5 pasos para transformar una Oficina de Personal

en un rea de Recursos Humanos

Direccin estratgica de RRHH. Gestin por Competencias.
Direccin estratgica de RRHH. Gestin por Competencias. CASOS

Seleccin por competencias
Elija al mejor. Cmo entrevistar por competencias
Desempeo por competencias. Evaluacin 360
Desarrollo del talento humano. Basado en competencias
Comportamiento organizacional
Formacin
Evaluacin
de desempeo
Desarrollo
y planes de
sucesin

Remuneraciones
y
beneficios
Anlisis y
descripcin
de puestos
Atraccin,
seleccin e
incorporacin
DIRECCIN
ESTRATGICA
DE RECURSOS
HUMANOS
Formacin
Evaluacin
de desempeo
Desarrollo
y planes de
sucesin

Remuneraciones
y
beneficios
Anlisis y
descripcin
de puestos
Atraccin,
seleccin e
incorporacin
DIRECCIN
ESTRATGICA
DE RECURSOS
HUMANOS
Formacin
Evaluacin
de desempeo
Desarrollo
y planes de
sucesin

Remuneraciones
y
beneficios
Anlisis y
descripcin
de puestos
Atraccin,
seleccin e
incorporacin
DIRECCIN
ESTRATGICA
DE RECURSOS
HUMANOS
Formacin
Evaluacin
de desempeo
Desarrollo
y planes de
sucesin

Remuneraciones
y
beneficios
Anlisis y
descripcin
de puestos
Atraccin,
seleccin e
incorporacin
DIRECCIN
ESTRATGICA
DE RECURSOS
HUMANOS
Formacin
Evaluacin
de desempeo
Desarrollo
y planes de
sucesin

Remuneraciones
y
beneficios
Anlisis y
descripcin
de puestos
Atraccin,
seleccin e
incorporacin
DIRECCIN
ESTRATGICA
DE RECURSOS
HUMANOS
Estos libros se relacionan
con las series:

Recursos Humanos
Liderazgo
Diccionario de trminos de RRHH
Las 50 Herramientas de RRHH que todo
profesional debe conocer
Social Media y RRHH
Construyendo talento
Codesarrollo: una nueva forma de aprendizaje.
Triloga:
Diccionario de competencias. Tomo I
Diccionario de comportamientos. Tomo II
Diccionario de preguntas. Tomo III
Formacin
Evaluacin
de desempeo
Desarrollo
y planes de
sucesin

Remuneraciones
y
beneficios
Anlisis y
descripcin
de puestos
Atraccin,
seleccin e
incorporacin
DIRECCIN
ESTRATGICA
DE RECURSOS
HUMANOS
Evaluacin
de desempeo
Desarrollo
y planes de
sucesin

Remuneraciones
y
beneficios
Anlisis y
descripcin
de puestos
Atraccin,
seleccin e
incorporacin
DIRECCIN
ESTRATGICA
DE RECURSOS
HUMANOS
Formacin
Gua de lecturas: secuencia sugerida