O que estratgia?

R: So definio das etapas do processo para conseguir os objetivos.

Quais os tipos de estratgias que tem?
R: corporativa, Funcional, de negcios.
Defina quais as diferenas entre elas.
Corporativa: Tipos de negcios, onde operar e diversificar.
De negcios: Cada unidade de negcios devera definir seus objetivos, e como competir em seus mercados.
Funcional: traduzir objetivos da empresa em objetivos funcionais, estabelecer prioridades de melhoria de desempenho.
Qual definio de qualificador de produtos :que permite entrar no mercado .
Qual definio de ganhador de produtos: o diferencial.
Quais os critrios p/ ganhador de pedido?
R: custo, Qualidade, Flexibilidade, Rapidez.
Quem foi Taylor?
R: foi o criador do estudo de mtodo .
Quais os princpios de Taylor?
Princpios, planejamento: definio, substituio de mtodo empricos por mtodo cientifico.
Princpios de preparos dos trabalhadores, treinamentos.
Princpios de controle: controlar e desenvolvimento do trabalhar para certificar de que esta sendo realizado de acordo com a regra pr estabelecida.
Princpios de execuo; distribuir atribuir dos responsveis para que o trabalho seja mais disciplinado possvel.
Quem foi Fayol?
Dividiu a empresa em setores.
Princpios de Fayol:
Diviso do trabalho: defini-se especializao dos funcionrios desde o topo da hierarquia at os operrios da fabrica.
Autoridade e responsabilidade: definio autoridade dar ordem que teoricamente sero obedecidos, Contra partida da autoridade.
Principio da disciplina: definio necessidade de obedecer a regras de condutos e de trabalhos validos para todo os funcionrios.
Unidade de comando: definio, funcionrios devem receber ordem de apenas um chefe.
O que projeto?
um processo conceitual atravs do qual algumas exigncia funcionais individualmente ou em massa so satisfeito atravs do uso de 1 produto.
O que responsabilidade da funo produo?
responsvel por satisfazer as solicitaes que o consumidores por meios da produo e que entrega de produtos e servios.
O que responsabilidade da funo market?
responsvel por comunicar os produtos ou servios de uma empresa para seu mercado.
O que responsabilidade da funo desenvolvimento do produto?
responsvel por criar novos produtos ou modifica-los.
Quais as funes de apoio?
Contbil- financeiro- Rh.
Qual a funo do projeto de produto?
Estabelecer o conjuntos de etapas de produo do produto.
Objetos de desempenho?
Qualidade, rapidez, confiana, flexibilidade.
Definio:
Qualidade: fazer certo.
Rapidez: fazer rpido.
Confiana: fazer em tempo estipulado.
Flexibilidade: fazer mais barato.