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Gestao da Logistica !
Faculdade de Nacapa - FANA
Prof. Paulo Csar
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Sumario
Apresentaao
Plano de Curso
Netodologia
Avaliaoes
Bibliografia
!ntroduao a Logistica...
Por que estudar logistica?
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Plano de Curso, Netodologia, Avaliaoes
Ementa: !ntroduao a logistica. Logistica e cadeia de
suprimentos. Logistica integrada. Planejamento de redes
logisticas.
Exposiao dialogada, discussao de estudo de casos de
operaoes logisticas, resoluao de exercicios com
incentivo a utilizaao de mtodos e ferramentas de apoio
a logistica bem como a utilizaao de ferramentas
computacionais (planilhas eletrnicas).
Serao realizados, em cada bimestre, um trabalho
individual e uma avaliaao, cada um com nota maxima
igual a 10 (dez). A nota de cada bimestre sera a mdia
aritmtica das duas notas obtidas.
+
Bibliografia
BALLOU, R. H. Logistica Empresarial. Sao Paulo: Atlas,
1993.
NOvAES, G. A. Logistica e Gerenciamento da Cadeia de
Distribuiao. Rio de Janeiro: Campus, 2001.
BALLOU, R. H. Gerenciamento da Cadeia de
Suprimentos. Sao Paulo: Atlas, 1995.
CHR!STOPHER, Nartin. O Narketing da Logistica:
Otimizando Processos para Aproximar Fornecedores e
Clientes. Sao Paulo: Futura, 1999.
BERTAGLIA, P. R.,Logstica e Gerenciamento da
Cadeia de Suprimentos. So Paulo: Saraiva, 2003.
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!ntroduao a Logistica
Como surgiu? Onde surgiu?
Homem deixa de ser nmade e comea a
produzir...
O homem no habitava onde havia tudo o que
ele necessitava... {quantidade, poca do ano,
etc.)
Desenvolvimento...
Foras armadas, guerras... {caso Napoleo,
Iraque)
Industrializao...
Dias atuais...
Competitividade, custos, pequenas margens de
lucro...
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Conceitos de Logistica
O ramo da cincia militar que lida
com a obtenao, a manutenao e o
transporte de materiais, pessoal e
instalaoes."
(1)
Logistica a parcela do processo da
cadeia de suprimentos que planeja,
implanta e controla o fluxo eficiente
e eficaz de matrias-primas, estoque
em processo, produtos acabados e
informaoes relacionadas, desde seu
ponto de origem at o ponto de
consumo, com o propsito de atender
aos requisitos dos clientes."
(2)
(1) Webster's New Encyclopedic Dictionary
(2) Council of Logistics Nanagement - CLN
(3) Eficacia: forma como a organizaao atinge seus resultados. Bem ou mal.
Eficincia: quantidade de esforo necessario para se atingir o resultado. Nenor esforo, maior eficincia.
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Logistica Empresarial
A logistica empresarial trata de todas as
atividades de movimentaao e
armazenagem, que facilitam o fluxo de
produtos desde o ponto de aquisiao da
matria-prima at o ponto final, assim
como dos fluxos de informaao que
colocam os produtos em movimento,
com o propsito de providenciar niveis
de servios adequados aos clientes a
custos razoaveis.
A missao da logistica empresarial
dispor a mercadoria ou o servio certo,
no lugar certo, no tempo certo e nas
condioes desejadas, ao mesmo tempo
em que fornece a maior contribuiao a
empresa." (BALLOU, 2001).
Resumo da Misso
Produto (mercadoria ou
servio) certo;
No lugar certo;
No tempo certo;
Nas condioes desejadas;
Com maior contribuiao a
empresa (lucro, margem,
custo baixo).
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A moderna logistica procura incorporar:
Prazos previamente acertados e cumpridos integralmente,
ao longo de toda a cadeia de suprimentos;
!ntegraao efetiva e sistmica entre todos os setores da
empresa;
!ntegraao efetiva e estreita (parcerias) com fornecedores e
clientes;
Busca otimizada global, envolvendo a racionalizaao dos
processos e a reduao de custos em toda a cadeia de
suprimentos;
Satisfaao plena do cliente, mantendo nvel de servio
preestabelecido e adequado.
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Atividades da Logistica Empresarial
ATIVIDADES PRIMRIAS ATIVIDADES PRIMRIAS
- -TRANSPORTE TRANSPORTE
- -MANUTENO DE ESTOQUES MANUTENO DE ESTOQUES
E PRODUTOS E PRODUTOS
- -PROCESSAMENTO DE PROCESSAMENTO DE
PEDIDOS PEDIDOS
ATIVIDADES DE APOIO ATIVIDADES DE APOIO
- -ARMAZENAGEM ARMAZENAGEM
- -MANUSEIO DE MATERIAIS MANUSEIO DE MATERIAIS
- -EMBALAGEM DE PROTEO EMBALAGEM DE PROTEO
- -OBTENO OBTENO
- -PROGRAMAO DO PRODUTO PROGRAMAO DO PRODUTO
- -MANUTENO DA MANUTENO DA
INFORMAO INFORMAO
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Ao ponto
de destino
Elementos basicos da logistica
De forma econmica
eficiente e efetiva
Satisfazendo as necessidades
e preferncias dos clientes
Processo de planejar,
operar, controlar
Do ponto
de origem
Fluxo e armazenagem
Matria prima
Produtos em processo
Produtos acabados
Informaes
Dinheiro
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Papel importante para incrementar o comrcio
regional e internacional.
Os sistemas logisticos eficazes trazem um
padrao de vida melhor para todas as pessoas.
A competitividade de uma firma por vezes
definida em seu setor logistico, devido ao fato
deste setor absorver uma porao significativa
de seus custos.
Nercado de trabalho.
Porque estudar logistica?
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Suponha que um fabricante de camisas para homens possa produzir
uma camisa, que vale $15 cada uma, na sua confeco em Houston,
Texas, a um custo de $SJcamisa {incluindo matrias primas). Chicago
o maior mercado, consumindo 100.000 camisasJano. Custos de
transporte e armazenagem de Houston para Chicago chegam a $5 para
cada libra {cwt). Cada camisa embalada pesa 1 libra.
Como alternativa, a companhia pode produzi-las em Formosa a um
custo de $4Jcamisa {incluindo matrias-primas). As matrias-primas
podem ser transportadas de Houston para Formosa e um custo de $2
por cwt. Assim que forem fabricadas, elas devem ser embarcadas
diretamente para Chicago, com custo de transporte e armazenagem de
$6Jcwt. Uma taxa de importao de $0,50 por camisa deve ser
considerada no planejamento.
Do ponto de vista da logsticaJproduoJcustos, as camisas devem ser
produzidas em Formosa?
Exercicio:
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Atividades Primarias
Refere-se aos varios
mtodos para se
movimentar os produtos,
geralmente envolve decidir
quanto ao mtodo do
transporte, aos roteiros e a
utilizaao da capacidade
dos veiculos;
Nais importante: 1f3 a 2f3
dos custos logisticos;
Essencial: nenhuma firma
fica sem movimentar
matria-prima e produtos
acabados;
Problemas financeiros:
greves de carreteiros,
paralisaoes ferroviarias
(Desastres nacionais);
Agregam valor de lugar"
aos produtos;
Nao viavel produao e
entrega imediata a clientes;
Funciona como amortecedor
entre oferta e demanda;
Agrega valor de tempo" aos
produtos;
Atividade-chave: alto custo;
Procura-se manter niveis
baixos de estoque ao mesmo
tempo em que procura
atender a demanda dos
clientes.
Quanto custa o estoque de
uma empresa que fatura
R$6.000.000,00, compra de
seus fornecedores a vista, tem
venda com prazo mdio de 7
dias e o tempo para receber
produtos de seus fornecedores
de 15 dias?
Transporte Manuteno de Estoques
Custos pequenos
quando
comparados com
transporte e
manutenao de
estoques;
Elemento critico
em termos de
tempo para se
levar os produtos
aos clientes;
Atividade que
inicia (gatilho) o
processo de
movimentaao de
produtos aos
clientes;
Pedidos
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Atividades de Apoio
Administraao do espao
para manter estoques;
Problemas: localizaao,
dimensoes, arranjo fisico,
projeto de docas o baias,
configuraao do armazm;
Novimentaao do produto no
local de estocagem;
Problemas: seleao de
equipamento, procedimento
para formaao de pedidos e
montagem de cargas,
segurana.
Armazenagem
Manuseio de Materiais
Proteger para evitar
avarias;
Dimensoes adequadas
e otimizadas auxiliam
no manuseio e
armazenagem;
Embalagem
Atividade que deixa o
produto disponivel
para o sistema
logistico;
Fontes de suprimento;
Programaao de
compras;
Diferente de compras,
pois nao se preocupa
com detalhes (preo);
Obteno
!nformaoes de custo
e desempenho;
Planejamento e
controle logistico;
!nformaoes:
localizaao de
clientes, volume de
vendas, niveis de
estoque, padroes de
entrega.
Informao
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Atividades da Logistica Empresarial
Logstica
Empresarial
Suprimento Fsico
{administrao de materiais)
Distribuio Fsica
FbricasJ
Operaes
Fontes de
Suprimentos Clientes
-Transportes
Manuteno de estoques
Processamento de pedidos
Aquisio
Embalagem protetora
Armazenagem
Manuseio de materiais
Manuteno de informaes
-Transportes
Manuteno de estoques
Processamento de pedidos
Programao do produto
Embalagem protetora
Armazenagem
Manuseio de materiais
Manuteno de informaes
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Exemplo 01: General Notors
Atividades Primarias:
Transportes: peas e produtos prontos;
Nanutenao de estoques: minimo;
Processamento de pedidos: informatizado;
Atividades de Apoio:
Armazenagem: menor quantidade de estoque possivel;
Nanuseio de materiais: mecanizado;
Embalagem de proteao: plasticos, papelao, estrados de madeira;
Obtenao: otimizada por comunicaao via internet;
Programaao do produto: marcas, modelos, cores;
Nanutenao de informaao: desde a fabricaao at o ps-vendas;
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Exemplo 02: Supermercados
Atividades Primarias:
Transportes: produtos circulando de uma filial para outra;
Nanutenao de estoques: suficiente para a curva de vendas;
Processamento de pedidos: obedecendo a uma politica ligada ao
estoque;
Atividades de Apoio:
Armazenagem: preocupaao com produtos pereciveis, segurana;
Nanuseio de materiais: manual;
Embalagem de proteao: caixas de papelao;
Obtenao: pedidos aos fornecedores, vendedores;
Programaao do produto: marcas, sabores;
Nanutenao de informaao: estoques, preos e prazos de vencimento;
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Fatores que influenciam na logistica empresarial
Aumento da variedade de produtos
Naior variedade => maior estoque
Nudana da distribuiao populacional
Localizaao dos consumidores => os produtos vao at onde eles estao
Avanos na pesquisa operacional e na informatica
Nodelagem e resoluao de problemas envolvendo quantidades grandes de
dados
Experincia na area militar
A experincia na area militar funciona como um grande laboratrio que
tem a capacidade de testar metodologias avanadas. Os setores
econmicos nao dispoem de vontade para empregar dinheiro em
experincias nao rentaveis ou de alto risco.
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Fluxos logisticos
Fornecedor
Manufatura Varejista Distribuidor Consumidor
Fluxo de informao
Fluxo de materiais
Fluxo de dinheiro