NDICE

MARCO TEORICO.............................................................................................................3
1.1. Accidente Del Trabajo.............................................................................3
1.2. Se Considera Accidente De Trabajo.......................................................4
1.3. No Constit!e Accidente De Trabajo"....................................................4
1.4. Ti#os De Accidente".................................................................................$
1.$. Accidentes De Trabajo De Ries%o".........................................................&
1.&. Consecencias De 'os Accidentes..........................................................(
1.). Casas De 'os Accidentes.......................................................................(
1.(. Clasi*icaci+n De 'os Accidentes.............................................................,
1.,. In-esti%aci+n De Accidentes De Trabajo.............................................11
1.1.. An/lisis Del Accidente De Trabajo.......................................................14
1.11. To!ota 0il1...........................................................................................2$
1.12. Descri#ci+n De 'a E2#resa 'as 3a2bas............................................2$
1.13. E2#resa Tisr........................................................................................2&
Objeti-os..............................................................................................................................2)
3. Eje2#los De Accidentes..............................................................................................2)
4. Reco#ilar In*or2acion 45ersonas 5artes 5osicion 5a#eles6...................................2)
$. 5asos De In-esti%aci+n................................................................................................2(
&. 7rbol De Casas..........................................................................................................31
). Identi*icaci+n De Casas.............................................................................................32
(. Medidas Correcti-as....................................................................................................34
,. Marco 'e%al..................................................................................................................3)
1.. Re#ortaje8 Doc2ental" 5roble2a95ro#esta......................................................3(
Conclciones........................................................................................................................3,
Reco2endaciones................................................................................................................4.
:losario................................................................................................................................41
3iblio%ra*;a..........................................................................................................................42
Ane1o....................................................................................................................................43
INTROD<CCI=N
Actualmente nadie se cuestiona el hecho de que el accidente de trabajo es el resultado de
una interaccin de varios factores, de entre los cuales estn las condiciones de trabajo
(condiciones ambientales, equipos de trabajo, organizacin del trabajo, relaciones
laborales, entre otros.) y tambin los factores ligados a la conducta de las personas.
!os accidentes en el trabajo han sido objeto de teor"as e#plicativas que resaltan el fallo
humano, la distraccin del trabajador, etc. $l accidente se produce porque e#iste el riesgo,
que un control adecuado del riesgo evitar"a el accidente a pesar de factores individuales,
que el comportamiento del trabajador%a est condicionado por el conjunto de condiciones
de trabajo y que el ms perjudicado por el accidente no es otro que el propio trabajador.
&ebemos recordar $l accidente suele ser imputable, en 'ltima instancia, a una mala gestin
empresarial( indica un fallo global del sistema de trabajo. )na vigilancia sistemtica de las
condiciones de seguridad, un control eficaz de los factores de riesgo, una adecuada
formacin de los trabajadores%as, un sistema de organizacin compatible con prcticas de
trabajo seguras, adiestrar y sensibilizar a directivos y mandos, potenciar la participacin de
los trabajadores, etc., son condiciones necesarias para conseguir avances preventivos y
deben formar parte de la pol"tica general de la empresa.
MARCO TEORICO
1.1. ACCIDENTE DE' TRA3A>O
&e acuerdo con el inciso *) del Art"culo + del &ecreto ,upremo -. //01021,A, se
considera accidente de trabajo, toda lesin orgnica o perturbacin funcional causada en el
centro de trabajo o con ocasin del trabajo, por accin imprevista, fortuita u ocasional de
una fuerza e#terna, repentina y violenta que obra s'bitamente sobre la persona del
trabajador o debida al esfuerzo del mismo.
$s todo suceso repentino y prevenible que sobrevenga por causa o con ocasin del trabajo,
y que produzca en el trabajador una lesin orgnica, una perturbacin funcional, una
invalidez o muerte.
3oda lesin que una persona sufra a causa o con ocasin del trabajo y que le produzca
incapacidad o muerte.
4tras !egislaciones consideran como accidentes de trabajo(
5. Accidentes de trayecto( son los ocurridos en el trayecto directo entre la zona de
residencia y el lugar de trabajo y viceversa.
+. !os sufridos por dirigentes sindicales a causa o con ocasin de su cometido
gremial.
6. $l e#perimentado por el trabajador enviado al e#tranjero en casos de sismos o
catstrofes.
7. $l e#perimentado por el trabajador enviado a cursos de
capacitacin ocupacin
1.2. SE CONSIDERA ACCIDENTE DE TRA3A>O
a) $l que sobrevenga al trabajador A,$8)9A&4 durante la ejecucin de
rdenes de la $ntidad $mpleadora o bajo su autoridad, aun cuando se produzca
fuera del centro y de las horas de trabajo.
b) $l que se produce antes, durante despus de la jornada laboral o en las
interrupciones del trabajo: si el trabajador A,$8)9A&4 se hallara por razn de sus
obligaciones laborales, en cualquier centro de trabajo de la $ntidad $mpleadora, aunque
no se trate de un centro de trabajo de riesgo ni se encuentre realizando las actividades
propias del riesgo contratado.
c) $l que sobrevenga por accin de la $ntidad $mpleadora o sus representantes o de
tercera persona, durante la ejecucin del trabajo.
1.3. NO CONSTIT<?E ACCIDENTE DE TRA3A>O"
a) $l que se produce en el trayecto de ida y retorno a centro de trabajo, aunque el
transporte sea realizado por cuenta de la $ntidad $mpleadora en veh"culos propios
contratados para el efecto:
b) $l provocado intencionalmente por el propio trabajador o por su participacin en
ri;as o peleas u otra accin ilegal:
c) $l que se produzca como consecuencia del incumplimiento del trabajador de una
orden escrita espec"fica impartida por el empleador:
d) $l que se produzca con ocasin de actividades recreativas, deportivas o
culturales, aunque se produzcan dentro de la jornada laboral o en el centro de trabajo
e) $l que sobrevenga durante los permisos, licencias, vacaciones o cualquier otra
forma de suspensin del contrato de trabajo:
f) !os que se produzcan como consecuencia del uso de sustancias alcohlicas o
estupefacientes por parte del asegurado:
g) !os que se produzcan en caso de guerra civil o internacional, declarada o no,
dentro o fuera del <er': mot"n conmocin contra el orden p'blico o terrorismo:
h) !os que se produzcan por efecto de terremoto, maremoto, erupcin volcnica o
cualquier otra convulsin de la naturaleza:
i) !os que se produzcan como consecuencia de fusin o fisin nuclear por efecto de la
combustin de cualquier combustible nuclear, salvo cobertura especial e#presa
,e e#cluyen los accidentes producidos por fuerza mayor e#tra;a y sin relacin
alguna con el trabajo o los producidos intencionalmente por la v"ctima
1.4. TI5OS DE ACCIDENTE"
5.7.5. De acerdo a las di*erentes escelas@ estas #eden ser"
1.1.1.1. Accidentes T;#ico" Aquellos que acontecen en la empresa durante el
ejercicio del trabajo
1.1.1.2. Accidente de Tra!ecto" Aquellos accidentes que acontecen en el transcurso
de casa para el trabajo o viceversa o en comisin de servicio. (&eben tener
documento escrito de dicha comisin)
1.1.1.3. Accidentes :ra-es" Accidentes con trabajador menor de dieciocho a;os
independientemente de la gravedad, tambin es accidente ocular, fracturas
traumatismos, estrangulamiento, quemaduras, amputaciones, into#icaciones agudas
1.1.1.4. Accidentes Aatales" Accidente de trabajo falta que ocurri por el ejercicio
del trabajo que llevo al trabajador al bito, o en el curso de su asistencia mdica.
1.1.2. Otra clasi*icaci+n de Accidentes de Trabajo es"
1.1.2.1. 'e-e( Aquella que slo amerita atencin de primeros au#ilios y no
requiere descanso mdico, se puede reincorporar a su trabajo o m#imo reposa el
resto de la jornada. $jemplo( una ca"da con leve golpe o laceracin.
1.1.2.2. Moderado( aquel que requiere atencin mdicay
descanso mayor a veinticuatro horas, as" mismo requiere controles.
$jemplo( !u#acin de codo, o de rodilla por ca"da de altura o a desnivel.
1.1.2.3. :ra-e( aquel que compromete la vida del trabajador y requiere
descanso mdico mayor de veinticuatro horas, reposo u hospitalizacin.
$jemplo( 3raumatismo $ncfalo
1.1.2.4. Aatal( =uerte del trabajador como consecuencia directa del accidente
de trabajo. $jemplo( Accidente de quemadura elctrica alta tensin, falla multi
sistmica y muerte.
1.$. ACCIDENTES DE TRA3A>O DE RIES:O"
$l factor de riesgo1ocupacin, en 500/, ocupaba el stimo lugar con relacin a la
mortalidad, el segundo en cuanto a a;os de vida con incapacidad y el cuarto en a;os
potenciales de vida perdidos.
!a 9evista del >nstituto de ,alud 4cupacional, volumen ?>> del a;o 50@2, publica que
la <$A es de 6, AAA,2//: de un total de +B,B02 trabajadores accidentados(
B.7 C corresponde al sector minero,
70.@ C al sector manufacturero,
5+.5 C a la construccin civil,
5/.@ C al sector agricultura, silvicultura, caza y pesca,
0.6 C a servicios.
,eg'n el informe estad"stico de la red asistencial de $,,A!)& de +//+, los accidentes de
trabajo notificados ascendieron a 5@,057 casos, 6/C superior a los reportados durante el
a;o +//5, este crecimiento es debido a que el trabajador declara con mayor facilidad los
accidentes ocurridos.
Al a;o +//+ se registraron 5@,057 accidentes notificados(
!ima @/C
Ancash @.2C
Arequipa A.0C
!a !ibertad A.0C
4tros departamentos con ++.6C.
!os clculos del ><,, de trabajadores e#puestos, estn calculados sobre la base de la
<$A por rama de actividad: sin embargo debemos anotar que no todos son asegurados.
!as actividades econmicas con mayores tasas de accidentes son(
>ndustria +.7C
$lectricidad +.+C
Donstruccin 5.@C
9especto a la mortalidad, las actividades con mayores tasas de accidentes son(
=iner"a @B por 5//,///
Donstruccin AB por 5//,///
3ransporte 62 por 5//,///
>ndustria 57 por 5//,///.
1.&. CONSEC<ENCIAS DE 'OS ACCIDENTES.
<ueden ser(
!esin o da;o a las personas.
&a;o a los equipos, maquinarias e instalaciones f"sicas y prdida de tiempo.
1.). CA<SAS DE 'OS ACCIDENTES
1.1.3. Casas Directas"
Ori%en B2ano (accin insegura)( definida como cualquier accin o falta de
accin de la persona que trabaja, lo que puede llevar a la ocurrencia de un
accidente.
Ori%en a2biental (condicin insegura)( definida como cualquier condicin del
ambiente laboral que puede contribuir a la ocurrencia de un accidente.
-o todas las condiciones inseguras producen accidentes, pero la permanencia de una
condicin insegura en un lugar de trabajo puede producir un accidente.
1.1.4. Casas 3/sicas
Ori%en 02ano" e#plican por qu la gente no act'a como debiera.
-o ,aber( desconocimiento de la tarea (por imitacin, por ine#periencia,
por improvisacin y%o falta de destreza).
-o poder( <ermanente( >ncapacidad f"sica (incapacidad visual, incapacidad
auditiva), incapacidad mental o reacciones psicomotoras inadecuadas.
3emporal( adiccin al alcohol y fatiga f"sica.
-o querer( =otivacin( apreciacin errnea del riesgo, e#periencias y
hbitos anteriores
Erustracin( estado de mayor tensin o mayor agresividad del trabajador.
Ori%en A2biental" $#plican por qu e#isten las condiciones inseguras.
-ormas ine#istentes.
-ormas inadecuadas.
&esgaste normal de maquinarias e instalaciones causadas por el uso.
&ise;o, fabricacin e instalacin defectuosa de maquinaria.
)so anormal de maquinarias e instalaciones
9egresin( irresponsabilidad y conducta infantil del trabajador.
Eijacin( resistencia a cambios de hbitos laborale
-o e#iste una clasificacin 'nica para los tipos de accidentes que ocurren en los ambientes
laborales
1.(. C'ASIAICACI=N DE 'OS ACCIDENTES
:ol#e con
4curre cuando el elemento material es el que se mueve hacia la persona, siempre
que dicho elemento sea manejado o accionado por el individuo, el cual se considera
esttico para los fines de clasificacin. $jemplo( golpe con un martillo.
:ol#e #or
4curre cuando el elemento material es el que se mueve hacia la persona, a la que
tambin se considera esttica para los fines de clasificacin, pero en este caso, el
material es independiente de la persona. $jemplo( golpe por ca"da de objetos.
:ol#e contra
4curre lo contrario a la situacin de golpe con o por, en cuanto se considera
esttico al elemento material y es la persona la que se mueve hacia ste,
producindose el F8olpe contraF. $jemplo( chocar con objetos que sobresalgan.
Contacto con
4curre cuando un individuo se acerca al elemento, el cual tiene la caracter"stica de
provocar da;o con esfuerzos insignificanticos. $jemplo( contacto con electricidad,
con cuerpos cortantes, sustancias qu"micas, cuerpos calientes, etc.
Contacto #or
4curre de manera contraria al tipo Fcontacto conF, en el sentido que es ahora el
elemento material el que se acerca al individuo, al que con esfuerzos
insignificativos, le provoca el da;o por proyeccin de sustancias. $jemplo(
salpicadura de l"quidos calientes o custicos.
Ca;da al 2is2o ni-el
4curre cuando la persona por efectos de la gravedad, converge hacia la superficie
que la sustenta en direccin y sentido fijo.
Ca;da a distinto ni-el
4curre cuando la persona, por efectos de la gravedad, se aleja de la superficie que
la sustenta, para converger en forma violenta en direccin y sentido fijo a otra
ubicada ms abajo.
Atra#a2iento
Donsiste en la retencin o compresin parcial de la persona entre dos elementos
materiales, uno de los cuales converge hacia el otro, o ambos entre s". $n este caso
los movimientos relativos pueden ser indistintamente en uno u otro sentido.
$jemplo( mano atrapada por un engranaje.
A#risiona2iento
4curre cuando una persona o parte de su cuerpo es retenida o confinada en un
espacio o recinto cerrado. $jemplo( en contenedores, bodegas, etc.
Sobrees*erCo
4curre cuando la capacidad f"sica del individuo es superada por la reaccin que
ste ejerce contra una fuerza e#terna. $n este caso la fuerza es esencialmente
esttica. $jemplo( operaciones de manejo manual de materiales.
E1#osici+n a
Donsiste en la permanencia de una persona en un ambiente en que e#iste una
cantidad masiva de una sustancia agresiva o t#ica o ciertas formas de radiaciones
agresivas. !os efectos deben ser inmediatos o a corto plazo para distinguir el caso
de una enfermedad profesional. $ste tipo de accidente se caracteriza por la ausencia
de movimientos relativos. $jemplo( radiacin ultravioleta, radiacin infrarroja,
into#icacin por mon#ido de carbono, etc.
Ca;da al 2ar
Dorresponde en cierta manera al tipo de accidente FDa"da a distinto nivelF, pero por
ser propio de la actividad mar"tima, se considera aparte. ,u ocurrencia puede ser
indistintamente desde la borda de una nave, o desde tierra, como puede ser, el
delantal del muelle, rocas, etc.
5or in2ersi+n
Dorresponde al accidente que le ocurre a una persona cuando sufre un principio de
asfi#ia o asfi#ia fatal al entrar en contacto con un medio acutico.
1.,. INDESTI:ACI=N DE ACCIDENTES DE TRA3A>O
EFG si%ni*ica HAccidentes de TrabajoIJ
$s un suceso no previsto, que ha producido v"ctimas, da;o a la salud, lesiones u otras
prdidas en el trabajo.
E5or KG se debe in-esti%arJ
<ara reducir el n'mero y gravedad de los accidentes ya que a travs de la investigacin y
el anlisis se obtiene informacin de faltas y%o errores e#istentes que son susceptibles
de ser corregidos.
EFG se debe in-esti%arJ
3odos los accidentes sin importar la gravedad, para obtener un mayor nivel de
prevencin y disminuir prdidas y futuras.
EC/ndo se debe iniciar la in-esti%aci+nJ
$s un hecho evidente que con el transcurso del tiempo se pierden detalles que pueden ser
importantes para la investigacin. ,alvo por razones de fuerza mayor, se deben iniciar la
investigacin en un tiempo no superior a las +7 horas
EC/les son las casas b/sicas es#ec;*icas Ke #eden condicionar a la
ocrrencia de Accidentes de TrabajoJ
,on varias las causas que contribuyen a que e#ista un Accidente en el centro
laboral, a continuacin se se;alan los 6 ms importantes(
5. <or material, equipo o producto empleados en la realizacin del trabajo.
+. $l trabajo o la tarea encomendada
6. Eactor humano.
MATERIA' L EF<I5O L 5ROD<CTO
Material 8 EKi#o 8 5rodcto
o <or dise;o, sin proteccin, no conforme
o >nadecuado, ine#istente, no utilizado.
o =antenimiento deficiente.
o $stado particular, resbaladizo, cortante, abastecimiento
Alteraci+n o *allo del 2aterial 8 EKi#o 8 5rodcto
o &isfuncionamiento
o >nterface hombre1equipo defectuosa
o Alteraciones pr#imas perjudiciales.
E' TRA3A>O O TAREA
5rocedi2ientos ! 2odos de o#eraci+n
o -o establecidos ni definidos
o Acciones modificadas por condiciones e#teriores
o Acciones impuestas por condiciones e#teriores.
Or%aniCaci+n del trabajo
o <risas, urgencias o retrasos
o <revencin no integrada en el trabajo
o >nsuficiencia de medios humanos para mantenimiento.
Condiciones a2bientales ! er%on+2icas del #esto de trabajo
o =edio ambiente f"sico.
o &isposicin f"sica del puesto de trabajo
o Doncepcin de los locales e instalaciones
o )bicacin del trabajo
AACTOR 0<MANO
Car%a intelectal del indi-ido
o ,obrecarga mental
o Eormacin e informacin insuficiente
o >nformacin o percepcin sensitiva errnea o ine#istente.
Car%a #sicol+%ica de la #ersona
o Ealta de coordinacin entre personas
o $strs, descuido de la concentracin
o &efecto de aplicacin, olvido, hbito.
Car%a nero*isiol+%ico del indi-ido 4co2#orta2iento6
o Acto reflejo o accin sustitutiva
o Accin mal dosificada, torpeza.
Car%a *isiol+%ica del sjeto
o <redisposicin y antecedentes
o 4rigen f"sico: fatiga, indisposicin.
o Darga f"sica: ritmo de trabajo o edad avanzada.
1.1.. AN7'ISIS DE' ACCIDENTE DE TRA3A>O
,e entiende por anlisis Ga la distincin o separacin de las partes de un todo hasta llegar a
conocer sus principios o elementosH (&iccionario =anual de la 9eal Academia). &ado un
hecho, que es el accidente, se buscarn todas sus partes o componentes de este hecho
fortuito e inesperado. $s de suma importancia para los fines de prevencin, as" como los de
inversin en ello, realizar estudios serios referentes al costo de un accidente de trabajo.
Actualmente todos los datos e#istentes se refieren principalmente a los gastos de atencin
mdica y los de ausentismo laboral, esto es slo la punta del iceberg, dado que no estamos
considerando los gastos por duplicacin de procesos, da;os de equipos y materiales, d"as
y horas hombre perdidas, d"as y horas hombre de capacitacin para el personal de
reemplazo, incrementos de riesgos al tomar personal nuevo, disconfort y perdida de
identificacin con la empresa por parte del trabajador y su familia, etc.
Cate%or;as Anal;ticas. De*iniciones ! Re%las #ara la selecci+n. !as categor"as para
analizar un Accidente de 3rabajo, son las siguientes(
5. -aturaleza de la lesin.
+. <arte del cuerpo afectado.
6. Euente de la lesin.
7. 3ipo de accidente.
A. Dondicin insegura.
@. Agente del accidente.
2. <arte del agente.
B. Acto inseguro.
1.1.$. NatraleCa de la lesi+n
>dentifica la lesin en trminos de sus caracter"sticas f"sicas principales. Domo regla bsica
principal, nombrar la lesin bsica antes de su secuela.
Duando una lesin es obviamente ms severa que otra, seleccionar a la misma: en el caso
de haber varias de igual importancia, clasificar como lesiones m'ltiples.
1.1.&. 5arte del cer#o a*ectado
>ndica la parte del cuerpo afectada por la lesin previamente identificada.
1.1.). Aente de la lesi+n
>dentifica el objeto, sustancia, e#posicin, movimiento corporal que directamente
produce o influye la lesin previamente identificada.
1.1.(. Ti#o de accidente
>dentifica el evento que directamente result en lesin.
1.1.,. Condici+n inse%ra
>dentifica la condicin f"sica insegura o circunstancia que permite u ocasiona la
ocurrencia de este tipo de accidente.
1.1.1.. A%ente del accidente
>dentifica el objeto, sustancia o lugar en el cual e#ist"a la condicin peligrosa.
1.1.11. 5arte del a%ente
>dentifica la parte particular del agente del accidente alrededor de la cual e#iste la
condicin peligrosa.
1.1.12. Acto inse%ro
>dentifica la violacin de un procedimiento seguro que directamente permite u ocasiona la
ocurrencia del tipo de accidente ya mencionado.
<ara un anlisis de accidente, de acuerdo con la norma A-,> I 5@.+, es
conveniente usar una serie de preguntas, dependiente del factor causante del accidente(
Tabla NM1" Aactores casantes del accidente
Aactor 5re%ntas
a) -aturaleza de la lesin
b) <arte del cuerpo afectado
c) Euente de la lesin
JDul es la lesinK
JLu parte del cuerpo fue afectada por la
lesin nombrada en la pregunta a)K
JLu objeto o sustancia infligi la lesin
nombrada en la pregunta a)K
d) 3ipo de accidente
e) Dondicin insegura
f) Agente del accidente
g) <arte del agente
h) Acto inseguro
JDmo entr en contacto la persona
lesionada con el objeto o sustancia
nombrada en la pregunta c)K
JLu condicin peligrosa (f"sica o
ambiental) o circunstancia caus o permiti
la ocurrencia del evento nombrado en d)K
J&e qu objeto o sustancia es una
caracter"stica la condicin
insegura f"sica o ambiental
nombrada en d)K
JA qu parte espec"fica del objeto o
sustancia nombrado en f) se aplic la
condicin insegura nombrada en e)K
JLu acto inseguro caus o permiti la
ocurrencia del evento nombrado en d)K
1.1.13. El error B2ano
$l estudio del error humano es de fundamental importancia en accidentolog"a. ,e estima
que el error humano es la causa del B/ al 0/ por ciento de los accidentes.
)na distincin fundamental debe hacerse entre el error humano y las limitaciones del
ser humano. !as limitaciones humanas se refieran a todas las ocasiones donde las
capacidades mentales y f"sicas son inferiores a las requeridas por una tarea.
!a clasificacin de los errores humanos que se usa en esta investigacin se ha tomado de
9azn.
!a idea fundamental es que las acciones planeadas pueden fallar en sus objetivos por tres
razones(
5. !as acciones no se realizan como fueron planeadas( el desliz (que est
relacionado con la atencin) y el lapsus (que est relacionado con la memoria).
+. $l plan en s" mismo era inadecuado (equivocacin, en sus dos categor"as,
relacionadas con el conocimiento y relacionadas con las reglas).
6. &esviaciones del plan original (violaciones)
A continuacin se presenta una tabla aclaratoria de estos conceptos.
Tabla NM 2" Condiciones Ke #ro-ocan errores 4en orden decreciente de i2#ortancia6
Cate%or;a Conte1to
&esconocimiento
,ituacin potencialmente peligrosa o importante,
que es nueva o infrecuente. Dondicin en la cual una
persona tiene que pensar y tomar decisiones cr"ticas por s"
sola, con escasa o nula e#periencia.
$scasez de tiempo
$scasez de tiempo disponible para la deteccin o
correccin de errores.
$l apremio de tiempo es un generador de errores
sumamente poderoso, y deteriora la calidad de la
decisin.
,e;ales ruidosas (confusas)
Maja relacin se;al%ruido en las
comunicaciones entre grupos que trabajan
separadamente.
&eficiente interfaz sistema
% personal
$l equipo no transmite al usuario informacin vital N
espacial o funcionalN o tiene controles que chocan con
las e#pectativas de aqul.
&esinteligencia entre
dise;ador y usuario
$l sistema o equipo est en conflicto con la visin del
mundo que tiene el usuario y que imagin el dise;ador.
>rreversibilidad
,istema o equipo intolerante, que no admite la correccin
de los errores detectados.
,obrecarga de informacin
,ituacin en la cual el usuario recibe informacin
importante simultneamente, por ms de un conducto.
&es aprendizaje de la
tcnica
-ecesidad de descartar una tcnica y aplicar una nueva
que requiere una filosof"a opuesta o accin inversa.
3ransferencia de
conocimientos
-ecesidad de transferir conocimientos,
entrenamiento de tarea a tarea.
=ala recepcin del riesgo &iscrepancia entre el riesgo real y su percepcin.
9etroalimentacin
deficiente
,istema, situacin o equipo que da al usuario
retroalimentacin incompleta, ambigua o tard"a en cuanto
a los efectos de acciones previas.
>ne#periencia $ntrenamiento o e#periencia insuficiente,
inicialmente al menos para las e#igencias del trabajo.
>nstrucciones o
procedimientos deficientes
>nsuficiente informacin sobre el trabajo suministrada
por la interaccin personal con el supervisor o por
procedimientos escritos.
Dontrol inadecuado
$scaso o nulo control o prueba independiente del trabajo
hecho.
Donsumo vicioso
Donsumo de alcohol o drogas que afectan la ejecucin del
trabajo.
>nadaptacin educacional
&iscrepancia entre el nivel de realizacin educacional
del individuo y las e#igencias del trabajo.
Dultura machista%incentivos
peligrosos
>ncentivos para usar otros procedimientos ms peligrosos.
Dapacidades f"sicas
e#cedidas
Diertos aspectos del trabajo e#ceden las capacidades
f"sicas normales.
Ambiente hostil
)n ambiente deficiente u hostil, por debajo del
2AC de lo normal para la salud, o severidad amenazante
para la vida.
&esnimo
8rupos de trabajo en los cuales el nimo es bajo y hay
prdidas de confianza en la estructura de supervisin y
gerencia.
=onoton"a y tedio
>nactividad prolongada o ciclo muy repetitivo de tareas de
escasa e#igencia mental.
Diclos de sue;o alterados 3rastorno de los ciclos de sue;o normales
>mposicin e#terna del
ritmo de tareas
>mposicin e#terna, inadvertida, del ritmo, por ejemplo, por
presin de un supervisor.
1.1.14. Condiciones Ke *a-orecen Diolaciones
5. Dultura de seguridad deficiente.
+. Donflicto entre el personal y la gerencia.
6. &esnimo.
7. ,upervisin y control deficientes.
A. -ormas inadecuadas.
@. =ala percepcin del riesgo.
2. <ercepcin de indiferencia de la gerencia.
B. Ealta de estima por el trabajo.
0. Ealsa sensacin de seguridad.
5/. Maja autoestima.
55. ,ensacin de desampara, de descuido por parte de la gerencia.
5+. ,ensacin de estar fuera del alcance de las reglas.
56. -ormas confusas.
57. Dultura del Gse puedeH
5A. $#ceso de presin o dedicacin al trabajo
1.1.1$. Des-iaciones del #lan ori%inal
'%ar del accidente
$n este apartado se incluir el lugar y Dentro de 3rabajo donde ha ocurrido el
accidente(
$jemplo( Docina
AecBa
Eecha en que sucedi el Accidente.
0ora Accidente
Oora apro#imada en que ocurri el accidente.
E1#eriencia en el #esto
A;os%meses de e#periencia del trabajador en este puesto de trabajo
$jemplo( +@ meses
E1#eriencia en ese trabajo
$#periencia en la realizacin de este trabajo durante el que ocurri el accidente
$jemplo( 7 meses
EKi#os de #rotecci+n indi-idal
$quipo, complemento o accesorio utilizado por el trabajador para que le proteja de
uno varios riesgos(
$jemplo( 8uante de cota de malla, gafas para evitar proyecciones de objetos,
mascarillas protectoras en la manipulacin de cloro, etc.
E0ab;a recibido instrcciones detalladas de c+2o realiCar el trabajoJ
$#plicar el tipo de instrucciones recibidas, la formacin que ha recibido el trabajador
(por parte de empresas especializadas, por parte de proveedores, de encargados,
etc...) y esquemticamente el contenido de las mismas.
$jemplo( cuando el trabajador se incorpora al puesto de trabajo, el encargado%chef le
instruye sobre las distintas particularidades del trabajo y comprueba que realiza las
tareas de forma adecuada. Pa aumentando la dificultad de las tareas en funcin de la
e#periencia que se va adquiriendo. -o se han dado instrucciones concretas de cmo
cortar la pieza de carne.
Descri#ci+n del l%ar del accidente
&escribir de la forma ms detallada posible el entorno del accidente: interior%e#terior,
ruido e iluminacin ambiental, orden y limpieza, espacio libre disponible, otros
trabajadores presentes en el rea
$jemplo( $l accidente ocurri en la cocina, en uno de los bancos de trabajo del
cuarto fr"o de carnes, de unos 57 m
+
. $l nivel de iluminacin es adecuado ya que
dispone de luz natural. Oab"a otro trabajador en la misma sala. $l rea de trabajo
estaba despejada de materiales y%o alimentos y el suelo estaba casi seco.
Descri#ci+n del accidente
Mreve comentario sobre cmo se produjo el accidente(
$jemplo( Duando se proced"a al corte de un filete, el trabajador se produjo un corte
con el cuchillo de fileteado en la mano que sujetaba la pieza. $l trabajador estaba hablando
con el compa;ero.
Objeto@ sstancia o 2/Kina casante de la lesi+n
3ipo de herramienta, mquina, objeto, sustancia, etc... que caus las lesiones y%o que
se estaba utilizando o manipulando durante el accidente.
$jemplo( cuchillo para cortar los filetes.
NatraleCa de la lesi+n ! 5arte del cer#o a*ectada
-aturaleza( fractura, herida, quemadura, electrocucin, etc... <arte( brazo, mano, pierna,
cabeza, etc....
$jemplo( herida (corte): en un dedo
5osibles casas del accidente
$numerar y e#plicar las posibles causas del accidente: preguntarse sobre el por qu
de cada uno de los hechos, as" como de sus antecedentes llegando a determinar las
causas principales desencadenantes del accidente. &ichas causas son siempre m'ltiples,
puesto que unas hacen referencia a las condiciones tcnicas, otras al comportamiento
humano, y otras a la organizacin del trabajo.
$jemplo( !as posibles causas del accidente pueden ser: distraccin ya que estaba
hablando con el compa;ero mientras utilizaba el cuchillo para cortar: falta de afilado
en la hoja, que hac"a que debiera aplicar una fuerza mayor para realizar el corte: apoyo
deficiente de la pieza de carne: no usar equipos de proteccin individual (guante de malla).
5osibles acciones #re-enti-as
$numerar y e#plicar las posibles acciones correctoras o preventivas que se adoptarn
para evitar otros accidentes: una vez se han descrito las causas y detectado los
factores desencadenantes del accidente, la siguiente medida es subsanar las
deficiencias apreciadas, tanto de nivel tcnico, como humano y de organizacin.
$jemplo( >nformar al trabajador sobre la obligacin de uso de guante de malla metlica
durante los trabajos de despiece y deshuesado de carnes: mejorar el mantenimiento de las
herramientas de corte, aumentando la periodicidad del afilado para mantener la hoja en
buen estado: incidir en la importancia de no distraerse durante los trabajos de corte o
cualquier otro trabajo que pueda representar riesgo de accidentes: comprobar
peridicamente que los trabajadores siguen procedimientos de trabajo seguros en las
operaciones de corte, etc...
5ri2eros a1ilios
Acciones tomadas en el lugar del accidente desde que se produce el accidente hasta que
recibe los primeros cuidados de personal sanitario.
JOab"a trabajadores con formacin en <rimeros Au#iliosK
$jemplo( )n compa;ero presente en el lugar del accidente le coloc una gasa. Eue
acompa;ado hasta el centro asistencial ms cercano. $n el centro de trabajo hab"a
una persona formada en primeros au#ilios pero no fue necesaria su colaboracin.
5osibilidad de re#etici+n del accidente
o <robabilidad subjetiva de que se repita el accidente en un plazo de @
meses en caso de que no se tomen las medidas preventivas necesarias.
Alta" ,i el suceso es fcil que pueda repetirse.
Media" ,i el suceso puede repetirse de cuando en cuando, pero no frecuentemente.
3aja( ,i es muy dif"cil que pueda producirse otro suceso similar por las mismas causas
$jemplo( Alta (si no se emplea guante de malla es bastante probable que se repita el
accidente en un plazo medianamente breve)
o &ebe >ndicarse la gravedad en funcin de la lesin o da;o que
podr"a haber causado el suceso, no en base a los da;os realmente producidos.
Alta" ,i el suceso podr"a haber causado muerte, incapacidad permanente o prdida de un
miembro.
Media( ,i el suceso podr"a haber causado una lesin o enfermedad que resulte en una
incapacidad laboral transitoria.
3aja" ,i el suceso podr"a haber causado 'nicamente lesiones o enfermedades menores,
que no hubieran dado lugar a baja.
$jemplos( =edia (un corte con un cuchillo mientras se hacen tareas puede causar
una lesin que resulte en una baja). )na ca"da de altura de 6 metros tiene una gravedad
potencial A!3A ya que es probable que haya lesiones graves, aunque en el accidente haya
tenido consecuencias leves.
Acci+n #re-ista@ res#onsable ! *ecBa de inicio
,e identificarn los responsables de que cada accin correctora se lleve a cabo, ya sean
de formacin, de organizacin, tcnicas, etc. Asimismo se indicarn las fechas deseadas
de ejecucin dentro de las posibilidades y limitaciones lgicas.
1.11. To!ota 0il1
!a 3oyota Oilu# es una camioneta compacta producida y comercializada por 3oyota =otor
Dorporation.
3oyota =otor Dorporation, o simplemente llamada 3oyota, es una empresa multinacional
japonesa. 3oyota pas a ser en el a;o +//2 el primer fabricante mundial de automviles
adelantando a 8eneral =otors, y se especul que en el a;o +//B tendr"a una produccin y
ventas apro#imadas de 0,B millones de veh"culos junto con ventas crecientes. $stas
predicciones se han cumplido, si bien el n'mero de revisiones forzadas y problemas de
calidad tambin lo han hecho. ,in embargo, este liderazgo dur hasta el a;o +/55, cuando
se produjo una fuerte recesin industrial en Qapn, como consecuencia del terremoto
sucedido el 55 de marzo.
$s una de las Ftres grandesF empresas automovil"sticas japonesas desafiando a los
fabricantes de automviles estadounidenses que tambin incluye -issan =otors y Oonda
=otor con gran #ito. <roduce automviles, camiones, autobuses y robots: es la quinta
empresa ms grande del mundo. !a sede de la empresa se encuentra en 3oyota, Aichi, y
Mun*yR, 3o*io (Qapn) con fbricas y oficinas alrededor de todo el mundo. !a empresa fue
fundada en 5066 por Siichiro 3oyoda
1.12. Descri#ci+n de la e2#resa las ba2bas
!as Mambas fue el primer proyecto de ?strata Dopper en el <er'. ,e encuentra a 2+
*ilmetros de Dusco, entre las provincias de Dotabambas y 8rau, regin Apur"mac, a ms
de 7./// m.s.n.m. Domprende las concesiones mineras de Dhalcobamba, Eerrobamba,
,ulfobamba y Dharcas.
$speramos que en los primeros nueve a;os, la produccin de cobre llegue a 7//.///
toneladas de cobre metlico en concentrados anuales y A./// toneladas anuales en
concentrados de molibdeno. <revemos la puesta en marcha de esta operacin minera para
el segundo semestre de +/57, con una inversin de apro#imadamente ),& 7.+6/ millones.
$ste yacimiento minero cuenta con recursos equivalentes a ms de 5.2// millones de
toneladas de cobre con una ley de cobre de /,@ C. &urante los dieciocho a;os de vida 'til
previstos para esta unidad minera, calculamos una produccin anual promedio de 65A.///
toneladas de cobre metlico en concentrados. $speramos que en los primeros nueve a;os,
la produccin de cobre llegue a 7//./// toneladas de cobre metlico en concentrados
anuales y A./// toneladas anuales en concentrados de molibdeno. <revemos la puesta en
marcha de esta operacin minera para el segundo semestre de +/57, con una inversin de
apro#imadamente ),& 7.+6/ millones.
1.13. E2#resa TIS<R
$l 5B de agosto de 5000, el $stado <eruano a travs del =inisterio de 3ransportes,
adjudica por treinta a;os el 3ermina! <ortuario de =atarani, mediante el contrato de
concesin para su construccin, conservacin y e#plotacin a la empresa 3erminal
>nternacional del ,ur ,.A. 3>,)9 empresa moderna y eficiente, creada con la conviccin
de promover el desarrollo econmico en la 9egin ,ur a travs de la actividad portuaria,
convirtindose en el primer operador privado de un puerto p'blico en el <er'.
3>,)9, a ms de una dcada de su concesin ha desarrollado, administrado y operado
e#itosamente el 3erminal <ortuario de =atarani, contribuyendo de esta forma al
desarrollo de la regin, convirtindose en el principal soporte log"stico de la 9egin ,ur
del <er', asegurndoles a las empresas importadoras y e#portadoras un manejo eficiente de
su carga en trminos de costos y tiempos competitivos.
TIS<R, es una empresa moderna y eficiente perteneciente al :R<5O ROMERO, creada
con la conviccin de promover el desarrollo econmico en la 9egin ,ur a travs del
desarrollo de la actividad portuaria de la provincia de >slay.
<ersonal calificado y especializado, infraestructura, y equipos: nos permiten manejar
grandes y variados vol'menes de carga: somos el aliado estratgico para proyectos de gran
envergadura: operamos todo tipo de carga con eficiencia y seguridad, alcanzando altos
rendimientos. !a e#periencia y profesionalismo de nuestra gente hace que cada una de
nuestras operaciones dentro y fuera de la nave est totalmente controlada y garantizada.
4MQ$3>P4,
2.1. O3>ETIDO :ENERA'
o >mpulsar acciones de asesoramiento, informacin, formacin y asistencia
tcnica en prevencin de riesgos a trabajadores, representantes de los
trabajadores o empresarios.
2.2. O3>ETIDO ES5ECIAICO
o 9econocer las causas principales por las que se da un accidente en el medio de
trabajo
o =encionar acciones correctivas para evitar que el accidente vuelva a repetirse
3. E>EM5'OS DE ACCIDENTES
3ipo de accidente volcadura de camioneta 3oyota Oilu# +/5+
$lectrocucin en una subestacin (3isur)
4. RECO5I'AR INAORMACION 45ERSONAS 5ARTES 5OSICION 5A5E'ES6
A. 5ersonas
Aqu" se debe tener en cuenta las personas que deben ser entrevistada (
$l trabajador accidentado
,u acompa;ante que estaba en la camioneta
3. 5artes
$sto consiste en todos aquellos equipos, maquinarias u otros materiales que
puedadn aportar datos para el accidente(
9evisin mecnica a la camioneta ( llantas)
C. 5osici+n
$sto ayuda como fue la ubicacin de las personas y equip antes durante y despus
del accidente
$l personal se encontraba trasladndose en una camioneta, la v"a se encontraba
h'meda, entrando a la curva la camioneta se deslizo hacia el talud por el e#ceso de
velocidad
D. 5a#eles
Aqu" se debe tener los documentos que puedad aportar alguna informacin sobre las
causas del accidente
Dhec* list al equipo ( revisin de cocada le llanta )
9eglamento interno respecto a la velocidad al conducir
9egistro de mantenimiento
9egistro de entrenamiento
$. 5ASOS DE INDESTI:ACI=N
$.1. TI5O DE ACCIDENTE DO'CAD<RA DE CAMIONETA TO?OTA
0I'<N 2.12
A.'%ar del accidente
Dapaccmarca
3. AecBa
Eebrero
C.0ora Accidente
A( 6/ pm
D.E1#eriencia en el #esto
5 a;os
E. EKi#os de #rotecci+n indi-idal
Dinturn de seguridad
A. E0ab;a recibido instrcciones detalladas de c+2o realiCar el trabajoJ
>nduccin de manejo defensivo
9eglamentos internos de conduccin
:. Descri#ci+n del l%ar del accidente
!a volcadura ocurri en una curva bien pronunciada en la progresiva 5+B T 7//, a las 5B
horas pm por poca visibilidad a causa de neblina
0. Descri#ci+n del accidente
$l personal se encontraba trasladndose en una camioneta cuyo destino era campamento el
cual se encontraban por la progresiva 5+BT 7// se encontraron con una curva bien
pronunciada , la camioneta se encontraba sobrepasando los 7/ *m%h el cual el reglamento
interno es m#imo 7/ *m%h y la v"a se encontraba h'meda , entrando a la curva la
camioneta se deslizo hacia el talud por el e#ceso de velocidad y la llanta delantera derecha
se subi al talud provocando la volcadura solo hubieron da;os materiales y leves golpes
con peque;os cortes.
I. 5osibles casas del accidente
5. $#ceso de velocidad
+. 3erreno en mal estado (mojado)
6. $#ceso de confianza de parte del conductor
7. Dansancio
A. &istraccin
@. -eblina
2. !lantas gastadas
>. 5osibles acciones #re-enti-as
Dhec* list al equipo ( revisin de cocada le llanta )
Dumplir el reglamento interno de velocidad
)so de neblineros
Doncentracin al conducir
O. 5ri2eros a1ilios
!lamaron a seguridad y emergencia del proyecto
las personas involucradas en el accidente pudieron au#iliarse por una camioneta
del proyecto que pasaba por el lugar curando sus cortes y heridas por el
botiqu"n de primeros au#ilios que llevan las camionetas.
'. 5osibilidad de re#etici+n del accidente
Alta
M. Acci+n #re-ista@ res#onsable ! *ecBa de inicio
,e realizo el informe correspondiente sobre el accidente ocurrido encontrando culpable al
conductor y copiloto por el e#ceso de velocidad
$l copiloto est involucrado por que todo personal que se traslade en camioneta tiene la
potestad y la obligacin de decir al piloto que baje la velocidad y maneje seguro seg'n
reglamento interno
3odo personal ha llevado una induccin y a sido capacitado con el reglamento interno.
$l conductor fue retirado del proyecto y el copiloto sancionado 2 d"as sin goce de haber.
&. 7R3O' DE CA<SAS
). IDENTIAICACI=N DE CA<SAS
Cadena casal" 3ipo de accidente volcadura de camioneta 3oyota Oilu# +/5+
Aalta de
control"
Casa b/sica" Casas in2ediatas"
Accidente8inc
idente"
5erdidas !
lesiones"
Ealta de
evaluacin
del mvil
Aactores #ersonales"
Ealta de concientizacin
en el trabajo
<rocedimiento
inadecuado al
sobrepasar los 7/ *m%h
indicados en el
reglamento interno
$#ceso de confianza del
conductor
&istraccin por parte del
conductor
Ealta de revisin de
mvil antes del uso
Aactores de trabajo"
Ealta de mantenimiento
al mvil
Actos inse%ros"
)so del veh"culo de
manera inadecuada
=anejar con un nivel
superior a lo indicado
en el reglamento
interno
Condiciones
#eli%rosas"
3errenos en mal estado
Aumento de neblina en
la carretera
Oeridas
provocadas
por que la
llanta
delantera
derecha se
subi al talud
!eves
golpes y
heridas
&a;os
materiales
(veh"culo)
Cadena casal" 3ipo de accidente volcadura de camioneta 3oyota Oilu# +/5+
Aalta de control"
Ealta de evaluacin del mvil
Casa b/sica"
Aactores #ersonales"
Ealta de concientizacin en el trabajo
<rocedimiento inadecuado al sobrepasar los 7/ *m%h indicados en el reglamento interno
$#ceso de confianza del conductor
&istraccin por parte del conductor
Ealta de revisin de mvil antes del uso
Aactores de trabajo"
Ealta de mantenimiento al mvil
Casas in2ediatas"
Actos inse%ros"
)so del veh"culo de manera inadecuada
=anejar con un nivel superior a lo indicado en el reglamento interno
Condiciones #eli%rosas
3errenos en mal estado
Aumento de neblina en la carretera
Accidente8incidente"
Oeridas provocadas por que la llanta delantera derecha se subi al talud
5erdidas ! lesiones"
!eves golpes y heridas
&a;os materiales (veh"culo)
(. MEDIDAS CORRECTIDAS
>dentificar y evaluar las carreteras.
9ealizar investigaciones antes evaluar alguna actividad para evitar accidentes.
&esarrollar un programa de formacin para mejorar la concientizacin de los
trabajadores.
=otivar a los trabajadores para que cumplan los reglamentos.
Al tener los resultados plantear prioridades para llevar a cabo medidas
correctivas.
(.1. E'ECTROC<TACION EN <NA S<3ESTACI=N 4TIS<R6
A.'%ar del accidente
3isur (subestacin A)
3. AecBa
+/ agosto +/5/
C.0ora Accidente
7( +/ pm
D.E1#eriencia en el #esto
6 meses
E. EKi#os de #rotecci+n indi-idal
zapatos dielctricos de seguridad
ropa de seguridad
casco
lentes
A. 0ab;a recibido instrcciones detalladas de c+2o realiCar el trabajoJ
Oab"a sido guiado por el tcnico encargado del mantenimiento
:. Descri#ci+n del l%ar del accidente
!a electrocutar"an ocurri en la subestacin A ya que se ten"a que hacer la limpieza,
inspeccin y mantenimiento de la subestacin seg'n la programacin y cronograma de
mantenimientos
0. Descri#ci+n del accidente
!a electrocucin que sufri el ayudante elctrico se debi a que hubo falla del equipo lo
cual una de las fases quedo con carga a pesar de que se hizo las pruebas y cone#iones a
tierra. $sa peque;a carga que quedaba en esa fase fue la causante de dicho accidente.
$ntrndole la carga por la mano derecha y saliendo por la rodilla derecha. Domo los
transformadores tienen cables tanto arriba como abajo esta persona pasndole el residuo de
carga que quedo lo solt de lo contrario si la carga estaba directo en el transformador el
trabajador hubiera muerto.
$n la otra subestacin se encontr peque;as partes de cables descubierto por mordedura de
la rata el cual es la causante de que haya pasado carga a una de las fases por rozamiento
!a fase consta de 9, ,, 3 y -$)394. ,eg'n investigaciones se dice que la fase era 3.
I. 5osibles casas del accidente
Ealso contacto de cable a tierra
&esgaste en los cables por mordedura de rata
Ealla de equipo en la descone#in de las fases
Ealta de inspecciones constantes a los equipos
>. 5osibles acciones #re-enti-as
zapatos dielctricos de seguridad
guantes dielctricos ( para 5/ mil voltios)
casco
ropa de trabajo
inspeccin ms seguida de los cableados y equipos de corte
mejor cone#in de los cables a tierra
hacer pruebas de descarga que pueda quedar en las fases
O. 5ri2eros a1ilios
!lamaron a seguridad interna el cual le dio los primeros au#ilios y lo
trasladaron de emergencia al hospital de =ollendo
!a persona accidentada sufri quemaduras de +do grado
'. 5osibilidad de re#etici+n del accidente
3aja" <orque se corrigi el sistema y se realiz nueva programacin mas constante
de todos los sistemas
M. Acci+n #re-ista@ res#onsable ! *ecBa de inicio
,e realiz el informe e investigacin correspondiente sobre el accidente ocurrido
encontrando falla en el sistema de corte y cable con mordedura de rata.
Ul tcnico est involucrado como parte responsable porque deber"a de asegurar q
ciertamente no quedaba residuos de carga.
,. MARCO 'E:A'
&.,. -V /+/1+//5139 % =4& &.,. /5/1+//7139 N 9eglamento de la !ey
8eneral de >nspeccin.
&.,. //01+//A139 del +0%/0%+//A N Aprueban 9eglamento de ,eguridad y
,alud en el 3rabajo.
&.,. //+12+139 del +7%/+%2+ N Accidentes de 3rabajo y $nfermedades
<rofesionales
&.,. //212A139 del +@%/B%2A N Accidentes de 3rabajo y $nfermedades
<rofesionales.
&.,. /6+1B0139 del /+%/0%B0. <ublicado el /@%/0%B0 N Adicionan varias
enfermedades profesionales al Art"culo @/ del 9eglamento de la !ey de
Accidentes de 3rabajo $nfermedades <rofesionales.
&.,. /601061<D= 55%/@%06 <ublicado +B%/@%06 N 9eglamento de <revencin y
Dontrol de Dncer <rofesional.
&.!. -V 05/ del 5@%/6%/5 N !ey 8eneral de >nspeccin del 3rabajo y &efensa
del 3rabajador.
&.,. -V /5710+1$= del /+%/@%0+. <ublicado /7%/@%0+ N 3)<A de la !ey
8eneral de =iner"a( 3"tulo &cimo Duarto( Mienestar y seguridad.
&.,. -V /+610+1$=1/0%5/%0+ <ublicado el 56%5/%0+. Ane#o publicado
+5%5/%0+ N 9eglamento de ,eguridad e Oigiene minera.
&.,. -V 671071$= del ++%/6%07. <ublicado +7%/2%07 N =odifican el
9eglamento de ,eguridad e Oigiene =inera.
&.,. -V /A+1001$= del +6%/0%00. <ublicado +B%/0%00 N =odifican 9eglamento
de ,eguridad e Oigiene =inera.
&.,. -V 5510A1$= del +@%/A%0A. <ublicado el +B%/A%0A N =odifican el
9eglamento del 3e#to Wnico 4rdenado de la !ey 8eneral de =iner"a( 3"tulo
&cimo Luinto( ,alud.
1.. RE5ORTA>E8 DOC<MENTA'" 5RO3'EMA95RO5<ESTA
CONC'<CIONES
5ri2era" ,ea logrado informar e identificar las causas del accidente
Se%nda" !a causa principal de la volcadura de la camioneta es principalmente por acto
inseguro
Tercera" !as acciones correctivas se deben tomar lo ms pronto posible para aminorar los
accidentes
RECOMENDACIONES
5ri2era" Dumplir con los reglamentos internos de la empresa.
Se%nda" 9eportar las actividades y situaciones en las que se encuentra trabajando el
trabajador.
Tercera" <restar mayor atencin cuando se encuentra en un ambiente no muy adecuado
(neblina)
Carta" $vitar la sobrecarga de trabajo
:'OSARIO
Est#e*acientes ( es una sustancia medicinal que, por definicin,
provoca sue;o o en muchos casos estupor y, en la mayor"a de los casos, inhibe
la transmisin de se;ales nerviosas, en particular, las asociadas al dolo
Con2oci+n( Alteracin violenta del nimo de una persona causada
generalmente por la sorpresa que provoca un acontecimiento desagradable
Identi*icaci+n de 5eli%ros" <roceso mediante el cual se reconoce que e#iste un
peligro y se definen sus caracter"sticas.
Incidente" ,uceso acaecido en el curso del trabajo o en relacin con el trabajo,
en el que la persona afectada no sufre lesiones corporales, o en el que stas slo
requieren cuidados de primeros au#ilios.
Incidente 5eli%roso( 3oda contingencia fcilmente reconocible, que puede
causar lesiones o enfermedades a las personas en su trabajo, o a la poblacin.
In-esti%aci+n de Accidentes e Incidentes( <roceso de recopilacin y
evaluacin de evidencias que conducen a determinar las causas de los
accidentes e incidentes, y que permite tomar las acciones correctivas y prevenir
la recurrencia de los mismos.
Ins#ecci+n" <roceso de observacin metdica para identificar no
conformidades con los estndares establecidos e identificar los peligros.
'esi+n" &a;o f"sico u orgnico que sufre una persona como consecuencia de un
accidente de trabajo o enfermedad ocupacional.
3I3'IO:RAAA
Donsultor X Auditor $n =edicina &el 3rabajo $irl, Arequipa, +//5
http(%%YYY.mintra.gob.pe%archivos%file%dnrt%accidentesZqueZgeneranZdiscapacidad.pdf
$l accidente de trabajo y la enfermedad profesional, $scuela ,indical Quan =u;iz Iapico
(-<)
http(%%Yhite.oit.org.pe%spanish%+@/ameri%oitreg%activid%proyectos%actrav%edob%e#peduca%pdf%
accidentZtrabajo.pdf
3ipos de accidentes, +/56,http(%%YYY.tiposde.org%general%+761tipos1de1accidentes%
Anlisis $stad"stico de Accidentes !aborales, Dhile, $dicin +/5+
http(%%Yeb.directemar.cl%estadisticas%laboral%+/5+%introd/6.pdf
8u"a para el Anlisis de Dausas de Accidentes, sociedad de prevencin de =)3)A
MA!$A9, (-<)
http(%%YYY.previs.es%fdecontrol%documents%=anualZanalisisZaccidentalidad.pdf
3oyota, +/56, http(%%YYY.toyotaperu.com.pe%modelo%hilu#%inde#.html
ANENO