Pedreiros, serventes, carpinteiros, armadores, eletricistas, auxiliares de eletricistas, encanadores, profissionais de acabamentos (marceneiros, ceramistas, vidraceiros, vidraceiros, gesseiros, azulejistas, pintores, marmoristas), demais profissionais auxiliares de obras. OBJETIVO
Reconhecer os riscos, para aplicao dos equipamentos de proteo coletiva e equipamentos de proteo individuais PRE- REQUISITOS:
CONTEDO PROGRAMTICO:
Informaes sobre as condies e meio ambiente do trabalho: - Riscos inerentes a sua funo; - Uso adequado dos equipamentos de proteo individual Epis - Informaes sobre os equipamentos de proteo coletiva existentes no canteiro de obras.
18.28.1 Todos os empregados devem receber treinamentos admissional e peridico, visando a garantir a execuo de suas atividades com segurana.
18.28.2 O treinamento admissional deve ser ministrado dentro do horrio de trabalho, antes de o trabalhador iniciar suas atividades, constando de: a) informaes sobre as condies e meio ambiente de trabalho; b) riscos inerentes a sua funo; c) uso adequado dos Equipamentos de Proteo Individual - EPI; d) informaes sobre os Equipamentos de Proteo Coletiva - EPC, existentes no canteiro de obra.
18.28.3 O treinamento peridico deve ser ministrado: a) sempre que se tornar necessrio; b) ao incio de cada fase da obra.
18.28.4 Nos treinamentos, os trabalhadores devem receber cpias dos procedimentos e operaes a serem realizadas com segurana. TREINAMENTO SOBRE ACIDENTES DO TRABALHO
CONCEITOS BSICOS:
ACIDENTE DO TRABALHO:
o que ocorre pelo exerccio do trabalho, a servio da empresa, provocando leses corporais ou perturbao funcional que cause a morte, a perda ou a reduo, permanente ou temporria, da capacidade do trabalho, de acordo com o Regulamento dos benefcios da Previdncia Social. Decreto n 611/92.
ACIDENTE DE TRAJETO:
o acidente que ocorrido com o empregado no percurso do trabalho para a residncia ou vice- versa. DOENA PROFISSIONAL
A doena profissional aquela produzida ou desencadeada pelo exerccio do trabalho peculiar determinada atividade e constante da respectiva relao elaborada pelo Ministrio do Trabalho e Emprego e o da Previdncia Social. Ex: Saturnismo (intoxicao provocada pelo chumbo) e Silicose (slica).
DOENA DO TRABALHO
Doena do trabalho aquela adquirida ou desencadeada em funo de condies especiais em que o trabalho realizado e com ele se relacione diretamente (tambm constante da relao supracitada). Ex: Disacusia (surdez) em trabalho realizado em local extremamente ruidoso. CUSTOS DE ACIDENTES
Os prejuzos ocasionados por acidentes do trabalho afetam em geral a famlia, a empresa e at mesmo a nao. Famlia leso incapacitante e at a morte, da principal fonte de recurso financeiro do lar. - Afastamento do trabalho e diminuio da renda; - Dificuldades econmicas na famlia; - Fator psicolgico. Empresa - Tempo perdido com o trabalhador acidentado ou doente; - Atraso nas entregas de produtos a clientes; - Aumento do custo produtivo resultante da reduo de produtividade; - Aumento de impostos e taxas de seguro. Ex. FAP
CAUSAS DE ACIDENTES
ATO INSEGURO
Conduta ou atitude que conduz a ocorrncia de um acidente ou contribui, direta ou indiretamente para que o acidente ocorra; fica configurado quando o trabalhador, tendo as formas disponveis para tomar uma atitude, opta por tomar uma atitude menos segura por sua livre deciso. CONDIES INSEGURA
So deficincias, defeitos, irregularidades tcnicas do ambiente de trabalho que podem ocasionar um acidente; (ex.: escada sem corrimo, piso escorregadio, instalao eltrica com defeito).
Um bom profissional de treinamento na rea de Segurana tem como um de seus atributos um excelente relacionamento interpessoal.
Um hbil profissional de treinamento em Segurana sempre acata as boas experincias de seus treinados. Muitas vezes tais experincias so to importantes que se somam ao programa do instrutor. A habilidade para extrair as experincias de integrantes de um grupo exige interao com eles e a prtica de qualidade, como por exemplo, a de saber escutar. Reconhecer que h indivduos excepcionais, que executam suas tarefas tcnicas com auto grau de excelncia; e outros que sabem se relacionar de forma magnfica com as pessoas. A pratica das habilidades interpessoais contribuem muito mais para o xito de um treinamento em Segurana do que a prtica das habilidades tcnicas. O TREINAMENTO EM SEGURANA NO A SOLUO PARA A MAIORIA DOS PROBLEMAS, PORM, NO DEIXA DE SER UM IMPORTANTE APOIO PARA A CORRETA SOLUO.
O treinamento talvez no seja a melhor soluo para a maioria dos problemas de Segurana na maior parte das empresas. Implantar uma poltica de Segurana seria o ideal. No entanto, to logo acontece um acidente, a gerncia anuncia: Para que isto no mais acontea, todos recebero treinamentos. UM MTODO OU PROGRAMA DE TREINAMENTO PODE FUNCIONAR MUITO BEM NUMA EMPRESA, E NO SE ADEQUAR A OUTRA
Ao analisar a possibilidade de um programa de treinamento em Segurana que funcionou muito bem numa empresa ser aplicado em outra com o mesmo efetivo e resultado, necessrio considerar se h similaridade nas duas estruturas, procedimentos e atitudes.
TODO MTODO DE TREINAMENTO EM SEGURANA DEVE SER AVALIADO COM EXATIDO PARA QUE SEJA DETERMINADO O NVEL DE CONTRIBUIO COMO VALOR AGREGADO PARA A EMPRESA
Nenhum mtodo ou programa de treinamento vale a pena at que tenha sido avaliado de forma sistemtica e objetiva. Examine os seguintes pontos quando avaliar o impacto de um treinamento em sua empresa. a) Qual foi o resultado? b) Por que alguns componentes foram mais importantes que outro? c) Quem recebeu o benefcio do valor agregado? d) Que grau de benefcio gerou o treinamento? e) Em que se pode melhorar? f) Como saber se o treinamento gerou o impacto esperado?
