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O ESTADO ATUAL DA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAO.

Diversas Teorias sero estudadas no decorrer do nosso curso onde


veremos suas contribuies e diferentes enfoques.
Cada teoria surgiu em resposta a algum problema empresarial da
sua poca.
As teorias atenderam de certo modo e apresentaram solues aos
problemas encontrados.
De certo modo todas as teorias administrativas so aplicveis s
situaes de hoje.
A TGA estuda a administrao de empresas e demais tipos de
organizao do ponto de vista da interao e interdependncia
entre as cinco variveis:

























O comportamento desses componentes sistmico e complexo.
Cada qual influencia e influenciado pelos outros componentes.
Modificaes em um provoca modificaes em outro.
A adequao entre essas cinco variveis constitui o principal desafio
da administrao.
Tarefas
Estrutura
Pessoas
Ambiente
Tecnologia
Organizao
PERSPECTIVAS FUTURAS DA ADMINISTRAO.


Bennis fez uma previso que o mundo ver o fim da forma
organizacional de hoje (organizao burocrtica) e o surgimento de
novos sistemas adequados demanda do ps-industrializao.

Bennis tem como base:

As mudanas rpidas e inesperadas, principalmente no campo do
conhecimento e da exploso populacional, impondo novas e
crescentes necessidades.

O crescimento em tamanho das organizaes que se tornam
complexas e internacionais.

As atividades de hoje que exigem competncia diversas envolvendo
problemas de coordenao e acompanhamento das mudanas.

A tarefa administrativa da prxima dcada ser desafiadora e incerta.

Os problemas sero cada vez mais complexos.

Os principais desafios sero:

1. Crescimento das organizaes, que ampliaro o leque de operaes,
de aplicao de recursos etc.

2. Concorrncia mais aguda: Produtos cada vez melhores, busca de
novos mercados, novas tecnologias, etc.

3. Sofisticao da tecnologia: Com o avano tecnolgico as
organizaes esto internacionalizando suas operaes e atividades.

A tecnologia introduzira novos processos e novos instrumentos que
causaro impactos sobre a estrutura e comportamentos das
empresas.

4. Visibilidade maior das organizaes: Capacidade de chamar a
ateno dos outros imagem positiva ou negativa.

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