLANTAO:
COLETA DE DADOS HISTRICOS; DEFINIO DO TERRITRIO DE ATUAO; DEFINIR OS PROTOCOLOS E FLUXOS INSTALAR A UPI; CAPACITAO DOS PROFISSIONAIS; DEFINIR CRITRIOS DE ACESSO