The purpose of argument, should not be victory, but progress.

1. Ser propenso a discutir. / Ser mejor discutidor el que discuta poco y solo en los momentos imprescindibles.
2. No modificar su discurso segn las respuestas de su interlocutor. / Un mal discutidor no escucha. Tiene
preparado lo que quiere decir y lo expresa sin adaptarlo a la informacin nueva que aporta la persona con la que est
hablando.
3. Dar respuestas vacas o repetir lo que ha dicho el otro para ganar tiempo. / Si la otra persona tiene ms
aptitudes dialcticas o por cualquier otro motivo el debate est evolucionando a su favor, tmate tu tiempo para
pensar tus respuestas, pero no digas cualquier cosa solo por acabar con el silencio. Muchas personas, para ganar
tiempo, repiten textualmente algo que ha dicho su interlocutor. Una tercera modalidad consiste en desplegar el escudo
de las acusaciones-rebote dando la vuelta a la tortilla y usando las mismas palabras del interlocutor pero en su
contra:
4. Volver al punto de partida. / La conversacin debe avanzar como un encuentro deportivo. Si notas que te
empiezan a sacar ventaja, debes buscar nuevas lneas para intentar ganar la partida. Pero nunca repetir un punto que
ya te han rebatido, porque eso es perder el tiempo y adems te pone en evidencia (demuestra que no tienes ms
razones que argumentar).
5. No visualizar el final de la discusin. / Para que una discusin tenga xito, las dos partes deben tener voluntad
de alcanzar un punto final: un acuerdo, una peticin de perdn o cualquier otra solucin. Si una de las dos personas
solo quiere discutir por desahogarse, pero no tiene inters en llegar a un punto de concierto, la conversacin nunca
ser productiva. Puedes manifestar tu voluntad de que la discusin termine de distintas formas:
- Realizando una recopilacin de lo expuesto hasta el momento por ambas partes
- Presentando las distintas opciones para solucionar el tema
- Admitiendo tu parte de responsabilidad o aceptando uno de los argumentos del otro
- Haciendo preguntas precisas y concluyentes y no meras acusaciones
6. Alzar la voz. / Quien tiene razn no necesita gritar. As lo afirmaba Shakespeare: Los gritos son el arma de los
cobardes, de los que no tienen razn. Un argume|nto es ms fuerte si se expresa con calma.
7. Sacar a colacin temas distintos del que se est debatiendo. / Un clsico, por ejemplo, en las discusiones de
pareja. Se trata del viejo recurso de guardarse en la recmara algo que echar en cara aunque no tenga nada que ver
con el tema en cuestin. Eso es juego sucio en las reglas no escritas de las discusiones: una tarjeta amarilla por falta
de nobleza. Solo consigue que se pierda el foco de la conversacin y esta no solo no avanza, sino que retrocede. Los
asuntos pendientes se pueden tratar en otra discusin diferente.
8. Faltar al respeto. / Quiz sobre decir que una discusin productiva no contiene insultos, juicios de valor sobre la
otra persona ni faltas de respeto.
9. Utilizar a personas ausentes. / Bien sea para echarles la culpa de algo de lo que se nos est acusando o para decir
que comparten una opinin que ests defendiendo, no deberas echar mano de los nombres de personas que no
pueden refutar tu afirmacin en ese momento. Intenta hablar por ti y olvidarte de aquello de no soy el nico que lo
piensa o eso lo hizo tal persona, no yo.
10. Abandonar la discusin antes de que termine. / Por orgullo o por falta de argumentos, son muchas las
personas que hacen una salida triunfal de la sala, cuelgan el telfono o se refugian en el silencio, dignas o enfurruadas.
Estas escenas quedan muy bien en las pelculas, pero son malas soluciones: no hacen ms que posponer la discusin,
que deber retomarse en otro momento. Ya que se pasa el mal trago de enfrentar el tema en cuestin, es
recomendable hacer un esfuerzo por tratarlo hasta el final y, as, poder darlo por zanjado. Si no, el tiempo empleado no
habr servido de nada.