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Cmo utilizar la matriz:
Cada fla correspondiente a una o un estudiante est dividido a su vez en dos flas; la fla
de la parte superior debe ser utilizada para la valoracin cualitativa de acuerdo al cuadro
de criterios que se presenta ms abajo; en la fla de la parte inferior debe registrarse la
evaluacin cuantitativa.
Dependiendo del contenido, la matriz puede ser adecuada a exposiciones orales, foros,
simposio, panel, mesa redonda, debate.
Para la califcacin cada dimensin debe ser ponderada en funcin de las actividades de-
sarrolladas de acuerdo a la escala de valoracin.
44
CUADRO DE CRITERIOS PARA LA VALORACIN CUALITATIVA
CRITERIOS DESCRIPCION DE CRITERIOS
ED Dimensin en desarrollo
DA Dimensin en desarrollo aceptable
DO Dimensin en desarrollo ptimo
DP Dimensin en desarrollo pleno
Evaluacin de la produccin (Secundaria Comunitaria Productiva)
En esta evaluacin se valoran el despliegue de las capacidades y cualidades en
la produccin de elementos materiales mediante la aplicacin de conocimientos
desarrollados en las diferentes reas de saberes y conocimientos; ya que la pro-
duccin material conlleva acciones prcticas de interrelacin se valora tambin
la manifestacin de los valores; como tambin se puede valorar la utilidad social
del producto o la posicin que asumen las y los estudiantes en la aplicacin del
producto en beneficio personal, familiar y dela comunidad.
A continuacin presentamos dos ejemplos para la evaluacin de la produccin; la primera referida
a la produccin tangible o material y la segunda referida a la produccin inmaterial o intangible.
Primero de Secundaria
rea: Tcnica Tecnolgica
Tema: Tcnicas y tecnologas que se utilizan en el sembrado
OBJETIVO HOLSTICO: Sembramos plantas medicinales y alimenticias, analizando tcnicas y tec-
nologas que se utilizan en su proceso y asumiendo actitudes de trabajo comunitario y de respeto
por la naturaleza para contribuir en el desarrollo del cultivo ecolgico y su prctica en la comunidad.
a) Evaluacin de la produccin tangible
Criterios de evaluacin:
Ser
Ayuda mutua y amistosa entre las y los compaeros de grupo y entre los grupos.
Valoracin de la importancia de abonos naturales en la siembra de plantas alimenticias y
medicinales.
Valoracin sobre los fertilizantes qumicos que afectan al suelo, agua y al ambiente.
Ayuda complementaria para desarrollar tareas pesadas o fatigosas
45
Saber
Anlisis y comprensin de las tcnicas y tecnologas ancestrales y apropiadas que se utili-
zan en su proceso.
Identifcacin de los pasos sucesivos del proceso de la siembra.
Reconocimiento de la composicin qumica de los abonos naturales y artifciales.
Estimacin terica de los costos de produccin, materia prima y la fuerza humana.
Nociones preventivas de seguridad en las actividades de la siembra.
Hacer
Seleccin adecuada de herramientas, materiales e insumos.
Manejo adecuado de las herramientas de trabajo.
Ubicacin creativa del espacio para la siembra.
Preparacin del terreno (abonado con materia orgnica) y seleccin de semilla.
Decidir
Adaptacin o creacin de instrumentos o herramientas para la siembra.
Posicin crtica asumida sobre la utilizacin de fertilizantes qumicos que afectan a la siem-
bra y al ambiente.
Propuesta de diversifcacin de plantas alimenticias y medicinales en el contexto.
Consumo consciente de alimentos y medicinas naturales.
Ejemplo de Instrumento de Valoracin de Productos Tangibles
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2
46
b) Produccin intangible: Pruebas de ensayo
En este tipo de pruebas se valora la creatividad y originalidad de los argumentos,
la interrelacin de saberes y conocimientos, aplicacin de principios o hechos
concretos, anlisis y formulacin de juicios, valoraciones (concepcin).
Ejemplo de Instrumento de Valoracin de Productos Intangibles
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2
3.5. Instrumentos de seguimiento y procedimientos de aplicacin
Para la evaluacin del desarrollo o logro de los objetivos holsticos debemos aplicar instru-
mentos de seguimiento que nos permitan contar con informacin pertinente y oportuna del
desarrollo de las dimensiones Ser, Saber, Hacer y Decidir de cada uno/a de las y los estudiantes
y realizar una valoracin coherente del desarrollo estas dimensiones. Para este efecto se ha
planteado el Cuaderno Pedaggico que puede incorporar otros instrumentos que conocemos
y aplicamos en nuestra cotidianidad:
47
Cuaderno pedaggico que puede contener:
a) Guas de entrevistas
b) Registro diario
c) Anecdotario
d) Lista de cotejo
e) Documento de acciones conjuntas de prevencin (compromisos asumidos por madres,
padres, estudiantes y maestra o maestro)
3.5.1. El cuaderno pedaggico
Los cuadernos pedaggicos son instrumentos de uso obligatorio para la maestra y maestro
donde se registra el avance de contenidos, la programacin de evaluaciones, variables eva-
luativas y funcionalidad de resultados y productos (Reglamento de Evaluacin del Desarrollo
Curricular, 2013)
Como indicamos el cuaderno pedaggico es aplicado para hacer seguimiento al proceso pe-
daggico a travs de diferentes instrumentos que nos permiten registrar los resultados de la
evaluacin cualitativa y cuantitativa, el desarrollo de las dimensiones, acciones de mejora del
proceso curricular, compromisos asumidos por las y los actores educativos y otros aspectos
relacionados al proceso educativo.
A continuacin analizaremos el cuadro de evaluacin propuesto en los talleres de socializacin
del Reglamento de Evaluacin, con Directores Distritales y coordinadores del PROFOCOM; en
l observamos como desde la prctica las maestras y maestros ya estn aplicando los procesos
evaluativos valorando las cuatro dimensiones:
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Como se aprecia en los dos ejemplos, en la parte superior se tiene los datos informativos ne-
cesarios y el objetivo holstico; luego en el cuadro estn presentes los criterios de evaluacin
para cada dimensin, estos criterios se los utiliza para la valoracin tanto cualitativa como
cuantitativa.
En la fla correspondiente a una o un estudiante est dividido a su vez en dos flas; la fla
de la parte superior debe ser utilizada para la valoracin cualitativa; en la fla de la parte
inferior debe registrarse la evaluacin cuantitativa, segn la siguiente valoracin y puntaje:
Criterios
Descripcion de
Criterios
Valoracin
Cuantitativa /20
Valoracin
Cuantitativa /30
ED DIMENSION EN DESARROLLO 25 33
DA DIMENSION EN DESARROLLO ACEPTABLE 30-50 34-52
DO DIMENSION EN DESARROLLO PTIMO 51-75 53-80
DP DIMENSION EN DESARROLLO PLENO 76-100 81-100
Es decir, las valoraciones cualitativas en las que se tengan ED (Dimensin en Desarrollo) tendrn
como nota cuantitativa un valor de 25%sobre 100% como mnimo en la ponderacin sobre 20,
y 33%sobre 100% en la ponderacin sobre 30 puntos, as sucesivamente de manera coherente
se procede con los otros criterios segn corresponda lo desarrollado en cada dimensin.
Observando el caso de la primera estudiante, analizamos que la evaluacin cualitativa est va-
lorada con criterios descritos desde la dimensin en desarrollo (ED), hasta el desarrollo pleno
de la dimensin (DP), estos criterios representan el grado de desarrollo de la o el estudiante.
Es necesario recordar que la valoracin cualitativa tiene que ser coherente con la valoracin
cuantitativa.
Para el caso de la evaluacin cuantitativa todas las valoraciones, en todas las dimensiones se
las realiza sobre 100%; por ejemplo en el caso del Ser del cuadro anterior, la estudiante Apaza
Suarez Camila ha sido valorada 4 veces para el objetivo 1, como la valoracin total es sobre
20 puntos, su nota es 13; para ello se promedia la cantidad de veces que ha sido evaluada en la
dimensin Ser y se divide entre 100, este es el ejercicio matemtico mediante el cual se logra la
ponderacin de esta dimensin, procedimiento que debe seguirse en los otros casos.
Para la autoevaluacin, las y los estudiantes realizan una valoracin del desarrollo de sus dimen-
siones Ser, Saber, Hacer, Decidir, segn lo planteado en los procedimientos de la autoevaluacin.
Las notas de este cuadro se concentran en un centralizador que tambin se encuentra en el
Cuaderno Pedaggico. Ya en este se tiene que hacer un desglose literal del desarrollo de las di-
mensiones en la evaluacin cualitativa, y en la evaluacin cuantitativa, se suman las califcaciones
de cada objetivo holstico trabajado, como se expresa en el siguiente cuadro:
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3.6. Instrumentos de comunicacin y sus procedimientos
Libreta de califcaciones
La libreta de califcaciones escolares consiste en una tabla de doble entrada en la que se listan
los campos y reas de saberes y conocimientos con sus respectivas evaluaciones tanto cualitati-
vas como cuantitativas. Este es el instrumento que certifca el nivel de desarrollo de las dimen-
siones que le permiten acceder al siguiente ao de escolaridad.
Cmo aadimos informacin a la libreta de califcaciones?
53
Espacio de la evaluacin cualitativa
Para llenar esta parte, debemos analizar la informacin del cuaderno pedaggico y a partir de
ello, explicar de manera sinttica el nivel de desarrollo alcanzado por la o el estudiante en las
diferentes dimensiones y/o explicitar algn aspecto en particular que se requiera denotar.
Ejemplos:
- Creatividad sobresaliente, anlisis refexivo, baja autoestima.
- Produccin satisfactoria de textos orales y escritos.
- Desconfanza en la relacin comunicativa con los dems.
Espacio de la evaluacin cuantitativa
Deviene de la aplicacin de instrumentos de evaluacin cuantitativa concentrados en el cuadro
de evaluacin del Cuaderno Pedaggico de donde se copian los promedios bimestrales de las
diferentes reas y posteriormente se obtienen las medias aritmticas respectivas cuyos resulta-
dos deben ser nmeros enteros.
Espacio de sugerencias y/o recomendaciones
En estas celdas se deber comunicar de manera resumida qu apoyo requiere la o el estudiante
para superar alguna difcultad o quiz qu actividades y/o tareas necesite aplicar para potenciar
su aprendizaje, impulsando el desarrollo de las micropolticas. Es importante ser claro y preciso
en su redaccin, adems en las reuniones de comunicacin aclarar cmo entender las diferentes
partes e informacin de la libreta.
Ejemplos:
- Coadyuvar en el desarrollo de la responsabilidad y la puntualidad.
- Fortalecer la autoestima con actividades pertinentes.
- Desarrollar procesos comunicativos con las dems personas.
Es necesario que la madre, padre o tutor de familia, frmen al pie en las celdas correspondiente
a cada bimestre dando conformidad sobre la informacin descrita en la libreta.
Recomendaciones sobre documentos y/o procesos comunicativos en torno a la evaluacin
educativa.
Con la fnalidad de actuar con transparencia y de manera oportuna, luego de cada proceso
evaluativo la maestra o maestro tienen que devolver a las y los estudiante las pruebas evalua-
tivas respectivas que luego de ser revisadas debern ser frmadas dando conformidad sobre
los resultados. En el caso de estudiantes con valoraciones no satisfactorias, se debern realizar
acciones conjuntas entre maestra o maestro y estudiantes para superar la difcultad; de persistir
las difcultades debern comunicarse de inmediato a las madres, padres o tutores de familia para
54
que de manera conjunta se coordinen las tareas educativas de mejoramiento necesarias para
superar las difcultades verifcadas luego de las evaluaciones.
Con respecto al llenado de boletines de califcaciones, estas debern ajustarse a las normativas
administrativas vigentes, las mismas debern ser entregadas a la direccin de la unidad educativa
en medio fsico y digital.
3.7. Procedimientos de apoyo y seguimiento al desarrollo de las
dimensiones de las y los estudiantes
3.7.1. Apoyo Complementario
3.7.1.1. Clases de reforzamiento
El acompaamiento permanente a las y los estudiantes permite a la maestra o maestro detectar de
inmediato particularidades en las limitaciones y/o problemas en el proceso de enseanza y apren-
dizaje para tomar decisiones prcticas de apoyo, es decir que no tiene momentos determinados,
como en la educacin tradicional que era desarrollada a la conclusin del bimestre, trimestre,
semestre o a la fnalizacin de la gestin escolar y en 10 das hbiles (dos semanas) intentndose
desarrollar lo que no se pudo desplegar en todo el proceso educativo del ao de escolaridad.
Desarrollo de las clases de reforzamiento.
Para la realizacin de este proceso es necesario la seleccin de actividades de apoyo, de refuerzo,
de retroalimentacin, de recuperacin, adecuacin de metodologas, atencin personalizada o en
pequeos grupos de trabajo en horario lectivo, para ello la maestra o maestro buscar la manera
de modifcar o cambiar su metodologa de trabajo pedaggico con estrategias claras comprensibles
que estn focalizadas en el inters o necesidad de la o el estudiante, sin escatimar esfuerzo posible
con la aplicacin de tcnicas de acompaamiento individualizadas y colectivas para nivelarlos en el
proceso educativo; por ejemplo se puede trabajar en horario alterno y/o estar una hora antes del
ingreso formal a las clases, previo acuerdos consensuado con las y los estudiantes correspondientes.
Para estos casos la maestra o maestro har su planifcacin anexa para desarrollar estas clases
con atencin personalizada, de pares o pequeos grupos en horario alterno o regular lectivo.
3.7.1.2. Procedimientos complementarios en atencin personalizada.
Se recurre a la atencin personalizada en casos extremos de estudiantes con estas necesidades
y difcultades en el aprendizaje en las que la maestra o maestro tengan que realizar el acompa-
amiento, considerando:
Generar confanza emptica entre el estudiante y el o la maestra para buscar la recupera-
cin pedaggica en su formacin de forma directa.
Utilizar la indagacin de sujeto a sujeto de forma sutil para verifcar los factores de la
debilidad en el aprendizaje, practicando la escucha y el dilogo.
55
Desarrollar la autoconfanza y seguridad personal para que fuya la armonizacin en la
bsqueda de solucin en la superacin de sus difcultades en el proceso.
3.7.1.3. Complementariedad de Pares
Las y los estudiantes con estas limitaciones detectadas son organizados en parejas, tratando de
equilibrar entre mujeres y varones para evitar que se sientan discriminados, para ello es nece-
sario:
Ubicar a las y los estudiantes con difcultades junto con una o un compaero de aprendi-
zaje y desarrollo normal.
Orientar para que trabajen juntos repasando actitudes, contenidos, procedimientos que
no fueron desarrollados.
Desarrollar actividades que provoquen el despliegue de la dimensin con difcultad en su
desarrollo.
Dar las oportunidades necesarias para que estas y estos estudiantes recuperen lo avanzado.
3.7.1.4. Complementariedad al interior del grupo
Se organiza a los grupos con estudiantes que tienen limitaciones y se interrelacionan con los de-
ms compaeras y compaeros que desarrollan sus capacidades de manera regular, en el mismo
ambiente, para que tenga el efecto deseado se debe considerar:
Organizarlos con criterio de equidad de gnero para una buena disposicin y generar
confanza entre las y los estudiantes.
Acompaar a cada grupo de trabajo intermitentemente verifcando los avances, promo-
viendo la mayor participacin de las y los estudiantes en la comprensin de contenidos
y/o despliegue de actitudes.
Concluir el procedimiento promoviendo la participacin general en plenaria pedaggica
con todos los grupos organizados ello permite verifcar en la socializacin el grado de
superacin de las difcultades de estos estudiantes.
Esta actividad se desarrollar en horario de clases.
Otras acciones de benefcio para las y los estudiantes se puede desplegar en:
Planifcar de forma conjunta estrategias que no perjudiquen el horario en desarrollo de los
maestros y maestras para que sean de benefcio de las y los estudiantes con limitaciones.
Esta actividad es desarrollada en el horario lectivo y de forma colaborativa previa plani-
fcacin consensuada de los maestros y maestras, con todos los estudiantes que tienen
estas difcultades.
3.8. Reuniones de compromiso con madres y padres de familia
La maestra o maestro al verifcar la persistencia de las difcultades de aprendizaje en algunas y
algunos estudiantes, tiene que planifcar una serie de procedimientos para subsanar estos casos,
56
una opcin se constituyen las reuniones con madres, padres o tutores de familia, estas nos per-
miten estar en contacto directos con quienes de alguna manera podemos contar para superar
estos problemas, las reuniones deben ser programadas las veces que sea necesario, tomando en
cuenta los siguientes criterios:
Primer momento, se dialoga y se refexiona entre las o el maestro con la madre, padre o tutor
de familia de familia sobre las difcultades que presente la o el estudiante.
Segundo momento, se elabora un plan breve con el propsito de ayudar a las y los estudiantes
que tienen difcultades de aprendizaje o talento extraordinario a travs de acciones concretas,
como ser:
- De las y los maestros, realizan adaptaciones curriculares signifcativas o simples modif-
caciones, que solo cambian el currculo parcialmente a partir de una necesidad o como
la simple reorganizacin del aula y, por otro lado, el reforzamiento es un recurso para
fortalecer la formacin integral de manera oportuna y pertinente.
- Elaboran un acta de los acuerdos y compromisos, en la que deben estar registradas en
un cronograma de acciones entre el, la maestro/a y los padres de familia, respetando los
derechos establecidos en la Ley N 2026 Cdigo del Nio y Nia y Adolescente.
- De los padres de familia, dialogan e intercambian informacin con las y los maestros acer-
ca de sus hijas e hijos y se comprometen a realizar acciones de apoyo y seguimiento a las
actividades consignadas a sus hijas e hijos.
- De las y los estudiantes, en el marco del dilogo y comprensin, la o el estudiante solicita
a las y los maestros la informacin oportuna sobre el proceso de aprendizaje y realiza la
autoevaluacin refexiva y autocrtica; asimismo, comunica de forma honesta y oportuna
a sus progenitores o tutores sobre los logros o difcultades de aprendizaje. A partir de
estos criterios, asume compromisos y obligaciones en el desarrollo curricular y su forma-
cin integral y holstica.
3.9. Adaptaciones curriculares
Las adaptaciones curriculares son modifcaciones y/o ajustes en el currculo educativo en cuanto
a los tiempos, contenidos, metodologa, materiales educativos, instrumentos y acciones evaluati-
vas que la o el maestro del ao de escolaridad en Educacin Primaria Comunitaria Vocacional y
la o el maestro responsable del rea en Educacin Secundaria Comunitaria Productiva realizan,
de acuerdo a las particularidades, necesidades y el contexto sociocultural de la o el estudiante
con difcultades en el aprendizaje, talento extraordinario y con diferentes discapacidades con el
fn de apoyar de manera oportuna y permanente en el desarrollo de sus dimensiones, con base
en las siguientes actividades:
La o el maestro en los primeros das de clases a travs de la observacin o aplicacin de
tcnicas y estrategias identifca la discapacidad, difcultad en el aprendizaje o talento ex-
traordinario de las o los estudiantes.
Identifcado las difcultades o potencialidades (desarrollo de las dimensiones) de la o el
estudiante, si el caso amerita la o el maestro solicitar apoyo a la Comisin Tcnico Peda-
57
ggica o miembros del centro integral multisectorial u hogar abierto si es que hubiera, para
corroborar o determinar de manera especfca el talento extraordinario, difcultades en el
aprendizaje o el grado de discapacidad a travs de una evaluacin en sus cuatro dimensiones.
En caso de contar con el apoyo de la Comisin Tcnico Pedaggica de la Unidad Educativa o
los miembros del centro integral multisectorial u hogar abierto, la instancia correspondiente
realiza un informe recomendando la adaptacin curricular y acciones evaluativas de acuerdo al
grado de difcultad de aprendizaje, talento extraordinario o discapacidad de la o el estudiante.
Con base en estas recomendaciones o de manera particular la o el maestro elaborar las
adaptaciones curriculares por campos, reas de saberes y conocimientos o temas espec-
fcos para apoyar a las o los estudiantes de acuerdo a lo siguiente:
Estudiantes con difcultades en el aprendizaje
Las y los estudiantes comprendidos en esta categora son estudiantes que por diversas razones
ya sean estas por problemas psicopedaggicos, fsiolgicos, econmicos, de relacionamiento,
sociocultural, atencin dispersa, ritmo de aprendizaje, hiperactividad u otros, tienen difcultades
en el aprendizaje o desarrollo de sus dimensiones y que por tanto necesitan apoyo a travs de
adaptaciones curriculares ajustados en cuanto a los tiempos, contenidos, metodologas y activi-
dades, tcnicas e instrumentos de evaluacin que tienen un carcter preventivo y compensador.
En este caso la adaptacin o modifcacin curricular consiste en reducir el grado de complejidad
del conocimiento del rea en todos sus elementos acorde a la difcultad de aprendizaje identi-
fcado si es signifcativo o reducir el nmero de preguntas en la evaluacin, tomarle evaluacin
oral entre otros si es leve.
Para las y los estudiantes hiperactivos es necesario prever los aspectos organizativos como: cambiar
de lugar hacia adelante, de modo que est en contacto permanente con la o el maestro, asignarle
tareas para que tenga oportunidad de desplazamiento, realizar ejercicios de relajacin entre otras.
Por otro lado la o el maestro utilizando sus habilidades puede crear, adaptar o innovar estrate-
gias metodolgicas ajustadas y acordes a cada caso considerando las dimensiones del Ser, Saber,
Hacer, Decidir y la difcultad de aprendizaje de la o el estudiante.
Estudiantes de talento extraordinario
Para las y los estudiantes de estas caractersticas es necesario realizar adaptaciones curriculares
de ampliacin o enriquecimiento del currculo educativo en cuanto a los tiempos, contenidos,
metodologas, tcnicas e instrumentos de evaluacin.
La ampliacin o enriquecimiento curricular consiste en profundizar el grado de complejidad del
conocimiento del rea en todos sus elementos de acuerdo a las exigencias de la o el estudiante.
Los mismos pueden ser proporcionados a la o el estudiante previa orientacin por parte de la
o el maestro y realizadas de manera paralela en horario de clase, en horarios alternos o fnal-
mente como tareas de carcter extraescolar asistidos por un tutor.
58
Para un desarrollo equilibrado de sus capacidades y cualidades la o el estudiante de talento
extraordinario, necesita seguir desarrollando sus dimensiones evitando que puedan llegar a pro-
ducirse sentimientos de incomprensin, inferioridad o superioridad respecto a sus compaeras
y compaeros que infuyan negativamente en sus interacciones con ellos y puedan dar lugar a
conductas de aislamiento, rechazo o desmotivacin.
Si el caso corresponde a la promocin o salto del ao de escolaridad de la o el estudiante con
talento extraordinario, ser derivado a la Comisin Tcnico Pedaggica (CTP) para su atencin
correspondiente de acuerdo a sus funciones de la CTP descritas en inciso g) de este documento.
Estudiantes con discapacidades
Por el principio de una educacin inclusiva, el Subsistema de Educacin Regular atender a
estudiantes que presentan discapacidades motora o trastornos asociados, visual, auditiva, fsica,
intelectual, fallos perceptivos, necesidades educativas especiales, sndrome de Down, otros sn-
dromes. Para los que se sugieren realizar adaptaciones curriculares modifcando o ajustando a la
planifcacin curricular programada en cuanto a los tiempos (prolongacin), contenidos, meto-
dologas, materiales educativos, instrumentos y tcnicas de evaluacin, por criterios propios de
la o el maestro o en su caso de acuerdo a la evaluacin y las recomendaciones de la Comisin
Tcnico Pedaggica o miembros especialistas centro integral multisectorial.
Las adaptaciones curriculares para este grupo de estudiantes son individualizadas con el fn de
responder a sus necesidades educativas especfcas y que en lo posible no sean compartidos por
el resto de sus compaeras y compaeros como de ao de escolaridad.
La evaluacin de los aprendizajes de las y los estudiantes con necesidades educativas especia-
les, en aquellas reas que hubieran sido objeto de adaptaciones curriculares signifcativas, debe
efectuarse tomando como referencia los objetivos y criterios de evaluacin fjados para ellos.
Las califcaciones obtenidas por las y los estudiantes en las reas de adaptacin se expresan en
los mismos trminos y escalas a los previstos en las correspondientes normas legales estableci-
das. Pero, la informacin que sobre el proceso de evaluacin se facilite a las y los estudiantes y
sus familias debe incluir adems la valoracin cualitativa y cuantitativa especfca del progreso de
cada estudiante respecto a los objetivos propuestos en su adaptacin curricular.
En caso de detectarse una discapacidad severa y permanente, la o el Director de la Unidad Edu-
cativa basado en un informe de la Comisin Tcnico Pedaggica, remitir a la o el estudiante al
centro especializado ms cercano a su domicilio con el consentimiento de sus progenitores o
tutores.
Sugerencia de preguntas que las maestras o maestros debe considerar para realizar una adap-
tacin curricular:
Qu difcultades presenta la o el estudiante
en el desarrollo curricular?
Objetivo holstico
59
Qu contenidos son necesarios adaptarlos
para alcanzar el objetivo?
Evaluacin diagnstica (Punto de partida)
Cmo debe ser la secuencia de los conteni-
dos? Cul es el paso ms estratgico para
apoyar a la o el estudiante?
Secuencia, orden y temporalizacin
Cmo se va a desarrollar los contenidos de
la adaptacin curricular?
Orientaciones metodolgicas (momentos
metodolgicos)
La ayuda ha sido de utilidad? Se ha conse-
guido el objetivo deseado?
Evaluacin permanente
La adaptacin curricular no se centra en el problema de la o el estudiante, sino en el apoyo que
necesita para alcanzar los objetivos que se ha propuesto.
Para estos casos se pueden elaborar un Documento Individual de Adaptacin Curricular (DIAC)
que incorpore:
Datos de identifcacin de la o el estudiante.
Datos de identifcacin del documento: fecha de elaboracin duracin, personas implica-
das y funcin que desempean.
Informacin sobre la historia personal y educativa del estudiante.
Nivel de desarrollo de las dimensiones.
Contexto escolar y socio-familiar.
Propuesta curricular adaptada.
Recursos materiales necesarios y profesional responsable.
Seguimiento y evaluacin: Modifcaciones sobre las decisiones curriculares, cambios en la
modalidad de apoyo, colaboracin con la familia, posibles decisiones sobre su promocin.
En funcin a los resultados de las adaptaciones curriculares las o los estudiantes con difculta-
des en el aprendizaje, talento extraordinario y discapacidades son promocionados al igual que
las y los otros estudiantes sin discriminacin.
3.10. Acciones de la Comisin Tcnico Pedaggica
La Comisin Tcnico Pedaggica est conformada por un presidente y una secretaria, quienes
son elegidos en consenso por representantes de cada nivel; en el caso de las unidades educativas
asociadas con personal reducido, son responsables de la Comisin las maestras y maestros de
la unidad educativa junto a un representante del gobierno estudiantil.
La CTP al ser una instancia de apoyo para aquellos estudiantes que tienen difcultades de apren-
dizaje o talento extraordinario, tiene el propsito de apoyar a las sesiones de reforzamiento, a
las adaptaciones curriculares y proponer otros instrumentos de evaluacin con el fn de apoyar
a las y los maestros, con la fnalidad de contribuir al desarrollo de la formacin integral y hols-
tica de las y los estudiantes, para el cual realiza las siguientes acciones:
60
a) Recoge informacin de las y los maestros sobre estudiantes que presentan difcultades en el
desarrollo curricular, antes del bimestre.
b) Analiza y delibera sobre las posibles causas que originan las difcultades.
c) Determinan las causas de las difcultades de la o el estudiante
d) Coordinan con la o el director para convocar a la o el estudiante, maestra o maestro o ma-
dre y padre de familia, segn se requiera.
e) A travs de la Direccin de la Unidad Educativa, convoca a la o el estudiante, al maestro o al
padre de familia. Dependiendo de la informacin y las conclusiones asumidas, y en el marco
del dilogo, refexin y comprensin, apoyan y orientan a las y los estudiantes, a la gestin
curricular de las y los maestros con alternativas y comprometen a la madre o padre de familia
para que apoyen y hagan seguimiento a la educacin de sus hijas o hijos.
f) Realiza reuniones bimestrales con la Direccin y el Consejo de Maestros, para hacer conocer
las difcultades de forma general y los casos que necesitan atencin inmediata. Asimismo, la
Comisin puede convocar a una reunin extraordinaria en cualquier momento de acuerdo
a la pertinencia del caso.
g) Eleva las actas e informes a la Direccin de la Unidad Educativa y al Consejo de Maestros
sobre los casos mencionados.
h) Son responsables de emitir un acta sobre estudiantes de talento extraordinario y el salto de ao
de escolaridad en los casos que corresponda; en estos casos deben considerase los siguientes:
- La madre o padre de familia o las y los maestros pueden solicitar a la Comisin Tcnico
Pedaggica el salto de curso de los estudiantes con capacidades diferentes o talento ex-
traordinario, previo diagnstico y justifcacin, tomando en cuenta: el desarrollo curricular,
el aspecto psicolgico y pedaggico.
- La Comisin, una vez recibida la solicitud, emitir una resolucin interna, la misma que
convocar a la madre o padre de familia y al maestro del ao de escolaridad para hacer
conocer la forma de la valoracin pblica que se tomar al estudiante. Las evaluaciones
sern escritas y orales, considerando el desarrollo de las cuatro dimensiones.
- En el caso de ser procedente en la valoracin, la comisin emitir un acta y un informe
para poner en conocimiento a la Direccin y al Consejo de Maestros. De esta forma, la
madre y padre o tutores tienen el derecho de inscribir a su hijo al ao de escolaridad
inmediato o aceptar las consideraciones del Comisin Tcnico Pedaggica.
- El acta emitida por la Comisin Tcnico Pedaggica se convierte en un documento suple-
torio a la libreta escolar con validez legal, donde el Director debe adjuntar el documento
juntamente con los centralizadores de la gestin curricular.
- En el caso de que no corresponda la valoracin, la Comisin Tcnico Pedaggica solicitar
a las y los maestros realizar las adecuaciones curriculares o seguir el desarrollo curricular
regular, pero manteniendo a la o el estudiante en el mismo curso con las sugerencias de la
Comisin.
3.11. La tutora como proceso de apoyo complementario
La fnalidad de la tutora en las unidades educativas es superar los bajos resultados evidencia-
dos con la evaluacin permanente durante el proceso educativo y estn dirigidas a apoyar de
manera continua a estudiantes que presentan difcultades en alguna rea, campo o contenido
61
desarrollado, este proceso juega un papel importante puesto que se constituye en un espacio
educativo de apoyo complementario.
Cmo realizamos las tutoras
a) Tutoras Presenciales: Primaria
Tutoras en la misma clase con las y los mismos maestros
Se refere a que la maestra o el maestro al desarrollar las actividades de su clase prevea como
realizar el apoyo complementario tomando en cuenta las particularidades de cada estudiante
que presente bajos resultados durante la evaluacin continua y permanente.
Para esto se organizar por pares o grupos a las y los estudiantes. Ejemplo: en el caso de que haya
un estudiante que no resuelve con facilidad una sopa de letras a comparacin de otros compaeros,
tendr que estar acompaado de su par que no tiene difcultades en esta actividad, en el caso de la
organizacin de grupos el tratamiento ser similar, los dems miembros del grupo estarn pendien-
tes de colaborar a la o el compaero que presenta difcultades ya que el xito de l ser del grupo.
Despus del desarrollo de una actividad planifcada, todas las maestras y los maestros estn en la
obligacin de realizar los reforzamientos como apoyo complementario y posterior a este a rea-
lizar las tutoras si an se encuentran bajos resultados en el proceso educativo del estudiante.
Tutoras con otros maestros
Las maestras y los maestros estn en la libertad de organizar las tutoras segn consensos toma-
dos con la direccin y los padres de familia. Lo recomendable es realizar las tutoras en horarios
alternos, ya sea una hora antes al ingreso a clases o una hora despus de la salida y las veces que
sea necesario durante la semana.
Se debe evitar en la organizacin la discriminacin entre maestras y maestros, teniendo como
resultado la participacin comunitaria durante todo el ao, esta planifcacin se la realiza con
el fn de integrar, compartir estrategias, materiales y motivar en los estudiantes al logro de los
objetivos propuestos.
En las unidades educativas donde no existan paralelos se invitar al resto del personal docente
a la cabeza de la o el maestro de primer ao de escolaridad a realizar las tutoras como apoyo
complementario, lo cual puede convertirse en el proyecto comunitario para el examen de as-
censo, que ser presentada como una propuesta y una experiencia desarrollada.
b) Tutoras no Presenciales: Secundaria
Las tutoras no presenciales se desarrollan en los tiempos disponibles de las y los estudiantes, no
necesariamente tienen que estar reunidos con la o el tutor para recibir apoyo complementario
como en las tutoras de primaria.
62
Depender de la organizacin y los acuerdos que se realicen entre la o el tutor y las y los es-
tudiantes, en estos se tomarn en cuenta el horario de encuentro, la frecuencia con la que se
realizar y el da de entrega de los trabajos.
Trabajos dirigidos:
El trabajo dirigido consiste en la asignacin de una tarea o trabajo para que sea realizado por las
y los estudiantes que presentan difcultades; en este proceso estos tendrn un horario de en-
cuentro para aclarar dudas o exponer las difcultades que se le presentan, y la o el tutor estar
en la posibilidad de orientar, apoyar y colaborar en la realizacin del trabajo.
Estos trabajos dirigidos pueden ser investigaciones, descripciones, de anlisis, de exploracin,
experimentacin y otros, referidos a algn tema especfco que pueden a ser desarrollado en
pares o grupos, en los encuentros programados es necesario usar un instrumento de segui-
miento que se encuentra en el Cuaderno Pedaggico, para registrar los datos observados en el
proceso del trabajo dirigido.
CUADRO DE SEGUIMIENTO A LA TUTORIAS
Criterios de Valoracin Cualitativa
Criterios Descripcin de Crterios
ED DIMENSIN EN DESAROLLO
DA DIMENSIN EN DESAROLLO ACEPTABLE
DO DIMENSIN EN DESAROLLO PTIMO
DP DIMENSIN EN DESAROLLO PLENO
Ejemplo: los estudiantes estarn en la condicin de explicar o exponer el proceso a travs de
las siguientes preguntas: Qu actitudes se estn desarrollando en el proceso de la elaboracin
del trabajo? SER Cules son los contenidos que se estn trabajando? SABER Cmo se est
elaborando HACER? Qu decisiones se estn asumiendo para resolver los obstculos que se
presentan? DECIDIR.
63
Este trabajo dirigido puede ser evaluado de forma cualitativa y cuantitativa, en caso de ser
cualitativa las preguntas se realizarn de forma oral para ser registradas en los cuadros de
evaluacin cualitativa como se ve en el ejemplo. De ser cuantitativo el producto presentado
deber responder el desarrollo de las cuatro dimensiones para ser registrado en los espacios
de evaluacin cuantitativa.
Las formas de organizacin de las tutoras pueden ser adecuadas de Primaria Comunitaria Voca-
cional a Secundaria Comunitaria Productiva o viceversa, por depender del contexto en el que se
encuentra la unidad educativa y la creatividad de planifcacin y orientacin de la o el director.
Lectura Complementaria
Captulo 3: La accin nostrica
Lenkersdorf, Carlos. 2005, FILOSOFAR EN CLAVE TOJOLABAL, Miguel ngel Porra, Mxico. Pgs. 59 - 64
Durante el curso, al cual nos referimos en el captulo 2, sucedi un acontecimiento que nos
ayudar mucho a profundizar la comprensin del nosotros. Un da, durante dicho curso, nos
dijeron. Hermano Carlos, danos un examen.
1
La solicitud nos sorprendi porque, durante el
curso, jams dbamos exmenes. No caban en la concepcin nuestra de la educacin. La ense-
anza se haca dialgicamente y ocupaba todo el da, desde las seis de la maana hasta las nueve
de la noche, un horario fjado por los alumnos mismos. De esta manera, todos sabamos lo que
cada uno saba y todos ramos conscientes de que haba mucho que ignorbamos an. Otro
argumento haba: en tojolabal ni siquiera exista un equivalente para la palabra examen, ni voz
alguna que se le aproximara.
No les preguntamos para qu o por qu queran el examen. Seguramente, porque saban que
en las escuelas ofciales suelen darse exmenes y, algunos de los que haban pasado uno o ms
aos en la primaria, tenan la experiencia de exmenes escolares. De todos modos, en aquel
momento, no haba tiempo para profundizar en la razn de la solicitud. Rpidamente tuvimos
que imaginar un problema, y presentrselo para que lo resolviesen. De hecho, hoy da ya no re-
cordamos el problema presentado para aquel examen. Lo sorprendente empez con la reaccin
de los estudiantes al problema del examen que se les presentaba; porque, apenas fue anunciado
el problema, al punto todos los alumnos se juntaron inmediatamente, sin ninguna consulta previa
entre ellos. Era obvio que queran resolver el problema juntos, es decir, que se proponan pasar
el examen en grupo. Una vez que se estableci el grupo, se produjo entre todos ellos un dilogo
animado y, dentro de poco tiempo, resolvieron el problema.
Al escuchar la respuesta al problema del examen, comenz un intercambio de ideas. Sin enfocar
1. Vase Carlos Lenkersdorf, 1996-2, pp. 141-144.
64
directamente el problema presentado, se concentr en la manera de pasar los exmenes. Lo que
haban hecho se prestaba a una comparacin perfecta con los exmenes dados en las escuelas.
En ellas, les explicamos, al presentar un examen, se exige que los alumnos no platiquen entre s
ni se acerquen unos a otros, y que no copien las respuestas de sus vecinos. Si algn examinando
comete uno de estos actos prohibidos, queda descalifcado y tiene que salir del examen. Para
evitarlo, cada estudiante debe sentarse en un lugar alejado de los dems, para que nadie vea lo
que escribe su vecino.
Al escuchar las explicaciones, los tojolabales no guardaron silencio sino que quisieron conocer
la razn de estas reglas. Intentamos poner en claro los requisitos de los exmenes escolares.
Su fnalidad es la de averiguar quines son los alumnos individuales capaces de responder a las
preguntas, cuyas respuestas correctas sabe, por supuesto y de antemano, el maestro. Para los
alumnos hay la serie de prohibiciones, que tienen una explicacin de suma importancia para la
cultura de la sociedad dominante. No interesa el conocimiento del grupo ni del alumno indivi-
dual. Por ello, tampoco interesa la solucin del problema. Es decir, no es un problema verdadero,
cuya solucin interese a todo el mundo o que requiera una solucin urgente, sino que es un
problema fcticio porque la solucin la conoce ya el maestro, que desempea un papel particular
en el examen. l s sabe, y los alumnos deben manejar aquello que el maestro sabe, y repetirlo.
Es decir, el inters consiste en que los alumnos sepan repetir lo que el maestro sabe.
Al separar los alumnos unos de otros, y al prohibir todo tipo de comunicacin entre ellos, se
hace hincapi en el conocimiento de cada alumno individual en yuxtaposicin a todos los dems.
Dicho de otro modo, el examen establece la competitividad entre los alumnos. El que sepa res-
ponder segn lo espera el maestro recibir la mejor califcacin. Se le considera el mejor alum-
no. Las califcaciones al fnal del ao se fundan, en gran parte, en los exmenes dados durante el
ciclo escolar. El alumno destacado por las mejores califcaciones se hace candidato posible para
una beca u otro galardn. De todos modos, se lo considera el mejor alumno de su generacin
o clase. De esta manera, vemos que la competitividad es un rasgo distintivo de 1a educacin
ofrecida en las escuelas ofciales y particulares. El nfasis en la competitividad entre los alumnos,
en lugar de la solucin del problema, muestra que esta clase de educacin est alejada de la rea-
lidad en la cual, en efecto, los problemas deben resolverse, no importa por quin o por quines.
La educacin escolar, en cambio, slo se propone preparar a los alumnos para un aspecto muy
particular de la realidad: es altamente competitiva al contraponer uno contra el otro. Gana el
que sabe lucirse conforme a las expectativas del maestro.
La explicacin de los exmenes escolares fue desaprobada por los tojolabales, porque no los
convenca de ninguna manera. Tenan razones, que saban aclarar, y su crtica no se fundaba en
meras opiniones. En el contexto de la sociedad tojolabal, hay reglas frmes y muy seguras para la
solucin de los problemas que se presentan en sus comunidades, sea a nivel local o a niveles ms
amplios. Cuando esto ocurre, todos los comuneros se renen y, todos juntos, resuelven el pro-
blema. La razn de este comportamiento es obvia y el grupo de los veinticinco alumnos serva
de ejemplo. Ellos representaban a una comunidad, aunque pertenecan a una gran diversidad de
comunidades esparcidas dentro de dos municipios. La pluralidad de lugares de origen no dismi-
nua, de ninguna manera, la unanimidad entre ellos, lo cual pona de manifesto las costumbres o
reglas que hay entre los tojolabales. Por eso afrmaban:
65
Aqu somos veinticinco cabezas que, por supuesto, pensamos mejor que una sola. As
tambin tenemos cincuenta ojos con los que vemos mejor que con slo dos. Qu
solucin de problema se producira si cada comunero se separase de sus vecinos y
compaeros y fuera a su casa para resolver el problema a solas? nosotros no entramos
en competencia los unos con los otros. Los problemas en la vida real son tales que
requieren la mejor solucin y para sta se recomienda la presencia de la comunidad
reunida y no al individuo aislado. No es as?
Los tojolabales justifcaban as el mtodo del nosotros que, nuevamente, manifestaba su capaci-
dad crtica y, en caso determinado, autocrtica con referencia a compaeros y compaeras que
se apartan del mtodo sealado. El mismo mtodo, adems, muestra que el nosotros no excluye
al individuo ni lo desprecia, tampoco lo aniquila, sino que lo reta y espera de cada persona in-
dividual la aportacin mejor refexionada. La solucin lograda por el conjunto de todos seala
de nuevo que el todo del nosotros es ms que la suma de los individuos, porque es el consenso
sintetizado del todo organsmico. Del logro del consenso nos toca hablar ms adelante en el
contexto de las asambleas comunitarias.
La novedad inesperada
Al escuchar el problema del examen se produjo una reaccin inmediata y no refexionada por
parte de todos los alumnos. Se reunieron para responder a la pregunta del examen. Cuando les
explicamos las reglas de exmenes en las escuelas, se les dio la oportunidad de refexionar y
dar sus razones. En el momento de escuchar el problema, sin embargo, no exista esa oportuni-
dad. Por ello nos preguntamos, cul era la razn que los motivaba a reunirse? Nos parece que
haba algo muy profundo que impulsaba a los alumnos para reaccionar como lo hacan. Qu
era? Podemos pensar en una memoria colectiva tojolabal a la cual obedecan. Tal vez era as, tal
vez exista otra razn. A ciencia cierta no sabemos lo que era y, por el momento, slo podemos
hacer constar que se manifestaba una novedad inesperada. Al escuchar el problema del examen,
era el nosotros el que entraba en accin y actuaba como atractor, como un imn hacia el cual
todos los alumnos se movilizaban, se saban atrados. A pesar de nuestra ignorancia, nos parece
muy probable que la reaccin observada se explique, a lo menos en parte, por la educacin
recibida desde el nacimiento, y de la cual hablaremos ms adelante.
En primer lugar, nos parece importante llamar la atencin sobre la diferencia de fondo al compa-
rar el accionar del grupo tojolabal con lo que suele ocurrir en una escuela formal, no importa si
es ofcial o particular, cuando se da un examen. En sta no es un atractor grupal el que entra en
accin, sino todo lo contrario, acta una fuerza divisoria o separadora. Cada uno va por su lado.
Todos los compaeros de clase se convierten en competidores. Los alumnos se individualizan
y cada uno de ellos representa un ANTINOSOTROS, que tiene tantos adversarios cuantos
alumnos forman la clase. Cada alumno debe portarse de manera tal que se sabe apartado de los
dems alumnos de la clase.
En el contexto tojolabal, en cambio, la aparicin repentina de un problema conduce, de la pre-
sencia latente, a la formacin visible y tangible del nosotros que, adems, nos muestra que el no-
sotros corresponde a un principio organizativo social. Los neurobilogos lo llaman inteligencia
66
colectiva. El trmino es instructivo pero la restriccin a la inteligencia seala, a nuestro juicio,
una debilidad. Los alumnos reaccionan con todo lo que son, inteligencia, cuerpo y sentimien-
tos. Por eso, los alumnos se movilizan espontneamente en forma nostrica, responden a la
llamada de un atractor social, y as nos hacen ver que, frente a un problema que se presenta, la
organizacin nostrica es la respuesta. sta, adems, tiene implicaciones mltiples que, en par-
te, se detallarn en lo siguiente y, en parte, se explicarn al referirnos a otros acontecimientos
del contexto tojolabal.
Ahora bien, recordamos que en el ambiente de la sociedad dominante, y en la misma situacin
de exmenes, sucede todo lo opuesto: los alumnos se organizan en forma individualista y com-
petitiva. El individualismo latente se hace evidente. Es tambin un principio organizativo, pero en
direccin contraria.
Las consecuencias del NOSOTROS se observan, pues, en el contexto pedaggico. La educacin
no es unidireccional, del educador que sabe hacia los educandos que no saben, sino que es
bidireccional entre educadores que, a la vez, son educandos y viceversa. De esta manera se re-
duce el papel del maestro y de su importancia. No es la nica persona sabedora frente a tantos
ignorantes. El NOSOTROS, en efecto, lo incorpora en el conjunto de educadores-educandos.
Esta insercin signifca una transformacin del pedagogo, en cuanto a la concepcin que tiene
de s mismo. El maestro aprende de sus alumnos como stos aprenden de l y, en casos deter-
minados, ambos aprenden juntos si los problemas presentados son autnticos de la vida real.
En efecto, en el curso mencionado, los alumnos nos retaban constantemente, como lo hicieron
por ejemplo con la solicitud de darles un examen, con el comportamiento siguiente y con todo
el intercambio de ideas sobre exmenes. Dicho de otro modo, en este proceso de educacin,
gracias al comportamiento de los alumnos, nos acercamos a las ideas que Paulo Freire expone
alrededor de la alfabetizacin
2
.
En la sociedad dominante, la educacin escolar se suele explicar como preparacin para la vida
en serio. De esta manera, se justifca el papel del maestro en los exmenes y en el saln de clase
en general. Pero no es as ni en la educacin elaborada por Paulo Freire, ni tampoco en aquella
que practican los tojolabales, como trataremos de explicarla enseguida, a partir del primer da
de la vida. Con esto regresamos al problema de los orgenes del NOSOTROS.
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