Mantenimiento Industrial

Gestin del mantenimiento

Ingeniero: rica Saavedra Riveros
Empresa: Volkswagen Cancn
Aplicacin del TPM
Integrantes:
Ciau Pech Cristian de Jess
Ortiz Urbina Cinthia Yarith
MI-33

Fecha de entrega: 20/junio/2014





1.- Se encuentra parada la planta para un proceso de estas caractersticas?
R= Si, porque tiene la empresa cuenta con el personal y el capital para realizar
estos estudios y as saber si el servicio que hace la empresa es productiva o no.
2.- Es conocido el nivel de capacitacin y entrenamiento requerido para los
integrantes?
R= Si, porque se necesita saber el nivel de capacitacin de los trabajadores para
saber que tanto sabe.
La empresa antes de realizar capacitacin o mandar a alguien a un curso, ya tiene
planeado los puntos que se deben de tomar para la capacitacin. As tambin se
le hace un diagnostico al personal para ver si tiene conocimiento previo del tema.
3.- Se ha determinado en que sectores de la planta o proceso es conveniente
comenzar?
R=Si, la empresa tiene un nivel de criticidad en todos sus departamentos y esto
ayuda a saber qu departamento necesita ayuda para no generar prdidas.
Cada mes se hace una estadstica para tener actualizado los sectores que
necesiten ayuda, en este caso los dos sectores donde se necesite hacer una
mejora es en contabilidad y mecnica.
Contabilidad: porque es una empresa de servicios y deben de tener al da todas
las cuentas que se generan en la empresa como ventas, servicios y garantas.
Mecnica: porque es unos de los departamentos que ms ingresos le genera a la
empresa.
4.- Se ha cuantificado el costo total de la inversin, as como los beneficios
esperados?
R= Si, porque se necesita saber si el dinero y el tiempo que se invierte en estos
estudios es el adecuado o se necesita balancear esos ingresos.