A administrao estratgica tem se modificado significativamente com o decorrer dos
anos. Inicialmente, em sua primeira fase, ela se traduzia, basicamente, no planejamento financeiro cujo principal objetivo era cumprir um oramento. Posteriormente, libertando-se da premncia do presente, a administrao estratgica voltou-se para a previso do futuro. planejamento era, ento, em sua segunda fase, baseado em previs!es. "sta fase supun#a uma relao de causalidade entre presente e futuro, o $ue proporcionava mais segurana ao agente decis%rio. objetivo maior era acertar, tentava-se adivinhar o futuro. & somente na terceira fase da evoluo da administrao estratgica $ue temos um salto $ualitativo na efetividade do processo de decis!es estratgicas. "sta nova fase visa ao desenvolvimento do pensamento estratgico, au'iliado pelo processo de cen(rios. objetivo maior passa a ser o e'erc)cio como forma de aprendizado, admitindo-se, ento, as incertezas e as descontinuidades do ambiente, o $ue torna o gerenciamento do neg%cio mais dif)cil. A $uarta e *ltima fase da administrao estratgica caracteriza-se por uma relao de interao entre empresa e ambiente, sendo $ue a primeira passa, ento, a participar do processo de criao do futuro. +esta fase, cada tomador de deciso da empresa, suportado pelos cen(rios, passa a atuar como um planejador. Fonte PA,-, .oret P./ 0A1+"I1, Ale'andre, P. 2. A evoluo da administrao estratgica. Case Studies3 revista brasileira de management, 1io de 4aneiro, ano I, n. 5, set.6out. 7889. 1