Avaliao de Desempenho

A avaliao de desempenho permite saber quais as necessidades de

treinamento, como o desempenho dos colaboradores pode afetar os resultados
da instituio, de que forma esse desempenho influenciado pelo clima
organizacional e identificar os potenciais no explorados bem como avaliar as
competncias, habilidades e conhecimentos (CHA) de seus colaboradores.
Conforme PONTES (2010, p. 29), um programa formal de avaliao tem como
principais objetivos:
Tornar dinmico o planejamento da empresa;
Conseguir melhorias na empresa voltadas produtividade, qualidade
e satisfao dos clientes, bem como, em relao aos aspectos
econmicos e financeiros;
Melhorar as competncias das pessoas e da empresa;
Desenvolver pessoas;
Estabelecer os resultados esperados das pessoas na instituio;
Alinhar os objetivos do colaborador com os objetivos da empresa;
Etc.;
Metodologia da instituio:
O SESI/SENAI SP em parceria com a consultoria PricewaterhouseCoopers
est desenvolvendo um projeto de Modelos de Gesto de Desempenho, com
objetivo de facilitar a gesto de competncias e os resultados apresentados
pelos profissionais, permitindo que cada colaborador possa realizar uma
reflexo sobre os rumos da sua prpria carreira;
Em 2010 foi implantando o plano de carreira na rede SENAI/SESI. Com
objetivo de avaliar o desempenho e competncias de seus funcionrios a
instituio em carter experimental utilizou o seguinte mtodo:
A aplicao da avaliao de desempenho deve ser feita pelo superior do
funcionrio, ou seja, deve ser feita de forma vertical. Caso o avaliador no
tenha acompanhado o funcionrio por pelo menos 3 meses na sua funo
atual, a avaliao dever ser feita em conjunto com o antigo superior do
funcionrio.
Critrios para classificao:
Os critrios vo considerar o total de pontos que o funcionrio obteve
considerando todas as competncias em que foi avaliado conforme tabela
abaixo. O total de pontos a soma das notas que recebeu em cada
competncia.
Segue abaixo a tabela de pontuao:


Nmero de
Competncias
do cargo
Total possvel de
pontos no cargo
Classificao do
desempenho
Insatisfatrio
Classificao
do
desempenho
Regular
Classificao
do
desempenho
No Nvel
Esperado
Classificao do
desempenho de
Alta
Performance
05
competncias
20 At 10,75 Pontos De 11 a 13,75
pontos
De 14 a 18,75
pontos
A partir de 19
pontos
07
competncias
28 At 14 Pontos De 15 a 17
pontos
De 18 a 24
pontos
A partir de 25
pontos
08
competncias
32 At 16 Pontos De 17 a 22
pontos
De 23 a 28
pontos
A partir de 29
pontos