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<Nome do projeto> <Verso do Documento> <xx/xx/xxxx>

Plano de Gerenciamento de Riscos
<Nome do projeto>

Sumrio
INTRODUO ................................................................................................................................ 2
PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE RISCOS ............................................................................... 2
METODOLOGIA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS ........................................................................ 2
PAPIS E RESPONSABILIDADES ...................................................................................................... 2
CATEGORIA DE RISCOS .................................................................................................................. 2
DEFINIO DE PROBABILIDADE E IMPACTO DOS RISCOS ............................................................. 3
CONTROLE DE ATUALIZAES E MUDANAS DOS RISCOS ........................................................... 4
APROVAO .................................................................................................................................. 5


















<Nome da Empresa>
<Endereo>
<Telefone>
<Cidade/ CEP

2

<Nome do projeto> <Verso do Documento> <xx/xx/xxxx>
INTRODUO

Este tpico descreve a finalidade do documento e a importncia de cada um dos tpicos
seguintes de forma breve, assim como o que relevante conter neste documento.
PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE RISCOS

Nesta seo, necessrio descrever os principais aspectos para gerenciamento dos riscos do
projeto e quais processos iro ser requeridos, podendo ser descritos atravs de tpicos ou
textualmente.

METODOLOGIA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS

Nesta seo, necessrio inserir a metodologia para gerenciamento dos riscos, de forma a
definir ferramentas e abordagens para que estes sejam monitorados e controlados no decorrer
de todo o projeto.

PAPIS E RESPONSABILIDADES

Esta seo utilizada para definir os papis e descrever as responsabilidades dos
membros da equipe do projeto envolvidos com o Gerenciamento de Riscos.

CATEGORIA DE RISCOS

Esta seo utilizada para definir, identificar e categorizar os riscos do projeto.
Exemplo: Nesta seo, podem ser elaboradas estruturas como a EAR (Estrutura Analtica de
Projeto), em que tais riscos so identificados e ordenados por categorias de forma hierrquica.
Vide exemplo abaixo:

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<Nome do projeto> <Verso do Documento> <xx/xx/xxxx>
Retirado de:
https://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:cw-Tv-aBa5IJ:egp.datasus.gov.br/EGP/downloads/DocumentosReferencia/DCR-
PGP-001-EstruturaAnaliticaRiscos.pdf+&hl=en&gl=br&pid=bl&srcid=ADGEESgutL-
6pdhIWdGDunjuX6n5iljP2wMmo9K9J4qUZt8pwVQfpzvsfmsJCXpVcZ5ddVV6begczpeGDD5aQp6hNoXmB5WHpDBTWNAZ
CNckVHP-KgWxljgGHCqYtpLHofbE9yhD5pLG&sig=AHIEtbRvMSGDv8zy8-3sKYo1jfpUUZiYFQ

DEFINIO DE PROBABILIDADE E IMPACTO DOS RISCOS

Nesta seo, necessrio descrever a definio dos nveis de probabilidade de ocorrncia e
impactos, para que seja possvel, assim, realizar a Anlise qualitativa dos riscos
posteriormente.Esta definio pode ser apresentada em forma de tabelas ou grficos, o objetivo
deix-la clara e de fcil entendimento.
Exemplo: Segue abaixo um exemplo de definio de Impactos negativos em relao a quatro
objetivos do projeto.

Retirado de: http://unisis.wordpress.com/2011/04/04/pmbok-%E2%80%93-areas-de-
conhecimento-%E2%80%93-gerenciamento-de-riscos/

MATRIZ DE PROBABILIDADE E IMPACTO

Esta seo utilizada para definio da matriz de probabilidade versus impacto dos riscos do
projeto.
Exemplo: Matriz de Probabilidade vs Impacto em relao s ameaas e oportunidades do
projeto. A sinalizao de cores utilizada para indicar as situaes de ateno em relao
probabilidade de ocorrncia de riscos de impacto significativo (ordem crescente: verde,
amarelo e vermelho).

Retirado de: http://unisis.wordpress.com/2011/04/04/pmbok-%E2%80%93-areas-de-
conhecimento-%E2%80%93-gerenciamento-de-riscos/


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<Nome do projeto> <Verso do Documento> <xx/xx/xxxx>
RISCOS IDENTIFICADOS

Esta seo utilizada para listar os riscos identificados no projeto, de acordo com a Estrutura
Analtica do Projeto (EAP) e a Estrutura Analtica de Riscos (EAR), definindo suas causas,
conseqncias e respostas.
Exemplo:

PLANEJAMENTO DE RESPOSTA AOS RISCOS

Nesta seo, necessrio preencher para os riscos identificados e qualificados, as respostas
para cada necessidade, conforme quadro a seguir.
Exemplo:

CONTROLE DE ATUALIZAES E MUDANAS DOS RISCOS

Esta seo utilizada para definio como ser o processo de Mudana e atualizao dos
Riscos identificados, a partir da definio dos responsveis, fluxo do processo, periodicidade e
documentos necessrios, por exemplo.
ID
Risco
Descrio Categoria Evento Impacto
1
<inserir breve descrio
do risco>
<inserir a categoria
do risco>
<inserir o(s) evento(s)
originador(es) do risco>
<inserir breve
descrio do impacto
risco>
2
3
4
5


ID Risco Resposta Descrio Proprietrio
Prazo de
resposta
<id preenchido
em Riscos
identificados >
<inserir se risco ser
Eliminado/Explorado,
Mitigado/Melhorar, Aceito,
Transferido/Compartilhado>
<inserir a descrio para a
resposta dada>
<definir o proprietrio
(membro ou equipe)
responsvel>
<inserir o
prazo/tempo
necessrio para a
resposta>



5

<Nome do projeto> <Verso do Documento> <xx/xx/xxxx>





APROVAO

____________________________________________ Data:__/__/____
<nome do preparador do documento>
<cargo>


____________________________________________ Data:__/__/____
<nome aprovador>
<cargo>