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br | Apostila |Pgina 72 de 188

FORMAO INTERNACIONAL EM COACHING INTEGRAL SISTMICO
3.4 - SMARTIRIZAO

3.5 - VALORES:
OS PORQUES DE AGIR OU NO AGIR
Valores so coisas e estados mentais importantes para ns. Esto no centro de quem somos.
Comumente so expressos em termos abstratos, por exemplo: honestidade, amor, amizade, le-
aldade, diverso, sade, integridade, intimidade e liberdade...
Valores so a energia por detrs de nossas metas. Se as metas so os destinos, ento
os valores so o que nos impelem em direo a elas.
Valores ajudam a nos comprometermos. Quando voc empenha tempo, dinheiro e energia em
algo que no faz parte dos seus valores essenciais sentir-se- irritado e frustrado.
Como coach de negcios voc precisa encontrar os valores da organizao esses valores so
transmitidos por toda organizao e definem como a organizao trata seus empregados e clien-
tes. Valores organizacionais so difceis de se encontrar diretamente. Eles podem ser deduzidos
da maneira como a organizao se comporta