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d
e
a
n
o
s
Tempo de servio
tempo de servio em educao especial
tempo de servio na escola actual
tempo de servio com alunos com NEE do 2 e 3 ciclos
Metodologia do estudo
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 98
Tabela 4 Grupos/dimenses
Grupos/dimenses Aspectos a saber
Grupo I
Identificao
-dados biogrficos dos respondentes.
Grupo II
Encaminhamento e
organizao do CEI
-nmero de alunos com NEE a beneficiar de um CEI em cada escola
-organizao do trabalho com alunos que se encontram a desenvolver
um CEI
-existncia de professores do ensino regular, a dinamizar trabalho
directo com estes alunos
-critrios de seleco desses mesmos professores
-grau de envolvimento dos intervenientes no desenvolvimento do CEI.
Grupo III
Organizao do PIT
-elaborao dos PITs para os alunos com CEI
-critrios adoptados na sua implementao
-quando implementado o PIT
-intervenientes neste processo e grau de envolvimento
Grupo IV
Envolvimento familiar
no PIT
-envolvimento da famlia e do prprio aluno no delinear do seu
projecto de vida
Grupo V
Recursos
-recursos, materiais e humanos, que a escola mobiliza na
implementao dos PIT
Grupo VI
Ligao com a
comunidade
-quem acompanha o desenvolvimento dos PITs
-existncia de articulao entre todos os intervenientes no processo
de transio
-existncia nas escolas de locais especficos onde os alunos possam
contactar com experincias reais de trabalho.
-desenvolvimento de parcerias por parte da escola
O questionrio constitudo por perguntas abertas e fechadas, embora
predominem as questes fechadas. Optou-se por colocar algumas questes
abertas por se entender que poderiam fornecer aos inquiridos um meio de
anonimamente expressar os seus pontos de vista, podendo da resultar uma
recolha de informao mais rica, sendo esta uma das vantagens atribudas ao
inqurito por questionrio (May, 2004).
Optamos pela administrao directa do questionrio pelo que o
entregamos em mo a cada professor dando simultaneamente todas as
explicaes teis, de modo a esclarecer e motivar a participao do inquirido,
aspectos que so fundamentais na opinio de Quivy et Campenhoudt (1998).
A recolha de dados foi feita nos meses de Fevereiro a Abril de 2009.
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 99
CAPITULO II - APRESENTAO DOS
RESULTADOS
Apresentao dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 100
1 OPES DE TRATAMENTO DE DADOS
Quanto ao tratamento de dados, as nossas opes justificam-se dadas
as caractersticas do estudo e do instrumento de pesquisa. Assim, quanto s
questes fechadas, optamos por uma anlise de natureza quantitativa
procedendo a uma descrio estatstica univariada utilizando o Statistical
Package for the Social Sciences (SPSS) o que nos permitiu efectuar uma
anlise por frequncia de respostas dadas.
Quanto s questes abertas foram tratadas atravs de anlise de
contedo de tipo categorial. Por anlise de contedo entendemos, tal como
refere Ghiglione et Matalon (1993) uma tcnica de investigao para a
descrio objectiva, sistmica e quantitativa do contedo manifesto da
comunicao.
2 ANLISE DE DADOS
Iremos, em seguida, apresentar o tratamento destes dados, seguindo a
ordem das questes apresentadas e as diferentes dimenses/categorias
consideradas.
2.1 - Encaminhamento e organizao dos CEI
No que se refere ao encaminhamento e organizao dos CEI (grupo II
do questionrio) interessava-nos saber se por detrs deste encaminhamento
existe uma equipa multidisciplinar que toma esta deciso ou se esta uma
deciso unipessoal.
Neste sentido, e no que respeita questo n II.3. Quem encaminha os
alunos para CEI verificamos o seguinte, conforme grfico n 7, que da nossa
Apresentao dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 101
amostra, 33,3% dos alunos com NEE so encaminhados para CEI pelos
professores do 1 ciclo e 33,3% so encaminhados pelos directores de turma.
O professor de educao especial tem interveno em 100% dos casos,
logo seguido dos Servios de Psicologia e Orientao com 80%. Levando em
considerao que das escolas que fazem parte do nosso estudo, 3 no tm
psiclogo, poderemos considerar que em todas as escolas, em que h
psiclogo, ele faz parte do processo de tomada de deciso para a adopo da
medida educativa Currculo Especfico Individual.
Grfico 7 Alunos encaminhados para CEI
ainda referida, nalguns casos, a participao de outros tcnicos que,
por acompanharem alguns alunos em consulta de especialidade, como por
exemplo, mdicos, terapeutas, assistentes sociais, do algumas indicaes
consideradas importantes para a concepo do CEI.
No grfico que se segue (grfico 8) podemos verificar os intervenientes
no processo de elegibilidade e encaminhamento para CEI.
Prof
1Ciclo
Director
Turma
Prof Edu
Esp
SPO Outros
33,3% 33,3%
100%
80%
33,3%
Quem encaminha alunos para CEI
Apresentao dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 102
Grfico 8 Intervenientes no processo de elegibilidade e encaminhamento para CEI
Pela leitura dos dados podemos perceber que, a deciso da adopo da
medida Currculo Especifico Individual no uma deciso unipessoal, tal como
se pode ver no grfico 8.
No que respeita organizao, atravs da questo n II.4, quisemos
saber se a escola tem professores do regular a dinamizar trabalho directo com
alunos com currculo especfico individual. Atravs dos dados recolhidos
podemos verificar que a maioria das escolas tm professores do ensino regular
a dinamizar trabalho directo com alunos com currculo especfico individual
(grfico 9).
Grfico 9 Professores do ensino regular a trabalhar com CEI
0
1
2
3
4
E1 E2 E3 E4 E5 E6 E7 E8 E9 E10 E11 E12 E13 E14 E15
P
E
E
P
E
E
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E
E
P
E
E
P
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S
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S
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P
1
C
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1
C
P
1
C
P
1
C
P
1
C
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D
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D
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D
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D
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o
u
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r
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u
t
r
o
s
outros
DT
P 1C
SPO
PEE
SimGDE SimGDNE No
60%
33,3%
6,7%
Professores do ensino regular a trabalhar com CEI
Apresentao dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 103
Em 93,3% dos casos existem professores do ensino regular a dinamizar
os currculos especficos individuais. Destes, 60% so um grupo docente
estvel (professores que se mantm ao longo de um ciclo a desenvolver
trabalho com os alunos com CEI) e 33,3 % no so um grupo docente estvel,
ou seja, uma grande parte dos professores muda a cada ano lectivo. Da nossa
amostra apenas uma escola no tem professores do ensino regular a dinamizar
trabalho directo com alunos com CEI.
No que respeita organizao das respostas educativas, questo nII.5
pretendamos saber quais os critrios que so adoptados na seleco dos
docentes do ensino regular que dinamizam trabalho directo individual ou em
pequeno grupo com alunos com CEI, tendo obtido os resultados que se
evidenciam no grfico 10:
Grfico 10 Critrios usados na seleco de Professores do Ensino Regular
O critrio mais frequentemente adoptado pelas escolas professores
que j leccionaram com alunos com NEE (71,4%), seguido do critrio - perfil do
professor (46,7%). Com 42,9% o critrio professores com insuficincia de
horrio e, por ltimo, professores em componente de apoio ao estabelecimento
de ensino (21,4%).
46,7%
71,4%
42,9%
21,4%
14,3%
Critrios usados na seleco de Professores do
Ensino Regular
Apresentao dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 104
O critrio mais adoptado, pelas escolas, a seleco de professores
que j trabalharam, anteriormente, com alunos com NEE, seguido do critrio
perfil do professor e, em terceiro lugar, professores com insuficincia de
horrio. O critrio - professores em componente de apoio ao estabelecimento
dos critrios menos usados.
Dos professores inquiridos, dois casos, referem a adopo de outros
critrios, como seja, professores das disciplinas do grupo turma do aluno. Um
caso refere que a seleco de professores no obedece a nenhum dos critrios
apontados no inqurito mas que, nas suas escolas, a seleco de professores
do ensino regular que leccionam com alunos com CEI escolha exclusiva do
Conselho Executivo.
Na questo n II.6 procuramos saber quem participa na concepo e
elaborao dos Programas Educativos Individuais e grau de envolvimento com
que o faz, tendo sido obtidos os seguintes resultados (grfico 11):
Grfico 11 - Participao na elaborao do PEI
Relativamente participao na concepo dos programas educativos,
definida na legislao, temos que:
- em 100% dos casos os professores de educao especial participam
muito na elaborao dos programas;
Prof.Edu
Esp
Dirc Turma Enc
Educao
Psiclogo
100%
40,0%
13,3%
53,8% 53,3%
80,0%
30,8%
6,7%
6,7%
15,4%
Participao na elaborao do PEI
Muito Pouco Nada
Apresentao dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 105
- os Directores de Turma participam na elaborao do PEI em 93,3%,
sendo o grau de participao percepcionado, pelos inquiridos, como nada
participativos em 6,7%, pouco participativos em 53,3% e muito participativo em
40%;
- os encarregados de educao participam na elaborao do PEI em
93,3%, sendo que o nvel de participao percepcionado pelos inquiridos
como pouco participativos em 80%, muito participativo em 13,3% e no
participam em 6,7%;
- Os servios de psicologia participam na elaborao do PEI em 94,6%,
sendo que o nvel de participao percepcionado pelos inquiridos como muito
participativos em 53,8%, pouco participativos em 30,8% e no participam em
15,4% dos casos. H que considerar que algumas escolas no tm psiclogo
como j foi referido anteriormente.
, ainda, referido o envolvimento de outros tcnicos (33,3%) na
concepo do PEI, como por exemplo, Mdicos e Terapeutas, que
acompanham o aluno.
Na questo n II.7 procuramos saber quantos alunos com a medida
Currculo Especifico Individual tinham, a complementar o seu Programa
Educativo Individual, um Plano Individual de Transio. Em mdia, existem 4
alunos, com um plano individual de transio, oscilando entre 1 e 10 o nmero
de alunos a beneficiar do referido plano (grfico 12).
Apresentao dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 106
Grfico 12 Nmero de alunos com PIT por escola
Temos assim que dos 338 alunos com NEE, 137 beneficiam de um CEI,
e 73 tm a complementar o seu programa educativo individual um PIT, sendo
que h uma variao entre escolas que pode oscilar entre um mnimo de 1
aluno e um mximo de 10 alunos.
2.2 - Organizao e implementao do PIT
Com o grupo III do nosso inqurito quisemos saber como as escolas se
organizam na implementao dos PIT. A legislao aponta para que se inicio o
processo de transio para a vida adulta trs anos antes do fim da
escolaridade obrigatria.
Procuramos saber, com a questo n III.1, qual o critrio usado para
iniciar o processo de transio para a vida adulta. Critrio idade ou critrio ano
de escolaridade?
Quanto adopo de um critrio para se iniciar o processo de transio,
as escolas no so consensuais. Algumas escolas adoptam como critrio a
idade, outras adoptam o ano de escolaridade e outras adoptam ambos os
critrios dependendo da situao do aluno em causa.
Observando os resultados temos que algumas escolas adoptam o
critrio idade (46,7%) e outras o critrio ano de escolaridade (20%), para
iniciar o processo de transio para a vida adulta e outras adoptam ambos os
E
1
E
2
E
3
E
4
E
5
E
6
E
7
E
8
E
9
E
1
0
E
1
1
E
1
2
E
1
3
E
1
4
E
1
5
1
10
4
8 8 8
5
2 2
5
4
1
6
5
4
Alunos com PIT
Apresentao dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 107
critrios, em simultneo (33,3%), sendo que o critrio idade o mais
adoptado (46,7%) como se pode ver no grfico 13.
Grfico 13 Critrios usados para iniciar processo de transio
Quanto adopo do critrio idade como critrio para se iniciar o
processo de transio, as escolas adoptam preferencialmente os 14 anos
(33,3%) para o inicio. No entanto, em 20% dos casos, optam pelos 13 anos ou
15 anos e em 6,7% dos casos este processo s se inicia aos 17 anos. , ainda,
de salientar que, em 20% dos casos o critrio idade considerado irrelevante,
como podemos ver no grfico 14.
Grfico 14 Critrio idade
idade ano de
escolaridade
ambos
46,7%
20,0%
33,3%
Critrios usados para iniciar processo de
transio
20,0%
33,3%
20,0%
6,7%
20,0%
Critrio Idade
Apresentao dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 108
Quanto adopo do critrio ano de escolaridade para se iniciar o
processo de transio, as escolas adoptam preferencialmente o 7 ano de
escolaridade (33,3%). No entanto, em 6,7% dos casos o processo iniciado no
6 ano, no 8 ou 9 ano, sendo que em 46,7% dos casos consideram o critrio
ano de escolaridade irrelevante (grfico 15).
Grfico 15 - Critrio ano de escolaridade
Com a questo n III.2 pretendamos perceber quando implementado o
Plano de Individual de Transio (PIT) para a vida adulta e qual o critrio que
lhe est subjacente tendo obtido os seguintes resultados: idade o critrio
mais usado (46,7%) logo seguido da utilizao de ambos os critrios
cumulativamente (33,3%) e o critrio ano de escolaridade utilizado somente
em 20% dos casos (grfico 16).
6,7%
33,3%
6,7% 6,7%
46,7%
Critrio Ano de Escolaridade
Apresentao dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 109
Grfico 16 Critrio usado na implementao do PIT
Fazendo uma anlise, atendendo ao critrio idade como critrio mais
adoptado na implementao do PIT, verificamos que, em 33,3% dos casos, a
idade definida para a implementao do processo os 15 anos, logo seguido
dos 14 anos (20%), sendo que 20% no considera o critrio idade relevante
(grfico 17).
Grfico 17 Critrio idade na implementao do PIT
Quando atendemos ao critrio ano de escolaridade, o 3 ciclo marca o
incio da implementao do plano de transio, oscilando entre o 7 ano de
escolaridade, com uma mdia de 26,7% e o 9 ano, com uma mdia de 20%,
sendo que 46,7% no consideram o critrio ano de escolaridade relevante
(grfico 18).
Idade Ano de
Escolaridade
Ambos
46,7%
20,0%
33,3%
Critrio usado na implementao do PIT
13,3%
20,0%
33,3%
13,3%
20,0%
Critrio idade na implementao do PIT
Apresentao dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 110
Grfico 18 Critrio ano de escolaridade
Relativamente questo n III.3 Quem participa na concepo do PIT?
obtivemos os seguintes resultados que a seguir se evidenciam (grfico 19).
Grfico 19 Participantes no PIT
O professor de educao especial participa sempre na concepo do
PIT (100%). O director de turma participa em 86,6% e o Conselho Executivo
participa em 46,7% o que em certa medida contraria o determinado na
legislao em vigor pois deveriam participar em 100% das situaes.
Os Encarregados de Educao participam em 86,7% e o aluno participa
em 80% das situaes. , ainda, referida a participao de outros tcnicos, em
20 % dos casos, tais como assistentes sociais, tcnicos de sade.
7 ano 8 ano 9 ano Irrelevante
26,7%
6,7%
20,0%
46,7%
Critrio ano de escolaridade
100,0%
86,6%
84,7%
46,7%
86,7%
80,0%
20,0%
Participantes no PIT
Apresentao dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 111
Quando avaliamos a qualidade de participao de cada interveniente,
obtivemos os seguintes resultados (grfico 20).
Grfico 20 Qualidade da participao no PIT
Avaliada a qualidade de participao, os inquiridos so de opinio que o
professor de educao especial participa muito (100%). Quanto ao director de
turma, 13,3% dos inquiridos consideram que este participa muito, 73,3%
consideram que participa pouco e 13,3% consideram que este no participa
nada na concepo do PIT.
No que respeita participao do psiclogo, 46,2% consideram que
participa muito, 38,5% consideram que participa pouco e 15,4% consideram
que no participa nada.
Quanto participao do Conselho Executivo, 6,7% dos inquiridos
considera que este rgo de gesto participa muito, 40% consideram que
participa pouco e 53% consideram que o executivo no participa nada. Os
inquiridos consideram que os Encarregados de Educao participam muito
(46,7% dos casos), participam pouco (40%) e no participam nada (13,3%). Os
alunos participam muito em 40% dos casos, participam pouco (40 %) e no
participam na concepo do PIT (20%).
1
0
0
,
0
%
1
3
,
3
%
4
6
,
7
%
4
6
,
2
%
6
,
7
%
4
0
,
0
%
7
3
,
3
%
4
0
,
0
%
3
8
,
5
%
4
0
,
0
%
4
0
,
0
%
1
3
,
3
%
1
3
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0
%
1
5
,
4
%5
3
,
3
%
2
0
,
0
%
Participao no PIT
Muito Pouco Nada
Apresentao dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 112
2.3 - Envolvimento familiar
Na questo n IV.1 procuramos saber se a escola incentiva a
participao da famlia na concepo do PIT. Todos os inquiridos consideram
que a escola incentiva participao dos pais na concepo do PIT (100%).
Quisemos saber (questo n IV.2) de que forma a escola incentiva a
participao da famlia na concepo do PIT tendo obtido os seguintes
resultados: 66,7% das escolas incentivam a participao dos encarregados de
educao atravs de reunies peridicas, 40% atravs de reunies pontuais,
40% atravs de contactos informais e 33,3% dos encarregados de educao
participam na procura de estgios que se adequem aos seus educandos
(grfico 21).
Grfico 21 Participao dos Encarregados de Educao
Questionamos, ainda, os inquiridos acerca do modo como o aluno
envolvido na concepo do PIT (questo IV.3). Os dados recolhidos nestas
questes abertas foram tratados atravs de anlise de contedo.
Verificamos que os professores referem que feito todo um trabalho de
sensibilizao com o aluno para o ajudar a descobrir os seus gostos e
interesses e qual a actividade que gostaria de vir a desempenhar no futuro,
levando-se o aluno a reflectir sobre as suas expectativas e as suas
capacidades. Procura-se tambm motiv-lo para colaborar na avaliao das
suas competncias que normalmente ocorre no Centro de Educao e
Reunies
peridicas
Reunies
pontuais
Contactos
informais
Procura de
estgios
66,7%
40% 40%
33,3%
Participao dos Enc. de Educao
Apresentao dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 113
Formao Profissional Integrada da Vilarinha. Aps avaliao de 4/6 semanas
construdo o perfil do aluno e delineada uma linha de aco para os anos
seguintes. O aluno levado a tomar conhecimento de diferentes profisses
atravs de feiras, exposies e sesses de esclarecimento.
De acordo com a disponibilidade de oferta da escola, -lhe dada a
oportunidade de escolha de um estgio de pr-formao, sendo sempre
valorizada a opinio do aluno. Este pode optar, de entre vrias reas de
trabalho possveis por aquela mais goste de desempenhar. Alm disso
participa em tarefas de apoio comunidade, onde pode experimentar essas
actividades. Procuram-se encontrar alternativas que sejam mais do agrado do
jovem e que vo ao encontro das suas capacidades e expectativas. Procura-se
que este faa uma auto-avaliao das suas competncias e a partir desta faa
as suas opes, delineie o seu percurso e construa o seu projecto de vida,
sempre ajudado pelos professores, pai e outros tcnicos envolvidos no
processo de transio para a vida adulta.
2.4 - Recursos
Na questo V.1 interessava-nos saber que recursos a escola mobiliza
na implementao dos PITs e se esses recursos so percepcionados como
suficientes, insuficientes ou inexistentes, tendo-se obtido os seguintes
resultados: 86,7% dos inquiridos consideram os recursos professor de
educao especial e director de turma como sendo suficientes.
Quanto ao recurso psiclogo 66,7% consideram este recurso
suficiente, 20% consideram insuficiente e 13,3% consideram recurso
inexistente. No que diz respeito ao recurso auxiliar de aco educativa26,7%
consideram suficiente, 53,3% consideram o recurso insuficiente e 20%
consideram recurso inexistente (grfico 22).
Apresentao dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 114
Grfico 22 Recursos Humanos
Colocamos ainda uma outra questo (V.2) que se prende com os
recursos que os professores consideram ser indispensveis implementao
do plano de transio. Os dados recolhidos nesta questo aberta foram
tratados atravs de anlise de contedo, tendo sido obtidos os resultados que
a seguir apresentamos.
Os professores consideram indispensvel que haja articulao e
trabalho conjunto entre todos os intervenientes no processo. Outro aspecto que
foi salientado prende-se com a necessidade dos professores de Educao
Especial ou outro professor da escola fazerem o acompanhamento do
desenvolvimento dos PITs e, para tal, deverem ter, no seu horrio, tempos
destinados a esse fim. Referem ser muito importante estabelecer contacto com
os orientadores de estgio e fazer o acompanhamento do jovem.
Foi referida a necessidade das escolas procurarem rentabilizar todos os
recursos humanos e materiais do agrupamento cozinha/cantina, secretaria,
portaria, jardins-de-infncia, bar etc. Foi apontada a necessidade de se criar
recursos, na escola, que permitam viabilizar a execuo de tarefas em
contextos apropriados, de modo a permitir a realizao de actividades teis e
prticas, o mais aproximadas possveis do contexto real de vida.
Prof.Edu
Esp
Dirc Turma Psiclogo Aux de A.
Educ
8
6
,
7
%
8
6
,
7
%
6
6
,
7
%
2
6
,
7
%
1
3
,
3
%
1
3
,
3
%
2
0
,
0
%
5
3
,
3
%
1
3
,
3
%
2
0
,
0
%
Recursos
Suficientes Insuficientes inexistentes
Apresentao dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 115
Outra necessidade sentida refere-se ao estabelecimento de protocolos
com diferentes instituies, onde pudessem existir atelis com monitores de
diferentes reas profissionais (exemplo: carpinteiro, jardineiro, etc.). Os
inquiridos referem, tambm, que necessrio estabelecer protocolos e
parcerias com instituies, entidades pblicas e privadas, exteriores escola,
bem como o envolvimento de toda a comunidade escolar (alunos,
encarregados de educao, professores, conselho executivo).
ainda referida a necessidade das escolas terem psiclogo e assistente
social porque, por vezes, os casos so to complicados que s o corpo
docente no capaz de lhes dar resposta. Da dever existir uma equipa multi-
transdisciplinar responsvel pelo encaminhamento e acompanhamento destes
jovens, constituda nomeadamente, por elementos da famlia e profissionais
das reas da segurana social e servios de emprego e formao profissional
bem como centros de recursos vocacionados para a formao profissional, de
modo a criar um envolvimento de toda a comunidade. Dois dos inquiridos no
responderam a esta questo.
2.5 - Elaborao e Acompanhamento dos PITs
Relativamente questo VI.1 Quem acompanha o desenvolvimento dos
PIT? obtivemos os resultados, que se podem ver no grfico 23.
Grfico 23 - Quem acompanha o desenvolvimento do PIT
Prof Edu Esp Director
Turma
Outro Prof
100%
40%
6,7%
Quem acompanha o desenvolvimento dos
PIT
Apresentao dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 116
Na maioria dos casos o professor de educao especial (100%) que
acompanha o desenvolvimento do PIT. Os directores de turma fazem esse
acompanhamento em 40% dos casos e, em 6,7%, o acompanhamento do
desenvolvimento do PIT feito por outro professor da escola.
Pretendamos saber (questo VI.2) se existem reunies peridicas entre
os intervenientes no processo de transio, tendo-se verificado que em 86,7%
dos casos existem reunies peridicas e em 13,3% no existem reunies entre
todos os intervenientes no processo de transio (grfico 24).
Grfico 24 - Reunies entre todos os intervenientes no processo TVA
Quando questionados acerca da regularidade das mesmas, 80% dos
inquiridos consideram que existem reunies e que estas se realizam com
regularidade considerada suficiente, os restantes 20% consideram que a
regularidade das reunies insuficiente (grfico 25).
Sim No
86,7%
13,3%
Reunies entre todos os intervenientes no
processo de TVA
Apresentao dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 117
Grfico 25 Regularidade das reunies
Na questo VI. 3, pretendamos obter a opinio dos inquiridos
relativamente forma como entendem que se deveria organizar a escola, na
implementao dos PIT. Os dados recolhidos nestas questes abertas foram
tratados atravs de anlise de contedo.
Quanto a esta questo os inquiridos consideram que uma boa
organizao da escola passa pela disponibilizao de recursos e por uma
maior articulao entre os intervenientes. Consideram que a escola deve
procurar rentabilizar e adequar todos os recursos existentes no agrupamento, o
que nem sempre acontece. Entendem que de extrema importncia a
disponibilizao de recursos humanos, indispensveis implementao de
actividades que exigem um ensino e prtica mais individualizada e que
necessitam ser executadas em contextos apropriados. Defendem que s com o
envolvimento de todos os intervenientes (alunos, encarregados de educao,
professores, conselho executivo, etc.) se podero criar espaos especficos
que possam proporcionar experincias de trabalho que mais se adequem ao
desenvolvimento de competncias definidas nos PITs.
So, ainda, da opinio que deveria haver mais articulao e trabalho
conjunto de todos os intervenientes no processo de transio sendo importante
que seja disponibilizado tempo (em termos de horrio), para que esta
articulao seja possvel. Referem, ainda, a necessidade de tempo
disponibilizado para que o professor de educao especial, ou outro professor,
Suficientes Insuficientes
80%
20%
Regularidade das reunies
Apresentao dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 118
possa acompanhar o desenvolvimento do PIT (como por exemplo, orientao e
superviso de estgios).
Entendem, ainda, os inquiridos que a escola deve procurar estabelecer
protocolos com entidades pblicas e privadas da comunidade envolvente e
desenvolver, tambm, aces de sensibilizao comunidade para a
problemtica da transio para a vida adulta dos jovens com NEE. Defendem,
ainda, o estabelecimento de parcerias com instituies que desenvolvam
atelis em diferentes reas, com monitores de reas profissionais, como por
exemplo, jardineiros, carpinteiros, electricistas, canalizador, etc. Consideram,
ainda, de grande importncia, a existncia de centros de recursos
vocacionados para a formao profissional que possa dar resposta a esta
populao alvo.
referida a necessidade de constituio de uma equipa
multipluridisciplinar, envolvendo elementos da escola, famlia e tcnicos,
nomeadamente das reas da sade, da segurana social e do emprego e
formao profissional de modo a tornar possvel dar respostas s necessidades
de implementao de verdadeiros planos de transio para a vida adulta de
modo a assegurar uma verdadeira transio escola/vida adulta.
Dos quinze inquiridos dois no responderam a esta questo.
2.6 - Implementao de estgios de pr-formao
dentro da escola
Quando questionados se existem, na escola, locais especficos onde os
alunos possam contactar com experincias reais de trabalho (questo VI.4),
80% dos inquiridos considera que sim e 20% considera que no existem na
suas escola espaos especficos, tal como se poder ver no grfico 26.
Apresentao dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 119
Grfico 26 - Existem locais especficos que possibilitem experincias reais de trabalho
Na tabela 5, pode-se observar quais os recursos materiais e espaos
fsicos que as escolas disponibilizam para um primeiro contacto com
experincias reais de trabalho. A reprografia e o bar so os locais que as
escolas da nossa amostra mais privilegiam na implantao dos PITs, logo
seguido de estgio na cozinha, cantina, papelaria, secretaria e jardins-de-
infncia dos respectivos agrupamentos. Duas escolas no tm qualquer
espao especfico para a implementao de estgios de pr-formao.
Tabela 5 - Estgios internos
E
s
c
o
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a
s
J
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I
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t
u
i
e
E01 X X
E02
E03 X X X X X
E04 X X X X X X
E05 X X X
E06
E07 X X X X X
E08 X
E09 X X
E10 X X X
E11 X X
E12 X X
E13 X X X X
E14 X
E15 X X
Total
3 2 1 3 6 6 3 3 3 1 2 1 2 2 1
Sim No
80%
20%
Existem locais especficos que possibilitem
experincias reais de trabalho
Apresentao dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 120
Relativamente adequao dos espaos s reais necessidades dos
alunos (questo VI.5), 46,7% consideram que estes so adequados e 40%
consideram que estes no se adequam s necessidades dos alunos (grfico
27).
Grfico 27 Adequao dos espaos
Quando questionados que outros espaos poderiam existir os
resultados obtidos encontram-se expressos na tabela 6.
Tabela 6 Outros espaos
Escolas Outros espaos que poderiam existir
E01
E02
E03 Atelier de manualidades, oficinas de madeira, joalharia
E4 Parece-me que no devemos dar um passo maior que a perna.
Tudo tem que ser bem planeado e os objectivos previstos e exequveis
E5 Estgios de pr-formao na cozinha e na manuteno
E6
E7 Carpintaria, olaria, tecelagem, cozinha, limpeza, lavandaria, jardinagem
E8 Oficinas que se adequem ao perfil dos alunos
E9 Oficinas, electricidade
E10 Lavandaria, jardinagem
E11 Jardinagem, oficinas
E12
E13
E14 Cantina, jardinagem, limpeza
E15
Sim No No
Responde
46,7%
40,0%
13,3%
Adequao dos espaos
Apresentao dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 121
2.7 - Envolvimento da comunidade no desenvolvimento
dos PIT
Dos inquiridos, 73,3% consideram que a escola envolve a comunidade e
26,7% consideram que a comunidade no envolvida (grfico 28).
Grfico 28 - A Escola envolve a comunidade
Quando questionados acerca do modo como a comunidade envolvida,
os inquiridos parecem confundir a comunidade mais alargada com a
comunidade mais restrita (comunidade escolar: professores, funcionrios,
direco da escola e os prprios alunos). Exemplo dessa ambiguidade, so
algumas das respostas que obtivemos e que passamos a citar: a escola
envolve a comunidade pedindo a todas as funcionrias do refeitrio que
acompanhem e orientem a aluna; os alunos colaboram em actividades
internas como a reprografia, bar de alunos, biblioteca e refeitrio; recurso a
visitas de estudo ao meio envolvente previstas no plano anual de actividades.
Pretendamos saber, com esta questo, o modo como a comunidade
mais alargada envolvida neste processo, ou seja, se so estabelecidos
protocolos com alguma entidade pblica ou privada no sentido de criar
respostas para estes alunos, como por exemplo a implementao de pr-
estgios de formao profissional em empresas ou servios pblicos.
Uma das escolas refere que procuram sensibilizar e esclarecer os
agentes envolvidos sobre o significado e a importncia de um PIT na vida na
Sim No
73,3%
26,7%
A escola envolve a comunidade
Apresentao dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 122
vida ps escolar dos alunos. Uma outra escola refere que a comunidade
pouco receptiva a atender estes alunos. As restantes escolas procuram
estabelecer parcerias com a associao de pais e com as juntas de freguesia,
procurando envolv-las no desenvolvimento de projectos atravs do
estabelecimento de parcerias.
Cinco inquiridos no responderam a esta questo.
2.8 - Parcerias e protocolos
Na questo VI.7 pretendamos saber se, na implementao de estgios
de pr-formao, a escola desenvolvia parcerias com entidades exteriores,
tendo sido obtidos os seguintes resultados: 80% dos inquiridos dizem
desenvolver parcerias com entidades da comunidade e 20% dizem no
desenvolver qualquer tipo de parceria (grfico 29).
Grfico 29 - A escola desenvolve parcerias
Quando analisamos o nmero de parcerias que cada escola estabelece
com a comunidade verificamos que, quatro delas no desenvolvem qualquer
tipo de parceria, nas restantes o nmero de parcerias oscila entre um mnimo
de uma e um mximo de trs (grfico 30).
Sim No
80%
20%
A escola desenvolve parcerias
Apresentao dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 123
Grfico 30 Nmero de parcerias estabelecidas pelas escolas
Quanto s entidades com as quais a escola estabelece parcerias
(questo n VI.7), as escolas da nossa amostra desenvolvem parcerias com
diversas entidades (grfico 31).
Grfico 31 Entidades com as quais as escolas desenvolvem parcerias
E1 E2 E3 E4 E5 E6 E7 E8 E9 E10 E11 E12 E13 E14 E15
0
2
3
0
1
0
2
0
2
3 3
2
3
1
3
Nmero de parcerias
0
1
2
3
4
5
6
7
E
2
E
2
E
3
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3
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3
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5
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0
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3
E
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3
E
1
3
E
1
4
E
1
5
E
1
5
E
1
5
E15
E14
E13
E12
E11
E10
E9
E8
E7
E6
E5
E4
Apresentao dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 124
A maioria das escolas desenvolve parcerias com as seguintes entidades:
Centro de Educao e Formao Profissional Integrada (CEFPI), Centro de
Reabilitao de Gaia (CRGaia), Centro de Reabilitao da Areosa (CRAreosa)
e Centro Integrado de Apoio Deficincia (CIAD), Associao de Apoio
Juventude Deficiente (AAJUDE), Instituto do Emprego e Formao Profissional
(IEFP). Pontualmente vo sendo desenvolvidas parcerias com entidades
particulares.
Questionamos os professores de Educao Especial acerca das
dificuldades com que a escola se depara na implementao do PIT (questo
VI.8). Estes referem alguma que se regista alguma resistncia por parte da
comunidade em aceitar parcerias pelo facto de se tratar de alunos com
deficincia.
Os professores referem, ainda, a dificuldade em estabelecer protocolos,
bem como, a dificuldade em encontrar entidades e instituies para o
encaminhamento dos alunos, dado que as que existem so em nmero muito
reduzido para as necessidades existentes. Por outro lado, as poucas
instituies vocacionadas para acolher esta populao, quando terminada a
escolaridade obrigatria, encontram-se superlotadas, pelo que, o tempo de
espera para sejam integrados longo.
H, ainda, a salientar a dificuldade em encontrar entidades privadas,
disponveis, para estabelecer parcerias que se adequem ao perfil dos alunos,
bem como a falta de recursos humanos que possam acompanh-los, mais de
perto, nos estgios de pr-formao, to importantes para a implementao
dos PITs. Os professores so de opinio que deveria haver um professor de
educao especial afecto implementao dos PIT, que assim poderia
disponibilizar tempo para procurar, na comunidade, locais para a
implementao do PIT. Verifica-se, segundo os inquiridos, uma grande
dificuldade na implementao de estgios, quer internos quer externos, que
vo ao encontro do desejo dos alunos. Referem, ainda, a inexistncia, na
escola, de estruturas de apoio e desenvolvimento de competncias pr-
Apresentao dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 125
profissionais especficas. So estas algumas das dificuldades sentidas pelos
professores de educao especial responsveis pela implementao das
respostas educativas para estes jovens.
Dois dos inquiridos no responderam a esta questo.
Na questo VI.9 tentamos saber como que a escola poderia envolver
mais a famlia e a comunidade na implementao e desenvolvimento do PIT.
Os inquiridos so da opinio que esse envolvimento poderia passar por aces
de sensibilizao, convidando a comunidade e famlia a conhecer e
acompanhar alguns casos de alunos j encaminhados para actividades ps-
escolares, atravs de parcerias com empresas que deveriam receber
incentivos pela aceitao em dar formao a estes jovens.
Outra forma de envolver a comunidade poderia passar por convidar
entidades e firmas para virem escola, periodicamente, organizar workshops
com o objectivo de se fazer uma sensibilizao para o mercado de trabalho e
as possibilidades desta populao de se tornar produtiva. Isto poderia ser feito,
tambm, atravs de encontros informais, onde se fizesse mostra dos trabalhos
realizados por estes jovens.
Por outro lado, os professores reconhecem a necessidade de contar
com mais apoios das entidades das quais a escola depende, nomeadamente
das autarquias, DREN e Ministrio da Educao. Os professores dizem que a
escola tenta fazer o que pode, mas seria interessante que as prprias
instituies viessem escola, que houvesse mais recursos, quer humanos quer
materiais, nomeadamente monetrios, de modo a ser possvel suportar
despesas com projectos que, por vezes, acabam inviabilizados por falta de
dinheiro.
Contudo, nem todos os inquiridos concordam que a escola seja um local
privilegiado para desenvolver pr-competncias profissionais com estes jovens,
entendendo a escola como um espao de conhecimento e de formao
referindo que somos escola e no centro de emprego. Pretendemos preparar
a entrada num curso de formao, mas no ser o curso de formao.
Apresentao dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 126
Quanto ao envolvimento parental nem sempre fcil. Uma grande parte
dos inquiridos refere que habitualmente algumas famlias so ausentes.
Numa grande parte dos casos trata-se de crianas habitualmente
institucionalizadas cujas famlias so desestruturadas que, por si s, j esto
pouco presentes no percurso escolar dos seus filhos. Por outro lado, os
professores pensam que os pais que andam mais arredados da escola,
deveriam ser sensibilizados para a importncia da sua participao no
processo de ensino aprendizagem bem como no delinear do projecto de vida
dos seus educandos.
Outra forma de envolver mais os pais poderia passar por implic-los,
tambm, na procura de possveis locais de formao para os seus educandos.
Todos os respondentes so unnimes em dizer que cabe escola o
papel de promover uma sensibilizao para toda a comunidade educativa e
comunidade mais alargada, da importncia do PIT para a integrao social e
profissional dos seus alunos e, ainda, sensibilizar os intervenientes para a
importncia deste trabalho, valorizando a prpria escola e o trabalho dos seus
alunos.
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 127
CAPITULO III DISCUSSO DOS RESULTADOS
Discusso dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 128
Este estudo surgiu com o intuito de responder a um conjunto de
questes que se prendem com a forma como as escolas esto a organizar o
processo de transio para a vida adulta dos jovens com NEE.
Aps a apresentao detalhada dos resultados importa analis-los de
uma forma global, articulando-os com as hipteses que previamente
consideramos e com o enquadramento terico deste trabalho.
Na amostra recolhida obtivemos dados de todas as escolas de 2 e 3
ciclo com alunos abrangidos pela medida currculo especfico individual (CEI) o
que pode tornar este estudo significativo no concelho do Porto. Estamos, no
entanto, conscientes que esta no uma amostra significativa de todas as
escolas do pas e, assim sendo, no podermos extrapolar concluses
generalizveis ao sistema educativo portugus.
Para uma interpretao dos dados, que pretendemos mais clara e
coerente possvel, iremos proceder sua anlise procurando articular os
resultados obtidos com o referencial terico e com cada uma das hipteses por
ns definidas, permitindo uma reflexo mais coerente.
Assim, a 1 hiptese referia que a existncia de uma equipa
multidisciplinar facilita o encaminhamento e elegibilidade dos alunos para
o CEI.
A legislao vigente (Decreto-Lei 3/2008) prev um trabalho de equipa
na determinao da elegibilidade e nas propostas de medidas a adoptar no
encaminhamento dos alunos com NEE de carcter prolongado. Sob a
responsabilidade do docente de educao especial e dos Servios de
Psicologia e Orientao, com o envolvimento dos pais/encarregados de
educao, devem ser integrados outros intervenientes no processo para a
concretizao da avaliao. A elaborao do Programa Educativo, sob
coordenao do director de turma, vem na sequncia dos dados recolhidos por
esta equipa tendo cada um dos intervenientes um papel activo dentro da sua
especificidade.
Discusso dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 129
As equipas devero ser constitudas a partir das necessidades
especficas de cada criana/jovem, com uma participao activa dos
encarregados de educao, dos professores, com aco educativa com os
mesmos, docente de educao especial, bem como outros profissionais que
exeram a sua interveno na escola e, se necessrio, psiclogos, terapeutas
e tcnicos de servio social, ou tcnicos de outros servios da comunidade,
nomeadamente, profissionais de projectos, de parcerias e dos servios de
sade.
A constituio de cada equipa deve ser pensada por referncia
problemtica especfica da criana/jovem sendo definido o contributo especfico
que cada um deve dar para uma deciso final que se pretende ser partilhada.
No estudo que realizmos, pretendemos analisar os procedimentos que
determinam o encaminhamento para adopo da medida Currculo Especfico
Individual. A adopo desta medida deve, necessariamente, ser uma deciso
partilhada porque, pelas consequncias na vida futura do jovem, deve merecer
uma reflexo aprofundada, que no deve ser assumida por um nico
profissional, devendo merecer uma anlise criteriosa e conjunta dos vrios
parceiros, para a elaborao do perfil de funcionalidade do aluno, nas suas
diferentes dimenses.
A interveno de uma equipa multidisciplinar deve ser dinmica, no se
limitando nica e exclusivamente a determinar a elegibilidade e
encaminhamento dos alunos para a adopo de medidas educativas. Ao longo
do percurso escolar dos alunos com NEE e, em vrios momentos do seu
percurso, os vrios intervenientes educativos so chamados a desempenhar
um papel muito importante que vai desde a elegibilidade, elaborao do PEI
e elaborao e implementao do PIT.
Ora, os resultados obtidos neste estudo permitem-nos dizer que a
tomada de deciso no encaminhamento dos alunos com NEE para CEI, no ,
efectivamente, uma deciso unipessoal mas de vrios intervenientes sendo
que o professor de educao especial intervm em todos os casos, os
professores do 1 ciclo e os directores de turma intervm em grande parte dos
Discusso dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 130
casos e o psiclogo, sempre que existe na escola tem, tambm, um papel
activo na tomada desta deciso.
Pudemos, ainda, verificar que h outros profissionais que intervm no
processo de encaminhamento de alunos embora com uma participao
pontual.
A 2 hiptese referia que a colaborao dos professores do ensino
regular fundamental para a organizao de respostas educativas
diversificadas para alunos com CEI.
Na entrada para o 2 ciclo e, para os alunos com problemticas mais
graves, implementado o CEI; neste contexto que necessrio organizar
respostas diversificadas para as necessidades especficas desta populao. O
novo regime jurdico (Decreto Lei 3/2008) vem dar enquadramento a este
aspecto, remetendo para a necessidade das escolas inclurem nos seus
projectos educativos as adequaes relativas ao processo de ensino e de
aprendizagem, de carcter organizativo e de funcionamento, necessrias
resposta educativa dos alunos que beneficiem de educao especial.
Estabelece, ainda, a possibilidade dos agrupamentos de escolas
desenvolverem respostas especficas diferenciadas.
Os alunos que beneficiam da medida Currculo Especfico Individual,
necessitam de um ensino mais personalizado e de uma adequao do currculo
s suas necessidades individuais concretizado com estratgias de
diferenciao pedaggica, no mbito das reas que acompanham na turma e,
implicando, tambm, a introduo de reas especificas de formao. A
interveno com estes alunos pode ser concretizada por professores do ensino
regular e pelo professor de educao especial sempre que necessita de
interveno mais especfica.
A definio do que deve ser interveno especfica do professor de
educao especial, nos alunos com deficincia mental, no fica muito clara no
mbito da legislao vigente pelo que nos parece fundamental que na
elaborao dos programas educativos individuais, esta questo deva ser
Discusso dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 131
equacionada e discutida em equipa, envolvendo, de forma conjunta, todos os
intervenientes director de turma (coordenador), professor de educao especial,
encarregados de educao e sempre que necessrio outros intervenientes no
processo.
No nosso estudo, quando questionamos sobre o nvel de participao na
concepo dos programas educativos verificamos que, o professor de
educao especial continua a ser um elemento chave em todo o processo
assumindo-se como o grande responsvel pela sua elaborao, logo seguido
do Servio de Psicologia e Orientao. No que respeita ao director de turma,
fruto do novo quadro legislativo actual, deveria ter uma posio de
coordenao de todo o processo, verifica-se que, embora seja assumida a sua
participao, esta percepcionada, pelos professores de educao especial,
na maioria dos casos, como sendo pouco activa. Esta situao ocorre, ainda
com maior relevncia, relativamente aos encarregados de educao. Em
algumas situaes referida, tambm, a participao de outros intervenientes
nomeadamente professores do ensino regular e outros tcnicos.
H, tambm, a registar a pouca participao de tcnicos da rea da
sade que podem intervir na elaborao do PEI, dando orientaes ou
informaes pertinentes, nos casos em que os alunos esto a ser
acompanhados por tcnicos.
Face a estes dados podemos inferir que a grande responsabilidade da
tomada de deciso continua muito centrada no professor de educao especial
e no psiclogo, embora outros intervenientes da escola estejam
percepcionados como presentes, a dimenso da sua participao , ainda,
limitada.
Face s propostas de implementao de currculos especficos, compete
escola equacionar os recursos que necessita mobilizar para a sua
concretizao. A maioria das escolas que faz parte da nossa amostra, organiza
respostas educativas com base na atribuio desta componente a professores
do ensino regular procurando, dentro do possvel, que o grupo docente seja
Discusso dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 132
estvel. Esta realidade remete-nos para uma responsabilizao crescente da
escola e, por inerncia, dos professores do ensino regular, por esta populao.
A organizao de respostas diferenciadas que atendam s necessidades
de cada um, de forma individualizada, nem sempre fcil e, cada escola
procura encontrar as melhores solues. Um dos aspectos que se reveste de
primordial importncia e que diz respeito organizao dos recursos, prende-
se com a atribuio de horas lectivas aos professores do ensino regular para
leccionarem com alunos com CEI.
Verificamos que a maioria das escolas aposta na continuidade e na
estabilidade do corpo docente e que um dos critrios que est subjacente
seleco destes professores o facto de j terem leccionado, anteriormente,
alunos com NEE. A adaptao a situaes novas, como refere Costa (1997) e
Ribeiro (2008) uma das grandes dificuldades dos alunos com deficincia
mental, o facto do grupo de docentes, que trabalham directamente com estes
alunos, ser um grupo docente estvel parece constituir-se como uma mais-valia
fundamental para a organizao de respostas educativas para estes alunos.
Quanto implementao dos planos de transio, colocamos a 3
hiptese so criadas condies organizacionais por parte da escola,
nomeadamente pela disponibilizao de recursos humanos e materiais
para a implementao adequada dos Planos Individuais de Transio para
a vida adulta
As questes organizacionais assumem grande importncia na
implementao dos planos de transio. Os jovens com necessidades
educativas especiais precisam de ser apoiados para fazer uma transio efi caz
para a vida adulta, tal como preconizado pela Declarao de Salamanca
(1994). As escolas devem ajudar estes jovens a tornarem-se autnomos e
activos, tanto quanto possvel, proporcionando-lhes as competncias
necessrias para a vida diria, bem como garantir-lhes formao em reas que
correspondam s suas expectativas e s exigncias sociais e de comunicao
da vida adulta.
Discusso dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 133
A implementao destes planos de transio exige recursos humanos e
materiais, bem como espaos de formao adequados, que propi ciem
experincia em contextos reais, dentro e fora da escola, como referido por
Costa (1997).
Soreano (2005), num estudo levado a cabo pela Agncia Europeia para
o Desenvolvimento da Educao Especial, aponta alguns caminhos a seguir na
implementao dos planos de transio. Refere a importncia de criar espaos
diversificados de aprendizagem e momentos de ensino mais individualizado,
que dem resposta s necessidades especficas destes jovens. Naturalmente,
que a concretizao destas medidas implica a mobilizao de mais recursos
materiais e humanos.
No nosso estudo tentamos perceber como que as escolas se
organizam na criao de respostas educativas, nomeadamente, em relao ao
momento de implementao dos Planos Individuais de Transio, aos recursos
humanos que mobilizam, aos projectos dinamizados a nvel da escola, aos
espaos que disponibilizam com vista realizao de actividades de cariz mais
funcional, a criao de espaos especficos de trabalho e o desenvolvimento de
parcerias com a comunidade.
Estes dois ltimos tpicos sero objecto de anlise especfica nas
hipteses quatro e cinco que definimos para este trabalho.
Numa primeira fase, o processo de transio implica o delinear e planear
de um projecto de vida em que devem estar implicados o aluno, a famlia e os
tcnicos, como refere Costa (2004).
Verificamos que quanto concepo do Plano Individual de Transio, a
equipa responsvel pelo mesmo , normalmente, constituda pelo professor de
educao especial, o que acontece em todas as situaes, e na maior parte
delas pelo director de turma, psiclogo, encarregado de educao e o prprio
aluno. de registar que numa percentagem ainda significativa aparece o
Conselho Executivo como elemento interveniente. Numa percentagem menor
aparecem outros tcnicos com interveno.
Discusso dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 134
Importa aqui uma reflexo prvia sobre o que pensar o plano de
transio e implementar o plano de transio. De facto, para elaborar um
plano de transio necessrio comear por deline-lo: identificar as
competncias e capacidades do aluno, analisar os seus desejos e as suas
expectativas bem como as da famlia, recursos, indispensveis para a
implementao do mesmo, metas a alcanar a curto e a longo prazo. S depois
desta fase se pode passar fase de implementao. Por isso a escola
necessita pensar, organizar e disponibilizar os recursos necessrios
concretizao efectiva dos Planos de Transio.
No nosso estudo podemos verificar que o critrio mais usado para a
tomada de deciso da concepo e da implementao dos planos de transio
o critrio idade, pese embora no haver uniformidade quanto ao momento
em que o processo se desenvolve. Assim, as idades que so apontadas, para
o incio do processo, oscilam entre os 14, maioritariamente, e os 17 anos de
idade. Analisando os dados para a sua implementao verifica-se que
acontece dentro das mesmas idades embora, tendencialmente, numa maior
percentagem de escolas, com alunos mais velhos.
Tentamos, ainda, perceber que recursos so utilizados e que critrios
esto presentes na mobilizao dos recursos humanos necessrios para a
concretizao deste trabalho.
Os dados obtidos permitem-nos dizer que a quase totalidade das
escolas envolve professores do ensino regular no desenvolvimento dos
programas educativos destes jovens. Nota-se, neste aspecto, uma ateno por
parte da escola dando prioridade a professores com experincia de trabalho
com este tipo de alunos e tentando manter uma certa estabilidade do corpo
docente.
No entanto, aparecem alguns problemas no domnio dos recursos
humanos com destaque para a insuficincia de auxiliares de aco educativa,
seguidamente o psiclogo, uma vez que, ainda, h escolas que no tm este
recurso. Pontualmente, referida a carncia de outros tcnicos.
Discusso dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 135
Um outro aspecto considerado importante relaciona-se com o
acompanhamento do processo de transio. Dos resultados obtidos no nosso
estudo, podemos dizer que o professor de educao especial referido como o
principal interveniente, com esta responsabilidade, embora, o director de turma,
em alguns casos, tambm assuma, para si, este papel tal como prev a
legislao vigente.
No entanto, os inquiridos referem como limitao a no atribuio de
horas, nos seus horrios, para o acompanhamento do desenvolvimento dos
PIT. A articulao entre todos os intervenientes, tambm, outro dos aspectos
muito importante. A maioria das escolas refere a existncia de reunies entre
todos os intervenientes no processo de transio e, quando existem,
consideram a sua periodicidade suficiente.
Quanto aos meios materiais, alguns professores apontam a falta de
verbas para a implementao de projectos.
Em sntese podemos considerar que h um esforo por parte das
escolas em mobilizar os recursos que tm disponveis para um melhor
atendimento e para uma preparao mais consistente dos alunos com CEI, e
sua transio para a vida adulta. Regista-se um envolvimento, que julgamos
ser crescente, dos professores do ensino regular. A escola procura, tambm,
mobilizar os seus recursos. Porem, encontramos alguns indicadores de falta de
planeamento estratgico, neste domnio, correndo-se o risco de surgirem
respostas que no so devidamente planeadas mas que so as possveis face
ao que a escola tem disponvel.
Relativamente hiptese 4 as escolas dispem de espaos
especficos para trabalhar competncias pr-profissionais para os jovens
melhorem a sua autonomia e capacidade de auto-gesto.
Costa (1997) refere a necessidade da aprendizagem destes alunos se
fazer em contextos reais, dado a dificuldade em generalizar aprendizagens,
pelo que o treino vocacional em contextos naturais assume um papel
Discusso dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 136
importante na sua formao. Ento, justifica-se a necessidade da escola
disponibilizar espaos especficos para essas aprendizagens.
No que respeita concretizao de actividades de cariz funcional
verifica-se que as escolas aproveitam os espaos existentes, com mais
frequncia a reprografia e o bar, mas tambm, a cantina, a cozinha, a
secretaria, a papelaria, de modo a tornarem possvel o desenvolvimento de
competncias promotoras de uma maior autonomia, em contextos de
aprendizagem o mais aproximados possvel do real. Pontualmente referida a
frequncia, por parte destes alunos, de actividades de complemento curricular
(caso de clubes e ateliers) com objectivos de formao vocacional e a
dinamizao de oficinas que rentabilizam os recursos da prpria escola.
Ao questionarmos sobre a adequao dos espaos uma percentagem
significativa dos inquiridos refere que estes nem sempre se adequam s
necessidades destes jovens. Tal facto facilmente compreensvel se
pensarmos que uma populao com estas limitaes necessita, muitas vezes,
de uma fase de treino prvio, muito consistente e concretizado de forma
regular, objectivando a viabilidade de uma integrao futura num contexto de
trabalho real. Por outro lado, a crescente exigncia, em termos de padres de
qualidade e de segurana, leva a que algumas escolas evitem colocar estes
alunos a desenvolver pequenos estgios de pr-formao, nos espaos,
anteriormente referidos.
interessante verificar que nenhuma escola refere a criao de espaos
prprios, pensados de forma a dar resposta efectiva a esta populao. Refere-
se como necessrio a criao de oficinas em reas de formao tecnolgica.
Dos resultados obtidos, podemos concluir que a escola, ainda, tem um
longo caminho a percorrer no que diz respeito implementao de respostas
educativas diversificadas que respondam s necessidades dos seus alunos,
especialmente no que diz respeito aos espaos especficos necessrios
implementao dos PITs.
Discusso dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 137
Hiptese 5: a escola desenvolve parcerias com a comunidade para
preparar estes jovens para o desenvolvimento de um projecto de vida que
lhes permita encarar o fim da escolaridade obrigatria com optimismo.
O envolvimento da comunidade no processo de transio para a vida
adulta dos jovens com NEE fundamental para o desenvolvimento de redes de
apoio para estes jovens. A escola sozinha no pode resolver os problemas
destes jovens. necessrio que a comunidade se co-responsabilize pela sua
insero social e por criar condies para que estes venham a ter uma vida
com qualidade.
Num mundo cada vez mais competitivo, assume grande relevncia dotar
estes jovens de competncias socioprofissionais, que lhes permitam a insero
no mundo do trabalho e, da a importncia que assumem as parcerias, com
entidades pblicas ou privadas, no sentido de ser facultado a estes jovens
formao com certificao profissional que lhes permita encarar o futuro, com
algum optimismo. A importncia do desenvolvimento de parcerias reside na
possibilidade do alargamento das vivncias e no desenvolvimento de
competncias sociais e profissionais, uma vez que h a possibilidade de um
maior leque de ofertas, bem como o alargamento dos espaos em que decorre
a sua vida, contribuindo para a sua autodeterminao e insero social.
Relativamente a esta hiptese os resultados obtidos levam-nos a crer
que existem algumas contradies, ou seja, quando questionamos os
professores de educao especial se as suas escolas envolviam a comunidade
na implementao do PIT, a maioria dos inquiridos afirmam que a escola
envolve a comunidade. No entanto, parece haver aqui alguma confuso
relativamente ao entendimento do conceito comunidade. Alguns dos
inquiridos entendem comunidade num sentido mais restrito, correspondendo
comunidade educativa (professores, funcionrios e alunos). Outros entendem
comunidade num sentido mais lato (meio envolvente).
Quando questionados sobre as parcerias existentes, os professores
afirmam que as suas escolas desenvolvem parcerias com entidades exteriores
escola, sendo o Centro de Educao e Formao Profissional Integrada,
Discusso dos Resultados
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 138
seguido do Centro de Reabilitao da Areosa, Centro de Reabilitao de Gaia
e CIAD as entidades mais frequentemente referidas pelas escolas.
Dos resultados obtidos podemos inferir que, em termos do
estabelecimento de parcerias, uma grande parte das escolas dizem
estabelecer parcerias mas, estas esto limitadas a uma ou duas entidades,
pelo que poder-se- dizer que ainda estamos aqum do desejado, apesar de
tudo o que se tem sido feito.
Fazendo um breve resumo e, com base nos resultados obtidos,
podemos dizer que, muito j foi feito no que diz respeito s respostas
educativas que, so implementadas pelas escolas, tendo em vista responder
s necessidades destes jovens. No que diz respeito implementao do
processo de transio, parece-nos que, as escolas esto mais cientes que este
um dever seu e que no deve ser descurado. No entanto, h que procurar
inovar e diversificar as respostas educativas a implementar, quer seja com a
criao de espaos especficos, dentro da escola, quer seja atravs da
implementao de parcerias com entidades da comunidade, ou ainda atravs
da criao de outras modalidades de atendimento que venham a ser pensadas,
embora todas as aces devam ter em conta a melhoria da qualidade
educativa destes jovens.
Consideraes finais
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 139
CONSIDERAES FINAIS
Neste nosso estudo e, tendo por referncia a nossa prtica de trabalho
com alunos com NEE de carcter permanente, mais especificamente com
problemticas no domnio da deficincia mental, questionamo-nos acerca do
modo como as escolas se organizam, para responder s especificidades desta
populao, nomeadamente no apoio transio para a vida adulta.
A escola, numa perspectiva inclusiva, deve ser capaz de organizar
modos diferenciados de trabalhar com os seus alunos, mesmo com aqueles
que apresentam dificuldades acentuadas no acesso ao currculo. A
diversificao, para a populao que objecto do nosso estudo ter, em nossa
opinio, que assentar em projectos alternativos, com caractersticas inovadoras
caso se pretenda uma resposta eficaz.
Estas respostas educativas podem-se desenvolver de forma articulada
com as actividades curriculares da turma, em projectos da escola onde os
alunos esto integrados, ou constiturem-se como actividades individualizadas
no mbito do seu currculo especfico numa perspectiva funcional, com vista
preparao, destes jovens, para a transio para a vida adulta.
Planear esta diversidade de respostas implica comear-se pela definio
das necessidades concretas da populao alvo, pela articulao com as
respostas educativas possveis de concretizar na escola, pela mobilizao de
recursos humanos e materiais e pelo estabelecer de parcerias. Este o grande
desafio da escola de hoje sobre a qual nos procuramos debruar.
Ao reflectirmos sobre a responsabilidade na tomada de deciso relativa
aos alunos com NEE, verificamos que, esta nunca tomada de forma
unipessoal, existindo sempre uma equipa de trabalho que assume estas
decises. Verificamos, no entanto, que esta equipa constituda muitas vezes
apenas por professores, encarregado de educao e psiclogo sempre que
este exista na escola (o que ainda no uma situao generalizada).
A questo que se nos coloca se poderemos considerar que esta
equipa efectivamente representativa das valncias que, em muitos dos
Consideraes finais
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 140
casos, necessrio ter em considerao nos processos de tomada de deciso
e de planificao do trabalho. Muitas vezes, para cada caso especfico, j
intervm ou, em alguns casos, haveria necessidade de interveno de pessoal
tcnico das reas da sade (mdico, terapeutas), tcnicos dos servios sociais
e da formao profissional e emprego (assistente social, tcnicos dos centro de
emprego e/ou de centro de formao profissional) o que no acontece em
alguns casos.
A propsito deste tpico referido pelos inquiridos a participao
pontual e pouco consistente do pessoal tcnico da rea da sade e dos
servios sociais, que no esto sediados na escola. Por outro lado,
interessante verificar que a articulao com servios da rea de emprego
praticamente inexistente. Naturalmente que esta dificuldade se prende com a
disperso de locais de trabalho, com alguns constrangimentos na
comunicao, pela inexistncia de uma linguagem comum, por limitaes de
tempo e incompatibilidade de horrios.
Parece-nos que a escola tem aqui um papel muito importante como
mediadora e promotora de uma maior articulao que poderia, eventualmente,
passar por uma gesto flexvel de algum tempo da componente no lectiva dos
docentes, de modo, a que estes se pudessem adaptar aos horrios mais
rgidos dos profissionais de sade e outros tcnicos de modo a possibilitar a
sua articulao efectiva.
Outra das dificuldades apontadas a pouca participao dos
encarregados de educao. A este propsito importa reflectir sobre as prprias
estratgias que a escola utiliza e seria, talvez, interessante envolv-los directa
e activamente em actividades de modo a que se sintissem, tambm, co-
responsveis no sucesso do seu educando.
Relativamente ao envolvimento do director de turma referido que, em
alguns casos este limitado, ficando aqum do que seria desejvel. Esta fraca
participao poder-se- dever ao facto de s com a publicao da legislao
actual lhe ser atribuda uma maior responsabilidade bem como prpria
escola, face procura de respostas e da definio duma poltica educativa, no
Consideraes finais
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 141
mbito da Educao Especial, que ainda no foi totalmente assimilada por
todos.
Em sntese, podemos afirmar que existe uma tentativa de trabalho em
equipa mas temos de nos questionar se no terreno esto a funcionar
verdadeiras equipas multidisciplinares que cubram, para cada aluno em
particular, todas as reas de interveno que so necessrias, com o
envolvimento e a qualidade desejveis por parte de todos.
Ao tentar perceber como se organizam nas escolas as respostas para
implementar os programas educativos, concretamente no que diz respeito
concretizao dos PITs, verificamos que se tenta rentabilizar os espaos j
existentes para a formao destes alunos. Um nmero significativo de
professores considera, no entanto, que estes espaos podem no ser os mais
adequados para a formao destes alunos. Questionamo-nos se no seria
importante a criao de espaos de formao especfica para esta populao,
numa fase prvia integrao em contexto real de trabalho.
Sendo a escola um espao de formao, por excelncia, com
professores que poderiam apostar na formao destes jovens, em espaos
eventualmente transformados em pequenas oficinas e, com o objectivo de
implementar modalidades de formao, com uma vertente mais prtica para
estes jovens. A finalidade seria a dot-los de competncias scio profissionais,
que lhes permitam a integrao posterior num estgio de formao, numa
entidade exterior escola. De facto pensamos ser importante promover
previamente competncias que sero fundamentais para que a integrao
futura em contexto real e que funcione efectivamente como consolidao,
ampliao e concretizao na prtica, de experincias anteriores,
cuidadosamente pensadas para dar resposta s necessidades efectivas de
cada aluno.
O que verificamos que muitas escolas organizam as respostas
educativas em funo dos recursos existentes, dando respostas s
necessidades detectadas, em cada momento, e no tendo por base uma
planificao pensada a longo prazo. Assim, o que transparece so respostas
Consideraes finais
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 142
que passam pela gesto dos recursos existentes em cada ano, feitas em
funo do menor custo.
Um dos aspectos que referido a carncia de verbas e mobilizao de
recursos humanos, para o desenvolvimento de projectos especficos, e a
dificuldade em estabelecer parcerias com entidades pblicas e privadas da
comunidade.
Relativamente a este aspecto uma grande parte das escolas dizem
estabelecer parcerias com alguma entidade da comunidade. No entanto, ao
analisarmos as parcerias que so estabelecidas, por cada uma das escolas,
verificamos que elas se centram em instituies que visam o encaminhamento
futuro dos alunos aps a concluso da escolaridade obrigatria, ficando um
nmero muito reduzido de parcerias com entidades da comunidade, para a
concretizao de estgios de formao.
Assim, face ao nmero de alunos com PIT que frequentam cada uma
das escolas, parece-nos que as parcerias estabelecidas esto muito aqum
das necessidades.
hoje reconhecido que a escola no pode ser a nica responsvel pelo
processo de transio para a vida adulta destes jovens. Por isso,
fundamental envolver mais a comunidade em todo este processo. Como o
fazer a grande questo. Parece-nos que aqui o Estado tem um papel muito
importante mas a falta de legislao e de apoios s entidades que se
disponibilizem a contribuir na formao destes jovens, no incentiva a uma
maior participao.
Temos conscincia que a integrao dos jovens em contextos
profissionais exteriores escola s dever ocorrer, se formos consistentes com
a legislao do trabalho, quando atingem uma idade superior a 16 anos de
idade.
Esta questo remete-nos para a idade de implementao dos PIT que
na legislao vigente prev que se faa 3 anos antes do fim da escolaridade
obrigatria. Notamos uma diversidade de actuaes relativamente ao incio
deste processo mas, neste momento, surgem novos dados que nos devem
levar a reequacionar esta problemtica. Assim, o alargamento da escolaridade
Consideraes finais
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 143
obrigatria vem colocar algumas questes relativamente permanncia destes
jovens, at mais tarde na escola. Poder-se- considerar uma medida positiva,
pois permite que se mantenham no sistema de ensino mais tempo, o que pode
ser vantajoso, mas por outro lado, implica repensar o processo de transio e o
seu modo de organizao.
A este propsito, surgem-nos algumas questes: se a escolaridade
termina aos 18 anos de idade dever-se- comear a implementar o PIT mais
tarde, no 10 ano ou a partir dos 15 anos? Devero os alunos com NEE
acompanhar os seus pares e transitar para o Ensino Secundrio ou devero
permanecer no 3ciclo? Se os mantivermos no 3 ciclo no estaremos a
segregar estes alunos, correndo o risco de os estar a infantilizar? Mas se
transitarem para o Ensino Secundrio, estaro estas escolas capazes de
responder a mais este desafio? O perodo de implementao dos PIT ter de
ser alargado para 6 anos?
Outra questo que se prende com a formao e que se coloca aos
alunos, com currculo especfico individual, tem a ver com a certificao de
competncias. No tero estes alunos, o mesmo direito que os seus colegas,
vendo certificadas as competncias adquiridas na escola, sejam elas
competncias acadmicas ou competncias scio-profissionais? Sendo a
escola uma entidade de formao no poderia, em parceria com entidades
locais, promover formao em contexto de trabalho pensando formas de
certificao profissional de modo a no discriminar estes jovens?
Em jeito de reflexo final surgem-nos duas ideias centrais:
As escolas tm de se organizar, assumindo toda a comunidade
educativa, a sua responsabilidade perante os alunos com necessidades
educativas especiais, criando respostas efectivas e especficas que se
adequem s necessidades desta populao tendo em vista a preparao para
entrada na vida adulta.
A transio para a vida adulta dos jovens com NEE um processo
complexo que no pode ser da responsabilidade nica da Escola mas que
exige uma estreita colaborao da famlia e comunidade local de modo a ser
possvel no futuro, uma verdadeira integrao social destes jovens.
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prestar na educao pr-escolar e nos ensinos bsico e secundrio.
Decreto-Lei n. 75/2008 de 22 de Abril de 2008 - Aprova o regime de
autonomia, administrao e gesto dos estabelecimentos pblicos da
educao pr-escolar e dos ensinos bsico e secundrio.
Lei n 85/2009 de 27 de Agosto - Estabelece o regime da escolaridade
obrigatria para as crianas e jovens que se encontram em idade
escolar.
Maria da Conceio Ribeiro Mendes 150
ANEXOS
Anexo n 1
Porto, 3 de Dezembro de 2008
Exmo. Sr. Presidente do Executivo
Eu, Maria da Conceio Ribeiro Mendes, aluna do 2 ano de Mestrado em Cincias da
Educao Especializao em Educao Especial da Escola Superior de Educao de Paula
Frassinetti e no mbito do trabalho de dissertao estou a desenvolver uma pesquisa relativa
temtica da transio para a vida adulta de jovens com necessidades educativas especiais (NEE)
de carcter permanente.
A temtica do meu projecto a transio para a vida adulta de jovens com necessidades
educativas especiais de carcter permanente e tem como objectivo perceber como que as
escolas do 2 e 3 ciclos se esto a organizar na implementao dos planos de transio para a
vida adulta.
Para levar a cabo este projecto de investigao necessito de fazer um levantamento das
respostas educativas implementadas pelas escolas do 2 e 3 ciclos da cidade do Porto. Este
levantamento ser feito atravs de um questionrio aos professores de educao especial.
No sentido de levar a cabo este projecto, venho por este meio solicitar a V. Ex. autorizao para
a passagem do referido questionrio na vossa Escola.
Grata desde j pela ateno dispensada, fico a aguardar um contacto vosso.
Porto, 10 de Setembro de 2008
Maria da Conceio Ribeiro Mendes
Anexo n 2