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POR EUGENIO MUSSAK - http://eugeniomussak.com.

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Cuidar do que importante sustenta o presente, mas no garante o amanh

Uma das habilidades gerenciais mais valorizadas na dcada de 1980 era conhecida como senso
de urgncia. Significava que seu portador era capaz de tomar decises sobre o que fazer
primeiro, dando preferncia pendncia que pudesse causar transtornos mais rapidamente.
Na dcada seguinte essa habilidade comeou a ser questionada, no por estar errada, mas por
ser incompleta. Alm de reconhecer o que mais urgente, os bons gestores tambm deveriam
avaliar as tarefas por sua importncia. Da surgiu o senso de prioridade, composto pela
relao entre a urgncia e a importncia. Em outras palavras, diante de duas tarefas
urgentes, deve-se atender primeiro mais importante.

O aprofundamento desse conceito originou o senso de previso, que orientava a pessoa a se
dedicar s tarefas importantes, mas que no so urgentes. Valendo-se dessa estratgia,
haveria grande diminuio das urgncias, pois, quando as coisas importantes ficassem
urgentes, j estariam prontas. Pois , mas nos dias atuais, em que o papel do lder mais
relevante como nunca antes, surgiu o senso de valor. Novidade? Eu diria que, mais que uma
novidade, uma evoluo em direo essncia do pensamento humano. Trata-se da relao
entre o que importante e o que fundamental. Lderes usam o senso de prioridade e dessa
forma mantm a empresa funcionando; mas preocupam-se tambm com o que fundamental,
e assim garantem sua perenidade.

Importante o planejamento estratgico. Importante desenvolver produtos de qualidade,
atrativos e acessveis. Importante ter um time bom, ambicioso e ativo; ter uma boa
campanha publicitria. Importante ter dinheiro em caixa; manter as contas em dia; contar
com bons fornecedores. cada um cuidar de sua carreira; investir em suas competncias;
continuar estudando; construir uma boa rede de relaes. Tudo muito importante, mas Mas
h coisas fundamentais, sem as quais as importantes deixaro de ser. Para a empresa,
fundamental o prestgio da marca e este estar alicerado pela tica. Fundamental o
desenvolvimento das pessoas, garantir que elas trabalhem por prazer, e no s pelo salrio,
pois este apenas importante. Assim como, para cada um de ns, fundamental cuidar da
sade, ter amigos, a famlia. ter cultura geral, cultivar a sensibilidade para o belo, ter
vida fora do trabalho e que no existe trabalho sem vida. Fundamental o legado, a paz,
o amor. O importante sustenta o presente, o fundamental garante o futuro. Fundamentais so
os valores mais caros, ligados essncia humana, busca da excelncia e ao compromisso
com a verdade. Entender o que fundamental fundamental, nem que para isso seja
necessria uma temida viagem ao nosso prprio interior.

Texto publicado sob licena da revista Voc SA, Editora Abril.
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