Diversas Teorias sero estudadas no decorrer do nosso curso onde
veremos suas contribuies e diferentes enfoques. Cada teoria surgiu em resposta a algum problema empresarial da sua poca. As teorias atenderam de certo modo e apresentaram solues aos problemas encontrados. De certo modo todas as teorias administrativas so aplicveis s situaes de hoje. A TGA estuda a administrao de empresas e demais tipos de organizao do ponto de vista da interao e interdependncia entre as cinco variveis:
O comportamento desses componentes sistmico e complexo. Cada qual influencia e influenciado pelos outros componentes. Modificaes em um provoca modificaes em outro. A adequao entre essas cinco variveis constitui o principal desafio da administrao. Tarefas Estrutura Pessoas Ambiente Tecnologia Organizao PERSPECTIVAS FUTURAS DA ADMINISTRAO.
Bennis fez uma previso que o mundo ver o fim da forma organizacional de hoje (organizao burocrtica) e o surgimento de novos sistemas adequados demanda do ps-industrializao.
Bennis tem como base:
As mudanas rpidas e inesperadas, principalmente no campo do conhecimento e da exploso populacional, impondo novas e crescentes necessidades.
O crescimento em tamanho das organizaes que se tornam complexas e internacionais.
As atividades de hoje que exigem competncia diversas envolvendo problemas de coordenao e acompanhamento das mudanas.
A tarefa administrativa da prxima dcada ser desafiadora e incerta.
Os problemas sero cada vez mais complexos.
Os principais desafios sero:
1. Crescimento das organizaes, que ampliaro o leque de operaes, de aplicao de recursos etc.
2. Concorrncia mais aguda: Produtos cada vez melhores, busca de novos mercados, novas tecnologias, etc.
3. Sofisticao da tecnologia: Com o avano tecnolgico as organizaes esto internacionalizando suas operaes e atividades.
A tecnologia introduzira novos processos e novos instrumentos que causaro impactos sobre a estrutura e comportamentos das empresas.
4. Visibilidade maior das organizaes: Capacidade de chamar a ateno dos outros imagem positiva ou negativa.