Nome : Luana Gonalves

Disciplina: Organizao, sistemas e mtodos.

Delegao, centralizao e descentralizao.

Delegao Na Delegao ocorre quando h transferncia de determinado
nvel de autoridade de um chefe para seu colaborador, quando o gerente no
caso delega determinada funo.

Centralizao Acredito estar em uma administrao estratgica, o centro
das decises de uma empresa, que so transmitidas por ordens expressas, se
encaixa no primeiro nvel da administrao.

Descentralizao J nesse caso onde se tem menos ateno no poder das
decises da empresa, sendo assim mais distribudas entre todas funes. Em
alguns casos at ocorre a descentralizao para proporcionar maior
participao e at motivao dos colaboradores.


Organograma

Tendo um organograma bem feito pela empresa ajuda a melhorar qualquer
estratgica empresarial. De fato, com esse sistema pode haver vrias
melhorias tanto na parte administrativa como produtiva.
Em determinados casos demoramos a perceber atitudes que precisam ser
melhoras, e assim colocando no papel em forma de organograma nossa viso
expande para todos os pontos necessrios. Sendo assim essa a funo do
processo de organograma.