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Establecer una
cultura de la
seguridad
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Las Reuniones de Seguridad tienen como objetivo facilitar las discusiones sobre seguridad y salud
en el lugar de la obra.
TEMA: Establecer una cultura de la seguridad
Una cultura de la seguridad se puede pensar como el conjunto de valores,
creencias, percepciones y comportamientos normales que comparten los
empleados.
Ya sea intencional o no, todas las organizaciones tienen una cultura de la
seguridad. La cuestin es si la cultura de la seguridad es lo que quieren que sea
y qu es lo que podemos hacer para cambiarla.
CULTURA POSITIVA DE LA SEGURIDAD: En una cultura positiva de la
seguridad:
o La comunicacin est abierta en todos los niveles de la
organizacin y las opiniones se consideran vitales para mejorar
los procesos de seguridad.
o Las personas, en todos los niveles, se concentran en lo que se
puede hacer para evitar lesiones o enfermedades.
o Existe un compromiso por la seguridad, independientemente de
todas las dems preocupaciones en la empresa.
o Las personas y su bienestar son valorados. Proteger a las
personas es el enfoque principal, no el ltimo.
o Todo el personal, especialmente los gerentes superiores,
demuestran su compromiso con la seguridad al seguir todos los
procesos y procedimientos de seguridad, tal como les indican a
sus empleados que hagan.
CULTURA NEGATIVA DE LA SEGURIDAD: En una cultura negativa de
la seguridad:
o La comunicacin no est abierta en todos los niveles; los
empleados no se comunican abiertamente con la gerencia
superior.
o Las reglas de seguridad se utilizan para disciplinar a los
empleados.
o Es posible que la gerencia no siga las reglas de seguridad (por
ejemplo, no usar proteccin auditiva ni ningn equipo de
proteccin personal [PPE] como se supone que debe hacer).
o Las demandas de produccin requieren menos concentracin en
la seguridad.
o La preocupacin de la gerencia no es el bienestar de los
empleados, sino un buen registro de la seguridad.
Preguntas para analizar
Fecha de la reunin:

Empleados que participaron:

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El material de este documento se proporciona slo
con fines informativos y no como un recurso integral
o exhaustivo sobre este tema. Este material se ha
compilado a partir de distintas fuentes consideradas
confiables; sin embargo, Caterpillar Inc. no asume
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ID de Control: V1010.1