ndice Captulo 1 Introduccin5 Captulo 2 Justificacin6 Captulo 3 Objetivos generales y especficos6 Capitulo 4 Caracterizacin del rea en la que particip..7 Captulo 5 Problemas a resolver.7 Captulo 6 Alcances y limitaciones8 Captulo 7 Fundamentos tericos..8 Tipos de harina9 I. Maseca enriquecida II. Maseca maz regular Marcas y consumo de harina de maz en Mxico10 Innovacin un compromiso vigente11 Tecnologa.14 I. La innovacin en el desarrollo de productos comienza con entender las necesidades del consumidor. Maquinaria.15 I. Nuevos procesos ms eficientes 3
Historia de la empresa.17 II. 1949 III. 50s IV. 60s V. 70s VI. 80s VII. 90s VIII. 2000 IX. 2004 X. 2006 XI. 2007 XII. 2008 XIII. 2009 XIV. 2010 XV. 2011 XVI. 2012 XVII. 2013
Captulo 8 Por qu trabajar en Gruma35 Captulo 9 Resultados planos y graficas..36 Captulo 10 Conclusiones37 Referencias bibliogrficas38
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Captulo 1 Introduccin Maseca es nuestra marca global lder de harina de maz, que adems de haber logrado llevar a travs de la tortilla, el sabor de Mxico a todo el mundo, es un importante participante en el mercado de Grits de maz en Europa, frica y el Medio Oriente. Maseca es la marca de harina de maz ms comprada de Mxico y pertenece a la empresa (GIMSA), subsidiaria de GRUMA. Gruma fue fundada en 1949 por Roberto M. Gonzlez Gutirrez junto con su hijo, Roberto Gonzlez Barrera, en Cerralvo, Nuevo Len. El nombre "Maseca" le fue dado por Don Roberto Gonzlez Barrera. El origen del nombre fue la tcnica que dio pie a la gran innovacin de la empresa; esto es, deshidratar la masa, volverla seca, sin que pierda sus propiedades. Maseca es una marca global de GRUMA, y tiene presencia en Amrica, Europa, Asia y Oceana. Maseca es una harina de maz que se prepara solamente con agregarle agua, y as convirtindose en masa. Esta masa es comprimida al espesor adecuado y se corta de la forma que sea necesaria, para ser cocinada y producir tortillas y productos semejantes. Actualmente, el presidente de Maseca es Juan Gonzlez Moreno.
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Captulo 2 Justificacin
Grupo Gruma tiene una gran cantidad de empresas afiliadas, lo cual nos permite poder trabajar y crecer como ingenieros al poder participar en distintos tipos de producciones de harinas Ofrece la oportunidad de poner en prctica nuestras aptitudes como ingenieros mecatrnicos. Nos hace experimentar en reas en las que tericamente tenemos el conocimiento con el objetivo de tener una mejor perspectiva, como son en los equipos de avanzada tecnologa junto con personal especializado para realizar investigaciones y ensayos en diferentes reas, tales como la automatizacin, control, programacin. Las residencias profesionales, no solo experimentamos en el mbito laboral, nos ensea a convivir en el mbito social.
Captulo 3 Objetivos generales y especficos
Como objetivos principales es aprender la elaboracin de la harina para entender el proceso que se debe seguir para mantener la calidad del producto sin perder la seguridad del trabajador a la hora de realizar los distintos procesos que se llevan a cabo durante toda la transicin de las operaciones de produccin. As mismo implementar un mecanismo que aumente el rendimiento de la produccin en un menor tiempo con un mejor costo. Estudiar los procesos especficamente de empaquetado de la harina y disear una maquinaria de empaquetado. 6
Captulo 4 Caracterizacin del rea en la que particip Dentro de la especialidad de ingeniera mecatrnica se estudian distintos tipos de procesos automatizados y bsicamente el desarrollo de esto proyecto est basado en los principios de control. Se pretende laborar en el rea de control de empaque y de produccin de harina
El diseo de la maquinaria de produccin y empaquetamiento de harina necesita unas detalladas investigaciones para hacer que el proceso no pierda la calidad de la harina que se produce, y a su vez aumentar la remuneracin al aumentar la produccin.
Captulo 5 Problemas a resolver
Los principales problemas con los que se encuentra el ingeniero a la hora de realizar el diseo de una maquinaria de produccin es la implementacin y la construccin de la herramienta, ya que a la hora de construir pueden variar los clculos realizados con anterioridad y as mismo hacer que la produccin sea deficiente, por eso se 7
debe realizar el proceso con mucha cautela y considerar posibles errores en la construccin de la herramienta, aqu es donde podemos aplicar los conocimientos de diseo mecnico para tener un margen de error menor o insignificante. Otro problema a resolver es la implementacin de la maquinaria nueva en la empresa, ya que este proceso trae consigo irregularidades en las labores cotidianas de los trabajadores, los cuales se ven afectados por el espacio que estas maquinarias requieren. Uno de los puntos ms importantes a tomar en cuenta es la seguridad del operador cuando la herramienta este ejecutando su funcin por eso se debe seguir estrictas reglas de seguridad.
Captulo 6
Alcances y limitaciones Con una empresa como grupo Gruma podemos tener alcance internacional trabajando para cualquier empresa afiliada y donde necesiten nuestro perfil de control y automatizacin, grupo Gruma compite en el mercado internacional y as mismo podemos encontrar oportunidades de aprender otro idioma o trabajar en otro pas, ya que la empresa puede expandir sus lneas de produccin y un ingeniero en mecatrnica puede estar a cargo de toda la serie de produccin. Las limitaciones que se pueden tener es que no tenemos ciertos conocimientos en tratamiento del maz y produccin de alimentos, solo maneja maquinaria.
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Captulo 7
Fundamentos tericos Maseca es la marca de harina de maz ms comprada de Mxico y pertenece a la empresa (GIMSA), subsidiaria de GRUMA. Gruma fue fundada en 1949 por Roberto M. Gonzlez Gutirrez junto con su hijo, Roberto Gonzlez Barrera, en Cerralvo, Nuevo Len. El nombre "Maseca" le fue dado por Don Roberto Gonzlez Barrera. El origen del nombre fue la tcnica que dio pie a la gran innovacin de la empresa; esto es, deshidratar la masa, volverla seca, sin que pierda sus propiedades. Maseca es una marca global de GRUMA, y tiene presencia en Amrica, Europa, Asia y Oceana. Maseca es una harina de maz que se prepara solamente con agregarle agua, y as convirtindose en masa. Esta masa es comprimida al espesor adecuado y se corta de la forma que sea necesaria, para ser cocinada y producir tortillas y productos semejantes. Actualmente, el presidente de Maseca es Juan Gonzlez Moreno.
Tipos de harina Maseca enriquecida La harina de maz que contiene protenas, vitaminas y minerales, elementos fundamentales en el desarrollo fsico y mental de los nios y ayuda en el proceso de gestacin de mujeres embarazadas. Este producto contiene harina de soya desgrasada, elemento que contribuye al crecimiento y a mejorar el coeficiente intelectual de los nios.
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Maseca maz regular Esta harina de maz se utiliza para hacer tortillas y otros platillos como tamales, enchiladas, sopes, quesadillas, empanadas, flautas y muchos ms. Al ser natural 100%, contiene fibra que ayuda a tener una buena digestin y a prevenir enfermedades. Entre sus componentes se encuentran: Vitaminas: Vitamina B1 (Tiamina): Ayuda a la digestin y transformacin del azcar en energa, nutrientes y otros elementos. Vitamina B2 (Riboflavina): Ayuda a generar protenas, carbohidratos y grasas en el organismo. Tambin a mantener una buena visin y piel saludable. Vitamina B3 (Niacina): Ayuda a fortalecer el cerebro y mejorar las condiciones del sistema nervioso y digestivo. cido Flico: Necesario para la produccin de glbulos rojos de la sangre y ayuda al buen desarrollo del beb durante la gestacin. Minerales: Hierro: Lleva oxgeno al organismo por medio de la sangre, fortaleciendo el crecimiento de nios y jvenes. Empresas que producen harina de maz en Mxico Adems de Gruma, compaas como Minsa, Harimasa, Cargill, Macsa y Blancas tambin son productoras del sector.
Marcas y consumo de harina de maz en Mxico Segn informacin de la Secretara de Economa y el Consejo Regulador de la Masa y cifras actualizadas respecto a la poblacin de Mxico estimada para 2013, el consumo de tortilla en 2014 estara entre 7.3 y 9.4 millones de toneladas, lo cual indica un promedio de 8.4 millones de toneladas de tortillas de maz. 10
Estos informes sealan que la tortilla en Mxico contina siendo elaborada en especial, con masa de maz nixtamalizado, representando un 65%, frente a un 35% de la harina de maz que se divide as: 25% para Maseca, 8% para Minsa, 1% para Harimasa, 0.50% para Cargill, 0.40% Macsa y 0.20% para Blancas
En 1949, en Cerralvo Nuevo Len fundamos la primera planta productora de harina de maz nixtamalizado del mundo. Maseca fue el nombre que Don Roberto Gonzlez Barrera le dio a este revolucionario producto, cuyo origen proviene de masa-seca, es decir, harina de maz deshidratada. Maseca empez a posicionarse como sinnimo de calidad, pero tambin como un producto bsico de la alimentacin de los mexicanos. Maseca est hecha de maz 100% natural y es vital para la buena alimentacin por su altsimo aporte nutricional, ya que adems est fortificada con vitaminas y minerales. Es sinnimo de salud y energa. La tortilla es fundamental en nuestra alimentacin por lo que tiene un fuerte arraigo cultural y emocional. Sin perder este vnculo con el consumidor, la marca Maseca ha evolucionado para posicionar a la tortilla en el mundo de hoy, revalorndola como un alimento natural, sano y nutritivo. Maseca tambin ha estado presente en Estados Unidos por ms de 30 aos y hoy es la marca lder indiscutible en el negocio de harina de maz tanto en el canal industrial como en el canal de autoservicio, y representa a la cultura mexicana en Estados Unidos para el consumidor hispano. Tambin ha estado presente desde 1987 en Centroamrica; iniciando en Costa Rica, posteriormente en Honduras, El Salvador, Guatemala y Nicaragua, siendo reconocida como la harina de maz de mejor calidad y alto valor nutrimental. Maseca es una marca global de Gruma, la cual nos ha permitido llevar a todo el mundo el sabor de Mxico, a travs de un producto que se traduce en sabor, salud y calidad como lo es la tortilla y adicionalmente en latitudes como Europa o frica 11
ha llevado su calidad a productores de snacks, cereales y cerveza a travs de los grits de maz Con Maseca, tenemos cada da nuevos retos que sin duda aprovecharemos para seguir creciendo y consolidndonos como la marca lder, a nivel mundial, en la categora de harina de maz Innovacin un compromiso vigente Nosotros vemos la innovacin como la nica forma de mantenerse competitivo por eso durante ms de 60 aos en Gruma hemos demostrado nuestro compromiso con la bsqueda constante de innovacin, lo cual comenz con el desarrollo de un mtodo nico de producir harina de maz para tortillas. Este compromiso sigue ms vigente que nunca y nos ha permitido consolidar nuestra posicin como un productor global lder de alimentos bsicos y ganar la confianza permanente de nuestros consumidores, clientes, empleados e inversionistas. Convencidos de que la innovacin no es un lujo, sino una necesidad, hoy en da nuestra innovacin se basa en imperativos estratgicos tales como: El desarrollo de nuevos productos que entiendan mejor las necesidades de los consumidores y que satisfagan los gustos regionales. La generacin de nuevos canales de distribucin. La creacin de nuevas estrategias de negocios. La inversin en investigacin de nuevas tecnologas sustentables que resulten no slo ms eficientes y productivas, sino amigables con el medio ambiente. El uso de estrategias mercadolgicas creativas basadas en el entendimiento profundo del consumidor La creacin de eficiencia en las operaciones.
Contamos con un Proceso de Pensamiento Estratgico, que a travs de una metodologa disciplinada nos permite hacer un anlisis profundo del entorno de nuestros consumidores. 12
Creemos que para innovar exitosamente es indispensable conocer profundamente a los consumidores. Quines y cmo son? Cmo es su estilo de vida? Qu alternativas tienen? Qu frenos tienen? Cmo eligen? Cmo se relacionan con las marcas? Al mismo tiempo de ste entendimiento, en Gruma usamos cinco ejes reconocidos en la industria, que miden tendencias en las preferencias del consumidor y la demanda en productos alimenticios, mismos que nos ayudan a distinguir el sentido de nuestras innovaciones, estos son: placer, salud, bienestar, conveniencia y tica. Adems de apoyarnos en estos ejes, buscamos informacin demogrfica y geogrfica, as como preferencias culturales y de precios como parte del proceso de innovacin. En los ltimos aos nuestras innovaciones se han enfocado en productos que: Crearan placer sensorial y una conexin emocional que originara mayor consumo futuro. Fueran fciles de usar y que se adaptaran a cambios en los estilos de vida. Ofrecieran alternativas saludables y proporcionaran nutrientes que se ha comprobado que ayudan a tener una buena salud. Permitieran tanto a Gruma como a los consumidores ser ciudadanos responsables contribuyendo con la sustentabilidad ambiental.
Gruma evoluciona en lnea con las tendencias globales, por lo que contina innovando y desarrollando productos con alto nivel nutrimental y que satisfagan las necesidades de los consumidores de acuerdo a sus diferentes estilos de vida. 13
Tambin conocemos, entendemos y adaptamos nuestros productos a los gustos, preferencias y necesidades de cada regin y cultura. Contamos con un Modelo Estratgico de Desarrollo de Nuevos Productos que se aplica en todos los pases en los que operamos. Este modelo toma en consideracin las capacidades de la empresa, la rentabilidad y tamao del mercado potencial, las tendencias y necesidades del mercado, dando como resultado propuestas de productos potencialmente atractivos para los consumidores, permitiendo reaccionar rpidamente a las nuevas tendencias, creando ventajas competitivas, generando nuevos negocios e introduciendo tendencias de consumo.
Tecnologa La divisin de tecnologa realiza investigaciones y desarrollo para la molienda de maz y la produccin de tortilla, as como la ingeniera, diseo de plantas y construccin de las mismas. Esta divisin supervisa el diseo y la edificacin de nuestras plantas y provee servicios de asesora y capacitacin a empleados de las instalaciones de harina de maz y tortilla. La divisin de tecnologa fabrica los equipos de produccin de harina de maz y de tortilla para nuestras propias plantas, adems de vender maquinara para volmenes pequeos de produccin de tortilla a terceros. La innovacin en el desarrollo de productos comienza con entender las necesidades del consumidor. En Gruma usamos cinco ejes reconocidos en la industria que miden tendencias en las preferencias del consumidor y la demanda en productos alimenticios: placer, salud, bienestar, conveniencia y tica.
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Adems de apoyarse en estos ejes, Gruma busca informacin demogrfica y geogrfica, as como preferencias culturales y de precios como parte del proceso de innovacin. En los ltimos aos nuestras innovaciones se enfocaron en productos que: Crearan placer sensorial y una conexin emocional que originara mayor consumo futuro. Fueran fciles de usar y que se adaptaran a cambios en los estilos de vida. Ofrecieran alternativas saludables y proporcionaran nutrientes que se ha comprobado que favorecen la salud. Permitieran tanto a Gruma como a los consumidores ser ciudadanos responsables y apoyar la sustentabilidad ambiental. Maquinaria Hemos alcanzado logros impresionantes en sta rea. La gama de equipos que ofrecemos a los pequeos productores de tortilla es muy amplia. A travs de nuestra filial, TecnoMaz, S.A. de C.V., fabricamos mquinas con una capacidad de produccin de 15 a 300 tortillas por minuto y procesamos de 30 a 600 kilogramos de masa por hora, con cortadores simples que tienen una longitud de 4.17 metros de largo. RODOTEC es la marca con la que cubrimos las necesidades de equipamiento de los pequeos y medianos industriales de la tortilla, a quienes tambin ofrecemos batidoras que pueden procesar hasta dos sacos de harina de 20 kilogramos en un lapso de dos a seis minutos, y alimentadores de uno a cinco kilogramos de masa por minuto, todo con un consumo de energa moderado, dimensiones apropiadas para espacios reducidos y disponibles en su lnea econmica. A partir de 1949, fecha en la que pusimos en marcha el primer molino, hemos desarrollado un mtodo muy eficiente para disear y construir plantas en Mxico y montarlas de principio a fin, en un tiempo rcord en cualquier parte del mundo. 15
Nuevos procesos ms eficientes Aunque nuestro proceso de nixtamalizacin es ms eficiente en cuanto a consumo de agua y energa que el mtodo tradicional, desarrollamos un nuevo proceso de elaboracin de harina nixtamalizada, el cual genera an ms ahorros en agua y energa y reduce el tiempo de cocimiento. Se dise un sistema de enfriamiento para harina de maz ms eficiente y con menor costo de fabricacin y operacin. Sus principales ventajas incluyen un ahorro del 60% en la inversin, una reduccin de 60% en el tiempo de enfriamiento y una operacin ms segura y sanitaria. Adems, este nuevo sistema produce ahorros significativos en costos de mantenimiento y energa. En 2011 se instalaron dos de estos sistemas en GIMSA (planta Chihuahua) y uno en la planta de AMLP Plainview, Texas. Diseamos y fabricamos una lnea de produccin de alta tecnologa para la elaboracin de productos horneados para el mercado de los Estados Unidos. El diseo modular del horno para estas lneas, es lo que nos permite producir productos con una gran variedad de formas, tamaos e ingredientes que dan gran valor agregado, una innovacin que se est utilizando por primera vez en la industria. La lnea actualmente puede producir de 170 a 180 snacks horneados (botanas) por minuto, pero al mismo tiempo, diseamos y construimos una "mega" lnea que permitir la produccin de 710 snacks (botanas) por minuto. En el 2011 se incorporamos sistemas para incrementar el contenido de fibra diettica en las harinas para mejorar su valor nutricional. 16
Tambin, instalamos un laboratorio equipado para certificar las mquinas para hacer tortillas con equipo "ahorrador de energa". A la fecha, este es el nico laboratorio certificado y acreditado por la EMA (Entidad Mexicana de Acreditacin) a nivel nacional. Plantas La planta en Panorama City, California, fue construida con la tecnologa ms avanzada y es la primera instalacin en la industria de la tortilla en ser parcialmente alimentada por energa solar. Comenzamos operaciones en marzo de 2010.
A la fecha, el edificio cuenta con seis lneas de produccin para tortillas de harina de trigo y de harina de maz, frituras y tostadas y puede producir 4 millones de tortillas por da, o 41 millones de kilogramos de producto terminado al ao. Sus silos tienen capacidad para almacenar aproximadamente 421 mil kilogramos. Sus caractersticas ecolgicas permiten a la planta reducir el consumo de agua, optimizar el uso energtico, mejorar la gestin de refrigeracin, aumentar las medidas de confort y reducir las emisiones de carbono. Se tienen planeadas seis lneas de produccin adicionales. En la planta de Evansville, Indiana, logramos reducir la descarga en un 88% comparado con el proceso de nixtamalizacin tradicional.
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Historia de la empresa Todo inicio con un joven entusiasta, emprendedor, visionario y con una gran sensibilidad comercial. Don Roberto Gonzlez Barrera en un viaje a Reynosa Tamaulipas encontr un artefacto rstico con el que se mola nixtamal seco, era un molino que produca 18 toneladas mensuales de harina de maz para hacer tortillas, tuvo una gran corazonada, y desde que lo tuvo en sus manos sinti que esto podra ser una gran industria, llev una prueba de esto a su padre; un hombre de trabajo ingeniero e investigador nato Don Roberto M. Gonzlez Gutierrez y juntos lograron dar un salto tecnolgico de cinco mil aos en la industria de la tortilla y revolucionar por completo la manera en que tradicionalmente se hacan las tortillas en Mxico.
1949
Don Roberto Gonzlez Barrera y su padre Don Roberto M. Gonzlez Gutirrez fundaron Gruma en Cerralvo, Nuevo Len, Mxico; su creacin solucion el problema de conservacin de la masa de nixtamal en la elaboracin de tortillas, principal alimento de los mexicanos. Este innovador producto se poda conservar por tiempos largos para ser utilizado en cualquier momento. Adems, facilit la manufactura porque el proceso se simplific a slo mezclar harina y agua para conseguir la masa. En resumidas cuentas, signific un ahorro de trabajo y tiempo significativos en 18
beneficio de las personas. Inici un largo camino dedicado a la bsqueda de mejoras en la nutricin de los mexicanos. Molinos Azteca, nuestra primera planta productora de harina de maz nixtamalizada, empez su operacin en Cerralvo, Nuevo Len con 45 empleados que laboraban en tres turnos para producir alrededor de 150 toneladas mensuales.
50s
En ese periodo perfeccionamos la calidad de la harina de maz nixtamalizada, as como su proceso de produccin, derivando en una mejor calidad de la tortilla. Nace nuestra querida marca MASECA. El nombre de este revolucionario producto es creacin de Don Roberto Gonzlez Barrera y surge de los conceptos Masa-Seca, es decir, harina de maz deshidratada. Los cincuentas (50tas) fue una dcada de experimentacin y result decisivo para lograr un producto que fuera aceptado por los clientes quienes deseaban obtener una tortilla con color, consistencia y sabor ptimos. Construimos nuestra segunda planta en Acaponeta, Nayarit. La operacin de esta planta represent dos retos fundamentales: lograr una produccin industrial eficiente y uniforme, y que los clientes y distribuidores potenciales aceptaran la harina de maz como materia prima para preparar sus alimentos, principalmente la tortilla. 19
60s Tiempo de expansin de Gruma a nivel nacional. Abrimos siete nuevos molinos de harina de maz. La harinizacin de Mxico comienza a ser una realidad. MASECA empieza a posicionarse como sinnimo de calidad, pero tambin como un producto bsico de la alimentacin de los mexicanos. La apuesta por la investigacin empieza a rendir sus frutos; se integra un grupo de investigacin que inicia un programa agresivo de mejoras en equipos y procesos para incrementar la productividad de las plantas productoras de harina, mientras que paralelamente se desarrollan y evalan los conceptos de la siguiente generacin tecnolgica, la cual se consolidara en la siguiente dcada.
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70s
Comienza nuestra internacionalizacin. En 1973 echamos a andar las operaciones en Costa Rica con la produccin y comercializacin de tortillas empacadas y llevamos a cabo el primer gran esfuerzo de distribucin masiva. Costa Rica significara grandes aprendizajes para nosotros: Desarrollo de mquinas de alta velocidad Enriquecer la tortilla con protena de soya Comprobar que la tortilla se poda producir, empacar, preservar y distribuir sin perder sus propiedades. Creacin de infraestructura capaz de cubrir gran cantidad de rutas de distribucin Actualmente, en Costa Rica se prueban muchos de los productos de GRUMA que han tenido xito en Mxico y en todo el mundo. Por eso, esta nacin es considerada la escuela de GRUMA A mediados de esta dcada, llegamos a Estados Unidos y adquirimos la planta Mission Foods en California. El aprendizaje de GRUMA en este pas y su xito subsecuente en el mercado ms desarrollado del mundo, nos llevara a madurar como empresa y a acelerar, an ms, el avance de nuestra tecnologa. Un nuevo negocio creca a la par y fundamos con tecnologa propia, nuestra filial TECNOMAIZ, S.A. de C.V. la cual desarrolla, fabrica y comercializa lneas de produccin de tortillas de maz de capacidades diversas, incluyendo mquinas de 50 tortillas por minuto para las pequeas tortilleras de barrio en Mxico, y lneas capaces de producir 600 tortillas por minuto para nuestra operacin de venta de tortillas en Costa Rica y posteriormente comercializadas en Estados Unidos.
Estas mquinas de tortillas, comenzaron a posicionarse en el mercado hasta convertirse en una de las ms reconocidas y de mejor calidad. 21
80s
Como parte de nuestra estrategia de expansin en el mercado internacional, adquirimos 10 plantas en Estados Unidos.
Construimos el primer molino de harina de maz en Edinburg, Texas, dando nacimiento a Azteca Milling, una subsidiaria que dara utilidades muy pronto y fructificara en el crecimiento significativo de las ventas de harina para la industria de la tortilla en Estados Unidos.
En este mismo pas adquirimos "Guerrero", marca de amplio arraigo en el sur de California, y que hoy en da es muy querida por los mexicanos en este pas.
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Para finales de la dcada, nos consolidamos como una compaa internacional, y para estos aos, nuestros ejecutivos estaban ya al nivel de los altos estndares de desempeo de los directivos de las compaas estadounidenses transnacionales
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90s
En 1990, construimos una mega planta de tortillas en Los ngeles, California en el bulevar Olympic; hoy por hoy la planta ms grande del mundo con una capacidad productiva de 14 millones de unidades diarias. El nivel de produccin alcanzado nos permite fortalecer su presencia en Centroamrica al expandir nuestras operaciones a Guatemala, El Salvador, Honduras y Nicaragua. En esta dcada, entramos al mercado sudamericano establecindonos en Venezuela al adquirir Molinos Nacionales (MONACA), la segunda productora de harina de maz y trigo en ese pas, consolidndose como una importante empresa de alimentos con marcas lderes. En 1994 realizamos oferta pblica inicial de acciones de Gruma en la Bolsa Mexicana de Valores. Como resultado de la fusin de la produccin de las plantas de Canoga y Guerrero, en 1995 construimos la planta de Rancho Cucamonga, en Los ngeles, California, que super en capacidad a la de Olympic al alcanzar una produccin rcord de 25 millones de tortillas diarias. En 1998 se enlista la accin de GRUMA en el New York Stock Exchange, con la clave de pizarra GMK. 24
2000 Despus de mantener relaciones comerciales con Inglaterra desde 1997 para la venta de tortilla desde Estados Unidos, abrimos en el 2000 nuestra primera planta de tortillas en Coventry, Inglaterra. Con esta decisin, nuestra compaa, mexicana, pasaba de ser importadora a productora local. Reino Unido fue punta de lanza para ingresar al mercado europeo e incluso, para hacer las primeras ventas a los pases de Europa del Este. En Europa fue que identificamos la gran oportunidad de negocio que representaban los panes planos o flatbreads, como los famosos wraps, que a la postre conquistaran el paladar ingls
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2004
Gracias al xito logrado en el Reino Unido, decidimos incrementar nuestros negocios en Europa y adquirimos una fbrica de tortillas de trigo en Holanda y un molino de harina de maz en Ceggia, cerca de Venecia, Italia.
2006 Despus de un exhaustivo anlisis, nos incorporamos al mercado asitico con la instalacin de una planta de tortillas de harina de trigo, situada en Shanghi, China, con lo que nos convertimos en una de las primeras empresas mexicanas en estar presente en este pas, reconociendo el gran potencial de mercado que ofrece al ser el pas ms poblado del mundo con una clase media en crecimiento, abierta a probar y adoptar hbitos de pases occidentales.
Adquirimos la empresa Pride Valley Foods en Seaham, Inglaterra, y con ella iniciamos la conquista de nuevos segmentos en la categora de panes planos o flatbreads, entre los que se incluyen el pan pita y naan.
En la regin de Oceana adquirimos la empresa Rositas Investments, cuyas lneas de produccin abarcaban tortilla de harina de trigo y chips de maz, que surten al mercado australiano 26
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2007 Adquirimos una nueva planta en Melbourne, Australia, OZ-Mex, productora de tortillas de harina de trigo y taco shell de maz. Para fortalecer la presencia en Asia, adquirimos en Malasia una planta especializada en flatbreads (pan de pita, base para pizzas, naan y tortilla de trigo). 27
2008 Destinamos recursos para la construccin de nuestras plantas de nueva generacin con la ms avanzada tecnologa para la diversificacin de nuestro portafolio de productos y el cuidado del medio ambiente, en Melbourne Australia y Panorama California, Estados Unidos, as como la expansin de algunas de nuestras plantas en Mxico. Fortalecimos nuestra participacin en productos de valor agregado, tanto en mercados locales como globales, con productos que satisfacen un amplio rango de gustos y preferencias, atrayendo as a una base de consumidores que se enfoca cada vez ms en una alimentacin saludable. 28
2009 Nos consolidamos en Oceana al inaugurar en Melbourne, Australia una moderna e innovadora "planta modelo" con tecnologa propia de nueva generacin la cual nos permiti lanzar en el pas-continente un atractivo portafolio de productos, acorde al consumidor de este pas como lo son tortillas de maz, tortillas de trigo, totopos, taco shells y panes planos o flatbreads bajo la marca Mission. 29
En este ao, a pesar del complicado entorno de crisis econmico global, logramos ventas rcord en nuestra historia a nivel mundial. En septiembre de 2009 recibimos el valioso reconocimiento World Finance 100 que otorga la prestigiada revista londinense World Finance (una de las principales publicaciones financieras en el mundo, con distribucin en ms de 200 pases) que nos distingue como una de las 100 empresas lderes en su campo de accin. Celebramos orgullosamente 60 aos de existencia.
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2010
Gruma Corp., filial de GRUMA S.A.B. de C.V. en Estados Unidos, inaugur en California su planta diseada especialmente para cumplir con las ms altas especificaciones en materia de sustentabilidad y cuidado del medio ambiente, por lo que su construccin obtuvo el certificado Leed Oro (Leadership in Energy and Environmental Design, Liderazgo en Diseo Energtico y Ambiental), que otorga el gobierno estadounidense. Con esta planta aseguramos el uso eficiente de energa, agua y desperdicios, as como una reduccin de las emisiones contaminantes, tanto en las reas industriales como administrativas de las nuevas instalaciones donde hay paneles solares y sistemas ahorradores de agua y energa. Esta planta se ha vuelto nuestra referencia para mejorar nuestras instalaciones en todo el mundo.
Adquirimos una planta de produccin de grits y harina de maz con capacidad instalada para producir 65 mil toneladas de producto por ao en Cherkassy Ucrania, lo que nos abri la oportunidad de ampliar nuestra cobertura a toda la regin de Europa del Este y algunos pases del norte de frica.
2011
Incrementamos y fortalecimos nuestra presencia alrededor del mundo a travs de una clara estrategia de expansin que consisti en la adquisicin de cuatro plantas: 31
Grano Gruma fortalece su presencia en EUA; adquiere activos de la Albuquerque Tortilla Company en 100 millones de pesos.
Grano En Rusia, Gruma adquiere planta lder productora de tortillas de maz y trigo, y friturasSolntse Mexico en $7 millones de dlares.
Grano Gruma adquiere planta de tortillas Casa de Oro Foods en Estados Unidos por 20 millones de dlares.
Grano Gruma compra Molino de maz en Turqua por 15.5 millones de dlares. Es importante destacar que el nuevo molino en Turqua cuenta con la tecnologa ms avanzada en molienda para grits, un producto derivado de la molienda de maz, el cual se emplea en la produccin de cerveza, cereales y snacks. Para atacar este mercado, ya contamos con un molino de maz en Italia y otro en Ucrania, ambos tambin productores de grits. Lanzamos con gran xito la marca Mission en el canal de autoservicios en Singapur y Malasia. Con esto, se abri la puerta de entrada para nuestra marca de consumo masivo en la regin del sur de Asia. Publicamos nuestro primer informe global de sustentabilidad, bajo la evaluacin del ndice, comprometidos con nuestra filosofa de Responsabilidad Social desde hace 63 aos que incluye iniciativas que han reforzado la posicin de GRUMA como una de las empresas socialmente responsables mas destacadas del mundo. 32
2012 Fallece el Fundador y Presidente de Gruma, Don Roberto Gonzlez Barrera. Se le realizaron emotivos homenajes en su natal Cerralvo, Nuevo Len; Monterrey, Nuevo Len y la Ciudad de Mxico a los cuales asiste la comunidad empresarial, financiera y poltica de Mxico. En el Distrito Federal y Monterrey el Presidente de Mxico, Felipe Caldern Hinojosa, destac no slo el talento y el carcter emprendedor de quien fuera el presidente de Gruma y del grupo Banorte-Ixe, sino tambin su gran amor a Mxico. La Asamblea de Accionistas de Gruma designa al Lic. Juan Gonzlez Moreno como Presidente del Consejo de Administracin. Inicia una nueva era para Gruma, la empresa lder a nivel mundial en la produccin de harina de Maz y Tortillas. Gruma concreta compra de paquete accionario de Archer Daniels Midland en beneficio de todos sus accionistas. La empresa cerr la operacin en $450 millones de dlares.
2013 Por segundo ao consecutivo, Gruma es reconocida por Great Place To Work como la mejor empresa para trabajar en Mxico. La empresa tambin fue merecedora del Premio Credibilidad y Respeto que se otorga a las empresas que logran una comunicacin bidireccional eficiente con sus colaboradores. El Great Place to Work Institute concluy que Gruma Mxico cumple con los altos estndares para ser considerada el mejor Gran Lugar para Trabajar de Mxico al cumplir con caractersticas como ser un lugar de trabajo donde los colaboradores "confan en sus lderes, estn orgullosos de lo que hacen y les agradan las personas con las que trabajan". En Washington, Estados Unidos, Juan Gonzlez Moreno, Presidente y Director General de Gruma, recibe el galardn Buen Vecino-2013 que otorga la Cmara de Comercio de Estados Unidos. Para m es un gran orgullo recibir este Galardn, y 33
lo es ms porque mi padre, Don Roberto Gonzlez Barrera, lo recibi hace 15 aos, dijo el directivo. El galardn es entregado en reconocimiento a la visin y compromiso que ha mantenido Gruma por ms de 35 aos para estrechar las relaciones comerciales entre Mxico y Estados Unidos. En Lampur, Malasia, Gruma elabora el wrap ms grande de la historia que alcanz una longitud de 248 metros. En la elaboracin participaron ms de 1,500 consumidores malasios. Gruma refinancia crdito por US$400 millones de dlares y mejora costo y perfil de su deuda. La empresa obtuvo 2 crditos sindicados, uno por US$220 millones, y otro Ps. $2,300 millones en ambos casos. Con este refinanciamiento Gruma elimina cualquier riesgo de vencimiento de deuda en el corto plazo, mejora significativamente su perfil de vencimientos y logra un ahorro de alrededor de 200 puntos base con respecto a la deuda refinanciada
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Captulo 8
Por qu trabajar en Gruma GRUMA, es el resultado de dcadas de esfuerzo, dedicacin y empeo de los que desde entonces y hasta ahora, han formado parte de ella. Trabajar en GRUMA es un gran privilegio porque el compaerismo y el sentido humano estn presentes de manera constante. La motivacin y la superacin tanto personal como profesional se estimulan da a da trayendo consigo muchas y muy diversas oportunidades para crecer GRUMA, es el lder mundial en la produccin, comercializacin, distribucin y venta de tortilla y harina de maz. GRUMA cuenta con marcas lderes globales y locales y opera en Amrica, Europa, Asia y Oceania. Actualmente, GRUMA cuenta con 103 plantas en el mundo, con presencia en 113 pases, y contamos con ms de 19 mil empleados a nivel mundial. Las operaciones en el extranjero representan el 68 por ciento de las ventas en totales del grupo. Entonces, somos una compaa global muy fuerte, y vamos a seguir creciendo
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Captulo 9
Resultados planos y graficas En Gruma actualmente tenemos presencia en 113 pases del mundo, a travs de nuestras marcas globales: Maseca y Mission, as como con marcas lderes locales en los mercados en donde participamos: Guerrero en Estados Unidos; Tortiricas Y Tosty en Costa Rica; Robin Hood en Venezuela, entre otras.
Contamos con 101 plantas alrededor del mundo:
Segn informacin de la Secretara de Economa y el Consejo Regulador de la Masa y cifras actualizadas respecto a la poblacin de Mxico estimada para 2013, el consumo de tortilla en 2014 estara entre 7.3 y 9.4 millones de toneladas, lo cual indica un promedio de 8.4 millones de toneladas de tortillas de maz. 36
Estos informes sealan que la tortilla en Mxico contina siendo elaborada en especial, con masa de maz nixtamalizado, representando un 65%, frente a un 35% de la harina de maz que se divide as: 25% para Maseca, 8% para Minsa, 1% para Harimasa, 0.50% para Cargill, 0.40% Macsa y 0.20% para Blancas
Captulo 10
Conclusiones Maseca cumple muchos aspectos que cualquier ingeniero mecatrnico le gustara experimentar en su trabajo, adems de la gran posibilidad de crecimiento como trabajador y como ingeniero. Con la posibilidad de trabajar en otro pas y desarrollar otro lenguaje Una gran oportunidad para un novato ingeniero mecatrnico de poner a prueba sus conocimientos, y experimentarse en lo prctico y familiarizarse con la tecnologa, 37
maquinaria, herramientas y entre otras que usan para lograr la elaboracin de harina de maz