Implantao de um sistema avanado, com base na teria das restries.

(Discusso sobre o artigo).

Discusso
O artigo trata dos resultados obtidos no momento da mudana do sistema de produo de uma
determinada empresa. Tambm mostrar motivos pelo qual a empresa optou por um sistema de
produo baseado na teoria das restries e no pela teoria que defende que deve haver um
tempo para tudo. Segundo o artigo a empresa possui caractersticas que levaram a escolha do
sistema. Alm do mtodo h tambm o apoio de um software que foi necessrio ser implantado.
A teoria das restries afirma que uma hora gasta em um componente do sistema de produo
que no considerado como gargalo uma hora perdida. Conclumos que o sistema TOC, que
obteve resultados positivos ao longo da implantao do projeto apesar das deficincias em
relao a treinamento dos envolvidos, prioriza a ateno dos responsveis para os sistemas de
gargalo. Pois so eles que ditam o andar da carruagem.
No podemos discordar que os sistemas de gargalo podem ditar o andamento e continuidade dos
processos de produo, mas sistemas que possuem alta produtividade em relao aos sistemas
de gargalo podem, quando no gerenciados com a ateno devida, virarem sistemas de gargalo.
Da mesma forma em que no podemos deixar de dar ateno s variabilidades do sistema de
produo, de forma que necessrio se programar de forma que leve isso em considerao, ou
seja, estar bem programado aumenta a possibilidade de xito no momento de mudanas. Deve-
se evitar replanejamento, retrabalho.
O uso de sistemas de TI devem ser feitos por pessoas bem treinadas de modo a terem
conhecimento no somente do uso da ferramenta mais tambm da finalidade e importncia das
informaes imputadas no software.
O projeto foi implantado por partes, permitindo a possibilidade de mudanas caso fosse
necessrio. O artigo trs os resultados obtidos em todas as etapas possibilitando ao leitor ter
uma viso geral caso esteja envolvido em algum projeto do tipo.

Edson Xavier