1. Liderana de alta per!r"an#e: A #i$n#ia e a arte de !%&ir' inl%en#iar e i"pa#tar. A postura e as imagens mentais de um lder de alta performance, atravs do pensar global e do agir local. Como estabelecer confiana e transparncia para a alta performance. A importncia de liderar por meio do dilogo e da gesto de conflitos. 2. Grande( de#i()e( (!*re pe((!a(: P!r +%e (,! t,! i"p!rtante(' p!r +%e (,! t,! di-#ei( e #!"! p!de" (er t!tal"ente d!"inada(. or !ue escol"er as mel"ores pessoas to ou mais importante !ue a estratgia. Como a escol"a de um lder #vencedor$ influi no rendimento individual e no desempen"o da organi%ao e por !ue to difcil encontrar um lder com este perfil. .. O %t%r! da( Liderana(: C!"! !( L-dere( #ria" &al!r. or !ue e como as a&es de mel"oria contnua dos lderes tm impacto sobre funcionrios, clientes e investidores. or !ue a liderana sustentvel deve transparecer no s' nas inten&es pessoais, mas tambm nos comportamentos observveis (A fora da palavra). Como identificar as mais recentes ideias e tendncias sobre liderana (As oportunidades atreladas ao preparo). Como alin"ar a&es de liderana *s e+pectativas dos clientes (feedebac,). Como promover o alin"amento estratgico tendo como base a pro atividade, eficincia, eficcia e efetividade sob a 'tica empresarial e funcional. /. C!"! #riar %"a #%lt%ra de liderana le0iti"a *a(eada e" re(%ltad!(. A liderana com o foco em resultados parametri%ada na gesto do tempo. rincpios para liderar mudanas atravs do e+emplo. A transformao de palavras em a&es sistemati%adas atravs do -.C / .CA / 0C.CA. ______________________________________________________________________________________________