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PORTAFOL
IO
INSTITUCI
ONAL
SENA.
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El logotipo muestra de forma gráfica la síntesis de los enfoques de la
formación que impartimos: permanente, en la que el individuo es el
responsable de su propio proceso de aprendizaje.
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Como en toda “gran empresa”, el comienzo fue difícil. Las primeras
clases se dictaron en las aulas del Politécnico Central y de la Universidad
Nacional. También en improvisadas carpas de circos levantadas en
ciudades y municipios, con el fin de ampliar su cobertura.
La institución atendería las demandas de la empresa privada en sus
planes de expansión; del Gobierno, con sus políticas de arbitraje y
planificación de los recursos y, de los trabajadores, que exigían más
capacitación, bienestar y calidad de vida.
Durante los primeros meses se establecieron las estructuras seccionales
en los diversos departamentos. Ese año también nacieron las
seccionales de Cundinamarca, Antioquia, Valle, Atlántico, Bolívar,
Nariño, Cauca y Magdalena. Los departamentos restantes tuvieron sus
seccionales al siguiente año.
Entre 1975 y 1976 el SENA evaluó el cumplimento de objetivos del
quinquenio 1970-1975 y, paralelamente, realizó un diagnóstico de la
realidad nacional para delimitar sus acciones.
Con la ayuda de Planeación Nacional y teniendo en cuenta las
condiciones demográficas, socioeconómicas del país, la oferta y
demanda de mano de obra y la eficacia en los últimos años, configuró
las políticas de la institución.
Allí tiene su origen el artículo de la Ley 344 de 1996 que estipula que el
SENA destinará el 20% de sus ingresos para tal fin. La entidad asumió
parte de las actividades de innovación para promover la competitividad
de las empresas colombianas y estableció una sólida relación con
actores del sistema de ciencia y tecnología como los centros de
desarrollo tecnológico, las universidades, sus grupos de investigación e
incubadoras de empresas de base tecnológica.
En 1996, el SENA y el Instituto para el Desarrollo de la Ciencia y la
Tecnología (Colciencias), se
CONOCIMIENTO PARA TODOS LOS COLOMBIANOS.
El SENA es un establecimiento público, con financiamiento propio
derivado de los aportes parafiscales de los empresarios, que ofrece
instrucción gratuita a millones de personas que se benefician con
programas de formación complementaria y titulada y jalona el desarrollo
tecnológico para que las empresas del país sean altamente productivas
y competitivas en los mercados globalizados.
Busca la capacitación técnica del recurso humano; forma personas para
vincularlas al mercado laboral, empleadas o subempleadas, y realiza
actividades de desarrollo empresarial, comunitario y tecnológico.
La oferta regular para técnicos, tecnólogos y trabajadores especializados
incluye 522 programas y tiene 56 mesas sectoriales, conformadas por
empresarios de diversos sectores de la producción que, junto con los
expertos de la institución diseñan los programas.
El SENA se ha adaptado a los cambios en las tendencias demográficas y
tecnológicas para optimizar su función.
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Durante estos 50 años el SENA se consolidó como una entidad de
Formación Profesional y extendió sus servicios a todos los municipios de
Colombia mediante alianzas estratégicas con alcaldes y gobernadores.
Actualmente, llega a los 1099 municipios, incluso a los más alejados, con
una red corporativa de comunicaciones que comprende la Dirección
General, 33 Regionales, 115 Centros de Formación Profesional y 45
aulas móviles con acceso a INTERNET, el cual se brinda con más de
15.000 computadores conectados.
Fortaleció su esquema de formación con un enfoque por competencias
laborales para adaptarse a los parámetros establecidos por otras
instituciones de educación superior y técnica mundiales.
Ahora, su plan estratégico 2007-2010, busca dar respuesta a los retos
que enfrentará Colombia, derivados de la profundización en la
globalización de la economía, a la necesidad de una transformación a
fondo del aparato productivo nacional en términos de su diversificación,
especialización y modernización, y a la búsqueda de un desarrollo social
y económico.
Además, las universidades han abierto las puertas a los técnicos y
tecnólogos para que continúen su cadena de formación y alcancen su
título profesional, lo cual constituye un estímulo adicional para nuestros
egresados.
El SENA está al día en conocimiento, desarrollo tecnológico e innovación,
pero mantiene su dinámica de cambio, a fin de seguir proporcionando la
herramienta fundamental para que un país salga de la pobreza y las
empresas sean más competitivas: Conocimiento para todos los
colombianos.
ESCUDO Y BANDERA
En este apartado encontrará la letra del himno, el logo símbolo, el
escudo y la bandera de nuestra institución.
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El escudo del SENA (y la bandera) diseñados a comienzos de la creación
de nuestra institución, reflejan los tres sectores económicos dentro de
los cuales se ubica el accionar de la institución, a saber: el piñón,
representativo del de industria; el caduceo, asociado al de comercio y
servicios; y el café, ligado al del primario y extractivo.
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VISION DEL SENA
El SENA será una organización de conocimiento para todos los
colombianos, innovando permanentemente en sus estrategias y
metodologías de aprendizaje, en total acuerdo con las tendencias y
cambios tecnológicos y las necesidades del sector empresarial y de los
trabajadores, impactando positivamente la productividad, la
competitividad, la equidad y el desarrollo del país.
PRINCIPIOS, VALORES Y
COMPROMISOS INSTITUCIONALES
La actuación ética de la comunidad institucional se
sustenta en los siguientes principios, valores y
compromisos:
PRINCIPIOS.
• Primero la vida
• La dignidad del ser humano
• La libertad con responsabilidad
• El bien común prevalece sobre los intereses particulares
• Formación para la vida y el trabajo
VALORES.
• Respeto
• Librepensamiento y actitud crítica
• Liderazgo
• Solidaridad
• Justicia y equidad
• Transparencia
• Creatividad e innovación
COMPROMISOS.
• Convivencia pacífica
• Coherencia entre el pensar, el decir y el actuar
• Disciplina, dedicación y lealtad
• Promoción del emprendimiento y el empresarismo
• Responsabilidad con la sociedad y el medio ambiente
• Honradez
• Calidad en la gestión
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PERFIL DEL APRENDIZ SENA.
LIBRE PENSADOR: con conciencia crítica, constructiva y respetuosa de
las ideas propias y las de los demás.
COMPETENCIAS LABORALES.
COMPETENCIA.
El concepto de competencia surge de la necesidad de valorar no sólo el
conjunto de los Conocimientos apropiados (saber) y las habilidades y
destrezas (saber hacer) desarrolladas por una persona, sino de apreciar
su capacidad de emplearlas para responder a situaciones, resolver
problemas y desenvolverse en el mundo. Igualmente, implica una
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mirada a las condiciones del individuo y disposiciones con las que actúa,
es decir, al componente actitudinal y valorativo (saber ser) que incide
sobre los resultados de la acción.
COMPETENCIA LABORAL.
Las competencias laborales son el conjunto de conocimientos,
habilidades y actitudes que aplicadas o demostradas en situaciones del
ámbito productivo, tanto en un empleo como en una unidad para la
generación de ingreso por cuenta propia, se traducen en resultados
efectivos que contribuyen al logro de los objetivos de la organización o
negocio. En otras palabras, la competencia laboral es la capacidad que
una persona posee para desempeñar una función productiva en
escenarios laborales usando diferentes recursos bajo ciertas
condiciones, que aseguran la calidad en el logro de los resultados.
Contar con competencias básicas, ciudadanas y laborales facilita a los
jóvenes construir y hacer realidad su proyecto de vida, ejercer la
ciudadanía, explorar y desarrollar sus talentos y potencialidades en el
espacio productivo, lo que a la vez les permite consolidar su autonomía
e identidad personal y mejorar su calidad de vida y la de sus familias.
CARACTERISTICAS
DE LAS
COMPETENCIAS
GENERATIVAS MEDIBLES
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COMPETENCIAS LABORALES GENERALES
INTELECTUALES Condiciones intelectuales asociadas con la
atención, la memoria, la
concentración, la solución de problemas, la toma
de decisiones y la
Creatividad.
PERSONALES Condiciones del individuo que le permiten actuar
adecuada y
asertivamente en un espacio productivo, aportando
sus talentos y
desarrollando sus potenciales, en el marco de
comportamientos social y
Universalmente aceptados. Aquí se incluyen la
inteligencia emocional y
La ética, así como la adaptación al cambio.
INTERPERSONALES Capacidad de adaptación, trabajo en equipo,
resolución de conflictos,
liderazgo y pro actividad en las relaciones
interpersonales en un espacio
productivo.
ORGANIZACIONALE Capacidad para gestionar recursos e información,
S orientación al servicio
y aprendizaje a través de la referenciación de
experiencias de otros.
TECNOLOGICAS Capacidad para transformar e innovar elementos
tangibles del entorno
(procesos, procedimientos, métodos y aparatos) y
para encontrar
soluciones prácticas. Se incluyen en este grupo las
competencias
informáticas y la capacidad de identificar, adaptar,
apropiar y transferir
tecnologías.
EMPRESARIALES O Capacidades que habilitan a un individuo para
PARA LA crear, liderar y sostener
GENERACION DE unidades de negocio por cuenta propia, tales como
EMPRESA identificación de
oportunidades, consecución de recursos, tolerancia
al riesgo, elaboración
de proyectos y planes de negocios, mercadeo y
ventas, entre otras.
APRENDIZAJE AUTONOMO.
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La comprensión del significado de aprendizaje autónomo se facilita al
revisar el concepto de autonomía. Al respecto “Autonomía significa que
uno puede fijar, y en realidad fija, sus propias normas y que puede elegir
por sí mismo las normas que va a respetar. En otras palabras, la
autonomía se refiere a la capacidad de una persona para elegir lo que es
valioso para él, es decir, para realizar elecciones en sintonía con su
autorrealización”.
Cuando hablamos de aprendizaje autónomo nos referimos al grado de
intervención del estudiante en el establecimiento de sus objetivos,
procedimientos, recursos, evaluación y momentos de aprendizaje. En la
práctica, en un programa educativo, no es usual que exista un grado
absoluto de autonomía en dichos aspectos y posiblemente tampoco es
muy aconsejable; sin embargo, la experiencia ha demostrado que
cuando el estudiante tiene una mayor participación en las decisiones
que inciden en su aprendizaje, se facilitan la motivación y efectividad en
el proceso educativo.
El Aprendizaje Autónomo Implica mayor intervención del estudiante en
la determinación de:
• Objetivos
• Procedimientos
• Recursos
• Evaluaciones
• Momentos de Aprendizaje
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FUENTES DE APRENDIZAJE SON
CUATRO
ORGANIGRAMA SENA.
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• Centro Nacional de Hotelería, Turismo y Alimentos
• Bogotá, Cundinamarca, Colombia
• Entrada Hotel Avenida 30 No. 15–53 Parqueadero Hotel Calle
15 No. 30–34 Parqueadero ZAP Calle 15 No. 31–20 Ingreso
Portería Aprendices y Atención al Ciudadano Calle 15 No. 31–
42 Conmutador 596.01.00
• Centro de Gestión y Fortalecimiento Socio-Empresarial
• Transversal 78J # 41D-15 Sur Teléfono 450 1100 - 450 3802
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3. Organizar, desarrollar, administrar y ejecutar programas de formación
profesional integral, en coordinación y en función de las necesidades
sociales y del sector productivo.
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siempre y cuando no se afecte la prestación de los programas de
formación profesional.
DIRECTOR GENERAL DEL SENA. EL SR. DARIO MONTOYA MEJIA
DIRECTOR REGIONAL BOGOTA. GERMAN ALBERTO CHAVEZ
CORREAL
SUBDIRECTOR DEL CENTRO DE JORGE ALBERTO BETANCOURT
SERVICIOS FINANCIEROS.
COORDINADOR DE LA VICTOR RAMOS
TITULACION ECONOMICA,
FINANCIERA Y DE GESTION.
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LIDER: La palabra “líder” podría encontrar su origen —recordemos que
este origen es discutido— en la partícula “lid”, que proviene del latín lis-
litis (nominativo y genitivo latinos, respectivamente). Su significación
original en la lengua latina es: disputa, querella o proceso. De esta
manera y según su etimología, el líder es quien inicia o se encuentra
inmerso en una querella, disputa o proceso. Este significado es
verdaderamente interesante pues, coloca al líder, no como alguien con
una postura pasiva frente a la realidad, sino como alguien que tiene una
postura activa de disputa mediante la cual, se supone, quiere cambiar
algo de su entorno inmediato.
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¿A DONDE QUIERO VIAJAR?
rjelaCafetero
magnifica carretera
saliendo de que lleva a la
Manizales, población
tome de Girardot
la vía que pasa por por la ruta que
La Pintada, pasa
Santa por Fontibón,
Bárbara e Itagüí;Mosquera, La Mesa, tome
y desde Cartagena, Anapoima, Apulo
la Troncal deyOccidente
Tocaima, que
el presupuest
pasa por
La manera que escogería para viajara a Francia seria en un vuelo en avión realizando previamente l
Y los precios oscilan desde los U$2300 dólares americanos.
AGENDA PERSONAL
HO LUN MARTE MIERCOLE JUEVES VIERNE SABADO DOMING
E S S O
RA
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06: Sena Sena Negocio Sena Negocio Salir Salir
p
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SALIDA A UN LUGAR DE TIERRA CALIENTE PARA LA
ESTADIA DE UNOS 3 DIAS APROXIMADAMENTE
GAES
MISION GAES
Nosotros como aprendices SENA gracias a los valores que nos
caracterizan, tenemos la capacidad de trabajar en equipo, para
Contribuir al proceso de aprendizaje y formación de nuestros
compañeros para ayudarlos a realizar la demanda de actividades que
requiere el programa de formación y ofreciendo un apoyo moral e
intelectual fortaleciendo sus debilidades y enalteciendo sus habilidades
para lograr los objetivos propuestos.
VISION
Dar a conocer nuestras capacidades y virtudes llenos de valores,
emprendimiento y ganas de hacer lo que hacemos Seremos un grupo
líder en la integración y el desarrollo de las actividades por
competencias para cumplirlas con excelencia, respeto y dedicación de
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tal manera que los objetivos sean alcanzados y así lograr que cada uno
de los integrantes logre su proceso a un alto nivel.
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