1. Apa yang dimaksud dengan supply chain management?

>>>>pengolahan yang efektif dan integrasi antar pemain dalam rantai

pasokan, perencanaan dan pegendalian yang baik atas kegiatan pengadaan
pasokan, efesiensi aliran pasokan hingga sampai ke titik konsumsi akhir
>>.>perancangan, desain, dan control arus material dan informasi sepanjang
rantai pasokan dengan tujuan kepuasan konsumen sekarang dan di masa
depan.
2. Sebutkan sebagai isu global tentang SCM?
>>>aliran material/produk adalah sesuatu yang kompleks
>>>munculnya SCM dilator belakangi oleh perubahan dalam lingkungan
bisnis
>>>SCM secara hakekatnya adalah sinkroisasi dan koordinasi aktifitas-
aktivitas yang berkaitan dengan aliran material atau produk, baik yang ada
dalam satu organisasi maupun antar organisasi
3. Apa yang dimaksud dengan tujuan fungsi pembelian?
>>>pembelian berarti perolehan barang dan jasa, tujuan kegiatan pembelian
adalah: 1) membatu mengidentifikasi produk barang dan jasa yang dapat
diperoleh secara external, 2) mngembangkan, mengefaluasi dan menentukan
supplier, harga dan pengiriman yang terbaik bagi produk barang dan jasa
tersebut.
4. Sebutkan berbagai teknik pembelian?
5. Jelaskan berbagai pertimbangan untuk membuat keputusan Make Or
Buy?
Alasan untuk membuat
- Biaya produksi yang lebih rendah
- Pemasok kurang cocok
- Memastikan pemasok yang memadai
- Pemanfaatan tenaga kerja berlebih
- Memperoleh kwalitas yang di inginkan
- Menghilangkan kolosi pemasok
- Memperoleh item yang unik
- Mempertahankan bakat yang ada
- Menjaga rancangan dan kwalitas yang memadai
- Mempertahankan dan meningkatkan ukuran perusahaan
Alasan untuk membeli
- Biaya perolehan lebih rendah
- Menjaga komitmen pemasok
- Mendapatkan keahlian teknis dan manajemen
- Kapasitas tidak memadaiegi ini
- Mengurangi biaya persediaan
- Memastikan ada sumber daya alternative
- Kapasitas di perusahaan tidak cukup
- Pertukaran
- Item terlindung karena hak paten
- Membebaskan manajemen menangani bisnis utama
6. Sebutkan dan jelaskan berbagai strategi rantai pasokan
@. Banyak pemasok
>>>stategi ini memainkan antara pemasok yang satu dengan pemasok yang
lainnya dan membebankan pemasok untuk memenuhi permintaan pembeli.
Para pemasok saling bersaing secara agresif. Meskipun banyak pendekatan
negosiasi yang digunakan dalam stategi ini, tetapi hubungan jangka panjang
bukan menjadi tujuan.
@.Sedikit pemasok
>>>dalam strategi ini, perusahaan mengadakan hubungan jangka panjang
dengan para pemasok yang komit. Karena dengan cara ini pemasok cenderung
lebih memahami sasaran-sasaran luas dari perusahaan luas dari perusahaan
dan konsumen akhir.
@. Vertical integration
Artinya pengembangan kemampuan produksi barang atau jasa yang
sebelumnya dibeli atau dengan benar-benar membeli pasokan atau distributor.
Integritas dapat berupa:
1. Integritas ke belakang (backward integration) berarti penguasaan pada
sumer daya, misalnya perusahaan mobil mengakuisisi pabrik baja.
2. Integritas kedepan (forward integration) berarti pengusaan pada
konsumennya, misalnya perusahaan mobil mengakuisisi dealer yang
semula sebagai ditrbutor.
@. Kairetsu network
Sebuah istilah bahasa jepang untuk menggambarkan para pemasok yang
menjadi bagian dari sebuah perusahaan. Kebanyakan perusahaan manufaktur
mengambil jalan tengah antara membeli dari sedikit pemasok dan integrasi
vertical dengan cara misalnya mendukung secara financial pemasok melalui
kepemilikan atau pinjaman.
@. Perusahaan maya (virtual company)
Perusahaan maya mengandalkan berbagai hubungan pemasok untuk
memberikan pelayanan pada saat diperlukan. Hubungan bias bersifat jangka
pendek maupun jangka panjang, miitra sejati atau kolaborasi, pemasok atau
subkontraktor. Apapun bentuk hubungannya diharapkan akan mengasilkan
kinerja kelas dunia yang ramping.
7. Jelaskan berbagai hal yang harus diperhatikan dalam mengelola rantai
pasokan?
Dalam mengelola rantai pasokan yang harus diperhatikan diantanya:
@mutula aggrement on goal, yang berarti suatu integrasi rantai pasokan
mensyaratkan lebih dari kesepakatan dalam kontrak hubungan jual beli, tetapi
patner harus di apresiasikan tidak hanya dalam uang tetapi pada rantai
pasokan sampai dengan konsumen akhir.
@trust, yang merupakan hal kritis bagi efektifitas dan efisiensi rantai
pasokan. Anggota dari rantai pasokan harus masuk kedalam hubungan yang
membagi informasi dalam rangka membangun kepercayaan.
@. Compatible organizational culture, akan menjadikan hubungan yang
positif diantara pembelian dan penawaran apabila hal tersebut terjadi, dan
akan menjadi keunggulan riel dalam pembuatan rantai pasokan
8. Sebutkan dan jelaskan berbagai isu tentang integrasi rantai pasokan?
Ada tiga isu yang terkait dengan pengembangan efisiensi, integritas rantai
pasokan yaitu:
@local optimization
>>>anggota rantai pasokan akan memfokuskan pada maksimisasi keuntungan
local atau minimisasi biaya yang didasarkan pada pengetahuan yang terabatas
@incentives
Incentives mendorong munculnya perdagangan didalam rantai penjualan yang
sebelumnya tidak terjadi. Hal ini menimbulkan fluktuasi yang pada akhirnya
menjadi kelemahan bagi semua anggota. Wujud insentif berupa insentif
penjualan, potongan kuantitas, kuota dan promosi.
@large lots
Dalam hal ini sering kali terjadi bias yang mengarah pada large lots karena
cenderung megurangi biaya per unit. Disatu sisi jika pengiriman dalam jumlah
yang banyak misalnya ukuran truk penuh akan mengurangi biaya per unit,
tetapi tidak merekflesikan nilai penjualan sebenarnya.
9. Jelaskan apasaja langkah dalam melakukan pemilihan vendor
1. Evaluasi penjualan
Tahap ini mencakup kegiatan pencarian penjualan pootansila dan
penentuan kemungkinan penjualan tersebut menjadi pemasok yang baik.
Penilaian dilakukan dengan mempertimbangkan berbagai fariable atau
faktor yang dipertimbangkan untuk memilih penjualan,dimana tiap
variable diberi bobot tergantung pada kebutuhan organisasi. Kemudian
menentukan beberapa alternative untuk diberi penilaian, setelah di analisa
maka bias menentukan mana yang dipilih.
2. Pengembangan penjualan
Apabila perusahhan sudah memastikan akam menggunakan jasa penjualan
tertentu, maka cara agar cara pemasok dapat di integrasikan kedalam
system yang berlaku adalah dengan memastikan bahwa penjualan
menghargai kebutuhan akan mutu,dan kebijakan perolehan bahan baku.
Pengembangan dimulai dari pelatihan sampai membantu rekaysa dan
produksi juga format transfer informasielektronik.
3. Negosiasi
Strategi negosiasi terdiri dari tiga jenis yaitu:
a. Model harga berdasarkan harga, yang mengharuskan pemasok terbuka
kepada pembeli
b. Model berdasarkan harga pasar, harga didasarkan pada publikasi atau
indeks
c. Perebutan tender, terjadi pada kasus dimana pemasok tidak bersedia
membahas biaya dan tidak ada pasar yang mendekati sempurna
10. Jelaskan tentang konsep material manajemen, apa yang harus dilakukan?
Adalah suatu pendekatan yang mencari efisiensi operasi melalui integrasi
semua perolehan material, pergerakan dan aktifitas penyimpanan.potensi
adanya keunggulan kompetitif adalah karena terjadi pengurangan biaya, dan
peningkatan pelayanan konsumen.
1. Sitem distribusi
Dalam hal penyampaian produk terutama barang,kegiatan distribusi
menggunakan moda trasnsportasi, diantaranya: truk, kereta api,pesawat
udara,kapal laut, pipa dll.
2. Alternative biaya pengiriman
Semakin lama produk ada dalam transit akan semakin banyak uang yang
harus di investasikan. Tetapi pengiriman yang lebih cepat biasanya lebih
mahal daripada pengiriman yang lambat. Oleh karena itu perlu
dipertimbangkan alternative biaya pengiriman agar tujuan efektifitas dan
efisiensi tercapai.