Indaiatuba

Maio/2014
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um processo gerencial que permite estabelecer um
direcionamento a ser seguido pela organizao, com o objetivo
de se obter uma otimizao na relao entre a empresa e seu
ambiente, ou seja, o Planejamento estratgico o processo
que instrumentaliza a resposta que a organizao precisa
apresentar ao cliente atravs de suas polticas de ao, diante
de um contexto competitivo.

REFLEXO
"Se dois homens esto andando por uma estrada, cada um carregando um
po, e,
ao se encontrarem, eles trocam os pes, cada homem vai embora com um.

Porm, se dois homens esto andando por uma estrada, cada um carregando
uma ideia, e,
ao se encontrarem, eles trocam as ideias, cada homem vai embora com duas
ideias.

Sempre que possvel troque ideias, elas esclarecem, acrescentam, ajudam,
evoluem... ainda que voc ache que no precise, serviro para o outro."

Podemos concluir que no basta apenas abrir uma empresa com
o intuito somente de ganhar dinheiro, preciso antes de tudo
planejamento estratgico e organizao.
Temos que ter em mente que devemos visualizar amplamente
em todos os setores, e lembrar, que liderar uma empresa
importantssimo saber lidar com pessoas, pois os maiores
problemas se do pelo mal relacionamento entre elas, aprender a
chamar a ateno ensinando, no desmotivando, aprender com os
erros tambm importante, pois apesar de tudo quem faz o
sistema funcionar o ser humano.
SEBRAE/PR
PLT 302 capitulo - 13
LACOMBE, Francisco Jos Masset; HEILBORN, Gilberto Luiz Jos