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Luis Alberto Villagmez 101224

Case: Film Prioritization


4 de febrero de 2014

Consideraciones generales:
Las sinopsis son breves por lo que varias cosas deben asumirse. Con excepcin del
Project Proposal 3 que no lograra una clasificacin PG o G, todos los proyectos cumple
con los Want Objectives. Sin embargo se debe sealar que las propuestas 2 y 6 tienen
un alto presupuesto, lo cual podra competir por recursos con otras operaciones de la
compaa. Por falta de informacin adicional esto no se puede afirmar con certeza.
Para la evaluacin financiera se consideran los retornos sobre la inversin
correspondientes al 50 y 20%. La rentabilidad mnima es del 18%. Toda propuesta
que no tenga al menos un 50% de probabilidad de alcanzar la utilidad mnima se le
asigna un peso de 0. La siguiente tabla muestra la clasificacin de las propuestas
segn los criterios utilizados:
50% 20% Ranking Peso
2 20% 2 30% 2 2
4 20% 6 25% 4
1 1 18% 1 24% 6
6 18% 4 24% 1
5 15% 5 20% 5
0 7 15% 7 20% 7
3 14% 3 18% 3

Comentarios individuales:
PP1: My life with Dalai Lama
Pelcula animada basada en un libro para nios popular. La sinopsis no resalta ninguna
caracterstica especial por lo que el potencial para ser nominada para mejor animacin
del ao es bajo, as como que la empresa mejore en animacin. Se basa en la
infancia del Dalai Lama en el Tibet por lo que no tiene potencial para crear un
personaje animado. El potencial para vender mercanca adicional es bajo. No es un
personaje ni una historia adecuada para un parque temtico. Aunque no se centra en
un tema de ambiental, se exponen los principios del budismo y hay una presencia
importante de animales, por lo que existe cierto potencial de crear conciencia
ambiental.
PP2: Heidi
Se trata de una nueva versin de la clsica historia infantil con un alto presupuesto,
reconocidas estrellas y msicos y hermosas locaciones en los Alpes suizos. Tiene un
alto potencial para ganar como mejor animacin del ao, as como vender mercanca
adicional. No se trata de un personaje animado nuevo. No trata temas ambientales.
Tiene cierto potencial para un parque temtico.


PP3: The year of the Echo
Documental de bajo presupuesto que no cumple con el criterio obligatoria de tener
una clasificacin PG o G debido a que trata temas para un pblico adulto. No se trata
de una animacin. No trata temas ambientales. Debido a que cuenta la historia de una
banda de rock muy conocida tendra un alto potencial para vender mercadera. No
tiene potencial para un parque temtico como los que maneja la empresa.
PP4: Escape from Rio Japuni
La sinopsis no dice nada relevante sobre la calidad de la pelcula por lo que el
potencial para ganar a animacin del ao es baja. Pablo el jaguar puede ser un nuevo
personaje animado que puede vender mercanca. Tiene un alto potencial de crear
conciencia ambiental. Puede tener un impacto limitado en la capacidad en animacin
de la compaa. Tiene un alto potencial para crear un parque temtico de la selva
amaznica.
PP5: Nadia!
Documental de bajo presupuesto que tiene pocas probabilidades de obtener algn
premio. Su trama no parece ser adecuada para el pblico infantil. No trata temas
medioambientales. No tiene potencial para crear un nuevo personaje animado ni un
parque temtico. Debido a la fama de la gimnasta tiene cierto potencial para vender
mercadera.
PP6: Keiko One whale of a story
Animacin computarizada de alto presupuesto sobre la famosa ballena Keiko que de
seguro mejorar las capacidades de la empresa. No crea un nuevo personaje animado.
Tiene un alto potencial de ser nominada como mejor animacin del ao. Puede
generar mercadera adicional. Tiene un alto potencial para un parque acutico.
PP7: Grand Island
Nada extraordinario en la realizacin de la pelcula. No tiene altas posibilidades de ser
nominada para algn reconocimiento. No se destaca nadie del que se pueda crear un
nuevo personaje animado por lo que tampoco se esperan ventas de mercanca
adicional. El tema es totalmente dirigido a la conciencia ambiental. No es un tema
adecuado para un parque temtico.











Project Priority Evaluation Form:



Conclusiones:
Las mejores propuestas son la 2, 6 y 4 con puntajes muy cercanos. En el midcard
estn las propuestas 1 y 7 que podran modificarse ligeramente para alinearse con los
objetivos de la compaa. Las propuestas 3 y 5 no son adecuadas para los objetivos
de la empresa y no deberan gastarse ms recursos en ellas.
Y Y Y Y Y Y Y
Y Y N Y Y Y Y
Y Y Y Y Y Y Y
60
0
10
55
70
40
0
235
4
120
0
20
0
140
80
10
370
1
0
0
20
0
0
0
0
20
7
60
40
10
110
70
40
20
350
3
60
0
10
0
0
0
0
70
6
120
0
20
55
70
80
20
365
2
60
0
10
110
0
40
0
210
5

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