Capitolul II

Prezentarea general a S.C.UZINA MECANICA MIJA S.A.

2.1Date generale
S.C. UZINA MECANICA MIJA S.A. situat n comuna I.L.Caragiale,judeul !"m#o$ia
este %ersoan juridic rom"n,a$"nd &orma juridic de societate %e aciuni 'i i'i des&'oar
acti$itatea n con&ormitate cu legile rom"ne 'i cu statutul &ilialei.
(entru nde%linirea o#iectului de acti$itate n con&ormitate cu atri#uiile sta#ilite S.C.
U.M. MIJA S.A. utili)ea) sursele de &inanare constituite n con&ormitate cu legea,credite
#ancare 'i alte surse &inanciare atrase.
*iliala S.C. U.M.MIJA S.A. este nregistrat la +&iciul ,egistrului Comerului su#
nr.J-./001/211- a$"nd CI* ,+ 2345606.
C.N.7,omarm7S.A. este unic acionar al &ilialei ,e8ercit &uncia de
conducere,coordonare 'i control asu%ra &ilialei 'i inter$ine asu%ra des&'urrii acti$itii acesteia
n $ederea cre'terii e&icienei,%er&ormanelor 'i reali)arii o#iecti$elor asumate de com%anie.
2.2Scurt istoric
Societatea a &ost n&iinat n -305 su# denumirea de Industria ,om"n Mecanic
C9imica Mija ,&iind o societate %e aciuni 'i a$"nd ca o#iect de acti$itate &a#ricarea accesoriilor
de a$iaie 'i a %roduselor c9imice %entru ntre%rinderile %etroliere.
Construcia u)inei s:a reali)at succesi$ n %erioada -303:-3;2.(roducia u)inei a nce%ut
la &inele anului -3;1 'i %ro&ilul de %roducie s:a meninut acela'i %"n la s&"r'itul anului -3;..
<n %erioada -3;.:-3;5 s:a trecut la asimilarea de su#ansam#le 'i %iese de sc9im# %entru
agricultura 'i industria %etroliera,%roducia %entru ne$oile armatei &iind sistat.!u%
naionali)are,unitatea a luat denumirea de U)ina Mecanic Mija.<n %erioada -3.2:-36.,u)ina a
cunoscut o im%ortant %erioada de de)$oltare 'i sistemati)are,reali)andu:se o#iecti$e noi 'i
asimil"ndu:se %e #a) de licen muniie de in&anterie=grena de de mana 'i grenade anti
tero,%iese de sc9im# %entru te9nica militar>,%recum 'i o serie de su#ansam#le 'i %iese de
sc9im# %entru tractoare,ma'ini agricole 'i ma'ini rutiere.
<n %erioada -36.:-353 u)ina a cunoscut o nou eta% im%ortant de
de)$oltare,caracteri)"ndu:se %rin reali)area 'i %unerea n &unciune a unor noi ca%aciti de
%roductie=turntorie de &ont 'i oel,staia %irote9nic,atelier &orj>.S:au asimilat %roduse noi
%entru a%rare =lo$ituri cumulati$e anti tero,rac9ete a.t.,a&ecte %entru mitraliere,su#ansam#le
%entru trans%ortoare auto #lindate>.
<n -33- u)ina a &ost reorgani)at ca unitate com%onenta a ,egiei Autonome de ?e9nic
Militar:,A?MIL ,.A.,n -335 a de$enit sucursal a C.N. ,omarm S.A.,iar %rin @.A.
nr.3.2/13.-1.211- a de$enit &ilial a C.N.,omarm S.A.
(entru a &acilita sc9im#urile comerciale,+rgani)aia Internaional de Standardi)are
=IS+> a ela#orat standarde unice %entru sistemele de management al calitiiBstandardele IS+ din
&amilia 3111,%rima $ersiune a acestora &iind %u#licat n -354,iar urmtoarele m#untite,n
anul -33;,n anul 2111,res%ecti$ 21-1.
2.!"iect #e acti$itate
*iliala S.C.UM MIJA S.A. are ca o#iect %rinci%al de acti$itate %roducia %entru a%arare
'i %roducia industrial ci$il,e&ectuarea de acti$iti de marCeting,comerciali)area de %roduse
industriale de u) ci$il,im%ort:e8%ort,%restarea de ser$icii s%eciali)ate,orice alte o%eraiuni n
legatur direct sau cone8 cu domeniul su de acti$itate,care s:i asigure susinerea 'i
de)$oltarea acti$itii de #a)a,%recum 'i alte acti$iti %entru reali)area o#iectului de
acti$itate,%ermise de lege,&iind unicul %roductor %e %iaa intern si a Euro%ei de Est.
*iliala S.C.UM MIJA S.A . are ca o#iect %rinci%al de acti$itate &a#ricarea armamentului
'i muniiei:cod2361.
Capital social %i structura ac&ionariatului
Ca%ital socialB0.2;..142,.1 ,+N
Structura acionariatului Baciunile sunt deinute de statul rom"n %rin C.N.,+MA,M
S.A. . cu un ca%ital de .2.404.211 mii lei, di$i)at n .24.042 aciuni nominati$e, &iecare aciune
a$"nd $aloarea de -11.111 lei, la &iliala Com%aniei Naionale D,omarmD : S.A. : Societatea
Comercial DU)ina mecanic MijaD : S.A., cu sediul n comuna I.L. Caragiale, judeul
!"m#o$ia.
Societatea este administrat de consiliul de administraie ,ales de adunarea general a
acionarilor=AAA> %e o %erioad de ; ani cu %osi#ilitatea de a &i reale'i.!eci)iile consiliului de
administraie se iau n %re)ena a cel %uin jumtate din numrul mem#rilor,cu majoritate
a#solut a $oturilor mem#rilor si 'i se comunic consiliului de administraie.!e)#aterile
acestuia se consemnea) ntr:un registru sigilat 'i %ara&at,%rocesul $er#al &iind semnat de
%re'edinte 'i secretar.
2.;Misiune 'i strategie
Misiune
Misiunea unitii este de a satis&ace sectoare de %iaa cu %roduse 'i ser$icii de calitate,
%rin utili)area a#ilitilor dis%oni#ile, n #ene&iciul de)$oltrii industriale 'i a %arilor interesate.
Strategie
U.M.Mija este o societate direcionat s%re nde%linirea o#iecti$elor sta#ilite n strategia
managerial, care se strduie'te s ras%und cerinelor clienilor %rin &urni)area de #unuri 'i
ser$icii de calitate la %reuri cores%un)toare, gestion"nd cu grij resurele e8istente.
U.M.Mija este ata'at %rinci%iilor com%etiiei de %iat li#er 'i de %romo$are a
concurenei industriale. A%recia), totodata, un mai larg mediu socio:%olitic, economic 'i
ecologic n care societatea o%erea).
2.'Situa&ia econo(ico)*inanciar
E$oluia %rinci%alilor indicatori=,+N>
In#icatori 2++, 2+1+ 2+11
I.CI-.A DE A-ACE.I 3.435.545 22.;11.36; -3.463.61-
II./ENI0U.I 0!0A1E -4..6..26; 24.611.020 -5.4.-.231
1.Acti$itatea #e e2ploatare -4.240.106 22.16-.515 -4.45..5;6
2.Acti$itatea *inanciar 232.225 .05..-. 36..;;;
.Acti$itatea e2ceptional : : :
III.C3E10UIE1I 0!0A1E -4.242.;34 24..66.04; -4..5;.-51
1.Acti$itatea #e e2ploatare -6.32;.325 26.0.-.5.4 -4.-.4.--6
2.Acti$itatea *inanciar 064..63 -.2-;..-4 ;24.16;
.Acti$itatea e2ceptional : : :
I/..EZU10A0 4.U0 E232.464 E00.3;3 E-.-64.--1
1..ezult.#in acti$itatea #e
e2ploatare
E0;5.-15 E413.3.- E625.401
2..ezult. #in acti$itatea
*inanciar
:...0;- :646.112 E.05.051
..ezult. #in acti$itatea
e2ceptional
: :
:
/.NUMA. PE.S!NA1 5N
AC0I/I0A0E
05- .65 256
/I.N..PE.S!NA1 5N
NUC1EU
246 .6 -14
/II.C 60I7 MEDIU
.EA1IZA0
536,-4 325,02 -.-;-,11
/III.P.!DUC0I/I0A0EA
MUNCII
05,1; ;4,;; .3,42
!in anali)a indicatorilor,lu"nd ca #a)a anul 2113,se %ot des%rinde urmtoarele conclu)iiB
E$oluia constant cresctoare a ci&rei de a&aceri,datorit at"t cre'terii %orto&oliului de
comen)i 'i contracte c"t 'i $alori&icrii %roduciei e8istente n stoc,n mod deose#it %e
%arte s%ecial de e8%ort
,eali)area unui re)ultat #rut %o)iti$ %e ntreaga %erioad, n mod deose#it la acti$itatea
de e8%loatare res%ecti$eB0;5.-15lei n anul 2113,413.3.-lei n anul21-1 'i 625.401lei
%reliminat n anul 21--.Acti$itatea &inanciar n anii 2113:21-1 a nregistrat %ierderi
datorate di&erenelor ne&a$ora#ile de curs $alutar %recum 'i do#"n)ilor nregistrate %entru
creditele contractate de unitate.<n anul 21--,la acti$itatea &inanciar s:a nregistrat un
%ro&it conta#il %reliminat n $aloare de .05.051lei justi&icat %e seama di&erenelor de curs
$alutar a&erente %roduciei s%ecial de e8%ort e8ecutate n cursul anului,dar 'i
$alori&icrilor de stocuri.
Cre'terea gradului de ncrcare a ca%acitilor de %roducie de la 26,3F n 2113 la 6;Fn
21-1 'i la 23,.F n 21--.Acest lucru s:a re&lectat 'i n reducerea numrului de %ersonal
%ltit %e +UA 3./2112 de la 246 %ersoane n 2113 la -14 %ersoane n 21--.
Cre'terea continu a %roducti$itii muncii de la 05,1;mii lei=,+N> n anul 2113 la ;4,;;
mii lei=,+N> n 21-1 'i la .3,42 mii lei=,+N> n anul 21--.Acest lucru s:a datorat in
mare %arte derularii %rogramului de reorgani)are a acti$itii n staia %irote9nic,c"t 'i
derulrii %rocesului de dotare 'i rete9nologi)are a acti$itii,%arte integrant a
%rogramului de restructurare.
Cre'terea c"stigului mediu reali)at la ni$el de unitate de la 536,-4lei n anul 2113 la
-.-;-,11 n 21--,re%re)ent"nd un %rocent de -24,02F ceea ce a aco%erit indicele mediu
de in&laie cumulat %entru aceea'i %erioad.
!e asemenea,se %oate o#ser$a c indicele de cre'tere a %roducti$itii muncii n anul
21-- &aa de 2113 a &ost de -.6,33F,de$ans"nd cu mult indicele de cre'tere a $enitului
mediu %e aceea'i %erioada.
Dreptul co(ercial
Sediul din judeul !"m#o$ia ,I.L.Caragiale 'oseaua (loie'ti:?"rgo$i'te !N 42 Cm 00E-;.
se a&l n %ro%rietatea u)inei,contractele de creditare &iind nc9eiate.
Dreptul *iscal
U)ina res%ect reglementrile &iscale care ar %utea a&ecta acti$itatea,a$"nd %lile e&ectuate
la )i.Ultimul control &iscal a &ost n 21--,iar re)ultatele au &ost &a$ora#ile,u)ina nea$"nd
litigii &iscale.
Dreptul (uncii
Salariaii u)inei au contracte indi$iduale de munc,con&orm %re$ederilor legale %ri$ind
nc9eierea acestora 'i a%arin contractelor colecti$e de munc.,egulamentul de ordine
interioara=,+I> e8ist 'i este res%ectat de totalitatea angajailor.
Dreptul ci$il
*irma 'i e8ercit dre%tul de %osesiune, &olosin 'i dis%o)iie asu%ra tuturor #unurilor.
Dreptul (e#iului
Societatea %rin acti$itatea %e care o des&a'oar res%ect1 cadrul legal cu %ri$ire la %rotecia
mediului,e8istena 'i legalitatea autori)aiilor de mediu.
Dreptul societ&ii co(erciale
S.C. UZINA MECANICA MIJA S.A. este %ersoan juridic rom"n,a$"nd &orma juridic
de societate %e aciuni 'i 'i des&'oar acti$itatea n con&ormitate cu legile rom"ne 'i cu statutul
&ilialei. C.N.7,omarm7S.A. este unic acionar al &ilialei ,e8ercit &uncia de
conducere,coordonare 'i control asu%ra &ilialei 'i inter$ine asu%ra des&'urarii acti$itii acesteia
n $ederea cre'terii e&icienei,%er&ormanelor 'i reali)rii o#iecti$elor asumate de com%anie.
1itigiile
Societatea nu este im%licata n litigii.
Personal8 299 persoane :n prezent
2.;S0.UC0U.A PE.S!NA1U1UI
Colecti$ul S.C.U.M. Mija S.A. este constituit din mai'trii,ingineri,su#ingineri cu s%eciali)ri n
%irote9nic,mecanic,muncitori necali&icai,%ersonal cu studii medii 'i su%erioare cu %este -. ani
e8%erien n domeniu.Salariaii &irmei au un ni$el #un de educaie iniial 'i au costuri
reduse.Angajaii sunt integrai ntr:un sistem organi)atoric care %ermite o%erarea cu sistem
in&ormatic %er&ormant care %oate gestiona majoritatea acti$itilor.
Muncitori necali&icai ;
Muncitori cali&icai -54
Studii medii administrati$e 4
Studii medii s%ecialitate -4
Maistri 3
Su#ingineri 3
Studii su%erioare 2-
*uncii conducere =e8clusi$ directorul general
'i directorii e8ecuti$i>
-3
directori e8ecuti$i> ;
2.4.Sc9ema structurilor organi)atorice 'i com%onentele &uncionale
Sc9ema structurii organi)atorice este %re)entat n ANEGA -
<ntre%rinderea este condus de un Consiliu de Administraie.Acti$itatea curent a u)inei este
condus de !irectorul Aeneral.
I.!irectorul Aeneral coordonea) direct urmatoarele com%artimenteB
:Com%artimentul consilieri te9nico:economici ce des&'oar acti$itile o%erati$e dis%use de
!irectorul AeneralH
:Control &inanciar de gestiune ce e&ectuea) controlul gestionar n u)inH
:Ser$iciul management:strategie:organi)are sta#ile'te indicatorii te9nico:economici,%ro%une
%rogramele multianuale,anuale 'i trimestrialeH
:Ser$iciul resurse umane 'i relaia cu sindicatele recrutea),ncadrea),%romo$ea) 'i ine
e$idena %ersonaluluiH
:Ser$iciul administrati$e,secretariat are ca atri#uii %a)a general 'i acti$itatea de secretariatH
:Iiroul %rotecia muncii,a mediului 'i medicina muncii ndrum 'i controlea) acti$itatea de
%rotecie a muncii 'i mediului din u)inH
:+&iciul juridic care re%re)int interesele u)inei n &aa instanelor judectore'tiH
:Ser$iciul in&ormaticBse reali)ea) n cadrul ser$iciului gestiunea %roduciei 'i
calitii,gestionarea costurilor de %roducie 'i de asemenea %roiectarea asistat de calculatorH
II.!irecia calitate este condus de un Ins%ector Je&.
<n su#ordinea Ins%ectorului Je& se a&l Modulul Calitate cu urmtoarele com%artimenteB
Ser$iciul C?C:Ser$ice
Iiroul Metrologie
La#oratoare
III.!irecia Economic este structurat organi)atoric n dou ser$iciiB
:Ser$iciul conta#ilitate
:Ser$iciul &inanciar
A&late n su#ordinea !irectorului Economic cele dou ser$icii au menirea de a &urni)a 'i menine
resursele de ca%ital ale ntre%rinderii,o&erind managerilor un sKstem de indicatori &inanciari 'i
conta#ili,de urmrire 'i control al acti$itii.!irecia economic e$idenia) n ultim instan
re)ultatele &inanciare ale ale u)inei cu &inalitatea lor.
IL.!irecia ?e9nic 'i de (roducie
!irecia este condus de !irectorul ?e9nic 'i de (roducie .
!irecia ?e9nic re%re)int o $erig %rinci%al n ansam#lul organi)atoric al u)inei.Colecti$ul
acestei direcii se %reocu% de alinierea %er&ormanelor te9nice 'i calitati$e la standarde
internaionale.+rgani)area acti$itii %ermite urmarirea tuturor %ro#lemelor %ri$ind %roiectarea 'i
moderni)area %roduselor 'i te9nologiilor n con&ormitate cu necesitile u)inei 'i ni$elul atins %e
%lan mondial.
!irecia are urmtoarea structurB
:Atelier %roiectare %roduse s%ecial
:Atelier %roiectare %roduse ci$ile
Structura !ireciei de (roducie este &ormat din urmtoarele com%artimenteB
Modul muniie:Secia %roduse te9nice si Secia ncrcare
Modul Construcii de Ma'ini:Secia Su#ansam#le
Modul Mecano:Energetic
Modul Sculrie
L.!irecia Comercial este condus de !irectorul Comercial 'i are urmtoarea structurB
:Ser$iciul A%ro$i)ionare 'i !e%o)ite
:Iiroul ?rans%orturi
:Ser$iciul MarCeting,L"n)ri,(reuri
Ser$iciul A%ro$i)ionare asigur materiile %rime 'i materialele necesare %entru des&'urarea
acti$itaii.Cu ajutorul Ser$iciului MarCeting,L"n)ri cerinele clienilor,inclusi$e cerinele
re&eritoare la acti$itatea de li$rare 'i %ost li$rare sunt determinate 'i satis&cute n sco%ul cre'terii
satis&aciei clienilor.
2.<Dotarea te=nic
(rocedeele de &a#ricaie utili)ate n cadrul societii suntB
:%relucrri mecanice %rin a'c9iereH
:mairi la caldH
:tratamente termice la &eroase 'i ne&eroaseH
:%resri 'i injecti$e mase %lasticeH
:aco%eriri de %rotecie gal$anice 'i %rin $o%sireH
:%resri su#stane e8%losi$e 'i com%o)iii %irote9niceH
:t"m%larie.
(entru derularea acestor %rocese te9nologice de &a#ricaie a %roduselor din nomenclatorul
societii ,unitatea dis%une deB
:sistem in&ormatic %er&ormant
:strunguri automate monoa8 'i multia8H
:strunguri cu comand numericH
:centre de %relucrare cu CNC %entru gaurit,ale)at 'i &re)at carcaseH
:strunguri %aralele cu %osi#iliti de %relucrare %iese cu diametre MN411 'i lungimi M-.11mmH
:ma'ini de danturat roi conice 'i cilindrice cu dantura drea%t,conic sau n arc de cerc %entru
%relucrat roi dinate,a8e canelateH
:ma'ini de &re)at uni$ersaleH
:ma'ini de recti&icat interior,e8terior 'i uni$ersaleH
:%rese mec. cu sarcini de -6t&M-11t& %entru 'tanat 'i am#utisat re%ere din ta#lH
:ma'ini de #ro'at ori)ontaleH
:ma'ini de gurit radiale,ale)at 'i &re)at n coordonate H
:ma'ini de recti&icat &ileteH
:ma'ini rulat arcuri elicoidale din s"rmaH
:ma'ini de rulat &ilete,arcuri elicoidale din s"rmH
:cu%toare electrice $ertical ti% EINE,, AIOELIN
:%reseH
:ma'ini de injectieH
2.3 (o)iia &irmei %e %ia 'i mediul concurenial
Actualii clieni ai %roduselor societii suntB
<n domeniul militar %e %artea de e8%ort clienii sunt &ore militare din ri a&late n trecut n
in&luena Uniunii So$ietice care sunt &amiliari)ate cu ti%urile de armament,ri ale cror dotri
militare se mai #a)ea) %e lu%ttori 'i a cror %utere economic nu %ermite ac9i)iionarea de
sisteme %er&ormante care au %reuri &oarte ridicate.
Clienii %oteniali ai %roduselor societii sunt n general clieni din ri %recum Asia 'i A&rica
care au %ersonal militar o#i'nuit cu utili)area sim%l a %roduselor 'i %reul sc)ut com%arati$ cu
sistemele %er&ormante de a%rare.
E8%ortul societii se derulea) n %rinci%al %rin urmtoarele %ersonae juridice rom"neB
:C.N. ,omarm S.A.Iucure'ti
:C.N. ,omte9nica S.A.Iucuresti
<n domeniul militar %rinci%alii clieni suntB
:Ministerul A%rrii NaionaleH
:Ministerul Administraiei 'i InternelorH
:Ser$iciul ,om"n de In&ormaii.
Clienii %oteniali sunt &irmele de %rotecie 'i %a) 'i (oliia Comunitar.
<n domeniul economic e8tern %rinci%alii clieni ai societii %ro$in din ri %recum
Aermania,Statele Unite ale Americii 'i Canada.
<n domeniul economic intern %rinci%alii clieni suntB
:Societi s%eciali)ate cu %iese de sc9im# autoH
:Societi s%eciali)ate n domeniul re%arrii materialului rulant=transmisii electrice %entru
$agoane,%iese de sc9im# %entru tren etc.>H
:(ersoane &i)ice.
(rinci%alul &urni)or al u)inei este Armata ,om"n care str"nge de %e teritoriu resturile din
%rodusele militare =grenade,rac9ete> %entru a &i re%arate si reasam#late.
Concurenii direci ai societii sunt &irme din ri %recum C9ina ,Iulgaria 'i Colum#ia care au
%iee de)$oltate n industria muniiei.
Concurenii %e %lan intern ai societii suntB
:Automecanica MoreniH
:Automecanica (lo%eniH
:Automecanica Sadu '.a.