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ANLISE ERGONMICA
DO TRABALHO
Compreender o trabalho para
transform-lo
Gurin, Laville, Daniellou,
Duraffourg, Kerguelen
1997 (Frana) 2001 (Brasil)
O que a AET?
exposto?
um Item da Legislao Brasileira (NR
17.1.2)?
Ou um item que se prope a realizao de
uma anlise das atividades em uma
organizao, tendo como pressuposto o que
o trabalhador faz em todo o processo
produtivo, identificando os riscos
ergonmicos em que o mesmo encontra-se
exposto?
Anlise Ergonmica do Trabalho
Conjunto estruturado e intercomplementar de anlises
situadas, de natureza global e sistemtica, sobre os
determinantes da atividade das pessoas numa
organizao a saber: anlise da populao, processos
produtivos, estruturas de funcionamento, faltas,
absentesmo, atividades chaves, etc. Estas anlises so
geradas de acordo com a demanda, e buscam a
natureza do problema a partir desta demanda, e
constitui-se ento em referncias teis para a
formulao de um diagnstico.
Caractersticas
Combinao de tcnicas de observao
(anotao, foto, filme, esquemas) com mtodos
de quantificao (mensuraes, estatsticas) e
interaes (entrevistas, reunies)
Buscam combinar procedimentos de descrio,
validao, modelagem
Operam com variveis quantitativas e qualitativas
Objetivo
Verificar e qualificar as
condies a que esto sujeitos
os funcionrios em suas
atividades durante o processo
produtivo da empresa.
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A avaliao o diagnstico
dos problemas e suas
consequncias, tanto para o
funcionrio, quanto para a
empresa.
Metodologia
Anlise Ergonmica
Aes
Preventivas
Corretivas
INTERLIGAO
Isoladamente pode significar um trabalho sem
objetivo, sem controle
Tempo na AET
REATIVA - CORRETIVA
PR ATIVA - PREVENTIVA
Objetivos da AET
Legislao
Certificao
Melhorias
Produto
Nexo
Causal
Atualmente, um item que parte de uma Demanda
Pr-ativa ou Reativa
Dos departamentos tcnicos: investimentos
Dos rgos de certificao: OHSAS 18001
Dos rgos fiscalizadores: NR 17
Dos rgos sindicais: melhorias
Do Departamento de SHST: investigaes
Objetivos da AET
Legislao
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Objetivos na legislao
Na legislao nacional, assuntos referentes a aplicao
da Ergonomia.
10 normas regulamentadoras da portaria 3214
5 itens da CLT
27 outros itens (portarias, decretos, ordens de servio,
dentre outros)
Atual Redao Portaria 3751 de
23/11/1990
interpretao
O processo de elaborao - SINDPD/SP -
Contataram a DRT/SP
Constituiu-se a equipe DRT (mdicos,
engenheiros, sindicato), realizaram seminrios
visando a alterao
Participao - FIESP/FEBRABAN
OBSTCULO - Ampla Diversidade de
interpretao
A Redao
Parmetros - Falsa expectativa
Caractersticas - Ilimitada - Ergonomia
como base de estudo
Conforto - Participativa, deve haver a
participao dos trabalhadores
17.1.2 - Anlises Rotineiras e Protocolares,
grosseiras e superficiais
A Anlise um processo construtivo e
participativo
Situar a empresa com a NR 17
Insuficiente
A norma restrita e incompleta;
Por existirem inmeras situaes de
trabalho, no haveria como abranger todas
em uma norma;
Porm deve-se abordam no mnimo os
quesitos da norma
Como todas as outras, a norma no
aponta solues para todas as situaes
na prtica. A soluo s possvel pelo
esforo contnuo e conjunto de todos os
interessados. imprescindvel o
acompanhamento das pesquisas que tem
sido feitas emoutros manuais.
Art. 157. Cabe s empresas:
I - cumprir e fazer cumprir as normas de segurana e
medicina do trabalho;
II - instruir os empregados, atravs de ordens de servio,
quanto s precaues a tomar no sentido de evitar
acidentes do trabalho ou doenas ocupacionais;
O pagamento da Previdncia, das prestaes de acidente de trabalho NO EXCLUI a
responsabilidade civil do empregador (art. 121), porm fica excluda quando:
o empregado desobedece s ordens
o empregado provocou o acidente
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Cabe aos empregados: Art. 158. Cabe aos empregados:
I - observar as normas de segurana e medicina do trabalho, inclusive
as instrues de que trata o item II do artigo anterior;
II - colaborar com a empresa na aplicao dos dispositivos deste
Captulo.
Pargrafo nico. Constitui ato faltoso do empregado a recusa
injustificada:
a) observncia das instrues expedidas pelo empregador na forma
do item II do artigo anterior;
b) ao uso dos equipamentos de proteo individual fornecidos pela
empresa.
cumprir as normas de segurana e sade
obedecer s ordens do empregador
colaborar com a empresa na aplicao dos dispositivos de SST
Portaria 3.214 de 08/06/1978
modificada pela portaria 3.751
de 23/11/1990 do Ministrio
do Trabalho Brasileiro
ERGONOMIA
1986 Circular orientava o INSS a reconhecer a
tenosinovite como doena do trabalho nas
atividades com exerccios repetitivos
1987 Portaria reconhece como doena do
trabalho
1990 MTB port 3751, altera a NR-17 para a
port 3214/78
1991 Publicao do doc do MTB e INSS
Normas Tecnicas para a avaliao da
incapacidade LER
LER/DORT LER/DORT
1992 Norma que estabelece o critrio dos estgios
evolutivos e os procedimentos administrativos e da
preveno LER
1993 INSS adota a norma em todo territrio nacional
1997 Atualizao da norma tcnica sobre LER/DORT,
inclusive a mudana para o termo DORT
1998 Ordem de servio para permisso de abertura
de CAT para os DORT
2001 OS 606 Concepo de postos de Trabalho
O que analisa a NR 17?
Levantamento, transporte e
manuseio de materiais
Mobilirio
Equipamentos
Condies ambientais
Organizao
Omisso de dados
Deteno de 6 meses a 1 ano e multa
Devemos Respeitar:
O Cdigo de tica
Revindicaes das Normas
Proteger a empresa
Proteger o empregado
Deve-se: Manter sigilo das informaes
confidenciais da empresa, tcnicas e administrativas,
exceto nos que cause dano ao trabalhador ou a
comunidade
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Ao Regressiva ao Profissional
Se a empresa for condenada ao pagamento de uma
indenizao por ao negligente do profissional do
servio especializado, empregado ou prestador de
servio, essa poder cobrar ressarcimento deste,
desde que comprove a culpa:
Multa
Advertncia
Suspenso
Cassao de registro
Objetivos da AET
Produto
Avaliao do produto
Parecer Ergonmico
ABNT / NBR
Objetivos da AET
Melhorias
Opinio do Consultor baseada na
adequao do posto / processo
No existe um
ergonommetro, a anlise
realizada atravs do profundo
conhecimento
Objetivos da AET
Nexo
Causal
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Objetivo em Nexo causal
DORT
Hiper solicitao constante
de grupo motor,
desproporcional
a sua recuperao
Recorrencia de
diversos episdios agudos
envolvendo a mesma
estrutura, gerando sequela
funcional
Diagnstico estabelecido
baseado em evidencias
e/ou protocolos clnicos
tcnicamente aceitos
Existncia de
correlao entre a doena
e o agente causador
presente nas atividades
laborais.
Objetivos da AET
Certificao
Objetivo em Certificao
EMPRESAS
Qualidade Total - ISO 9000
Meio Ambiente ISO 14000
Sade e Segurana OSHAS 18000
Gesto Social - BS 8800
As OHSAS baseia-se na premissa de
que a organizao ir,
periodicamente analisar e avaliar o
seu sistema, de forma a identificar
apontamentos de melhoria e a
implementao das aes
necessrias.
Gesto pelas Normas
Segundo as Normas
Classificar as atividades de trabalho

Identificar os perigos

Determinar o risco

Decidir se o risco tolervel

Preparar o plano de ao para controle de risco (se necessrio)

Revisar a adequacidade do plano de ao
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A Demanda
Legisla
o
Certificao
Melhorias
Produto
Nexo Causal
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2
3
4
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DIMENSO DIMENSO
TCNICA TCNICA
DIMENSO DIMENSO
LEGAL LEGAL
DIMENSO DIMENSO
HUMANA HUMANA
SISTEMAS ENVOLVIDOS NA ERGONOMIA SISTEMAS ENVOLVIDOS NA ERGONOMIA
Dimenso Tcnica Dimenso Tcnica
Mquinas e Equipamentos Mquinas e Equipamentos
Processos de Produo Processos de Produo
Normas e Mtodos Normas e Mtodos
Instalaes Fsicas Instalaes Fsicas
Condies Ambientais Condies Ambientais
Mobilirio e Acessrios Mobilirio e Acessrios
Dimenso Humana Dimenso Humana
Antropomtrica Antropomtrica
Biomecnica Biomecnica
Fisiolgica Fisiolgica
Psicolgica Psicolgica
Cognitiva Cognitiva
Social Social
ANLISE DOS RISCOS
01- POSTURAIS
02- INSTRUMENTAIS
03- INFORMACIONAIS
04- ACIONAIS
05- COMUNICACIONAIS
06- ORGANIZACIONAIS
08- MOVIMENTACIONAIS
09- DESLOCAMENTO
10- ACESSIBILIDADE
11- ACIDENTRIO
12- AMBIENTAIS
13- INSTRUCIONAIS
Os princpios de soluo ergonmica
Eliminao do movimento ou postura crtica;
Pequenas melhorias;
Equipamentos e solues conhecidas;
Projetos ergonmicos;
Rodzio nas tarefas;
Melhoria na organizao do trabalho;
Condicionamento fsico e distensionamento;
Orientao ao trabalhador e cobrana de atitudes
corretas;
Seleo;
Pausas.
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No Brasil, a Ergonomia uma cincia
que se agrega a profisso...
Pode-se afirmar , obrigada a ser no
mnimo multidisciplinar...
(Vidal, Abergo 2002)
Diferentes modelos e pensamentos, um
processo construtivo e participativo
Profissionais Habilitados
Boa Anlise
Dias de estudos
Dias de observaes
Registro de imagens
Dilogos com funcionrios
Convvio direto com o ambiente e situaes de trabalho
Anlise estatstica
Anlise de registros
Coleta de informaes
Anlise da Demanda
Formulao da Demanda
Anlise das Referncias Bibliogrficas
sobre o Estudo
Anlise Documental
Definio de Ferramentas de Pesquisa
Anlise Qualitativa
(Atividades)
Trabalho prescrito
Trabalho real
Estudo dos Mtodos
ANLISE DE RISCO
Perigo e Risco
Causa e Efeito
Anlise Quantitativa
Aplicao de Ferramentas:
Check List
Tabelas
Softwares
Equipamentos
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Exemplos de ferramentas
Niosh
Check list
Sue Rodgers
Lerhman
More Gard
Colombim e Borg
Owas
3D Michigan
Latere
Eletromigrafo
Monitorizao Cardaca
Rula
Ocra
Medidores Ambientais
Liberty
Ergoplus
Ergoeasy
Dentre Outros
Nenhuma tcnica elimina
Anlise Qualitativa
Entrevista
Questionrio
Laboratrio
Conduta Ergonmica
Experincia
Competncia
Habilidade
PRINCIPIOS DE SOLUO
ERGONMICA
PROJETOS ERGONMICOS PROJETOS ERGONMICOS PROJETOS ERGONMICOS PROJETOS ERGONMICOS
Neste caso, h o envolvimento da engenharia
de projeto ou processo.
Necessrio a realizao de estudos tambm
em produtos e fornecedores
Deve-se estudar relaes custo x benefcio
sobre os projetos
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PEQUENAS MELHORIAS
50 % dos problemas da empresa podem surgir de
pequenas melhorias. Geralmente os custos se
comportam ao oramento vigente
A maioria surge por sugestes dos colaboradores, exemplos:
Mudana na altura de equipamentos
Mudana de locais de deposio de materiais
Ferramentas e acessrios que reduzem esforo ou vibrao
Mudanas em brao de alavanca
ELIMINAO DO MOVIMENTO
CRTICO OU DA POSTURA CRTICA
Trata-se de procurar uma
nova forma de se fazer
aquele trabalho, em que o
movimento ou postura crtica
seja eliminado.
Quando no possvel a
eliminao, pode-se optar
pela reduo de freqncia
ou exposio
EQUIPAMENTOS E
SOLUES
Talhas ou outros meios em
materiais
Paleteiras ou carrinhos
Pantogrfica
Mesas e bancadas regulveis
Cadeiras adequadas a atividade
Suportes de documento ou de
equipamentos
Balancim
RODZIO NAS TAREFAS
Reduzir as sobrecargas e a exposio
Reduzir a monotonia
Deve-se estudar os tipos de postos a serem includos
Deve-se atentar: qualidade, custo, treinamento, legislao
Deve haver sinalizao, treinamento e comprometimento
MELHORIA DA ORGANIZAO
Se houver horas extras:
Reduzir no caso de excesso
Adequar no caso de efetivo
Melhorar tecnologia e processo no
caso de retrabalhos
Melhorar processo de manuteno
no caso de paradas
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PAUSAS DE RECUPERAO
Deve ser adotada
principalmente quando no se
consegue a minimizao ou
neutralizao com outras
medidas
Em atividades multifuncionais,
ela no necessria
SELEO MNIMA
Antropometria
Sade fsica
Capacidade individual
Reinsero
Insero
Reabilitao
ATENO AO TRABALHADOR
Programas de condicionamento
Avaliaes fsicas
Ginstica laboral
Relaxamento e tratamento
Orientao e treinamento
Acompanhamento e evoluo
Cobrana de atitudes corretas
Programa de sugestes
ESFORO FSICO
Reduzir o esforo manual
executado
Quando se reduz em 10 %
a fora, consegue-se
desenvolver at 6 vezes
mais tempo.
A fadiga tem mais relao
com fora do que com
durao
Associaes so perigosas
CROQUIS DO POSTO DE TRABALHO
Solues corretas atendem o
princpio
Biomecnico
Fisiolgico
Epidemiolgico
Psicolgico
Produtividade
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Melhores Sugestes
Colaboradores detm a experincia
Consultor reconhece sua humildade
Ergonomia Participativa atende as melhores condutas
Grandes empresas, o melhor optar pela participativa
O profissional consultor deve propor:
o que deve ser feito / o que no deve ser feito
Condies de sucesso
Tempo necessrio
Prazo para realizao
Acesso a dados
Conhecimento
Possibilidade de
circulao
Possibilidade de
entrevistas
Solicitao
Demanda
Reconhecimento
Levantamento
Bibliogrfico
Mtodo, Processo,
Organizao, Histrico
Trabalho prescrito x
Trabalho real
Anlise
Qualitativa
Ferramentas Anlise
Quantitativa
Interpretao
Recomendaes
Gerenciamento
Resumo
ASSUNTO PGINA
1. INTRODUO 02
2. DADOS DA EMPRESA 03
3. OBJETIVOS DO LAUDO 03
4.DESCRIODA REA ANALISADA 03
5. MTODOS UTILIZADOS 04
6. METODOLOGIAGERAL 04
6.1. ANLISE DA DEMANDA DO ESTUDO 04
6.2. ANLISE DA POPULAOTRABALHADORA 04
6.2.1 - QUESTIONRIO 04
6.2.2 - ANTROPOMETRIA 14
6.3. ANLISE DA TAREFA E ORGANIZAO DO TRABALHO 15
CANAVICULTOR 16
6.4. EXIGNCIAS DAS NRs 17 E 31 PARA POSTOS DE TRABALHO 30
6.4.1. REAS DE VIVNCIAS 30
6.4.2. EQUIPAMENTOS DE PROTEO INDIVIDUAL (E.P.I) 32
6.4.3. INSTRUMENTOS DE TRABALHO 37
6.5. CONCLUSO 38
6.6. SUGESTES E RECOMENDAES 41
7. BIBLIOGRAFIA 43
8. FERRAMENTAS UTILIZADAS PARA ANLISE ERGONMICA 44
ANEXO01 CHECK-LIST TODOS OS POSTOS DESCRITOS
-Avaliaogrosseira da condio ergonmica de um posto de umtrabalho.
-Avaliaosimplificadado risco de tenossinovite e leses por trauma cumulativo no trabalho.
- Biomecnica.
44
ANEXO II MTODO RULA 47
ANEXOIII CHECK-LIST PARA AVALIAO DE QUEIXAS 48
ANEXOIV GRFICOS DE TEMPERATURAMXIMAE MNIMA 49
9. COMENTRIOS FINAIS 50
1 - INTRODUO
COLOCAR UM TEXTO SOBRE ERGONOMIA,
COM DESCRIO DO QUE SE TRATA E SEUS
BENEFCIOS.
2 DADOS DA EMPRESA
oRAZO SOCIAL DA EMPRESA
oENDEREO
oTELEFONE E FAX
oNMERO DO CNAE CDIGO NACIONAL
DE ATIVIDADE EMPRESARIAL
oRAMO DE ATIVIDADE CONFORME O CNAE
oNMERO DE FUNCIONRIOS
oCNPJ , INSCRIO ESTADUAL
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3 OBJETIVOS DA AET
COLOCAR PARA O QUE ESTA SENDO REALIZADA
A ANLISE ERGONMICA DO TRABALHO.
1. Atender ao prescrito na NR 17, da portaria n 3751, de 23 de novembro de
1990, do Ministrio do Trabalho.
2. Atender ao prescrito na NR 31, da portaria GM n 086 de 04 de maro de 2005
do Ministrio do Trabalho.
3. Identificar os eventuais agravos sade dos trabalhadores decorrentes dos
fatores de riscos ambientais e dos fatores humanos que os agravam, inclusive
decorrentes da organizao do trabalho.
4.Observar as necessidades dos colaboradores para a melhoria da qualidade de
vida.
5. Fazer anlise dos postos de trabalho para verificar e sugerir possveis
adaptaes.
4 DESCRIO DA REA
ANALISADA
DESCREVER AS FUNES EXISTENTES NA REA QUE SER
ANALISADA, QUANTIDADE DE FUNCIONRIOS POR
FUNO.
5 MTODOS UTILIZADOS
COMO REALIZOU A ANLISE:
OBSERVAO NO LOCAL DE TRABALHO
ANTROPOMETRIA, QUESTIONRIOS
FOTOGRAFIA E GRAVAES
FERRAMENTAS ERGONMICAS
6 METODOLOGIA GERAL
6.1 ANLISE DA DEMANDA DO ESTUDO
A avaliao ergonmica foi realizada para obter dados relacionados
ao posto de trabalho e posturas adquiridas durante as tarefas, e
atender a norma regulamentadora 17 Ergonomia e NR 31
Segurana e Sade no Trabalho na Agricultura, Pecuria,
Silvicultura, Explorao Florestal e Aqicultura.
6.2 - ANLISE DA POPULAO TRABALHADORA
ANTROPOMETRIA, QUESTIONRIO, ETC
6 METODOLOGIA GERAL
6.3 ANLISE DA TAREFA E ORGANIZAO DO
TRABALHO
FUNO
CONTEDO DO TRABALHO
MODO OPERATRIO
RITMO DE TRABALHO
EXIGNCIAS COGNITIVAS
ANLISE BIOMECNICA
POSTO DE TRABALHO
6.4 EXIGNCIAS DA NR 17 E NR 31 PARA
OS POSTOS DE TRABALHO
MESAS, CADEIRAS, ILUMINAO, VENTILAO, TEMPERATURA,
REAS DE VIVNCIAS, EQUIPAMENTOS DE PROTEO INDIVIDUAL,
INSTRUMENTOS DE TRABALHO E OUTROS.
31.23.1 O empregador rural ou equiparado deve disponibilizar aos trabalhadores reas
de vivncia compostas de:
a) instalaes sanitrias;
b) locais para refeio;
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6.5 - CONCLUSO
CONCLUIR CONFORME OS RISCOS ERGONMICOS APRESENTADOS
01- POSTURAIS
02- INSTRUMENTAIS
03- INFORMACIONAIS
04- ACIONAIS
05- COMUNICACIONAIS
06- ORGANIZACIONAIS
08- MOVIMENTACIONAIS
09- DESLOCAMENTO
10- ACESSIBILIDADE
11- ACIDENTRIO
12- AMBIENTAIS
13- INSTRUCIONAIS
6.6 PROGRAMA DE
PREVENO COLETIVA
DESCREVER SE CASO A EMPRESA TEM ALGUM
PROGAMA DE PREVENO COLETIVA.
6.6 SUGESTES E
RECOMENDAES
DESCREVER A SUGESTES DE FORMA GERAL
SUGESTES ESPECIFICAS DA FUNO
DESCREVER DESTACANDO PARA QUAL FUNO.
AS SUGESTES APRESENTADAS SO BASEADAS NOS PRINCPIOS ERGONMICOS E
CONFORME ESTUDOS CIENTFICOS .
7 - BIBLIOGRAFIA
TODOS RECURSOS UTILIZADOS
LIVROS
REVISTAS
PERIDICOS
SITES
E OUTROS
8 - ANEXOS
QUESTIONRIOS UTILIZADOS, CHECK-
LIST, NR 17 E FERRAMENTAS
9 COMENTRIOS FINAIS
A presente anlise ergonmica do trabalho foi elaborada nos
meses de Maio e Julho de 2011 pelo fisioterapeuta do
trabalho........, inscrito no conselho regional de fisioterapia e
terapia ocupacional regio 3, sob o nmero ........ com
acompanhamento do Fisioterapeuta ........, Engenheiro de
Segurana ................-CREA 5062948330 e o Tcnico de
Segurana do Trabalho ................ Registro Profissional SP/
001784-1.
DATA E ASSINATURA
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PARECER ERGONMICO
Parecer tcnico define-se como o documento
emitido por um tcnico contendo seu
pronunciamento e sua opinio acerca da questo
e/ou situao tcnica especfica em relao a sua
rea de atuao.
1 OBJETIVO DO PARECER
2 DESCRIO DA SITUAO ENCONTRADA
3 DESCRIO DA ATIVIDADE REALIZADA
4 ANLISE ERGONMICA DA ATIVIDADE
5 REFERNCIAS LEGAIS
6 CONCLUSO
7 SUGESTES
8 BIBLIOGRAFIA
9 CONSIDERAES FINAIS
O laudo pericial o relato do tcnico ou especialista
designado para avaliar determinada situao que estava
dentro de seus conhecimentos. O laudo a traduo das
impresses captadas pelo tcnico ou especialista, em torno do
fato litigioso, por meio dos conhecimentos especiais de quem o
examinou.
um dos meios de prova utilizados pelo juiz para proferir a
sentena, embora no direito penal brasileiro o juiz no esteja
adstrito ao laudo, podendo aceit-lo ou rejeit-lo integral ou
parcialmente. Diante de matria tcnica que exige
conhecimentos especializados, o juiz pedir um laudo ao
especialista respectivo. Difere do parecer, que uma mera
resposta consulta de uma das partes sobre dados pr-
existentes. Em suma, uma opinio especializada de um
profissional habilitado sobre matria ftica para solucionar
discrdias em discusses judiciais, e pode versar sobre
variadas matrias: medicina, engenharia, informtica, meio
ambiente etc.
O profissional perito judicial, ao produzir seu trabalho para
justia, deve ser meticuloso no desempenho de suas
atividades. No deve agir de forma parcial ou com senso
comum, ele deve agir imparcialmente em sua anlise e na
elaborao de seu laudo. O profissional perito deve se
policiar nos estudos do caso tratado para que finalize o laudo
pericial com pleno xito, pois mesmo sendo um trabalho bem
feito, haver sempre algum que ir contest-lo, querendo
assim impugn-lo. Porm, sendo o trabalho pericial
consubstanciado em prova robusta e estribado na legislao
aplicada ao caso, certamente que ser um laudo pericial
conclusivo e enftico na lide tratada nos autos.
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ETAPAS DA AVALIAO
A)IDENTIFICAR E CARACTERIZAR O QUADRO
CLNICO E EPIDEMIOLGICO;
A)AVALIAR A INCAPACIDADE LABORATIVA;
A)CORRELACIONAR AO TRABALHO (NEXO
TCNICO). FORMA SINTTICA, DIDTICA E
PERICIAL.
HISTRICO CLNICO- OCUPACIONAL
ANAMNESE DIRIGIDA PARA CARACTERIZAO DOS SINTOMAS:
DOR, EDEMA, CHOQUES, CIMBRAS, FORMIGAMENTO, QUEDAS DE OBJETOS,
TEMPO QUE SURGIRAM OS SINTOMAS, TEMPO DOS SINTOMAS ANTES DO
AFASTAMENTO, DUPLA JORNADA, COMPROMETIMENTO DE A.V.Ds,
ANTECEDENTES, FRATURAS, REUMATISMOS, DIABETES E OUTROS.
REGISTROS DE ATENDIMENTOS MDICOS/AFASTAMENTOS
ANTERIORES
EXAME FSICO INSPEO, PALPAO, EXAME NEUROLGICO
NDULOS, CISTOS, INFLAMAO, MOS FRIAS, DEFORMIDADES,
ATROFIAS, AMPLITUDE DE MOVIMENTOS, CREPTAO, TESTES
ESPECIAIS TINEL, PHALEN, FILKENSTEIN, ADSON E OUTROS.
TESTE DE FORA MUSCULAR, PERIMETRIA, DINAMOMETRIA E
OUTROS.
ANLISE BIOMECNICA DAS TAREFAS
a) CONTEDO DO TRABALHO,
b) MODO OPERATRIO,
c) RITMO DE TRABALHO,
d) EXIGNCIAS COGNITIVAS,
e) BIOMECNICA DO TRABALHO
f) DESCRIO DO POSTO DE TRABALHO
CONCLUSO
DESCREVER A CONCLUSO APS A ANLISE DE
TODOS DADOS COLHIDOS ANTERIORMENTE E
RELACION-LOS COM AS NORMAS, FERRAMENTAS
ERGONMICAS E LITERATURA
RESOLUO N. 381/2010
CONSELHO FEDERAL DE FISIOTERAPIA E TERAPIA OCUPACIONAL
RESOLUO n. 381, DE 03 DE NOVEMBRO DE 2010.
Dispe sobre a elaborao e emisso pelo Fisioterapeuta
de atestados, pareceres e laudos periciais.
Artigo 1 - O Fisioterapeuta no mbito da sua atuao profissional competente para
elaborar e emitir parecer, atestado ou laudo pericial indicando o grau de capacidade ou
incapacidade funcional, com vistas a apontar competncias ou incompetncias laborais
(transitrias ou definitivas), mudanas ou adaptaes nas funcionalidades (transitrias ou
definitivas) e seus efeitos no desempenho laboral em razo das seguintes solicitaes:
a) demanda judicial;
b) readaptao no ambiente de trabalho;
c) afastamento do ambiente de trabalho para a eficcia do tratamento fisioteraputico;
d) instruo de pedido administrativo ou judicial de aposentadoria por invalidez
(incompetncia laboral definitiva);
e) instruo de processos administrativos ou sindicncias no setor pblico (em conformidade
com a Lei 9.784/99) ou no setor privado e
f) e onde mais se fizerem necessrios os instrumentos referidos neste artigo.