64 // Human Resources Portugal // Maio 2013

ReCRutamento
A
emergncia de novos mer-
cados de destino de pro-
fissionais portugueses, os
sectores nacionais mais
procurados pelas empre-
sas e os perfis mais reque-
ridos foram, entre outros,
os temas de conversa com
Pedro Mota, director Co-
mercial da Randstad Pro-
fessionals.
H espao para que as
empresas portuguesas contratem mais
em 2013?
Sim. Em determinados mercados existe
espao para que as empresas contratem mais
em 2013, no fosse a escassez de algum tipo
de competncias, como por exemplo nas
reas de Engenharia e TIC esse crescimento
seria at significativo. Por outro lado, dada
a conjuntura econmica, as empresas que
pretendem desenvolver os seus negcios
para o mercado externo, tm contribudo
para o aumento de contrataes. A aposta
das empresas para fazer face aos desafios
de competitividade que o mercado global
impe, tem sido muito orientada inovao
e renovao tecnolgica, no s de proces-
sos produtivos mas de modelos de negcio,
o que se tem traduzido numa demanda de
perfis muito especializados no mbito das
Tecnologias de Informao. Neste sector
existe uma procura por recursos superior
oferta, o que leva a que os empregadores
optem por contratar tambm, todos os anos,
novos recm-licenciados.
Que sectores so os mais procurados?
De acordo com o que tem sido a nossa
experincia, as oportunidades de empre-
go divulgadas nos meios tradicionais de
recrutamento, a rea Financeira a que
contribui para o maior nmero de ofertas.
Paralelamente, a rea Comercial continua
tambm a gerar emprego, devido busca
incessante pelas empresas de aumentar as
suas vendas. Por outro lado, a Cincia e a
Tecnologia caracterizam-se por um ritmo
de desenvolvimento mais veloz que os res-
tantes sectores, devido constante necessi-
dade de dar respostas rpidas no mbito da
investigao, do diagnstico, nomeadamen-
te, ligadas ao sector das Cincias da Sade,
pelo que possuem uma permanente neces-
sidade de recrutar profissionais. Contudo,
indiscutvel que o sector das Tecnologias de
Informao transversal com uma grande
procura, quer no nosso mercado quer a n-
vel internacional.
Em termos mundiais, quais so os mer-
cados mais apetecveis no recrutamento
de executivos?
Os mercados asitico e da Amrica Latina
colocam grandes desafios aos executivos por-
tugueses, sobretudo para os que que procuram
progredir nas suas carreiras profissionais ou
desenvolver novas relaes comerciais estra-
tgicas. Em paralelo, os mercados de Norte
de frica Arglia e Marrocos, por exemplo,
esto tambm a absorver quadros de direco,
altamente especializados para suprir necessi-
dades de conquista de novos mercados.
Um estudo recente sobre este sector
aponta como tendncia para 2013 a
emergncia de novos mercados a par
da relevncia do continente africano,
um dos destinos de muitos profissio-
nais portugueses. De que forma que
os profissionais portugueses podero
contornar a saturao dos mercados de
Angola e Moambique?
De facto o mercado africano continua a
ser um mercado emergente, mas de certa for-
ma saturado, pois um mercado que acolheu
um grande nmero de portugueses. A aposta
em novos mercados em franco crescimento
como o Asitico ou a Amrica Latina, tem
sido uma alternativa, nomeadamente o mer-
cado brasileiro, que tem apresentado nveis
de crescimento elevados, apesar do ano pas-
sado o PIB apenas ter crescido 0,9% de acor-
do com Instituto Brasileiro de Geografia e
Estatstica (IBGE) abaixo da mdia mundial,
que se fixou em 3,2%. Existe ainda outro pas
na Amrica Latina, a Colmbia que comea
a atrair vrios investidores portugueses e a
O cenrio nacional para os candidatos em geral no tem sido encorajador. A Cincia e aTecnologia
caracterizam-se por um ritmo de desenvolvimento mais veloz que os restantes sectores.
EXISTE ESPAO PARA AS EMPRESAS
CONTRATAREM MAIS EM 2013
INDISCUTVEL QUE O SECTOR DAS TECNOLOGIAS DE
INFORMAO TRANSVERSAL COM UMA GRANDE PROCURA,
QUER NO NOSSO MERCADO QUER A NVEL INTERNACIONAL.
Maio 2013 // Human Resources Portugal // 65
H uma maior competio pelo talento?
Sim, claramente as empresas procuram
atrair os melhores profissionais, num mo-
mento, em que por um lado, est disponvel
no mercado um nmero elevado de profis-
sionais competentes e, por outro, quando se
tratam de funes rarefeitas e muito especia-
lizadas no mercado, como acontece no sec-
tor das Tecnologias de Informao, h uma
disputa entre concorrentes para a admisso
do melhor profissional do sector.
Como que as empresas de recruta-
mento se devem adaptar a esta nova
realidade?
A competio em certa medida saudvel
porque obriga as empresas a reinventarem-se.
Nos nossos dias, essencial primar por uma
reputao de prestgio no mercado, utilizar
mtodos eficazes de divulgao para captar
a ateno do pblico-alvo e ser um verdadei-
ro conhecedor da oportunidade que vamos
apresentar, para que contactemos as pessoas
certas. No basta sermos transmissores de
informao, precisamos de acreditar que a
oportunidade que temos para apresentar,
verdadeiramente interessante para quem nos
ouve. A proactividade hoje em dia essencial,
na identificao do melhor talento no merca-
do para que consigamos responder dentro dos
timings cada vez mais estreitos, sendo que as
empresas de recrutamento devero ter em car-
teira candidatos j avaliados, mantendo uma
relao de proximidade com os mesmos.
Pode apontar algumas tendncias nesta
rea, relativas ao mercado portugus?
A principal tendncia tem sido a adeso a
ferramentas online, para a abordagem directa,
como as redes sociais e tambm para a reali-
zao de provas de avaliao. O factor tempo
em relao durao dos processos, como j
referido anteriormente, um aspecto que de-
vemos considerar no sentido da sua reduo,
sem colocar em causa os nossos padres es-
senciais de qualidade. Tanto candidatos, como
empresas, cada vez mais nos desafiam a desen-
volver processos com timings muito curtos,
o que tem obrigado ao desenvolvimento pro-
activo de carteira de candidatos, bem como
adaptao das etapas do processo, no sen-
tido da sua optimizao e reduo temporal.
Contudo, apesar das mudanas, a entrevista
presencial e o checkup de referncias, sero
sempre para ns etapas imprescindveis.
dar sinais que poder vir a ser um mercado
de destino. Apesar de a lngua facilitar a in-
tegrao nos pases como Angola, Moam-
bique ou Brasil, verifica-se cada vez mais um
investimento na aprendizagem de idiomas
alternativos, nomeadamente mandarim e,
participao em actividades que conduzam
aproximao cultura do pas de destino.
Quais os desafios que a progressiva in-
ternacionalizao das empresas portu-
guesas apresenta para os processos de
recrutamento?
Encontrar pessoas com vontade de sair
do pas, j foi um processo mais difcil. Hoje
em dia, no s pela conjuntura econmica,
mas tambm pelas tendncias de aumento
da mobilidade de cidados que a globali-
zao trouxe, tem sido cada vez mais fcil
atrair candidatos. Para alm do enfoque
nas hard skills, as soft skills adquirem
uma relevncia distintiva quando se trata
de processos de internacionalizao, de-
signadamente a capacidade de adaptao
a novas culturas e a novas metodologias
de trabalho, resilincia, proactividade e
flexibilidade. Por outro lado, essencial
gerir bem a troca de informao quanto s
condies de realocao, de modo a asse-
gurar um processo de transferncia seguro
e tranquilo, que implica em alguns casos a
mudana de agregados familiares.
Pedro Mota,
director Comercial
da Randstad
Professionals