Actividad de aprendizaje 2: El contexto escolar de los estudiantes y el rol
docente centrado en el aprendizaje
Propsito: identificar la interrelacin entre las problemticas, las necesidades de los estudiantes, para lograr el perfil dl egresado del MCC y la prctica docente.
La determinacin del contexto significa, por un lado, reconocer las condiciones fsico-geogrficas del lugar o regin donde se desarrolla la supervisin e identificar los recursos materiales, humanos y de la infraestructura con que cuenta la zona; se refiere al ambiente sociocultural, al tipo de relaciones que se establecen con los diferentes agentes que intervienen en el proceso educativo y con la comunidad en general. En el plantel 23 de San Pablo el Monte se han tomado en cuenta estos factores para poder entender las problemticas que hay en la comunidad y que afectan directamente en los alumnos, esto con la finalidad de combatirlas o bien buscar una erradicacin. Todo esto bajo uno o varios proyectos que van de corto a largo plazo y que pueden tener distintas adecuaciones segn la respuesta que d la poblacin estudiantil, aunque para ello se conoce primero la poblacin, para que se el trabajo se ms acertado y fluido. Los diagnsticos escolares implican evaluaciones hacia reas, funciones e integrantes del medio escolar. El diagnstico es una tarea donde los que intervienen reflexionan sobre los diferentes aspectos que comparten la realidad de la escuela. 1.- Administrativo. 2.- Acadmico. 3.- Poltico-educativo. 4.- Social-comunitario. Todos estos sectores aportan ciertas ideas para la resolucin de los problemas ya que todas se entrelazan para poder satisfacer las necesidades de los alumnos. Ninguno puede ser totalmente independiente, es como una cadena donde todos deben ir unidos y de manera continua para no perderse. La problemtica que se da en un plantel tanto en la comunidad estudiantil como en la docente y administrativa tiene un porque. La importancia de un diagnostico en la zona escolar es para resolver o encaminar a la mejor solucin de dicho problema. Es decir, la supervisin escolar es una instancia educativa que tiene autonoma para la toma de decisiones y ejecucin de acciones dentro de lo establecido por la normatividad educativa.
El diagnstico es una fase del proceso de planeacin que se repite de manera cclica, lo cual permite guiar el anlisis de lo que sucede en un espacio. Este anlisis permite a su vez detectar de lo que sucede en un espacio de accin determinada. Los datos estadsticos de una escuela es un testimonio para conocer reprobacin eficiencia terminal inscripciones por ciclo escolar en hombres y mujeres etc. Se puede detectar una problemtica como por ejemplo porque se da mayor desercin escolar en los primeros semestres, con datos certeros podemos disminuirlo. El diagnstico que se hace a los alumnos permite conocer sus fortalezas y debilidades para poder brindarles las herramientas que necesite y las ponga en prctica a sus necesidades. Esto lo debe hacer el docente frente a grupo y compartir en reuniones como las de cuerpo colegiado par que de esta manera todos estn sabedores de la problemtica, fortalezas y debilidades y se d una solucin basada en lo misma idea. Conocer la infraestructura de las escuelas las condiciones con que se encuentra, el material disponible nos va a servir como apoyo realizar gestiones y poder proporcionar recursos. Los problemas y Las necesidades detectadas harn posible que el equipo de supervisin y el consejo tcnico de zona elabore su proyecto de supervisin, con propsitos y metas y se disearan y programaran actividades concretas que involucren a todos los participantes en la tarea educativa. El no contar con las instalaciones adecuadas propicia un ambiente que conlleva al desarrollo y engrandecimiento del problema, tal es el caso del plantel antes mencionado que al tener poca construccin y demasiadas reas verdes, permite el aislamiento de los alumnos y alojamiento de personas externas que propician adicciones a la poblacin estudiantil, de ah que se recuerda que el trabajo debe ser colaborativo por parte de todo el personal y todos conocer la y actuar en la parte que le corresponde. En relacin con el personal, la concentracin de datos aporta informacin sobre los recursos humanos necesarios para el logro de metas educativas, pero tambin nos permite detectar las carencias en determinados sectores. Identificar las potencialidades y necesidades individuales del personal que labora en la zona permitir pensar en la diversidad de la poblacin docente como una oportunidad para encaminar dichas potencialidades al logro de los propsitos comunes de la zona escolar. La parte directiva es quien debe conocer a profundidad la problemtica y la aportacin que cada rea tendr para dar un seguimiento minucioso y en su defecto, dar una continuidad a cada caso. El aprovechamiento escolar est determinado por los aprendizajes de los alumnos en las diversas asignaturas, los cuales se miden no solo con exmenes escolares o por el promedio de alumnos aprobados y reprobados, sino tambin con indicadores que permitan determinar el conjunto de aprendizajes, en sus diversas modalidades de expresin (afectiva, cognitiva, competencias, etc.) que la escuela promueve. Por esta razn, es necesario disear procedimientos innovadores para establecer el nivel de aprovechamiento de los alumnos. En una actividad se les pidi a los alumnos que escribieran con quien del personal de la escuela se identificaban o se sentan a gusto y que dijeran el motivo, el resultado de la actividad fue un poco alarmante ya que se esperaba que se tuviera mayor acercamiento con los docentes frente a grupo y no fue as, sin embargo, con el resultado obtenido se busc que aquellas personas que se mencionaron como ms cercanas a los alumnos pudieran transmitir mensajes positivos y los apoyaran a resolver su problemtica. Entonces el trabajo se volvi ms colaborativo y aqu nuevamente se pude ver que el trabajo es de todas las rea formales del plantel y de las no formales, ya que abecs como docentes no transmitimos la confianza necesaria a nuestros alumnos y ellos no expresan sus dudas y necesidades, solemos mostrarnos en un papel autoritario y ellos prefieren recurrir a otras reas o cerrarse en su dilema. Por ello de implementar las competencias, maneras innovadoras de trabajo en las aulas y en el plantel, ya que el trabajo tambin debe ser con padres de familia, administrativos, docentes y direccin.
Bibliografa:
Elizondo, Aurora (2001). El contexto y el diagnstico de la zona escolar. La nueva escuela 1. Mxico: Paids. Captulo 10 pp. 173-188.