Master in Business Administration in Marketing

Interpretando el Futuro (Prospectiva)

Profesor Saturno Silva M.





Juego de Actores




Integrantes:
Ovalles G., Krishna

Julio 2014
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INTRODUCCION


En esta actividad se realizar la descripcin del Anlisis Prospectivo a travs del
Juego de Actores, para ello se definir este mtodo, se indicarn sus fases y
limitaciones.

Con fines pedaggicos de explicar este mtodo prospectivo, se ejemplificar con un
caso prctico, en este sentido se plantear el escenario de la Junta de Vecinos y sus
relaciones con el propietario del inmueble y su entorno.




















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En la medida que la prospectiva ha logrado ganar espacios dentro del mundo
moderno, en paralelo se han ido desarrollando metodologas que la acompaan para
lograr que el anlisis que se realice sea el producto de un mtodo claro y definido,
que permita al hombre aclarar sus acciones y orientarlas hacia el futuro.

Estas metodologas tienen tanto fortalezas como limitaciones, es por ello que es
determinante que el prospectivista las conozca, y de acuerdo a la situacin que sea
objeto del anlisis seleccione la que se adecue ms, considerando la naturaleza del
problema, las dificultades y los medios disponibles. Como objeto del anlisis de este
artculo, se analizar el Juego de Actores.


EL JUEGO DE ACTORES O MTODO MACTOR
Matriz de Alianzas y Conflictos: Tacticas, Objetivos y Recomendaciones

Es definido por Godet (2007) como: Mtodo de anlisis de juego de actores, Mactor
busca valorar las relaciones de fuerza entre los actores y estudiar sus convergencias
y divergencias con respecto a un cierto nmero de posturas y de objetivos asociados.
A partir de este anlisis, el objetivo de la utilizacin del mtodo Mactor es el de
facilitar a un actor una ayuda para la decisin de la puesta en marcha de su poltica
de alianzas y de conflictos.

Este mtodo, segn describe el autor consta de siete (7) fases:
Fase 1: construir el cuadro estrategia de los actores.
Fase 2: identificar los retos estratgicos y los objetivos asociados.
Fase 3: situar cada actor en relacin con los objetivos estratgicos (matriz de
posiciones).
Fase 4: jerarquizar para cada actor sus prioridades de objetivos (matriz de
posiciones evaluadas).
Fase 5: evaluar las relaciones de fuerza de los actores.
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Fase 6: integrar las relaciones de fuerza en el anlisis de convergencias y de
divergencias entre actores
Fase 7: formular las recomendaciones estratgicas y las preguntas clave del
futuro

Fortalezas y Limitaciones
Fortalezas Limitaciones
Capacidad de ser muy operativo en una
gran diversidad de juegos, que implican
a numerosos actores con un grupo de
posturas y objetivos asociados.

Reticencia natural de los actores a
revelar sus proyectos estratgicos y los
medios de accin externos: siempre
habr una parte irreductible de
confidencialidad. Sin embargo, se
pueden efectuar verificaciones tiles.
Propone un procedimiento de anlisis
del juego de actores y algunas
herramientas simples, que permiten
considerar la riqueza y complejidad de
la informacin que se procesa,
brindando al analista resultados
intermedios que lo iluminan en algunas
dimensiones del problema.
El juego de actores sobre la base de
este mtodo supone un comportamiento
coherente y racional de cada actor con
respecto a sus fines, algo que muchas
veces dista de la realidad.
El principal peligro que acecha al
usuario del mtodo es el de dejarse
seducir o llevar por el mar de resultados
y por los comentarios que estos
engendran, olvidando que todo depende
de la calidad de los datos introducidos y
de la capacidad de seleccionar los
resultados ms pertinentes.
Godet y Durance (2011). Pag 71 y 72 ++}
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Ejemplo Prctico

Para ejemplificar este mtodo se emplear la relacin de la Junta de Vecinos Edificio
Excelsior, su relacin con el propietario del edificio y el entorno, esto en el marco de
la Providencia 042 sobre venta de edificio de vieja data, publicada en Gaceta Oficial
40.382 de fecha 28 de marzo de 2014.

Actores

Propietario
Asociacin Civil de Vecinos
Inquilinos
Entes Gubernamentales: Superintendencia de Vivienda (1) y Ministerio del
Poder Popular para la Vivienda y Habitat (1)








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CONCLUSIONES

El anlisis prospectivo del Juego de Actores, es una metodologa que puede ser
empleada de forma independiente o ser usada dentro de la elaboracin de
escenarios.

Determinar los actores de una situacin determinada, as como cul es el rol y la
actitud que tienen, su grado de influencia, dependencia o autonoma puede permitir
al prospectivista realizar un anlisis adecuado, sin olvidar que existen algunas
limitaciones en el mtodo.





El proyecto es el borrador del futuro. A veces, el futuro necesita cientos de
borradores.
Jules Renard











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BIBLIOGRAFA

Godet, Michael (2007) Prospectiva Estratgica: problemas y mtodos.
Cuadernos de LIPSOR. N 20. San Sebastin Espaa.

Godet, M y P. Durance (2011) La Prospectiva Estrategica para las empresas y
territorios. UNESCO. Esta obra est disponible en lnea de forma gratuita en
http://en.laprospective.fr/books.html

http://www.laprospective.fr/methodesde-prospective.html.