A lo largo del video nos narra de una manera sencilla, la accin
aparentemente ms compleja dentro de una empresa; que a travs de la lgica o sentido comn del da a da, se puede resolver. Lo principal dentro de un sistema es encontrar el objetivo que haga entrelazar cada elemento de la misma, es as como en este video nos transmite la conceptualizacin de que la meta primordial es GANAR DINERO, de manera que se pueda alinear todas nuestras capacidades como un sistema nico, teniendo en cuenta nuestras restricciones (cuellos de botella); as poder aprovechar al mximo nuestros recursos, tener una mnima y adecuada rotacin de nuestros inventarios. Podemos resaltar al final de toda esta travesa que vive el personaje Alex Rogo en su organizacin, que a veces nuestros indicadores que nos permiten tomar decisiones, no son las ms adecuadas como para l era sus costos unitarios, que cuando los contrastaba con sus innecesarios robots, la empresa no obtena rentabilidad; y gracias a la teora de las restricciones l logra conceptualizar 5 puntos importantes:
Identificar los cuellos de botella que puedan haber. Decidir cul es la forma ms correcta y adecuada de explotarlos. Subordinar, como hicimos en la fbrica, las dems operaciones a los cuellos de botella para que no se produzca un exceso de inventario. Encontrar si hay algunas mquinas que puedan ayudar a las que tienen cuellos de botella en la produccin y as mejorar tiempos. Por ltimo si alguna de las anteriores operaciones antes del cuello de botella se para volver al paso 1.
Hace hincapi tambin en que la nica meta de una organizacin con nimo de lucro es la de ganar dinero, ahora y en el futuro, considerando los restantes objetivos como simples medios para conseguir la meta final.
De acuerdo con ello, el autor indica que ser productivo para la empresa todo aquello que contribuya a conseguir el mencionado objetivo.
Para Goldratt, el anlisis del grado de acercamiento de una empresa a su meta debe estar basado en variable financieras que denomina parmetros de gestin.
Estos son el beneficio neto, la rentabilidad y la liquidez; el primero, como medida absoluta del dinero ganado durante un determinado periodo de tiempo; la segunda, como medida relativa que complementa a la anterior en el sentido de medir la productividad del dinero invertido, y la tercera, tomada en el sentido tradicional, la cual puede convertirse en el factor determinante del xito o del fracaso de una empresa.