Definicin de Tipos de Industria

Fragmentada:
Una industria fragmentada es aquella que se compone de gran cantidad de compaas
pequeas y medianas (Falta de lderes en el mercado, es decir, grandes participaciones
en el mercado que posean la influencia para marcar una posicin marcada de la
competencia.)
Muchas industrias fragmentadas se caracterizan por bajas barreras de entrada. Una
industria puede estar fragmentada debido a que las necesidades de los clientes son
bastantes especializadas de tal manera que solo se requieren pequeos lotes de
producto, y as no hay posibilidad de llevar a cabo amplias operaciones de produccin en
serie con el fin de satisfacer el mercado.



Ejemplo:
Las compaas pueden especializarse en grupos de clientes, sus necesidades o regin
geogrfica; por esta razn, muchas pequeas compaas especializadas operan en
segmentos locales o regionales del mercado. Todos los tipos de productos hechos a la
medida (muebles, confecciones) se ubican en esta categora, de igual manera las
pequeas operaciones de servicios que satisfacen necesidades particulares del cliente,
como lavanderas, restaurantes. En verdad, las compaas de servicio constituyen una
amplia proporcin de las empresas en industrias fragmentadas ya que suministran
servicio personalizado a clientes y por tanto necesitan estar ms cerca de ellos.



Concentrada:

Las concentradas son aquellas industrias que estn formadas por un nmero muy
pequeo de empresas pero que tienen una alta participacin en el mercado.
Se establece tambin que la industria es un pequeo nmero de empresas titulares de
una participacin significativa en el mercado y puede influir en la evolucin de la industria.
Para las empresas que compiten o pueden competir en una industria concentrada, es
aconsejable adoptar una de dos alternativas estratgicas: aceptar la configuracin de la
industria y tratar de reforzar la posicin competitiva en los negocios o promover la
fragmentacin. Se recomienda para entrar en la aceptacin de la estructura concentrada
si la empresa puede: aumentar sus economas de escala o de la experiencia; racionalizar
sus proveedores o clientes; centrar la lnea de productos que ofrece; hacer cumplir las
normas de la industria. Si, no obstante, reconoce que la estructura concentrada es
principalmente el resultado de la inercia o de la incapacidad de los competidores
establecidos para explorar nuevas oportunidades latentes en el negocio, es aconsejable
optar por una mayor fragmentacin.
Se puede decir que las Industrias concentradas consisten en unir empresas mediante
fusiones, consorcios, adquisiciones.







Ejemplo:
Las boticas inkafarma , Mi farma , BTL , Arcangel ofrecen al pblico en general una gama
de medicamentos que tiene mucha demanda en el mercado ya sea por cambios de clima
en la que el paciente y/o usuario necesite de la misma o para cualquier tipo de uso ; pero
lo que la diferencia una de otra son las diferentes ofertas que ofrecen cada una de ellas
en distintos productos de alta necesidad .


Agresiva:
Industria agresiva: Es aquella que toma medidas drsticas para acaparar el mercado y
lograr mayores ventas, arriesgndose a destruir el mercado y tener malos resultados lo
que conllevara a una situacin crtica e irreversible. Ejemplos: Kola Real y Marlboro
Ejemplo:
Nos encontramos con la compaa Philip Morris la que redujo el precio de los cigarrillos
Marlboro para aumentar su participacin en el mercado - la competencia respondi
reduciendo sus precios. La guerra de precios le cost a Philip Morris us$1 billn e hizo
que su CEO renunciara.





Global:
Las industrias globales son sectores en los que la posicin competitiva de una empresa
en un pas en particular y de las condiciones relevantes del mercado afecta a la posicin
competitiva de esta empresa en uno o ms pases.






Ejemplo:
La empresa Coca Cola y Nike que tienen la marca reconocida a nivel mundial gracias a
sus medios de marketing utilizados hasta la actualidad como sus diversos empaques y
formas de envases a utilizar , los medios de comunicacin ya sea por medio de marketing
digital o televisiva .