(Instrucciones generales: Toda tarea debe contener portada, introduccin de pgina mnimo, contenido y bibliografa. Deber ser escrita en Word, tipo de letra Arial, tamao No 12, espaciado sencillo y justificado. Las tareas que son individuales no debern ser presentadas de manera grupal y las tareas grupales no debern ser presentadas de manera individual. No se aceptarn tareas despus de la fecha lmite de envo. No tendrn valor aquellas tareas en las cuales el (la) alumno (a) no haya seguido las indicaciones hechas por la docente).
Semana/Modulo Actividades Ptos. posibles PARCIAL I 20 ptos. Mdulo I: (Del 22/Sept. Al 15/Oct.)
Mdulo II: (Del 29/Sept. Al 15/Oct.)
03/octubre
12/octubre
Mdulo III: (Del 06 al 15/Oct.)
Tarea No. 1 (modo individual): Eficacia organizacional. Escoger la empresa en donde labora y analizar si la organizacin es eficaz a travs de la identificacin en ella de los indicadores de la eficacia organizacional. (En caso de no laborar, seleccione una empresa cualquiera para realizar la consulta - Presentarla el 05/octubre).
Foro No. 2: Importancia del colaborador en su entorno organizacional: Responda a lo siguiente: Cul es la diferencia entre la teora de las necesidades de Maslow y la teora de Herzberg? Cmo estas teoras se relacionan con el ciclo motivacional de los empleados, con la percepcin y la disonancia cognitiva?
1era. Plenaria Caso Harvard Cowen: Nuevas contrataciones - El detalle de la tarea y el tema del foro estn detalladas en la plataforma Elearning en el icono de Tarea y Foro respectivamente - Tarea individual 2 ptos. + chat 3 ptos. (Presentarla el 03/octubre)
Tarea No. 2 (modo individual): Preguntas de anlisis Responda las 10 preguntas que aparecen en la Leccin No. 2, en el espacio de Descripcin Breve de Tareas. (Presentarla el 12/octubre).
Foro No. 3: Conceptos de Administracin de Recursos Humanos. Responda: Cmo los estilos de administracin y las teoras X y la teora Y de Macgregor pueden influir en la administracin de recursos humanos?
1 pto.
1 pto.
5 ptos
1 pto.
1 pto.
ACTIVIDADES SUMATIVAS
ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS I
10/octubre
15/octubre 1er. examen parcial (Leccin 1, 2 y 3)
Tarea No. 3 (modo individual): Gestin de recursos humanos: Escriba un ensayo sobre la gestin de un departamento de recursos humanos en una organizacin y su contribucin para lograr las metas dentro de una organizacin. (Debe contener introduccin, contenido y conclusiones. Escribirlo en 1 2 pginas mximo - Presentarla el 15/octubre).
10 ptos.
1pto. PARCIAL II 35 ptos. Mdulo IV: (Del 20 al 29/Oct.)
26/octubre
Mdulo V: (Del 27/Oct. Al 05/Nov.)
31/octubre
02/noviembre
Mdulo VI: (Del 03 al 12/Nov.)
Foro No. 4: Reclutamiento de personas. Responda Cmo el mercado laboral ayuda al reclutamiento de personas?.Cmo las tcnicas de reclutamiento ayudan a contratar al mejor candidato?
Tarea No. 4 (modo grupal mximo 5 alumnos): Proceso de reclutamiento. Investigue y detalle paso a paso el proceso de reclutamiento de una organizacin de su localidad. Tambin mencione las responsabilidades del departamento de recursos humanos en relacin con la bsqueda de talentos humanos interna y externamente en las organizaciones. (presentarla el 26/octubre)
Foro No. 5: Pruebas de seleccin de personas. Responda: Qu tipo de pruebas de seleccin de deben aplicar en las organizaciones de hoy? Quin toma la decisin de contratar?
2da. plenaria caso Harvard Evaluacin del Director General de Dayton Hudson - El detalle de la tarea y el tema del foro estn detalladas en la plataforma Elearning en el icono de Tarea y Foro respectivamente - Tarea individual 2 ptos. + chat 3 ptos.
Tarea No. 5 (modo individual) Preguntas de anlisis Responda las 8 preguntas que aparecen en la Leccin No. 5, en el espacio de Descripcin Breve de Tareas. (Presentarla el 02/noviembre).
2do. examen parcial (Leccin 4, 5 y 6) - (A realizarse el 07/noviembre)
2 ptos.
5 ptos.
.
2 ptos.
5 ptos.
3 ptos.
15 ptos.
ACTIVIDADES SUMATIVAS
ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS I
12/noviembre
Tarea No. 6 (modo grupal mximo 5 alumnos): Equipos de alto desempeo: Investigue qu significado tienen para las organizaciones los equipos de alto desempeo. Y tambin sobre la importancia de la delegacin de autoridad y facultamiento (empowerment) en los colaboradores. (Presentarla el 12/noviembre)
3 ptos.
PARCIAL III 45 ptos. Mdulo VII: (Del 17 al 26/Nov.)
23/noviembre
Mdulo VIII: (Del 24/Nov. Al 03/Dic.)
Mdulo IX: (Del 01 al 10/Dic.)
05/diciembre
07/diciembre
12/diciembre
Foro No. 7: Anlisis y descripcin de puestos. Responda a lo siguiente: Cul es la diferencia entre cada uno de estas herramientas. Para qu sirve un anlisis. Para qu sirve un descriptor de puestos?
Tarea No. 7 (modo individual) Preguntas de anlisis Responda las 7 preguntas que aparecen en la Leccin No. 7, en el espacio de Descripcin Breve de Tareas. (Presentarla el 23/noviembre).
Foro No. 8 Evaluacin del desempeo. Responda a lo siguiente: Cules son los objetivos de la evaluacin del desempeo? Qu ventajas y desventajas tiene el mtodo de escala de grficas y escala de eleccin forzada? Mencione al menos 4 ventajas y 4 desventajas de cada uno de estos mtodos.
Tarea No. 9 (modo grupal mximo 5 alumnos) Carcter multivariado de los salarios. Proponga para una empresa textil una poltica salarial y su contenido. (presentarla el 07/diciembre)
3era. plenaria caso Harvard Cambridge Technology Partners (A) - El detalle de la tarea y el tema del foro estn detalladas en la plataforma Elearning en el icono de Tarea y Foro respectivamente - Tarea individual 2 ptos. + chat 3 ptos.
Proyecto final (ver detalle en el inciso No. II)
Examen final (Leccin 7, 8 y 9) 3 ptos.
2 ptos.
2 ptos.
3 ptos.
5 ptos.
15 ptos
15 ptos.
ACTIVIDADES SUMATIVAS
ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS I
II. PROYECTO FINAL DE LA CLASE
A continuacin se detallan los principales elementos que debe contener el Trabajo Final de la clase:
1. Ttulo de Trabajo Final: Propuesta de un manual con 10 descripciones de puestos para puestos de trabajo de una empresa (real). 2. Objetivo del proyecto: Que el alumno sea capaz de redactar 10 descriptores de puestos para puestos de trabajo de una empresa real. 3. Lugar a desarrollarse: Empresa real (de cualquier rubro y/o tamao) seleccionada por los alumnos (no se aceptar un copy-paste de un manual de empresas virtuales o de pginas electrnicas). 4. Modo de trabajo: Individual o en grupo (con un mximo de 5 alumnos) 5. Herramienta para presentarlo: Word o PDF. 6. Fecha de presentacin: 07/diciembre/2014. 7. Elementos Mnimos de Trabajo Final a. Portada b. Introduccin c. El contenido del manual con 10 descriptores de puestos para diferentes niveles de jerarqua (Supervisores, Jefes, Gerentes): Adems debe contener: Misin / Visin / Valores de la empresa. Historia de la empresa Informacin de la empresa (Casa matriz, No. De sucursales o agencias, organigrama, a que se dedican, sus principales productos, clientes, proveedores, mercados, sistemas de calidad, produccin, certificaciones, diferentes reas de trabajo, beneficios que ofrecen a sus empleados, a quin acudir en caso de emergencia. Y cualquier otra informacin que puedan obtener por parte de la empresa.
NOTA: En caso que la informacin proporcionada por la empresa sea escasa y no proporcione los elementos suficientes para poder realizar el proyecto, usted deber proponer los 10 descriptores de puestos considerando solo la teora vista en la clase.