O que Planejamento Estratgico?

Em resumo, pode-se dizer que o processo de analisar uma organizao sob

vrios ngulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que
possa ser monitorado nas suas aes concretas, utilizando-se, para tanto, de
um instrumento denominado plano estratgico.

Sobre a Gesto Estratgica

Em Administrao, alguns aportes metodolgicos e conceituais tm provado
seu valor, ainda que sejam reinventados com a prtica ao longo do tempo. A
gesto estratgica um deles.

Segundo o dicionrio Houaiss, estratgia significa a arte de aplicar com
eficcia os recursos de que se dispe ou de explorar as condies favorveis
de que porventura se desfrute, visando ao alcance de determinados objetivos.
J o dicionrio Michaelis define estratgia simplesmente como a arte de
dirigir coisas complexas.

Ambas as definies conferem um tratamento de arte para a imprescindvel
tarefa de buscar direcionar todo o conjunto de recursos organizacionais -
representados nos esforos das pessoas (dons, talentos, interesses e aptides
naturais) e na aplicao dos meios materiais disponveis para fazer o que a
empresa faz - para o alcance de um desejo coletivo quanto ao futuro daquele
grupo de pessoas com um propsito - que a prpria definio de
organizao.

A Gesto Estratgica na Administrao Pblica

A rea pblica tem sido colocada em xeque pela sociedade com relao s
respostas que lhes so exigidas. O cidado-usurio demanda padres de
excelncia nos servios oferecidos, exercendo seu direito de cobrar presteza
no atendimento aos anseios sociais e no cumprimento da misso das
instituies. Alm disso, as organizaes pblicas no puderam crescer em
tamanho o suficiente para acompanhar o ritmo do crescimento populacional do
pas. O incremento da demanda tanto qualitativa quanto quantitativamente no
setor pblico fato inegvel.

Como dar cabo da tarefa de responder adequadamente a esses (quase) novos
desafios?
Muitas organizaes pblicas, ao se depararem com a dificuldade de mobilizar
seus esforos, direcionando-os para a efetiva melhoria dos servios oferecidos,
tm optado por definir um plano estratgico. Gerir estrategicamente uma
organizao pblica significa, nos dias de hoje, a possibilidade mais tangvel, e
talvez a nica, de atingir os objetivos institucionais pretendidos.
O Plano Estratgico

A gesto estratgica trata em primeiro lugar da formulao de estratgias
que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratgias
so geralmente reunidas e descritas em um plano estratgico, que, por sua
vez, concebido didaticamente a partir de uma anlise de cenrios,
culminando com a elaborao de uma matriz que elucide ameaas e
oportunidades, sob os pontos de vista interno e externo organizao.
O plano estratgico ser consubstanciado, ento, num instrumento
esclarecedor quanto:
- misso - para que servimos, qual nossa razo de ser;
- viso - onde queremos chegar como instituio;
- aos valores - quais so nossas premissas quanto s atitudes para alcanar
nossa viso;
- estratgia - como faremos para alcanar nossa viso e
- aos desdobramentos da estratgia - as grandes aes que precisamos
conduzir e que comporo a estratgia, isto , os objetivos estratgicos.
A estratgia dever desdobrar-se tambm indicando as competncias
organizacionais, ou seja, quais so as capacidades que possumos
coletivamente, ou que precisaremos desenvolver, para podermos alcanar
nossa viso.
Consideraes Importantes

O plano estratgico nada mais do que uma consolidao de ideias, que por si
s no produzem resultado algum. Ao contrrio, na implementao dessas
ideias que a organizao vai obter o melhor da estratgia.

necessrio observar tambm que a estratgia precisa ser constantemente
reavaliada e reformulada, pois o processo todo formulao e implementao
no construdo apenas apoiado em questes concretas, mas produto de
mecanismos altamente complexos. Isso sem falar nas mudanas bruscas nos
contextos dentro e fora da organizao, imprevisveis, muitas vezes.

Dessa forma, o maior desafio da gesto estratgica est relacionado sua
efetividade prtica no alcance dos objetivos organizacionais, isto , na sua
capacidade de movimentar a organizao e alinh-la no sentido da prescrio
proposta pelo plano estratgico, com a adaptabilidade que esse processo
exige. Como toda funo de gesto, isso pressupe uma dinmica permanente
de planejamento, execuo, monitoramento, avaliao, ajustes e reajustes.