O artigo: Seleo por competncias como mtodo de avaliar talentos, de Larissa

Dantas Guimares, 2014, descreveu como a seleo pelas competncias pode ser importante
para que as empresas consigam contratar novos talentos ou descobrir talentos existentes
dentro de suas prprias organizaes.
Demonstrou-se uma nova forma de administrar recursos humanos atravs de suas
competncias, habilidades e talentos dentro do ambiente organizacional e como atrair e manter
estes talentos na empresa. Consideraram-se os fatores de manuteno destes talentos, e se
ressaltou dentre estes a estrutura que a empresa pode oferecer aos candidatos a vaga.
Ponderou-se a convenincia de se realizar a seleo por competncias j que esta
demonstra ser uma tendncia atual e global. A sugesto para a avaliao so pontos como o
relacionamento interpessoal, persuaso, liderana, iniciativa realizados atravs de dinmicas,
questionrios, entrevistas e o que se julgar necessrio para avaliar as competncias do candidato e
aproxim-las das necessidades da organizao.
Afirmou-se que atualmente os maiores talentos so encontrados na gerao Y, o que
influencia diretamente a forma de oferecimento de benefcios ao candidato e tambm de sua
aderncia ao desenvolvimento da empresa.
Para se conseguir avaliar desta forma os candidatos, se sugeriu uma poltica e equipe
para recrutamento e seleo organizada para se alcanar o objetivo de sondar os candidatos
em suas habilidades, competncias e atitudes e desta forma suprir as necessidades da
empresa.
Afirmou-se que uma das vantagens da estruturao da seleo pelas competncias est
na diminuio da subjetividade envolvida na seleo dos candidatos, no entanto como foi
afirmado por Furtado (2014) em sala de aula: algumas vezes a empresa coloca como um dos
principais quesitos para contratao que o candidato seja gente boa. Esta observao ao
candidato est ligada diretamente a subjetividade, tanto do avaliador quanto do candidato.
Com relao a seleo por competncias, Pierry, (2006) sugeriu tambm as
competncias afetivas ou emocionais e lembrando que cada uma das competncias usadas
para a seleo sempre estar ligada ao grau de complexidade da atividade.
Considerou-se que as competncias podem e devem ser desenvolvidas, tanto de forma
particular como no ambiente organizacional. O seu desenvolvimento uma parte importante a
ser considerada pelas organizaes, oportunizando no s o aproveitamento de seus potenciais
talentos como a manuteno e incremento de talentos j obtidos.
Referncias:

Furtado, T. (2014) Aula expositiva 26.08.14. Faculdade Evanglica do Paran.
Pierry, F. (2006). Seleo por competncias. So Paulo: Vetor Editora.