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FRUM ANLI SE DE REDES SOCI AI S: AVANOS RECENTES E CONTROVRSI AS ATUAI S

72 RAE VOL. 46 N3
ANLI SE DE REDES SOCI AI S: AVANOS
RECENTES E CONTROVRSI AS ATUAI S
RESUMO
A anlise de redes avanou rapidamente nas ltimas trs dcadas, mas as crticas abordagem tambm
aumentaram. Este artigo aborda diversas realizaes e problemas no resolvidos da abordagem de redes.
Na primeira seo, ilustrarei o valor do modelo de redes em diversas situaes empricas, concentrando-
me em estudos de centralidade e poder, subgrupos da rede e relaes interorganizacionais. Em seguida,
discutirei trs questes em que a abordagem tem causado controvrsia: a relao entre a anlise de redes
e a teoria da escolha racional; o papel das normas e da cultura; e a questo da agncia humana. Concluirei
com alguns exemplos de como os tericos das redes esto abordando esses problemas.
Mark S. Mizruchi
Uni versi t y of Mi chi gan
ABSTRACT Network analysis has grown rapidly over thepast two decades, but criticisms of theapproach haveincreased as well. This article
focuses on several accomplishments and unresolved problems of thenetwork approach. In thefirst section, I illustratethevalueof thenetwork
model in several substantiveareas, focusingon studies of centrality and power, network subgroups, and interorganizational relations. I then
discuss threeissues over which theapproach has provoked controversy: therelation between network analysis and rational choicetheory; therole
of norms and culture; and thequestion of human agency. I concludewith someexamples of how network theorists areaddressingtheseproblems.
PALAVRAS-CHAVE Redes sociais, anlise de redes, relaes interorganizacionais, teoria da escolha racional, agncia humana.
KEYWORDS Social networks, network analysis, interorganizational relations, rational choicetheory, human agency.
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J UL./SET. 2006 RAE 73
MARK S. MI ZRUCHI
I NTRODUO
A an li se d e red es tem co n q u i stad o u m n m ero cres-
cen te d e ad ep to s n as lti m as trs d cad as. M u lti p li -
cam -se as p esq u i sas q u e su gerem q u e as red es so ci ai s
i n flu en ci am o co m p o rtam en to d e i n d i v d u o s e gru p o s.
C o m su a crescen te p o p u lari d ad e, as cr ti cas an li se
d e red es tam b m p ro li feraram . E ste arti go aten d e a d o i s
o b jeti vo s. P ri m ei ro , ap resen tarei u m b reve p an o ram a
d a li teratu ra so b re red es em trs i m p o rtan tes reas:
cen trali d ad e e p o d er; su b gru p o s d a red e; e rela es
i n tero rgan i zaci o n ai s. O i n tu i to d essa d i scu sso d e-
m o n strar o s avan o s q u e tm o co rri d o n essas reas.
Segu n d o , d i scu ti rei trs q u est es q u e tm si d o fo n te
d e co n tro vrsi as te ri cas: a relao en tre a an li se d e
red es e a teo ri a d a esco lh a raci o n al; o p ap el d as n o r-
m as e d a cu ltu ra; e a q u esto d a agn ci a h u m an a. C o n -
clu i rei co m u m a b reve d i scu sso d as p ersp ecti vas fu -
tu ras p ara a an li se d e red es.
ANTECEDENTES HI STRI COS
A an li se d e red es tem su as ra zes em d i versas p ers-
p ecti vas te ri cas. A lgu n s en co n tram su as o ri gen s n o
trab alh o d o p si q u i atra J. L . M o ren o 1 9 3 4 ) , q u e d e-
sen vo lveu u m a ab o rd agem co n h eci d a co m o so ci o m e-
tri a, em q u e as rela es i n terp esso ai s eram rep resen -
tad as grafi cam en te. O u tro s as en co n tram n o trab a-
lh o d o s an tro p lo go s b ri tn i co s Jo h n B arn es 1 9 5 4 ) ,
E li zab eth B o tt 1 9 5 7 ) e J. C lyd e M i tch ell 1 9 6 9 ) . A i n -
d a o u tro s B erk o wi tz, 1 9 8 2 ) vem a an li se d e red es
co m o u m ap n d i ce d o estru tu rali sm o fran cs d e C lau -
d e L vi -Strau ss 1 9 6 9 ) .
A an li se d e red es tam b m p o d e ser vi sta co m o u m
su b ti p o d o arcab o u o geral d a so ci o lo gi a estru tu ral
Wellm an , 1 9 8 8 ) . A so ci o lo gi a estru tu ral u m a ab o r-
d agem segu n d o a q u al estru tu ras so ci ai s, restri es e
o p o rtu n i d ad es so vi stas co m o afetan d o m ai s o co m -
p o rtam en to h u m an o d o q u e as n o rm as cu ltu rai s o u
o u tras co n d i es su b jeti vas. A s ra zes clssi cas d a so -
ci o lo g i a estru tu ral so en co n trad as em D u rk h ei m ,
M arx e esp eci alm en te) Si m m el. A i n flu n ci a d este
lti m o so b re a so ci o lo gi a estru tu ral d eco rre d e su a
p reo cu p ao co m as p ro p ri ed ad es fo rm ai s d a vi d a so -
ci al. P ara Si m m el, certas rela es so ci ai s segu i ram p a-
d r es q u e assu m i ram caracter sti cas sem elh an tes em
u m a am p la gam a d e co n tex to s. E m q u alq u er si tu ao
q u e en vo lva trs agen tes, p o r ex em p lo , u m agen te ser
b em su ced i d o n a m ed i d a em q u e p o ssa ex p lo rar u m
co n fli to en tre o s o u tro s d o i s. E sse p ad ro p o d e o co r-
rer en tre p esso as, o rg an i za es e at p a ses. P ara
Si m m el, as fo rm as e p ad r es d as rela es so ci ai s eram
m ai s i m p o rtan tes d o q u e seu co n te d o . C o m o co lo -
co u B lau 1 9 8 2 , p . 2 7 6 ) , o s so ci lo go s estru tu rali stas
esto m ai s p reo cu p ad o s co m a p ro p o ro d e agen tes
i so lad o s n u m gru p o d o q u e co m o fato d e seu s n o m es
serem Jack e Ji m o u Ji ll e Jo an .
E m b o ra p o ssa h aver d i feren as en tre co rren tes d a
so ci o lo gi a estru tu ral, a m ai o ri a d o s so ci lo go s estru -
tu rali stas co n co rd a q u e o s fato res o b jeti vo s sejam d e-
term i n an tes m ai s si gn i fi cati vo s d o co m p o rtam en to d o
q u e o s su b jeti vo s. A an li se d e red es u m ti p o d e so -
ci o lo gi a estru tu ral q u e se b asei a n u m a n o o clara d o s
efei to s d as rela es so ci ai s so b re o co m p o rtam en to
i n d i vi d u al e gru p al.
PRI NC PI OS E M TODOS DA ANLI SE DE REDES
O p ri n c p i o b si co d a an li se d e red es q u e a estru tu ra
d as rela es so ci ai s d eterm i n a o co n te d o d essas rela-
es. O s te ri co s d as red es rejei tam a n o o d e q u e as
p esso as so co m b i n a es d e atri b u to s, o u d e q u e as i n s-
ti tu i es so en ti d ad es estti cas co m li m i tes claram en -
te d efi n i d o s. O s so ci lo go s u sam co m freq n ci a o s ter-
m o s so ci ed ad e , go vern o e eco n o m i a , e referem -
se ao s i n d i v d u o s u san d o term o s tai s co m o p ro testan -
tes d e classe m d i a b ai x a q u e resi d em n as reas u rb a-
n as cen trai s e q u e vo tam n o P arti d o D em o crata Wh i te,
B o o rm an e B rei ger, 1 9 7 6 , p . 7 3 3 ) . M as esses term o s e
catego ri as o fu scam aq u i lo q u e, p ara o s te ri co s d e re-
d es, seri a a m atri a p ri n ci p al d a vi d a so ci al: as red es
co n cretas d e rela es so ci ai s, q u e ao m esm o tem p o i n -
co rp o ram e tran scen d em o rgan i za es e i n sti tu i es
co n ven ci o n ai s. O go vern o , p o r ex em p lo , n o u m a i n s-
ti tu i o fi x a e u n i tri a, m as u m a sri e d e su b u n i d ad es,
m u i tas vezes o p eran d o em o p o si o u m as s o u tras,
cu jo s m em b ro s d esen vo lvem co ali z es e d i sp u tas n o
ap en as d en tro d as agn ci as e en tre elas, m as tam b m
co m d i v erso s ag en tes ex tern o s ao E stad o M arti n ,
1 9 9 1 ) . Seri a n ecessri o co m p reen d er as rela es so ci ai s
en tre agen tes d en tro e fo ra d as agn ci as estatai s p ara
ex p li car o d esen vo lvi m en to d a p o l ti ca go vern am en -
tal, p o r ex em p lo .
A d i scu sso d e Si m m el a resp ei to d e d ad es e tr ad es
[1 9 1 7 ] 1 9 5 0 ) i lu stra o p ri n c p i o segu n d o o q u al a es-
tru tu ra d as rela es so ci ai s afeta seu co n te d o . N o
s a en trad a d e u m a tercei ra p esso a n u m en co n tro en tre
d u as o u tras altera a n atu reza d a relao en tre as d u as
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p esso as o ri gi n ai s, co m o , tam b m , a n atu reza d a tr ad e
em si si gn i fi cati va. N u m a tr ad e fech ad a, ex em p li fi -
cad a n o p ai n el A d a F i gu ra 1 , cad a agen te i n terage co m
o s d o i s o u tro s. N u m a tr ad e h i errq u i ca, co m o a d o
p ai n el B d a F i gu ra 1 , o agen te cen tral o cu p a u m a p o si -
o d e co rretagem en tre o s d o i s o u tro s, q u e so o b ri -
gad o s a li d ar co m o co rreto r p ara efetu ar co m u n i ca-
o u m co m o o u tro . E ssas d u as estru tu ras, segu n d o a
teo ri a d as red es, cri am fo rm as d e i n terao m u i to d i -
feren tes en tre o s m em b ro s d o gru p o . O p o ten ci al d e
co rretagem p erm i te q u e o agen te cen tral d a tr ad e ex -
trai a b en ef ci o s d e q u alq u er si tu ao em q u e o s d o i s
o u tro s ag en tes p ro cu rem se co m u n i car F reem an ,
1 9 7 9 ; C o o k , 1 9 8 2 ; M arsd en , 1 9 8 2 ; G o u ld e F ern an d ez,
1 9 8 9 ) .
A an li se d e red es , em tese, ap li cvel a vi rtu al-
m en te q u alq u er assu n to em p ri co . E m b o ra o s an ali s-
tas d e red es ten h am ab o rd ad o u m a am p la gam a d e as-
su n to s, trs reas q u e m ereceram aten o esp eci al p o r
cau sa d e su a relevn ci a te ri ca so o s efei to s d a cen -
trali d ad e d o agen te so b re o co m p o rtam en to , a i d en ti -
fi cao d e su b gru p o s d a red e e a n atu reza d as rela es
en tre as o rgan i za es.
Rede e cent ral i dade do agent e
D u ran te as d cad as d e 1 9 5 0 e 1 9 6 0 , d i verso s ex p eri -
m en to s, a co m ear p elo s reali zad o s n o M I T so b a co n -
d u o d e B avelas 1 9 5 0 ; L eavi tt, 1 9 5 1 ; p o steri o rm en -
te, H o p k i n s, 1 9 6 4 ; F au ch eu x e M ack en zi e, 1 9 6 6 ;
M ack en zi e, 1 9 7 6 ) , i d en ti fi caram d i feren as co n si d e-
rvei s n o carter d as ati vi d ad es d e so lu o d e p ro b le-
m as em gru p o en tre d i versas estru tu ras d e co m u n i ca-
o . D e esp eci al i m p o rtn ci a fo i a relao en tre a cen -
trali d ad e d e u m agen te e su a i n flu n ci a so b re o gru p o .
L eavi tt 1 9 5 1 ) , p o r ex em p lo , d em o n stro u , p o r m ei o
d e d i verso s ti p o s d e estru tu ra d e co m u n i cao , q u e as
d i feren as d e i n flu n ci a en tre o agen te m ai s cen tral e
o m en o s cen tral au m en tavam co m a crescen te h i erar-
q u i a d as estru tu ras. A F i gu ra 2 ap resen ta ex em p lo s d e
estru tu ras clssi cas, h i errq u i ca e n o h i errq u i ca, d e
ci n co agen tes. N a estru tu ra h i errq u i ca, co n h eci d a
co m o a ro d a p ai n el A ) , o agen te cen tral co n tro la o
flu x o d e i n fo rm ao en tre q u alq u er p ar d e o u tro s agen -
tes. N a estru tu ra n o h i errq u i ca p ai n el B ) , q u e n este
caso u m su b grfi co m x i m o co m p leto em q u e es-
to p resen tes to d o s o s lao s p o ss vei s, q u alq u er m em -
b ro d o gru p o p o d e se co m u n i car d i retam en te co m
q u alq u er o u tro . F reem an 1 9 7 9 ) d esen vo lveu u m a
m ed i d a d a cen trali zao d a red e co m b ase n a d i feren -
a en tre a cen trali d ad e d a u n i d ad e m ai s cen tral e a d as
d em ai s u n i d ad es.
1
F reem an d em o n stra q u e, p o r m ei o
d o u so d essa m ed i d a, a red e h i errq u i ca d a F i gu ra 2
ap resen ta grau d e cen trali zao i gu al a 1 a m ai o r p o s-
s vel) , en q u an to a red e n o h i errq u i ca d a F i gu ra 2
ap resen ta grau zero a m en o r p o ss vel) .
O rp i d o d esen vo lvi m en to d a an li se d e red es n o s
lti m o s an o s levo u ao ressu rgi m en to d e p esq u i sas ex -
p eri m en tai s e n o ex p eri m en tai s so b re a relao en tre
a cen trali d ad e e o p o d er d o s agen tes so ci ai s. M arsd en
1 9 8 2 ) , C o o k et al. 1 9 8 3 ) , M ark o vsk y, Wi ller e P atto n
1 9 8 8 ) , e o s arti go s d a ed i o esp eci al d e setem b ro /
d ezem b ro d e 1 9 9 2 d a p u b li cao Social Networks fo r-
n ecem ex em p lo s d e trab alh o s ex p eri m en tai s e d e si -
m u lao . G alask i ewi cz 1 9 7 9 ) , M i zru ch i 1 9 8 2 ) , M i n tz
e Sch wartz 1 9 8 5 ) , e L au m an n e K n o k e 1 9 8 7 ) fo rn e-
cem ex em p lo s d e trab alh o s n o ex p eri m en tai s q u e
o p eram n o n vel i n tero rgan i zaci o n al d e an li se. A stley
e Z ajac 1 9 9 0 ) , B rass e B u rk h ard t 1 9 9 2 ) e K rack h ard t
1 9 9 2 ) ap resen tam ex em p lo s d o p ap el d a cen trali d a-
d e n as o rgan i za es. Sco tt 1 9 9 1 ) , C o o k e Wh i tm eyer
1 9 9 2 ) , e M i zru ch i e G alask i ewi cz 1 9 9 3 ) o ferecem
revi s es d essa li teratu ra.
A B
Figura 1 Doi s t i pos de t rades Figura 2 Est rut uras hi errqui ca e no hi errqui ca
A B
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MARK S. MI ZRUCHI
E m b o ra d i verso s d esses estu d o s ten h am d em o n s-
trad o u m a asso ci ao p o si ti va en tre a cen trali d ad e e o
p o d er, a asso ci ao en tre o s d o i s m ai s co m p lex a d o
q u e su gerem o s p ri m ei ro s estu d o s. Si m u la es e re-
su ltad o s ex p eri m en tai s d e M arsd en 1 9 8 2 , 1 9 8 7 ) ,
C o o k et al. 1 9 8 3 ) e M ark o vsk y et al. 1 9 8 8 ) revela-
ram q u e, em d eterm i n ad o s ti p o s d e estru tu ras co m o
a estru tu ra d e acesso restri to ap resen tad a n a F i gu ra
3 ) , a g e n t e s c o m e l e v a d a c e n t ra l i d a d e l o c a l
N i em i n en , 1 9 7 4 ) , tai s co m o 7 , 8 e 9 , p o d em ser m ai s
p o d ero so s d o q u e agen tes co m elevad a cen trali d ad e
glo b al , co m o o agen te 1 0 .
2
E m algu m as si tu a es, a
elevad a cen trali d ad e p o d e at rep resen tar u m em p eci -
lh o . N u m estu d o a resp ei to d a co n sp i rao p ara a fi -
x ao d e p reo s d a i n d stri a d e eq u i p am en to s eltri -
co s d o s E stad o s U n i d o s o co rri d a n o i n ci o d a d cad a
d e 1 9 6 0 , B ak er e F au lk n er 1 9 9 3 ) d eso b ri ram q u e o s
agen tes cen trai s fo ram aq u eles co m m ai o r p ro b ab i li -
d ad e d e serem co n si d erad o s cu lp ad o s d e cri m es, p re-
su m i velm en te p o rq u e su as p o si es cen trai s n as re-
d es d e co m u n i cao o s d ei x aram m ai s vu ln ervei s
d eteco . B o n aci ch 1 9 8 7 ) o b servo u q u e o p o d er d e
u m agen te p o d e ser m ai o r se su as li ga es se d erem
co m agen tes relati vam en te p eri fri co s, q u e so fo ra-
d o s a li d ar co m o agen te fo cal. N a m ai o ri a d as m ed i -
d as d e cen trali d ad e, co n tu d o , o s agen tes li gad o s a agen -
tes p eri fri co s sero m en o s cen trai s d o q u e aq u eles
li gad o s a agen tes cen trai s. I sso p o d e ex p li car algu m as
si tu a es em q u e a cen trali d ad e e o p o d er n o esto
altam en te co rrelaci o n ad o s. E stu d o s d e C o o k et al.
1 9 8 3 ) e M arsd en 1 9 8 7 ) su gerem q u e a relao cen -
trali d ad ep o d er afetad a p o r serem as red es p o si ti -
va o u n egati vam en te co n ectad as; em red es n egati -
vam en te co n ectad as, u m lao en tre o s agen tes A e B
i m p ed e q u alq u er lao en tre A e C . I sso co rresp o n d e
si tu ao relatad a p o r B o n aci ch , e fo i n as red es n egati -
vam en te co n ectad as q u e C o o k et al. fracassaram em
p ro d u zi r a asso ci ao esp erad a en tre cen trali d ad e e
p o d er. N as red es d e C o o k et al. , o s agen tes d e elevad a
cen trali d ad e lo cal eram m ai s p o d ero so s d o q u e aq u e-
l es co m el ev ad o s n v ei s d e cen tral i d ad e g l o b al .
M arsd en 1 9 8 7 ) d em o n stra q u e o p o d er relati vo d o s
agen tes co m elevad a cen trali d ad e glo b al d ep en d e d a
m ed i d a em q u e o s agen tes cen trai s se revelam cap azes
d e fo rm ar co ali z es.
A p esar d a vari ed ad e d e co n clu s es so b re a relao
en tre cen trali d ad e e p o d er, a m ai o ri a d o s estu d o s re-
velo u p elo m en o s algu m a asso ci ao su b stan ci alm en -
te si gn i fi cati va. E les co n d i zem , p o rtan to , co m u m p ri n -
c p i o b si co d a teo ri a d as red es: d e q u e a p o si o d e
u m agen te n u m a estru tu ra so ci al tem i m p acto si gn i fi -
cati vo so b re seu co m p o rtam en to e b em -estar.
Subgrupos da rede
O u tra rea i m p o rtan te d a an li se d e red es a i d en ti fi -
cao d e su b gru p o s d a red e. A m ai o ri a d as an li ses
o p ero u d en tro d e d u as gran d es trad i es, q u e B u rt
1 9 8 2 ) i n ti tu lo u relaci o n al e p o si ci o n al . O s m o -
d elo s relaci o n ai s se b asei am p ri m o rd i alm en te n as tc-
n i cas grfi co -te ri cas H arary, N o rm an e C artwri gh t,
1 9 6 5 ) . Seu fo co se d n a i d en ti fi cao d e cli q u es ,
regi es d en sam en te co n ectad as d as red es em q u e a
to tali d ad e o u m ai o ri a d o s agen tes est d i retam en te li -
gad a en tre si , co m o n a estru tu ra n o h i errq u i ca d a
F i gu ra 2 A lb a, 1 9 7 3 ) . O s m o d elo s p o si ci o n ai s se b a-
sei am p red o m i n an tem en te em tcn i cas d e m atri z al-
gb ri ca L o rrai n e Wh i te, 1 9 7 1 ) . Seu fo co n a i d en ti -
fi cao d e agen tes estru tu ralm en te eq u i valen tes, p a-
res d e agen tes li gad o s ao s m esm o s tercei ro s. A m ai s
p ro em i n en te d essas tcn i cas o blockmodeling, d esen -
vo lvi d a p o r H arri so n Wh i te e seu s alu n o s Wh i te,
B o o rm an e B rei ger, 1 9 7 6 ; veja n a ed i o esp eci al d e
ju n h o d e 1 9 9 2 d a p u b li cao Social Networks, u m p a-
n o ram a d o s avan o s recen tes) . Blockmodels so rep re-
sen ta es b i n ri as d e m atri zes relaci o n ai s en tre agen -
tes d e u m a red e, p erm u tad as d e tal m an ei ra q u e agen tes
estru tu ralm en te eq u i valen tes se agru p em em su b m a-
tri zes q u ad rad as, o u b lo co s . O s b lo co s so i d en ti fi -
cad o s altern ati vam en te co m o b lo co s-zero o u b lo -
co s-u m , d ep en d en d o d a d en si d ad e d o s lao s en tre o s
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1 7 8 4
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Figura 3 Rede de acesso rest ri t o com dez agent es
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agen tes q u e o s co m p em . N a p rti ca, u sa-se u m a d e-
term i n ad a d en si d ad e co m o p o n to d e co rte p ara d i s-
ti n gu i r b lo co s-zero d e b lo co s-u m . P o r ex em p lo , n o
blockmodel d e u m a red e d e p esq u i sa b i o m d i ca p ro -
d u zi d o p o r Wh i te et al. , o s au to res d esco b ri ram q u e
d en si d ad es d e co rte n a fai x a en tre 0 , 1 0 e 0 , 5 0 p ro d u -
zi am resu ltad o s sem elh an tes. A s rep resen ta es d as
estru tu ras p o d em ser ai n d a m ai s red u zi d as p o r m ei o
d o agru p am en to d e b lo co s estru tu ralm en te eq u i valen -
tes em m atri zes 2 x 2 . O s p ad r es d e b lo co s i d en ti fi -
cam d i feren tes ti p o s d e estru tu ras so ci ai s Wh i te et
al. , 1 9 7 6 ) . C o n si d erem o s, p o r ex em p lo , u m m o d elo
em q u e to d o s o s d ad o s b ru to s sejam esco lh as d e am i -
zad e, d e tal m an ei ra q u e o s agen tes p o ssam i n d i car
o u tras p esso as esp ec fi cas co m o am i gas, m as o s lao s
p o d em o u n o ser rec p ro co s. Se a m atri z, q u an d o re-
d u zi d a a u m blockmodel d e 2 x 2 , co n ti ver u m b lo co -
zero n a segu n d a co lu n a d a p ri m ei ra li n h a e b lo co s-u m
n as d em ai s clu las, co m o n a rep resen tao a segu i r,
1 0
1 1
rep resen tari a u m a estru tu ra h i errq u i ca em q u e o s la-
o s vo d o s agen tes d e m en o r status ao s d e m ai o r sta-
tus, m as n o o co n trri o Wh i te et al. , 1 9 7 6 , p . 7 4 2 ) .
N esse ex em p lo , o s agen tes d e status elevad o li n h a 1 )
esco lh em o u tro s agen tes d e status elevad o co lu n a 1 ) ,
m as n o esco lh em agen tes d e b ai x o status co lu n a 2 ) .
O s agen tes d e b ai x o status li n h a 2 ) , p o r o u tro lad o ,
esco lh em agen tes tan to d e b ai x o q u an to d e alto status
co lu n as 1 e 2 , resp ecti vam en te) . O s blockmodels n o
so as n i cas tcn i cas q u e em p regam a eq u i valn ci a
estru tu ral co m o b ase p ara o agru p am en to . O u tras tc-
n i cas largam en te u ti li zad as, co m o a an li se fato ri al
A llen , 1 9 7 8 ) , as escalas m u lti d i m en si o n ai s L evi n e,
1 9 7 2 ; L au m an n e P ap p i , 1 9 7 6 ) e as tcn i cas d e agru -
p am en to p o r eq u i valn ci a estru tu ral n o d i screta em -
p regad as p o r B u rt 1 9 8 2 ) m u i tas vezes ren d em agru -
p am en to s sem elh an tes ao s p ro d u zi d o s p elo s m o d elo s
em b lo co veja, em B rei ger, B o o rm an e A rab i e, 1 9 7 5 ,
u m a co m p arao d o s blockmodels co m as escalas m u l-
ti d i m en si o n ai s) .
O s p ro p o n en tes d e vi rtu alm en te to d as as tcn i cas
d e ag ru p am en to co n co rd am q u e o s m em b ro s d e
cli q u es o u agru p am en to s esp ec fi co s d evem ap resen -
tar ati tu d es e co m p o rtam en to sem elh an tes. M as co m o
o s cli q u es grfi co -te ri co s se b asei am em lao s d i -
reto s en tre o s agen tes, ao p asso q u e o s b lo co s e o u tro s
agru p am en to s p o si ci o n ai s se b asei am em eq u i valn -
ci a estru tu ral, o s d o i s m o d elo s levam a p revi s es d i fe-
ren tes q u an to s fo n tes d a i n flu n ci a e d a si m i lari d a-
d e i n terp esso al. A s rela es n o s cli q u es se b asei am
em lao s co eso s en tre agen tes. N o s m o d elo s d e co e-
so , q u e so o s m ai s largam en te u ti li zad o s p elo s an a-
li stas d e red es, aq u eles q u e i n teragem d i retam en te ten -
d ero a i n flu en ci ar u n s ao s o u tro s. O s m o d elo s d e eq u i -
valn ci a estru tu ral levam a d u as i n terp reta es p o ss -
vei s. U m a, ap resen tad a p o r F ri ed k i n 1 9 8 4 ) e M i zru ch i
1 9 9 3 ) , su gere q u e agen tes estru tu ralm en te eq u i valen -
tes tm a p ro b ab i li d ad e d e ap resen tar co m p o rtam en -
to s sem elh an tes p o rq u e esto su jei to s a fo n tes co m u n s
d e i n flu n ci a d i reta. U m argu m en to altern ati vo ap re-
sen tad o p o r B u rt 1 9 8 7 ) su gere q u e o s agen tes estru -
tu ralm en te eq u i valen tes, p o r o cu p arem as m esm as
p o si es n as estru tu ras so ci ai s, co m p etem p elo s favo -
res d o s o cu p an tes d e o u tras p o si es. P o r cau sa d essa
co m p eti o , o s agen tes ten d em a i m i tar o s ato s d e seu s
p ares estru tu ralm en te eq u i valen tes.
O s m o d elo s d e co eso e d e eq u i valn ci a estru tu ral
o b ti veram co n si d ervel ap o i o n a li teratu ra. A lgu n s d o s
m u i to s ex em p lo s q u e ap i am o m o d elo d e co eso so
o s estu d o s d e M o o re 1 9 7 9 ) , F ri ed k i n 1 9 8 4 ) , e
L au d m an n e K n o k e 1 9 8 7 ) . O s estu d o s q u e ap i am o
m o d elo d e eq u i valn ci a estru tu ral i n clu em o s d e B u rt
1 9 8 7 ) , Jo h n so n 1 9 8 6 ) , e G alask i ewi cz e B u rt 1 9 9 1 ) .
A lgu n s estu d o s fo rn ecem ap o i o s d u as ab o rd agen s
M i zru ch i , 1 9 9 2 , 1 9 9 3 ) .
Anl i se de redes e rel aes i nt erorgani zaci onai s
P o r m u i to tem p o , u m a cr ti ca freq en te an li se d e
red e era d e q u e seu s p ro p o n en tes ti veram su cesso n a
cri ao d e d escri es m atem ti cas elegan tes d as estru -
tu ras so ci ai s, m as n o fo ram to b em su ced i d o s n a
d em o n strao d e q u e tai s estru tu ras ten h am , realm en -
te, co n seq n ci as co m p o rtam en tai s. E m rea algu m a
essas cr ti cas fo ram to en fti cas q u an to n a d o estu d o
d as rela es i n tero rgan i zaci o n ai s.
E m b o ra algu n s d o s p ri m ei ro s estu d o s ten h am d e-
m o n strad o q u e a cen trali d ad e n as red es i n tero rgan i -
zaci o n ai s estari a asso ci ad a a resu ltad o s o rgan i zaci o -
n ai s i d en ti fi cvei s, i n clu si ve a p ro b ab i li d ad e d e su cesso
p o l ti co d e u m a o rgan i zao G alask i ewi cz, 1 9 7 9 ) e
su as estratgi as d e i n vesti m en to R atcli ff, 1 9 8 0 ) , tai s
d em o n stra es fo ram p o u co n u m ero sas at m ead o s d a
d cad a d e 1 9 8 0 . D esd e en to , co n tu d o , p ro li feraram
estu d o s q u e su gerem q u e a p o si o d e u m a em p resa
n as red es i n tero rgan i zaci o n ai s afeta seu co m p o rtam en -
to . G ran d e p arte d esses trab alh o s su rgi u em p u b li ca-
es d e A d m i n i strao d e E m p resas e se d ed i caram ao s
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MARK S. MI ZRUCHI
efei to s d a co m p o si o d o s co n selh o s d e ad m i n i stra-
o so b re as estratgi as ad m i n i strati vas. O s co n selh o s
d e ad m i n i strao so i m p o rtan tes p o rq u e o s co n selh ei -
ro s d e u m a em p resa m u i tas vezes so m em b ro s d o s
co n selh o s d e o u tras, cri an d o aq u i lo q u e se ch am a d i -
reto ri as i n terli gad as [interlocking directorates]. A s
red es i n terli gad as so a fo rm a m ai s estu d ad a d e rela-
o i n tero rgan i zaci o n al. E m b o ra h aja m u i tas vi s es
co n co rren tes a resp ei to d o p ap el rep resen tad o p o r es-
sas i n terli ga es, i n m ero s te ri co s acred i tam q u e elas
fo rn eam u m i n d i cad o r d e rela es so ci ai s i n tero rga-
n i zaci o n ai s q u e, se as p revi s es d a teo ri a d as red es
esti verem co rretas, d eve i n flu en ci ar o co m p o rtam en -
to d as em p resas v eja rev i s es d esses m o d elo s em
P etti grew, 1 9 9 2 ; M i zru ch i , 1 9 9 6 ) .
D i verso s estu d o s so b re a co m p o si o d e co n selh o s
d e ad m i n i strao en co n trad o s n a li teratu ra d e A d m i -
n i strao d e E m p resas se co n cen tram n o p ap el d o s
co n selh ei ro s ex tern o s. C o m o o s co n selh ei ro s ex tern o s
co stu m am estar asso ci ad o s a o u tras em p resas, essa
vari vel tam b m serve co m o i n d i cad o ra d a m ed i d a em
q u e u m a em p resa est i n tegrad a a red es i n tero rgan i -
zaci o n ai s. A li teratu ra o rgan i zaci o n al su gere q u e es-
ses lao s tm i m p acto si gn i fi cati vo so b re as estratgi -
as co rp o rati vas. N u m estu d o d o u so d e greenmail ,
co m o ch am ad a a reco m p ra p ri vad a d e a es d e u m a
em p resa, K o sn i k 1 9 8 7 ) d esco b ri u q u e as em p resas q u e
resi sti am ao greenmail ti n h am m ai s co n selh ei ro s ex -
tern o s e m ai s co n selh ei ro s rep resen tan tes d e em p re-
sas co m as q u ai s a em p resa fo cal m an ti n h a tran sa es
d o q u e as em p resas q u e eram v ti m as d o greenmail.
E stu d o s d e C o ch ran , Wo o d e Jo n es 1 9 8 5 ) , Si n gh e
H ari an to 1 9 8 9 ) e Wad e, O R ei lly e C h an d ratat 1 9 9 0 )
co n stataram q u e a p ro p o ro d e m em b ro s ex tern o s n o
co n selh o d e ad m i n i strao d e u m a em p resa estava
p o si ti vam en te asso ci ad o ex i stn ci a d e p o l ti cas d e
golden parachute p ara o s alto s ex ecu ti vo s d a em -
p resa.
3
D avi s 1 9 9 1 ) , n u m estu d o d a ad o o p o r em p re-
sas d e d efesas co n tra a to m ad a d e co n tro le co n h eci -
d as co m o poison pills ) , d esco b ri u q u e h avi a m ai o r
ch an ce d e u m a em p resa ad o tar poison pills se co m p ar-
ti lh asse co n selh ei ro s co m em p resas q u e j as ti vessem
ad o tad o . B aysi n ger, K o sn i k e Tu rk 1 9 9 1 ) i d en ti fi ca-
ram u m a asso ci ao n egati va en tre a p ro p o ro d e
co n selh ei ro s ex tern o s e as d esp esas d e p esq u i sa e d e-
sen vo lvi m en to d as em p resas. C lawso n e N eu stad tl
1 9 8 9 ) e M i zru ch i 1 9 9 2 ) d esco b ri ram q u e as i n terli -
ga es d e co n selh ei ro s i n flu en ci avam as estratgi as
p o l ti cas co rp o rati vas. H au n sch i ld 1 9 9 3 ) , F li gstei n e
M ark o wi tz 1 9 9 3 ) , e P alm er et al. 1 9 9 5 ) en co n tra-
ram u m a asso ci ao en tre as i n terli ga es e a p arti ci -
p ao d as em p resas em fu s es e aq u i si es. B o ek er e
G o o d stei n 1 9 9 3 ) d esco b ri ram q u e em p resas co m ele-
vad a p ro p o ro d e p esso as d e fo ra em seu s co n selh o s
d e ad m i n i strao ap resen tavam m ai o r p ro b ab i li d ad e
d e i n d i car C E O s d e fo ra d a em p resa. E S tearn s e
M i zru ch i 1 9 9 3 ; M i zru ch i e Stearn s, 1 9 9 4 ) d esco b ri -
ram q u e a p resen a d e rep resen tan tes d e i n sti tu i es
fi n an cei ras n o co n selh o d e ad m i n i strao d e u m a em -
p resa i n flu en ci ava o ti p o e o m o n tan te d o s fi n an ci a-
m en to s p o r ela u sad o s.
Q u ai s so o s p ro cesso s p o r m ei o d o s q u ai s se su s-
ten ta q u e essas red es i n flu en ci am o co m p o rtam en to
em p resari al? U m ex em p lo p o d e ser en co n trad o n u m
estu d o so b re a ao p o l ti ca d as co rp o ra es M i zru ch i ,
1 9 9 2 ) . O o b jeto d o estu d o era a sem elh an a d o co m -
p o rtam en to p o l ti co en tre p ares d e gran d es em p resas
i n d u stri ai s am eri can as. E n tre as vari vei s d e red e q u e
se esp erava levar sem elh an a d e co m p o rtam en to ,
estavam a i n terd ep en d n ci a eco n m i ca d as d u as em -
p resas, o fato d e estar o u n o o cap i tal d as em p resas
em p o d er d o s m esm o s i n vesti d o res i n sti tu ci o n ai s, e
d o i s ti p o s d e i n terli gao d e co n selh ei ro s: a cri ad a p o r
lao s d i reto s en tre as em p resas e aq u ela em q u e am b as
as em p resas co m p arti lh am co n selh ei ro s co m u m a m es-
m a tercei ra. Vo ltan d o a aten o p ara o s efei to s d a i n -
terli gao , o argu m en to p ro ssegu i a d a segu i n te m an ei -
ra: as em p resas se en vo lvem n u m a si tu ao p o l ti ca
co m u m co n ju n to d e p refern ci as q u e so algu m as cla-
ras, o u tras i n certas. To d o s o s d em ai s fato res p erm an e-
cen d o co n stan tes, o s l d eres d as em p resas i n terli gad as
tero m ai o r p ro b ab i li d ad e d e se co m u n i car u n s co m
o s o u tro s d o q u e o s d as em p resas n o i n terli gad as.
E n tre as i d i as q u e p o d em ser co m u n i cad as esto i n -
fo rm a es so b re can d i d ato s p o l ti co s. A ex p o si o a
i n fo rm a es p o si ti vas o u n egati vas vi n d as d e rep re-
sen tan tes d e o u tras em p resas a resp ei to d e can d i d ato s
p o d e afetar as to m ad as d e d eci so d essa em p resa. Q u an -
d o d u as em p resas co m p arti lh am i n terli ga es co m d i -
versas o u tras lao s i n d i reto s, q u e i n terp retei co m o
i n d i cad o r d e eq u i valn ci a estru tu ral) , esto ex p o stas
a d i versas fo n tes co m u n s d e i n fo rm ao . I sso au m en -
ta ai n d a m ai s a p ro b ab i li d ad e d e q u e co n tri b u am p ara
o s m esm o s can d i d ato s. O s ach ad o s d esse estu d o i n d i -
cam q u e a p resen a d e lao s i n d i reto s en tre em p resas
estava m ai s fo rtem en te asso ci ad a a co n tri b u i es ao s
m esm o s can d i d ato s d o q u e a p resen a d e lao s d i reto s.
A ex p o si o si m u ltn ea a d i versas fo n tes d e i n fo rm a-
o em co m u m p o d e ser u m a ex p li cao p ara esse fato .
A t m esm o ati vi d ad es eco n m i cas co ti d i an as p o d em
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FRUM ANLI SE DE REDES SOCI AI S: AVANOS RECENTES E CONTROVRSI AS ATUAI S
78 RAE VOL. 46 N3
ser afetad as p elas rela es i n tero rgan i zaci o n ai s. U zzi
1 9 9 6 ) , p o r ex em p lo , n u m estu d o d o seto r d e vestu -
ri o d e N o va Yo rk , d esco b ri u q u e em p resas em vi as d e
d eslo car su as i n stala es p ara o ex teri o r avi saram seu s
fo rn eced o res co m m eses d e an teced n ci a, ap esar d o
fato d e q u e tal co n h eci m en to cri ari a u m i n cen ti vo p ara
q u e o s fo rn eced o res recu sassem p ed i d o s. U zzi atri b u i u
esse co m p o rtam en to ap aren tem en te i rraci o n al s n ti -
m as rela es so ci ai s en tre o s m em b ro s d o seto r.
G ran ovetter 1 985) forn eceu u m m od elo teri co gen -
ri co p ara exp li car esse com p ortam en to. D esvi n cu lan d o-
se d a verso d e O li ver Wi lli am so n 1 9 7 5 ) d a eco n o m i a
d o s cu sto s d e tran sao , G ran o vetter argu m en ta q u e as
rela es so ci ai s q u e se d esen vo lvem en tre cli en tes e fo r-
n eced o res m u i tas vezes aten u am , o u m esm o an u lam , o
o p o rtu n i sm o , q u e segu n d o Wi lli am so n caracteri za as
tran sa es n o m ercad o . Wi lli am so n 1 9 9 1 ) cap az d e
ex p li car o co m p o rtam en to n o o p o rtu n i sta p o r m ei o
d o co n cei to d a esp eci fi ci d ad e d e ati vo s, em q u e tran sa-
es rep eti ti vas cri am i n cen ti vo s p ara a m an u ten o d as
rela es, ap esar d as m en o res o p o rtu n i d ad es d e co m p o r-
tam en to o p o rtu n i sta. M as Wi lli am so n co n si d era essas
si tu a es co m o ab erra es e n o co m o co m p o n en tes
b si co s d e seu m o d elo .
SOCI OLOGI A ESTRUTURAL E A TEORI A DA
ESCOLHA RACI ONAL
O con traste en tre os m od elos d e G ran ovetter e Wi lli am son
d as tran sa es en tre em p resas levan ta a q u esto d a
relao en tre o s m o d elo s d e red e e o s m o d elo s eco n -
m i co s em geral. A so ci o lo gi a estru tu ral se d esen vo l-
veu n o s E stad o s U n i d o s d u ran te a d cad a d e 1 9 7 0
co m o altern ati va ao m o d elo n o rm ati vo q u e d o m i n ara
o cam p o d u ran te as d cad as d e 1 9 5 0 e 1 9 6 0 . E sse
m o d elo , m ai s b em caracteri zad o p elo trab alh o d e
T alco tt P arso n s 1 9 5 1 ) , su geri a q u e a b ase d a o rd em
so ci al estava em cren as gen erali zad as co m p arti lh a-
d as valo res) e em ex p ectati vas d e co m p o rtam en to
n o rm as) . T ai s valo res e n o rm as, segu n d o o m o d elo ,
eram i n teri o ri zad o s p red o m i n an tem en te p o r m ei o d a
so ci ali zao n a i n fn ci a. N a m ed i d a em q u e essa so ci a-
li zao fo sse b em su ced i d a, a ao h u m an a p ro ssegu i -
ri a vo lu n tari am en te d e aco rd o co m o s valo res e n o r-
m as so ci ai s.
4
A so ci o lo gi a estru tu ral, co m su a n fase
so b re as restri es e o p o rtu n i d ad es q u e i n flu en ci am o
co m p o rtam en to , ten d e a red u zi r a i m p o rtn ci a o u
d esco n si d erar to talm en te o p ap el d as n o rm as i n te-
ri o ri zad as. A s p esso as p o d em se co m p o rtar d e aco rd o
co m as n o rm as n o p o r as terem i n teri o ri zad o , m as
p o rq u e tem em as san es a q u e p o d eri am estar su jei -
tas se as i n fri n gi ssem .
C o m o a so ci o lo gi a estru tu ral e a an li se d e red es
p o d em ser v i stas co m o al tern ati v as so ci o l o g i a
n o rm ati va, seri a ti l co n si d erar a relao en tre a so ci o -
lo gi a estru tu ral e u m a altern ati va b astan te u sad a so -
ci o lo gi a n o rm ati va: a teo ri a d a esco lh a raci o n al. A cr -
ti ca d a esco lh a raci o n al p ersp ecti va n o rm ati va co m -
p arti lh a m u i tas caracter sti cas co m a cr ti ca estru tu ra-
li sta. O s te ri co s d a esco lh a raci o n al tam b m se p reo -
cu p am co m a d i fi cu l d ad e em d i sti n g u i r en tre a
i n teri o ri zao d a n o rm a e o m ed o d a san o . Q u an d o
o b servam o s o s cli en tes d e u m a lo ja p agan d o p o r su as
co m p ras, ab sten d o -se d o fu rto , n o tem o s m ei o s p ara
sab er se o fazem p o rq u e i n teri o ri zaram a n o rm a d e q u e
fu rtar errad o o u p o rq u e ap en as tem em as co n seq n -
ci as caso sejam flagrad o s. C o m o i m p o ss vel d i sti n -
gu i r em p i ri cam en te en tre as d u as h i p teses, e co m o
at m esm o o s te ri co s n o rm ati vi stas reco n h ecem q u e
a segu n d a h i p tese tam b m o co rre, o s te ri co s d a es-
co lh a raci o n al ten d em a su p o r q u e o m ed o d a san -
o , n o a i n teri o ri zao d a n o rm a, q u e m o ve o co m -
p o rtam en to n o rm ati vam en te p rescri to . O s te ri co s d a
esco lh a raci o n al, p o rtan to , co n co rd am co m o s te ri -
co s estru tu rali stas em q u e, n a falta d e evi d n ci as cla-
ras d e q u e o s agen tes i n teri o ri zam as n o rm as, h p o u -
co b en ef ci o an al ti co em ad m i ti r q u e o faam H ech ter,
1 9 8 7 ) . A d em ai s, o s d o i s m o d elo s se p reo cu p am co m
as o p o rtu n i d ad es e restri es co m q u e se d ep aram o s
agen tes. A su gesto d e H ed str m 1 9 9 3 , p . 1 6 7 ) d e
q u e a teo ri a d a esco lh a raci o n al p resu m e q u e, em ge-
ral, as vari a es d o co m p o rtam en to i n d i vi d u al so
ex p li cad as p o r d i feren as en tre as estru tu ras d e o p o r-
tu n i d ad e co m q u e se d ep aram o s agen tes e n o p o r
vari a es d a su a co m p o si o i n tern a tam b m p o d e-
ri a se ap li car so ci o lo gi a estru tu ral.
O p o n to d e d i vergn ci a en tre a so ci o lo gi a estru tu -
ral e a teo ri a d a esco lh a raci o n al a an li se q u e fazem
d o s d eterm i n an tes d o co m p o rtam en to . O s te ri co s d a
esco lh a raci o n al n o rm alm en te p resu m em q u e o s i n d i -
v d u o s ad en tram si tu a es so ci o l gi cas d o tad o s d e
p refern ci as fo rm ad as ex o gen am en te e q u e se m an tm
co n stan tes p ela d u rao d o en co n tro so ci al. E ssa p re-
m i ssa p erm i ti u ao s te ri co s d a esco lh a raci o n al d esen -
vo lver m o d elo s co n vi n cen tes e ri go ro so s d e resu lta-
d o s so ci ai s, m as q u e m u i tas vezes so em p i ri cam en te
su sp ei to s d evi d o s p rem i ssas si m p li fi cad o ras ad o ta-
d as em su a gerao . A so ci o lo gi a estru tu ral n o traz
em seu b o jo p rem i ssas i n eren tes q u an to raci o n ali d a-
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MARK S. MI ZRUCHI
d e d o s agen tes h u m an o s. M as n ad a h n o m o d elo es-
tru tu ral q u e ex clu a a raci o n ali d ad e h u m an a, e m u i to s
so ci lo go s estru tu rali stas ad m i tem , i m p l ci ta o u ex -
p ressam en te, u m m o d elo d e agen te raci o n al B u rt,
1 9 8 2 ; G ran o vetter, 1 9 8 5 ; M i zru ch i , 1 9 9 2 ) . A s p ri n ci -
p ai s d i feren as en tre o m o d elo estru tu ral e o m o d elo
d e esco lh a raci o n al so q u e, n o p ri m ei ro 1 ) , as p refe-
rn ci as h u m an as so co n si d erad as en d gen as, o u seja,
a fo rm ao d as p refern ci as ti d a co m o algo a ser ex -
p li cad o , e n o segu n d o 2 ) , a ao h u m an a ti d a co m o
sen d o afetad a p o r estru tu ras so ci ai s ex p li ci tam en te
d efi n i d as.
C o m o ex em p lo d as d i feren as en tre as d u as p ers-
p ecti vas, ap resen tei u m a d i sti n o en tre o q u e ch am o
d e i n teresses i n d i vi d u ai s e estru tu rai s M i zru ch i
e P o tts, 1 9 9 8 ; veja tam b m B u rt, 1 9 8 2 , cap tu lo 5 ) .
C o m o o s te ri co s d as red es argu m en tam q u e to d o s o s
i n teresses so en d gen o s, u so co m o p ri n ci p al ferra-
m en ta an al ti ca o co n cei to d e i n teresses i n d i vi d u ai s.
U m i n teresse i n d i vi d u al u m a p refern ci a d e u m agen -
te n a au sn ci a d e restri es ex tern as. U m i n teresse
estru tu ral u m a p refern ci a d e u m agen te su jei to a
restri es so ci ai s, q u e p o d e d i feri r d o q u e seri a essa
p refern ci a se au sen tes tai s restri es. U m a em p resa
q u e m u d e seu p o si ci o n am en to em relao a u m a q u es-
to p o l ti ca p ara agrad ar u m cli en te p o d ero so revela
u m i n teresse estru tu ral. N ad a h n esse m o d elo q u e
i m p ea a em p resa d e ser vi sta co m o u m agen te raci o -
n al. M as a ao raci o n al d a em p resa co n si d erad a d en -
tro d e u m si stem a d e restri es i d en ti fi cad o p elas es-
tru tu ras so ci ai s em q u e a em p resa est i m ersa.
C o n si d erem o s u m caso reti rad o d e u m estu d o atu al
so b re to m ad as d e d eci so p o l ti cas M i zru ch i e P o tts,
1 9 9 8 ) . A d m i tam o s q u e u m agen te ad en tre u m a si tu a-
o p o l ti ca co m u m a d eterm i n ad a p o si o so b re u m a
q u esto e u m d eterm i n ad o n vel d e sali n ci a, este l-
ti m o d eterm i n ad o p ela i m p o rtn ci a d a q u esto p ara o
agen te. A d m i tam o s tam b m q u e o agen te esteja i n se-
ri d o n u m a red e d e rela es d e d ep en d n ci a em q u e o s
o u tro s d e q u em o agen te d ep en d e m an tm p o si es
p o l ti cas o p o stas. Se o agen te d eterm i n ar q u e a n eces-
si d ad e d e m an ter relaci o n am en to s p o si ti vo s co m o s
o u tro s d e q u em d ep en d e su p era a i m p o rtn ci a d ad a
q u esto , p o d er d eci d i r m u d ar p ara a p o si o d o o u -
tro agen te. N o estu d o ci tad o aci m a, reali zam o s u m a
si m u lao q u e i lu stra o q u an to o s resu ltad o s p o l ti co s
p o d em ser afetad o s at m esm o p o r p eq u en o s n vei s d e
d ep en d n ci a n a red e. E m b o ra o m o d elo co n ten h a d e-
term i n ad o s elem en to s d eci s ri o s d e esco lh a raci o n al,
a estru tu ra so ci al altera si stem ati cam en te o s resu lta-
d o s p o l ti co s. E sses resu ltad o s n o p o d em ser co m -
p reen d i d o s sem u m ex am e d a estru tu ra. P ara ex em -
p l o s co rrel ato s, v ej a a m o d i fi cao real i zad a p o r
M arsd en 1 9 8 2 ) d o m o d elo d e p o d er d e C o lem an
1 9 9 0 ) , alm d e Sto k m an e Van d en B o s 1 9 9 2 ) .
PROBLEM AS DA ANLI SE DE REDES E DA
SOCI OLOGI A ESTRUTURAL
A so ci o lo gi a estru tu ral revi tali zo u d i versas reas d a
So ci o lo gi a, i n clu si ve a teo ri a d o m o vi m en to so ci al, o
estu d o d a d esi gu ald ad e so ci al, a so ci o lo gi a d o d esen -
vo lvi m en to e at m esm o a p esq u i sa so b re fo rm ao d e
ati tu d es. A ab o rd agem estru tu rali sta fo ro u o s p esq u i -
sad o res a co n si d erar asp ecto s d o m u n d o so ci al q u e at
en to h avi am receb i d o aten o i n su fi ci en te, m as u m
fo co ex agerad o so b re as restri es estru tu rai s faz co m
q u e n o ssas ex p li ca es sejam i n co m p letas em d u as
reas: as o ri gen s e o co n te d o d as p refern ci as, e o s
efei to s d a agn ci a h u m an a. E ssas reas tem si d o u m
fo co p red i leto d as cr ti cas recen tes an li se d e red es.
O papel das normas
A p esar d as cr ti cas an teri o rm en te m en ci o n ad as, u m a
van tagem d o m o d elo n o rm ati vo su a ten tati va ex p l -
ci ta d e i d en ti fi car tan to as o ri gen s q u an to o co n te d o
d as vi s es d e m u n d o d as p esso as. A teo ri a d as red es
p o d e ex p li car p o r q u e, d ad o q u e o s am i go s d e u m a
p esso a sejam li b erai s d o p o n to d e vi sta p o l ti co , a p es-
so a em q u esto tam b m ten d e a ap resen tar p o si es
l i b erai s. C o m o o b serv am o s n a seo an teri o r, tal
en d o gen ei d ad e d as p refern ci as u m a van tagem d o
m o d elo estru tu ral em relao ao d a esco lh a raci o n al.
M as a ab o rd agem d e red es n o cap az d e ex p li car p o r
q u e d eterm i n ad o s gru p o s d e p esso as m an tm p o si es
li b erai s. Su p o n h am o s q u e u m agen te seja m em b ro d a
classe o p erri a d e u m a n ao i n d u stri ali zad a. H i sto -
ri cam en te, os m em bros d a classe op erri a ten d em a ap oi ar
o s p arti d o s trab alh i stas o u so ci ali stas. N em sem p re
p o ss vel d eterm i n ar se u m a p esso a ap i a can d i d ato s
d e o ri en tao trab alh i sta p o rq u e estes aten d em a seu s
i n teresses i n d i vi d u ai s o u , em o u tras p alavras, q u e esse
ap o i o ex i sti ri a m esm o n a au sn ci a d e i n flu n ci a d e
o u tro s) , o u se a p esso a ap i a esses can d i d ato s p o r cau sa
d a i n flu n ci a d e o u tro s. A lgu m as vers es d o m o d elo
estru tu rali sta p o d em ex p li car p o r q u e algu m teri a
i n teresse em vo tar em can d i d ato s trab alh i stas o u so ci a-
li stas m esm o q u e n o esti vesse so b a i n flu n ci a d e
o u tro s. N esse caso , cad a p esso a vo ta d e aco rd o co m o s
072-086 11.07.06, 18:22 79
FRUM ANLI SE DE REDES SOCI AI S: AVANOS RECENTES E CONTROVRSI AS ATUAI S
80 RAE VOL. 46 N3
p r p ri o s i n teresses eco n m i co s. M as o m o d elo d e red e
n o ex p li ca p o r q u e algu m vo ta em d eterm i n ad o can -
d i d ato sem ser i n flu en ci ad o p o r o u tro s, p o i s n o ca-
p az d e d eterm i n ar o co n te d o d as p refern ci as d e u m a
p esso a. [A t a p rem i ssa d e q u e seja p o ss vel i d en ti fi -
car o b jeti vam en te o s i n teresses eco n m i co s d e u m elei -
to r em si p ro b lem ti ca. Seri a p o ss vel argu m en tar,
p o r ex em p lo , q u e, a lo n go p razo , m ed i d as p ro teci o -
n i stas p reju d i cari am a eco n o m i a, o q u e p o d eri a p reju -
d i car o s trab alh ad o res q u e as m ed i d as p reten d i am p ro -
teger. I sso p o d eri a ex p li car p o r q u e, n o s E stad o s U n i -
d o s, u m a p arcela si gn i fi cati va d o s trab alh ad o res ap i a
can d i d ato s p o l ti co s co n servad o res].
p o ss vel argu m en tar q u e as p refern ci as d e to d as
as p esso as, i n d ep en d en tem en te d o q u o i so lad as p o s-
sam p arecer, fo ram i n flu en ci ad as p o r o u tras em algu m
p o n to . M as se u m a p refern ci a resu ltad o d e u m a
ex p eri n ci a d e so ci ali zao an teri o r, en to o m o d elo
estru tu ral p erd e gran d e p arte d e su a van tagem an al ti -
ca so b re o n o rm ati vo , j q u e a p refern ci a d a p esso a
co n d u zi d a p o r n o rm as i n teri o ri zad as e n o p o r rela-
es so ci ai s q u e esto o co rren d o . N o ex em p lo an teri o r,
o ap o i o d o trab alh ad o r ao P arti d o T rab alh i sta p o d eri a
ter se cri stali zad o d u ran te a so ci ali zao i n fan ti l. A d e-
m ai s, m u i to s argu m en to s estru tu rali stas so m en te so
vi vei s p o r cau sa d e u m a p resu n o i m p l ci ta d e n o r-
m as b em estab eleci d as, em b o ra n o seja n ecessri o q u e
o s agen tes i n teri o ri zem essas n o rm as, d esd e q u e co n -
co rd em em resp ei t-las Sci u lli , 1 9 9 2 ) . O estu d o d e
B ak er 1 9 8 4 ) so b re a vo lati li d ad e d e p reo s n o p rego
d a B o lsa d e C h i cago u m b o m ex em p lo . B ak er co n -
clu i u q u e o s p reo s flu tu avam m ai s n o s gran d es gru -
p o s d o q u e n o s d e m en o r p o rte p o rq u e a i n terao face
a face en tre o s co rreto res era m ai s d i f ci l n o s gru p o s
m ai o res. M as o estu d o d e B ak er s fu n ci o n a se ad m i -
ti rm o s q u e o s p arti ci p an tes d a B o lsa co n co rd em co m
as regras d o p rego .
Se fo r p o ss vel i d en ti fi car as p refern ci as p o l ti cas
d e u m agen te, e se essas p refern ci as p revem o co m -
p o rt a m e n t o m e sm o n a a u s n c i a d e i n fl u n c i a
i n terp esso al clara, en to o s atri b u to s p esso ai s d e u m
agen te, co m o classe o u raa, so cap azes d e gerar p re-
vi s es p reci sas. A ssi m , p o d em o s p rever q u e u m m em -
b ro d a classe o p erri a i r ap o i ar o P arti d o T rab alh i sta
si m p lesm en te p ela o b servao d e q u e a p esso a p erten ce
classe o p erri a. N esse caso , u m m o d elo estru tu ral
p o d e ser d e u ti li d ad e, m as u m m o d elo d e red e em q u e
o u so d e catego ri as d esp rezad o p o d e ser d esn ecess-
ri o . M esm o q u e o p en sam en to p o r catego ri a m u i tas
vezes o fu sq u e o s p ro cesso s so ci ai s p o r m ei o d o s q u ai s
as p refern ci as se fo rm am e a ao o co rre, ele tam b m
p o d e fo rn ecer u m p o d er p red i ti vo q u e, em algu n s ca-
so s, su p era o d e u m m o d elo d e red e.
E sse argu m en to rep resen ta a b ase d e u m a cr ti ca d a
an li se d e red es fo rm u lad a p o r B ri n t 1 9 9 2 ) . C o n cen -
tran d o -se esp eci fi cam en te n o trab alh o d e Wh i te, B ri n t
su gere q u e as catego ri as so freq en tem en te as b ases
d as i d en ti d ad es e p ap i s so ci ai s q u e co n tm o s vri o s
p recei to s n o rm ati vo s q u e fo rn ecem as b ases p ara ao .
E m su a rp li ca, Wh i te 1 9 9 2 a) n o n ega q u e as n o r-
m as sejam n ecessri as p ara q u e as estru tu ras so ci ai s
o p erem , m as argu m en ta q u e as estru tu ras so ci ai s so
u m a p r-co n d i o n ecessri a p ara a g erao d e
arcab o u o s n o rm ati vo s co m u n s. U m d o s m o ti vo s p e-
lo s q u ai s p esso as d e d i feren tes gru p o s n u m a d ad a so -
ci ed ad e jo ven s u rb an o s versus su b u rb an o s d e m ei a-
i d ad e, p o r ex em p lo ) tm d i fi cu ld ad es d e co m u n i ca-
o o fato d e q u e seu i so lam en to so ci al lh es p ro p o r-
ci o n o u p o u cas o p o rtu n i d ad es d e ex p eri n ci as e en ten -
d i m en to s co m u n s.
C o m efei to , o co n cei to d e eq u i valn ci a estru tu ral
fo i i n i ci alm en te d esen vo lvi d o p ara cap tar o co n cei to
d e p ap el. M ai s tard e se d esco b ri u q u e a rep resen tao
m atem ti ca d a eq u i valn ci a estru tu ral era i n cap az d i s-
so p o rq u e a eq u i valn ci a estru tu ral era d efi n i d a em
term o s d o s lao s co m o s m esm o s agen tes esp ec fi co s
d e m o d o q u e d o i s p ai s s p o d eri am ser estru tu ral-
m en te eq u i valen tes se ti vessem o s m esm o fi lh o s; ver
Wi n sh i p [1 9 7 3 ] 1 9 8 8 ) . O s te ri co s d e red es d esen -
vo lveram o co n cei to d e eq u i valn ci a d e p ap i s p ara
li d ar co m essa q u esto . A gen tes d e p ap i s eq u i valen -
tes n o p reci sam ter lao s co m o m esm o agen te, m as
ap en as estar en vo lvi d o s em relaci o n am en to s d e ti p o
sem elh an te co m agen tes d e ti p o sem elh an te veja, alm
d o arti go d e Wi n sh i p , Sai ler, 1 9 7 8 ; Wh i te e R ei tz 1 9 8 3 ;
B u rt, 1 9 9 0 ; B o rgatti e E verett, 1 9 9 2 ; M i zru ch i , 1 9 9 3 ) .
O co n cei to d e eq u i valn ci a d e p ap i s e su as vari an tes,
i n clu si ve a eq u i valn ci a au to m rfi ca e a regu lar, reco -
n h ecem o fato d e q u e o s p ap i s so ci ai s ten d em a vi r
aco m p an h ad o s d e p rescri es n o rm ati vas. O q u e i m -
p o rta q u e esses p ap i s sejam d efi n i d o s em term o s d a
p o si o q u e u m a p esso a o cu p a n a estru tu ra so ci al.
i m p ro vvel q u e o d eb ate en tre o s te ri co s d as re-
d es e o s p ro p o n en tes d a p o si o d e B ri n t se reso lva
lo go , m as o vo lu m e d e d i lo go s au m en to u si gn i fi cati -
vam en te n o s lti m o s an o s. A q u eles q u e en fati zam o
p ap el d a cu ltu ra m u i tas vezes reco n h ecem a i m p o r-
tn ci a d a estru tu ra so ci al. E o s an ali stas d e red es reco -
n h ecem cad a vez m ai s a ex i stn ci a d e lacu n as n as ex -
p li ca es estru tu rai s cu jo p reen ch i m en to p o d e ex i gi r
072-086 11.07.06, 18:22 80
J UL./SET. 2006 RAE 81
MARK S. MI ZRUCHI
ex p li ca es cu ltu rai s o u n o rm ati v as. A i n d a assi m ,
m esm o q u e o s d efen so res d e u m a p o si o esp ec fi ca
ad m i tam q u e a altern ati va tem algo a o ferecer, o d eb a-
te levan ta u m a q u esto d e estratgi a an al ti ca: q u al
ab o rd ag em , q u al p o n to d e p arti d a, fo rn ece m ai o r
alavan cagem ex p lan at ri a? E ssa p ergu n ta tam b m fi ca
em ab erto . O q u e se p o d e d i zer q u e, co m o estratgi a
d e p esq u i sa, a an li se d e red es tem d em o n strad o co n -
si d ervel p o d er an al ti co .
5
O papel da agnci a
U m segu n d o p ro b lem a q u e co m p arti lh am a an li se d e
red es e a so ci o lo gi a estru tu ral o tratam en to d ad o
agn ci a h u m an a. [O m o d elo n o rm ati vo m u i tas vezes
n o tem m elh o r si n a n esse asp ecto , m as i sso i rrele-
van te p ara o s fi n s d este arti go . ] O s te ri co s estru tu ra-
li stas en fati zam o q u an to a ao h u m an a afetad a p o r
restri es e o p o rtu n i d ad es. M as n o fo ram cap azes d e
d esen vo lver u m m o d elo ab ran gen te d a agn ci a h u m an a.
O argu m en to d e q u e o s m o d elo s estru tu rai s m u i tas
vezes ap resen tam co n cep es p o u co d esen vo lvi d as d a
agn ci a h u m an a fo i levan tad o p o r d i verso s te ri co s
G i d d en s, 1 9 8 4 ; H ai n es, 1 9 8 8 ; C o h en , 1 9 8 9 ; B ri n t,
1 9 9 2 ) . U m a p ri m ei ra ten tati va ex p l ci ta d e i n clu i r a
agn ci a n u m a teo ri a estru tu ral fo i ap resen tad a p o r B u rt
1 9 8 2 ) . N o m o d elo d e B u rt, a estru tu ra so ci al afeta a
ao tan to d i reta q u an to i n d i retam en te p o r m ei o d e
seu s efei to s so b re o s i n teresses d o agen te. A ao
vi sta, p o rtan to , co m o cap az d e m o d i fi car a p r p ri a
estru tu ra so ci al B u rt, 1 9 8 2 , p . 9 ) . A lgu n s cr ti co s
H ai n es, 1 9 8 8 ; C o h en , 1 9 8 9 ) argu m en taram , co n tu d o ,
q u e at m esm o B u rt falh a em d esen vo lver u m m o d elo
q u e ex p li q u e co m o ex atam en te a ao so ci al m o d i fi ca
as estru tu ras so ci ai s. H ai n es 1 9 8 8 ) , p arti n d o d e
G i d d en s, d eu n fase n atu reza recu rsi va d a ao h u -
m an a, em q u e as a es si m u ltan eam en te so afetad as
p elas estru tu ras so ci ai s e as recri am . D i verso s trab alh o s
recen tes d e te ri co s d as red es n o s ap ro x i m aram m ai s
d e u m m o d elo teo ri cam en te ri go ro so d a agn ci a. D o i s
d eles em esp eci al, d e au to ri a d e B u rt 1 9 9 2 ) e Wh i te
1 9 9 2 b ) , li d aram ex p li ci tam en te co m essa q u esto .
6
B u rt se p reo cu p a co m a m an ei ra co m o o s agen tes
i d en ti fi cam e ex p lo ram o p o rtu n i d ad es n o s si stem as
so ci ai s, esp ao s vazi o s q u e ele ch am a d e b u raco s es-
tru tu rai s . E ssa aten o ao s esp ao s vazi o s n as estru -
tu ras so ci ai s fo i u m co m p o n en te si gn i fi cati vo d o tra-
b al h o d e Wh i te 1 9 7 0 , 1 9 9 2 a; Wh i te, B o o rm an e
B rei ger, 1 9 7 6 ) . A o p reen ch er u m b u raco , u m agen te
au m en ta su a p ro b ab i li d ad e d e m o b i li d ad e ascen d en te,
m as tam b m altera a estru tu ra d e tal fo rm a q u e d ei x a
d e ex i sti r u m b u raco n a m esm a p o si o . B u rt d em o n s-
tra q u e o s agen tes h ab i li d o so s n o p reen ch i m en to d e
b u raco s estru tu rai s e n a m ax i m i zao d e seu s lao s so -
ci ai s p o r m ei o d a d i m i n u i o d o n m ero d e co n tato s
red u n d an tes, p o r ex em p lo ) tm m ai o r m o b i li d ad e as-
cen d en te n u m a o rgan i zao d o q u e o s agen tes d e m e-
n o r su cesso n o u so e n a alterao d a estru tu ra so ci al.
M i zru ch i e Stearn s 2 0 0 1 ) , n u m estu d o co m fu n ci o n -
ri o s d e b an co s co m erci ai s, d em o n stram q u e aq u eles
cap azes d e co n ceb er red es co m co n tato s n o red u n d an -
tes ap resen tavam ch an ce d esp ro p o rci o n alm en te m ai o r
d e fech ar n eg ci o s co m seu s cli en tes co rp o rati vo s.
Wh i te 1 9 9 2 b ) p ro cu ro u reco n cei tu ali zar a ao
h u m an a em term o s d e i d en ti d ad e em b u sca d e co n tro -
le. I d en ti d ad e q u alq u er fo rm a d e ati vi d ad e a q u e
p o ssam o s atri b u i r si gn i fi cad o . E x i ste ap en as n a m ed i -
d a em q u e o s agen tes so cap azes d e se d i feren ci ar u n s
d o s o u tro s. A ao h u m an a , assi m , u m a b u sca co n s-
tan te d e n i ch o s n o s q u ai s se p o ssam su sten tar i d en ti -
d ad es. A lm d e b u scarem u m n i ch o p ecu li ar, o s agen -
tes d e Wh i te p ro cu ram cri ar am b i g i d ad e p eran te
aq u eles co m q u e i n teragem , ao m esm o tem p o em q u e
m an tm a p revi si b i li d ad e p ara si m esm o s. O estu d o
d e caso d e P ad gett e A n sell 1 9 9 3 ) so b re a ascen so
a o p o d e r d e C si m o d e i M e d i c i n a F l o re n a
ren ascen ti sta u m ex em p lo d esse ti p o d e ao . C si m o
m an teve seu su cesso evi tan d o q u e su as i n ten es se
revelassem , e evi tan d o co m p ro m i sso co m m etas es-
p ec fi cas, m an ten d o , assi m , su as o p es em ab erto .
CONCLUSO
A so ci o lo gi a estru tu ral e a an li se d e red es, co m a n -
fase q u e d o a fo ras so ci ai s o b jeti vas e o b servvei s e
su a cap aci d ad e d e gerar h i p teses falsi fi cvei s, re-
p resen tam u m avan o em relao a algu n s d o s asp ec-
to s p ro b lem ti co s d o s m o d elo s n o rm ati vo s trad i ci o -
n ai s. M as o s m o d elo s estru tu rai s so li m i tad o s p o r su a
i n cap aci d ad e d e li d ar co m o co n te d o cu ltu ral d a ao
so ci al e p o r su a co n cep o p o u co d esen vo lvi d a d a
agn ci a h u m an a. A d i scu sso aci m a su gere q u e a an -
li se d e red es p arti cu larm en te p ro m i sso ra n o q u e se
refere ao tratam en to d as q u est es d e cu ltu ra e agn ci a
h u m an a q u e vm rep resen tan d o p ro b lem as p ara a so -
ci o lo gi a estru tu ral d e m o d o geral. C o m a n fase q u e
d s rela es so ci ai s co n cretas em vez d e s catego ri as,
a an li se d e red es ap resen ta u m a co n cep o m ai s d i -
n m i ca d a ao so ci al d o q u e o s m o d elo s n o rm ati -
vo s o u estru tu rai s trad i ci o n ai s.
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FRUM ANLI SE DE REDES SOCI AI S: AVANOS RECENTES E CONTROVRSI AS ATUAI S
82 RAE VOL. 46 N3
i m p o rtan te reco n h ecer q u e a an li se d e red es p o d e
tan to co m p lem en tar q u an d o su p lan tar as p ersp ecti vas
ex i sten tes. U m b o m ex em p lo d e co m o a an li se d e re-
d es p o d e am p li ar o p o d er an al ti co d e u m a teo ri a al-
tern ati va su a relao co m aq u ele q u e talvez seja o
m ai s p o p u lar m o d elo so ci o l gi co d as o rgan i za es: a
teo ri a i n sti tu ci o n al. E sta teo ri a se b asei a n a p rem i ssa
d e q u e as o rgan i za es, em vez d e fo rn ecer so lu es
raci o n ai s p ara p ro b lem as b em d efi n i d o s, tm i gu al
ch an ce d e refo rar o s s m b o lo s o u m i to s so ci ai s
M eyer e R o wan , 1 9 7 7 ; P o well e D i M aggi o , 1 9 9 1 ) .
C o m o p arte d esse refo ro , as o rgan i za es co n stan te-
m en te b u scam legi ti m i d ad e a p arti r d e seu s am b i en tes
ex tern o s. E m vez d a b u sca d e u m a n o o o b jeti va d e
efi ci n ci a, o co m p o rtam en to o rgan i zaci o n al se to rn a
u m a b u sca d a legi ti m i d ad e. U m argu m en to i m p o rtan -
te d esse m o d elo fo i ap resen tad o p o r D i M aggi o e P o well
1 9 8 3 ) . E sses au to res afi rm am q u e as fo rm as o rgan i -
zaci o n ai s d as so ci ed ad es m o d ern as assem elh am -se
u m as s o u tras n o p o rq u e sejam n ecessari am en te as
m ai s efi ci en tes, m as p o rq u e a n ecessi d ad e d e legi ti m i -
d ad e ex i ge i sso d elas. D i M aggi o e P o well i d en ti fi cam
trs ti p o s d esse i so m o rfi sm o : o co erci ti vo , em q u e
as o rgan i za es d esen vo lvem estru tu ras p ara se ad e-
q u arem s ex p ectati vas d e o u tras o rgan i za es d as
q u ai s so d ep en d en tes; o m i m ti co , em q u e as o rgan i -
za es, so b co n d i es d e i n certeza, si m p lesm en te ad o -
tam as estru tu ras d e seu s p ares; e o n o rm ati vo , em q u e
ex p eri n ci as d e so ci ali zao sem elh an tes levam a vi -
s es d e m u n d o q u e geram ti p o s sem elh an tes d e so lu -
es p rescri tas a p ro b lem as o rgan i zaci o n ai s. O q u e falta
ao m o d elo d e D i M aggi o e P o well, e a an li se d e red es
cap az d e su p ri r, u m a co n cep o d etalh ad a d o s p ro -
cesso s p elo s q u ai s se tran sm i te o i so m o rfi sm o . O i so -
m o rfi sm o co erci ti vo ten d e a o co rrer em si tu a es d e
relaci o n am en to d i reto e co eso en tre o rgan i za es. O
i so m o rfi sm o m i m ti co ten d e a o co rrer q u an d o as o r-
gan i za es o b servam e ten tam aco m p an h ar seu s p ares
em eq u i valn ci a estru tu ral o u d e p ap i s. A teo ri a d as
red es n o cap az d e n o s d i zer p o r q u e h s m b o lo s e
m i to s esp ec fi co s q u e as o rgan i za es p ro cu ram refo r-
ar. M as p o d e ex p li car p o r q u e algu m as fo rm as e n o
o u tras so ad o tad as, i n d ep en d en tem en te d e serem o u
n o m ai s efi ci en tes em term o s o b jeti vo s. N esse sen ti -
d o , em b o ra a teo ri a d e red es p o ssa ex i gi r u m a p ers-
p ecti va i n sti tu ci o n al o u o u tra sem elh an te p ara ex p li -
car co m p letam en te u m fen m en o , a teo ri a i n sti tu ci o -
n al tam b m p o d e p reci sar d a teo ri a d e red es, a q u al
p o d e to rn ar m ai s co n creto s e ri go ro so s o s co n cei to s
d a p ri m ei ra.
D e fato , a versati li d ad e u m d o s p o n to s fo rtes d a
an li se d e red es. N o s p o d e ser u sad a co n ju n tam en -
te co m a teo ri a i n sti tu ci o n al, co m o tam b m co m p a-
t vel co m ela e cap az d e am p li ar o s m o d elo s d a eco -
lo gi a p o p u laci o n al e d o s cu sto s d e tran sao . A n o o
d e n i ch o o rgan i zaci o n al d a eco lo gi a p o p u laci o n al fo i
reco n cei tu ali zad a n o s term o s d a eq u i valn ci a estru tu -
ral p o r D i M aggi o 1 9 8 6 ; veja tam b m , B u rt, 1 9 9 2 ) . E
o co n cei to d e cu sto s d e tran sao fo i fo rm ali zad o em
an li ses d e co rretagem M arsd en , 1 9 8 2 ) e am p li ad o
n a d i scu sso d e G ran o vetter 1 9 8 5 ) so b re i m erso . A
li gao en tre a an li se d e red es e o m o d elo d e d ep en -
d n ci a d e recu rso s j est b em estab eleci d a e n o p re-
ci sa ser rep eti d a aq u i B u rt, 1 9 8 3 ; P feffer, 1 9 8 7 ;
M i zru ch i , 1 9 9 2 ) .
E m b o ra a lu ta d o s p esq u i sad o res em an li se d e re-
d es p ro ssi ga co n tra o s p ro b lem as te ri co s aci m a d i s-
cu ti d o s, h m o ti vo s p ara o ti m i sm o . U m a aten o m ai o r
d ad a q u esto d a agn ci a gero u avan o s si gn i fi cati -
vo s n o s lti m o s an o s. m ed i d a q u e o s te ri co s ap ro -
vei tam as p rem i ssas esto csti cas q u e h p o r trs d o s
m o d elo s d e red e, avan o s em relao ao d i lem a agn -
ci aestru tu ra p arecem i m i n en tes. M ai o res esfo ro s
p ara reco n h ecer a i m p o rtn ci a d a cu ltu ra tam b m tm
si d o alen tad o res [veja, p o r ex em p lo , o trab alh o d e
Wh i te 1 9 9 3 ) so b re arte, e trab alh o s so b re red es e cu l-
tu ra n a revi sta Poetics]. C o m o d em o n stro u Wh i te, a
an li se d e red es p o d e ser d e gran d e vali a n o ex am e
d o s co n tex to s p o r o n d e a cu ltu ra se tran sm i te.
A an li se d e red es u m a d as ab o rd agen s q u e m ai s
crescem n o m b i to d as C i n ci as So ci ai s. A cu m u lam -
se evi d n ci as d e q u e a ao h u m an a afetad a p elas
rela es so ci ai s em q u e o s agen tes esto i m erso s. A p re-
sen tei , aq u i , ap en as u m a p eq u en a am o stra d essas evi -
d n ci as. O b o lo vai co n ti n u ar crescen d o .
AGRADECI M ENTOS
Esta pesquisa recebeu o apoio da U.S. National Science Foundation (bolsa
#SBR-9308443). O autor agradece a Julia Adams, Peter Hedstrm, Richard
Swedberg e a trs revisores annimos por seus comentrios sobre verses
anteriores.
NOTAS
1
Essa medida apresenta trs variantes, com base nas trs concepes de
centralidade de Freeman abaixo discutidas. O clculo bsico envolve a
soma das diferenas entre a centralidade da unidade mais central e de
todas as demais unidades e a diviso dessa soma pela mxima soma poss-
vel das diferenas numa rede do porte em questo.
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MARK S. MI ZRUCHI
2
Embora possa ter havido diversos avanos nos ltimos anos, o argumen-
to terico mais abrangente sobre a centralidade ainda est no trabalho de
Freeman (1979). Freeman distinguiu trs tipos de centralidade, baseados
em grau [degree], proximidade[closeness] e intermediao [betweenness]. O
grau se refere ao nmero de laos diretos entre um e outros agentes de
uma rede. A proximidade se refere medida em que um agente pode
alcanar um grande nmero de outros, com pequeno nmero de passos. E
a intermediao se refere medida em que um agente cria um caminho
singular at outros agentes, de modo que estes precisem passar por ele se
quiserem se comunicar. A definio de centralidade apresentada por
Bonacich (1972 e elaborada e modificada em 1978) tambm foi muito
influente. Veja, ainda, Mizruchi et al. (1986), Stephenson e Zelen (1989),
e Friedkin (1991).
3
Os acordos de golden parachuteso lucrativos pacotes demissionrios
garantidos aos principais executivos em caso de demisso involuntria.
Esses planos proliferaram no mundo empresarial dos Estados Unidos du-
rante a dcada de 1980.
4
Evidentemente o modelo era bem mais complexo e variado do que suge-
re essa breve descrio. Mas dava grande nfase ao papel das normas apren-
didas na influncia sobre o comportamento.
5
necessrio considerar o papel da cultura para entender o contedo das
prescries normativas associadas s relaes sociais. Uma concepo de
cultura que poderia ser til sociologia estrutural foi apresentada por
Swidler (1986). Ele argumenta que se pode compreender melhor a cultu-
ra como um sistema de comportamentos aprendidos que os agentes usam
para negociar suas atividades dirias. Esses comportamentos so aprendi-
dos em contextos sociais especficos e precisam ser continuamente refor-
ados nesses contextos. O que esse modelo tem de valioso a viso de que
as normas no so necessariamente parte de um sistema generalizado de
valores, mas, ao contrrio, desenvolvem-se em contextos comportamen-
tais especficos.
6
Veja tambm os artigos em Weesie e Flap (1990), que incluem discus-
ses de mtodos para lidar com mudanas havidas nas redes ao longo do
tempo.
NOTA DA REDAO
Este artigo uma verso gentilmente atualizada pelo autor para a
publicao no Frum de Redes Sociais e Interorganizacionais da
RAE.
Artigo originalmente publicado com o ttulo Social network
analysis: recent achievements and current controversies, de Mark
S. Mizruchi, na Acta Sociologica, v. 37, n. 4, p. 329-343, 1994.
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so reservados. Publicado com autorizao da Sage Publication Ltd.
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Artigo convidado. Aprovado em 27.04.2006.
Reviso tcnica de Maurcio Reinert do Nascimento.
Mark S. Mizruchi
P rofessor d e Soci ologi a e Ad m i n i strao d e E m p resas d a U n i versi ty of M i ch i gan .
I n teresses de pesqu isa n as reas de An lise de R edes Sociais, Teoria das O rgan izaes, Sociologia
E con m i ca e Soci ologi a P ol ti ca.
E -m ai l: m i zru ch i @ u m i ch .ed u .
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E n d ereo: D ep artm en t of Soci ology, U n i versi ty of M i ch i gan , An n Arbor M i ch i gan U SA, 481 09.
FRUM ESPECI AL ANLI SE DE REDES SOCI AI S: AVANOS RECENTES E CONTROVRSI AS ATUAI S
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