Você está na página 1de 49

KSM :

PELAYANAN :
DATA PENDUKUNG : 1. KETERSEDIAAN SDM MENURUT KUALIFIKASI
2. KETERSEDIAAN SARANA DAN PRASARANA
3. PERSENTASE PENINGKATAN KUNJUNGAN PASIEN TERKAIT KEBUTUHAN PENGEMBANGAN PELAYANAN (DATA DEMOGRAFI PASIEN)
4. PERSENTASE PASIEN DIRUJUK KARENA KETERBATASAN RS (JELASKAN ALASAN MERUJUK)
PROGRAM KEGIATAN 1. PENYIAPAN SDM BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
RENCANA PENGEMBANGAN PELAYANAN MEDIK
DALAM RENCANA STRATEGIS BISNIS RSUP DR M DJAMIL PADANG
KARDIOVASKULER
DIAGNOSTIK NON INVASIF
1 (SATU) ORG STAF DGN 4 (EMPAT) PERAWAT, STANDAR KONSULTAN = 1 (SATU)BELUM TERSEDIA
2 (DUA) MESIN TREATMILL, 2 (DUA) MESIN ECHO + DOPLER VASKULER, 2 (DUA) UNIT MESIN EKG, 2 (DUA) UNIT HOLTER
MONITORING, DAN 2 (DUA) UNIT ABP, 1 (SATU) UNIT NUKLIR KARDIOLOGI
CAKUPAN PENINGKATAN 10 % DARI KONDISI TAHUN 2014, PASIEN YANG DILAYANI BERASAL DARI JAMBI, RIAU, DSB
2015, MENGIRIM 1 (SATU) SpJP UTK KONSULTAN DIAGNOSTIK , DST
2. PENYIAPAN SARANA DAN PRASARANA BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
3. TARGET KEGIATAN DALAM PELAYANAN TERSEBUT BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
4. KOORDINASI DENGAN KELOMPOK KEILMUAN (KOLEGIUM) LAINNYA MISALNYA RISET, PELAYANAN, DSB
5. PENDIDIKAN KEDOKTERAN BERKELANJUTAN
PENDIDIKAN APA?. PELATIHAN? YG DIBUTUHKAN PER TAHUN
2015 = 1 (SATU) UNIT ........., 2016 = 1 (SATU) UNIT ......, 2017 = 1 (SATU) UNIT ......, DST
2015 = ..... PASIEN, 2016 = .... PASIEN, 2017 = .... PASIEN, DST
PERSENTASE PENINGKATAN KUNJUNGAN PASIEN TERKAIT KEBUTUHAN PENGEMBANGAN PELAYANAN (DATA DEMOGRAFI PASIEN)
PERSENTASE PASIEN DIRUJUK KARENA KETERBATASAN RS (JELASKAN ALASAN MERUJUK)
RENCANA PENGEMBANGAN PELAYANAN MEDIK
DALAM RENCANA STRATEGIS BISNIS RSUP DR M DJAMIL PADANG
KARDIOVASKULER
DIAGNOSTIK NON INVASIF
1 (SATU) ORG STAF DGN 4 (EMPAT) PERAWAT, STANDAR KONSULTAN = 1 (SATU)BELUM TERSEDIA
2 (DUA) MESIN TREATMILL, 2 (DUA) MESIN ECHO + DOPLER VASKULER, 2 (DUA) UNIT MESIN EKG, 2 (DUA) UNIT HOLTER
MONITORING, DAN 2 (DUA) UNIT ABP, 1 (SATU) UNIT NUKLIR KARDIOLOGI
CAKUPAN PENINGKATAN 10 % DARI KONDISI TAHUN 2014, PASIEN YANG DILAYANI BERASAL DARI JAMBI, RIAU, DSB
2015, MENGIRIM 1 (SATU) SpJP UTK KONSULTAN DIAGNOSTIK , DST
PENYIAPAN SARANA DAN PRASARANA BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
TARGET KEGIATAN DALAM PELAYANAN TERSEBUT BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
KOORDINASI DENGAN KELOMPOK KEILMUAN (KOLEGIUM) LAINNYA MISALNYA RISET, PELAYANAN, DSB
PADANG, 24-06-2014
Ketua KSM
dr. MASRUL S, SpPD, SpJP, FIHA
NIP.
PENDIDIKAN APA?. PELATIHAN? YG DIBUTUHKAN PER TAHUN
2015 = 1 (SATU) UNIT ........., 2016 = 1 (SATU) UNIT ......, 2017 = 1 (SATU) UNIT ......, DST
2015 = ..... PASIEN, 2016 = .... PASIEN, 2017 = .... PASIEN, DST
KSM :
PELAYANAN :
DATA PENDUKUNG : 1. KETERSEDIAAN SDM MENURUT KUALIFIKASI
2. KETERSEDIAAN SARANA DAN PRASARANA
3. PERSENTASE PENINGKATAN KUNJUNGAN PASIEN TERKAIT KEBUTUHAN PENGEMBANGAN PELAYANAN (DATA DEMOGRAFI PASIEN)
4. PERSENTASE PASIEN DIRUJUK KARENA KETERBATASAN RS (JELASKAN ALASAN MERUJUK)
PROGRAM KEGIATAN 1. PENYIAPAN SDM BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
RENCANA PENGEMBANGAN PELAYANAN MEDIK
DALAM RENCANA STRATEGIS BISNIS RSUP DR M DJAMIL PADANG
ILMU KESEHATAN ANAK
PERINATOLOGI
2. PENYIAPAN SARANA DAN PRASARANA BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
3. TARGET KEGIATAN DALAM PELAYANAN TERSEBUT BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
4. KOORDINASI DENGAN KELOMPOK KEILMUAN (KOLEGIUM) LAINNYA MISALNYA RISET, PELAYANAN, DSB
5. PENDIDIKAN KEDOKTERAN BERKELANJUTAN
PADANG, 24-06-2014
Ketua KSM
dr.
NIP.
PERSENTASE PENINGKATAN KUNJUNGAN PASIEN TERKAIT KEBUTUHAN PENGEMBANGAN PELAYANAN (DATA DEMOGRAFI PASIEN)
PERSENTASE PASIEN DIRUJUK KARENA KETERBATASAN RS (JELASKAN ALASAN MERUJUK)
RENCANA PENGEMBANGAN PELAYANAN MEDIK
DALAM RENCANA STRATEGIS BISNIS RSUP DR M DJAMIL PADANG
ILMU KESEHATAN ANAK
PERINATOLOGI
TARGET KEGIATAN DALAM PELAYANAN TERSEBUT BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
KOORDINASI DENGAN KELOMPOK KEILMUAN (KOLEGIUM) LAINNYA MISALNYA RISET, PELAYANAN, DSB
PADANG, 24-06-2014
Ketua KSM
KSM :
PELAYANAN :
DATA PENDUKUNG : 1. KETERSEDIAAN SDM MENURUT KUALIFIKASI
2. KETERSEDIAAN SARANA DAN PRASARANA
3. PERSENTASE PENINGKATAN KUNJUNGAN PASIEN TERKAIT KEBUTUHAN PENGEMBANGAN PELAYANAN (DATA DEMOGRAFI PASIEN)
4. PERSENTASE PASIEN DIRUJUK KARENA KETERBATASAN RS (JELASKAN ALASAN MERUJUK)
PROGRAM KEGIATAN 1. PENYIAPAN SDM BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
RENCANA PENGEMBANGAN PELAYANAN MEDIK
DALAM RENCANA STRATEGIS BISNIS RSUP DR M DJAMIL PADANG
OBSTETRI DAN GINEKOLOGI
2. PENYIAPAN SARANA DAN PRASARANA BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
3. TARGET KEGIATAN DALAM PELAYANAN TERSEBUT BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
4. KOORDINASI DENGAN KELOMPOK KEILMUAN (KOLEGIUM) LAINNYA MISALNYA RISET, PELAYANAN, DSB
5. PENDIDIKAN KEDOKTERAN BERKELANJUTAN
PADANG, 24-06-2014
Ketua KSM
dr.
NIP.
PERSENTASE PENINGKATAN KUNJUNGAN PASIEN TERKAIT KEBUTUHAN PENGEMBANGAN PELAYANAN (DATA DEMOGRAFI PASIEN)
PERSENTASE PASIEN DIRUJUK KARENA KETERBATASAN RS (JELASKAN ALASAN MERUJUK)
RENCANA PENGEMBANGAN PELAYANAN MEDIK
DALAM RENCANA STRATEGIS BISNIS RSUP DR M DJAMIL PADANG
OBSTETRI DAN GINEKOLOGI
TARGET KEGIATAN DALAM PELAYANAN TERSEBUT BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
KOORDINASI DENGAN KELOMPOK KEILMUAN (KOLEGIUM) LAINNYA MISALNYA RISET, PELAYANAN, DSB
PADANG, 24-06-2014
Ketua KSM
KSM :
PELAYANAN :
DATA PENDUKUNG : 1. KETERSEDIAAN SDM MENURUT KUALIFIKASI
2. KETERSEDIAAN SARANA DAN PRASARANA
3. PERSENTASE PENINGKATAN KUNJUNGAN PASIEN TERKAIT KEBUTUHAN PENGEMBANGAN PELAYANAN (DATA DEMOGRAFI PASIEN)
4. PERSENTASE PASIEN DIRUJUK KARENA KETERBATASAN RS (JELASKAN ALASAN MERUJUK)
PROGRAM KEGIATAN 1. PENYIAPAN SDM BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
RENCANA PENGEMBANGAN PELAYANAN MEDIK
DALAM RENCANA STRATEGIS BISNIS RSUP DR M DJAMIL PADANG
PENYAKIT DALAM
2. PENYIAPAN SARANA DAN PRASARANA BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
3. TARGET KEGIATAN DALAM PELAYANAN TERSEBUT BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
4. KOORDINASI DENGAN KELOMPOK KEILMUAN (KOLEGIUM) LAINNYA MISALNYA RISET, PELAYANAN, DSB
5. PENDIDIKAN KEDOKTERAN BERKELANJUTAN
PADANG, 24-06-2014
Ketua KSM
dr.
NIP.
PERSENTASE PENINGKATAN KUNJUNGAN PASIEN TERKAIT KEBUTUHAN PENGEMBANGAN PELAYANAN (DATA DEMOGRAFI PASIEN)
PERSENTASE PASIEN DIRUJUK KARENA KETERBATASAN RS (JELASKAN ALASAN MERUJUK)
RENCANA PENGEMBANGAN PELAYANAN MEDIK
DALAM RENCANA STRATEGIS BISNIS RSUP DR M DJAMIL PADANG
PENYAKIT DALAM
TARGET KEGIATAN DALAM PELAYANAN TERSEBUT BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
KOORDINASI DENGAN KELOMPOK KEILMUAN (KOLEGIUM) LAINNYA MISALNYA RISET, PELAYANAN, DSB
PADANG, 24-06-2014
Ketua KSM
KSM :
PELAYANAN :
DATA PENDUKUNG : 1. KETERSEDIAAN SDM MENURUT KUALIFIKASI
2. KETERSEDIAAN SARANA DAN PRASARANA
3. PERSENTASE PENINGKATAN KUNJUNGAN PASIEN TERKAIT KEBUTUHAN PENGEMBANGAN PELAYANAN (DATA DEMOGRAFI PASIEN)
4. PERSENTASE PASIEN DIRUJUK KARENA KETERBATASAN RS (JELASKAN ALASAN MERUJUK)
PROGRAM KEGIATAN 1. PENYIAPAN SDM BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
RENCANA PENGEMBANGAN PELAYANAN MEDIK
DALAM RENCANA STRATEGIS BISNIS RSUP DR M DJAMIL PADANG
PENYAKIT PARU DAN KEDOKTERAN RESPIRASI
INTERVENSI DAN KEGAWAAN PARU
2. PENYIAPAN SARANA DAN PRASARANA BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
3. TARGET KEGIATAN DALAM PELAYANAN TERSEBUT BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
4. KOORDINASI DENGAN KELOMPOK KEILMUAN (KOLEGIUM) LAINNYA MISALNYA RISET, PELAYANAN, DSB
5. PENDIDIKAN KEDOKTERAN BERKELANJUTAN
PADANG, 24-06-2014
Ketua KSM
dr.
NIP.
PERSENTASE PENINGKATAN KUNJUNGAN PASIEN TERKAIT KEBUTUHAN PENGEMBANGAN PELAYANAN (DATA DEMOGRAFI PASIEN)
PERSENTASE PASIEN DIRUJUK KARENA KETERBATASAN RS (JELASKAN ALASAN MERUJUK)
RENCANA PENGEMBANGAN PELAYANAN MEDIK
DALAM RENCANA STRATEGIS BISNIS RSUP DR M DJAMIL PADANG
PENYAKIT PARU DAN KEDOKTERAN RESPIRASI
INTERVENSI DAN KEGAWAAN PARU
TARGET KEGIATAN DALAM PELAYANAN TERSEBUT BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
KOORDINASI DENGAN KELOMPOK KEILMUAN (KOLEGIUM) LAINNYA MISALNYA RISET, PELAYANAN, DSB
PADANG, 24-06-2014
Ketua KSM
KSM :
PELAYANAN :
DATA PENDUKUNG : 1. KETERSEDIAAN SDM MENURUT KUALIFIKASI
2. KETERSEDIAAN SARANA DAN PRASARANA
3. PERSENTASE PENINGKATAN KUNJUNGAN PASIEN TERKAIT KEBUTUHAN PENGEMBANGAN PELAYANAN (DATA DEMOGRAFI PASIEN)
4. PERSENTASE PASIEN DIRUJUK KARENA KETERBATASAN RS (JELASKAN ALASAN MERUJUK)
PROGRAM KEGIATAN 1. PENYIAPAN SDM BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
RENCANA PENGEMBANGAN PELAYANAN MEDIK
DALAM RENCANA STRATEGIS BISNIS RSUP DR M DJAMIL PADANG
ILMU PENYAKIT KULIT DAN KELAMIN
INFEKSI TROPIS
2. PENYIAPAN SARANA DAN PRASARANA BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
3. TARGET KEGIATAN DALAM PELAYANAN TERSEBUT BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
4. KOORDINASI DENGAN KELOMPOK KEILMUAN (KOLEGIUM) LAINNYA MISALNYA RISET, PELAYANAN, DSB
5. PENDIDIKAN KEDOKTERAN BERKELANJUTAN
PADANG, 24-06-2014
Ketua KSM
dr.
NIP.
PERSENTASE PENINGKATAN KUNJUNGAN PASIEN TERKAIT KEBUTUHAN PENGEMBANGAN PELAYANAN (DATA DEMOGRAFI PASIEN)
PERSENTASE PASIEN DIRUJUK KARENA KETERBATASAN RS (JELASKAN ALASAN MERUJUK)
RENCANA PENGEMBANGAN PELAYANAN MEDIK
DALAM RENCANA STRATEGIS BISNIS RSUP DR M DJAMIL PADANG
ILMU PENYAKIT KULIT DAN KELAMIN
INFEKSI TROPIS
TARGET KEGIATAN DALAM PELAYANAN TERSEBUT BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
KOORDINASI DENGAN KELOMPOK KEILMUAN (KOLEGIUM) LAINNYA MISALNYA RISET, PELAYANAN, DSB
PADANG, 24-06-2014
Ketua KSM
KSM :
PELAYANAN :
DATA PENDUKUNG : 1. KETERSEDIAAN SDM MENURUT KUALIFIKASI
2. KETERSEDIAAN SARANA DAN PRASARANA
3. PERSENTASE PENINGKATAN KUNJUNGAN PASIEN TERKAIT KEBUTUHAN PENGEMBANGAN PELAYANAN (DATA DEMOGRAFI PASIEN)
4. PERSENTASE PASIEN DIRUJUK KARENA KETERBATASAN RS (JELASKAN ALASAN MERUJUK)
PROGRAM KEGIATAN 1. PENYIAPAN SDM BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
RENCANA PENGEMBANGAN PELAYANAN MEDIK
DALAM RENCANA STRATEGIS BISNIS RSUP DR M DJAMIL PADANG
2. PENYIAPAN SARANA DAN PRASARANA BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
3. TARGET KEGIATAN DALAM PELAYANAN TERSEBUT BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
4. KOORDINASI DENGAN KELOMPOK KEILMUAN (KOLEGIUM) LAINNYA MISALNYA RISET, PELAYANAN, DSB
5. PENDIDIKAN KEDOKTERAN BERKELANJUTAN
PADANG, 24-06-2014
Ketua KSM
dr.
NIP.
PERSENTASE PENINGKATAN KUNJUNGAN PASIEN TERKAIT KEBUTUHAN PENGEMBANGAN PELAYANAN (DATA DEMOGRAFI PASIEN)
PERSENTASE PASIEN DIRUJUK KARENA KETERBATASAN RS (JELASKAN ALASAN MERUJUK)
RENCANA PENGEMBANGAN PELAYANAN MEDIK
DALAM RENCANA STRATEGIS BISNIS RSUP DR M DJAMIL PADANG
TARGET KEGIATAN DALAM PELAYANAN TERSEBUT BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
KOORDINASI DENGAN KELOMPOK KEILMUAN (KOLEGIUM) LAINNYA MISALNYA RISET, PELAYANAN, DSB
PADANG, 24-06-2014
Ketua KSM
KSM :
PELAYANAN :
DATA PENDUKUNG : 1. KETERSEDIAAN SDM MENURUT KUALIFIKASI
2. KETERSEDIAAN SARANA DAN PRASARANA
3. PERSENTASE PENINGKATAN KUNJUNGAN PASIEN TERKAIT KEBUTUHAN PENGEMBANGAN PELAYANAN (DATA DEMOGRAFI PASIEN)
4. PERSENTASE PASIEN DIRUJUK KARENA KETERBATASAN RS (JELASKAN ALASAN MERUJUK)
PROGRAM KEGIATAN 1. PENYIAPAN SDM BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
RENCANA PENGEMBANGAN PELAYANAN MEDIK
DALAM RENCANA STRATEGIS BISNIS RSUP DR M DJAMIL PADANG
2. PENYIAPAN SARANA DAN PRASARANA BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
3. TARGET KEGIATAN DALAM PELAYANAN TERSEBUT BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
4. KOORDINASI DENGAN KELOMPOK KEILMUAN (KOLEGIUM) LAINNYA MISALNYA RISET, PELAYANAN, DSB
5. PENDIDIKAN KEDOKTERAN BERKELANJUTAN
PADANG, 24-06-2014
Ketua KSM
dr.
NIP.
PERSENTASE PENINGKATAN KUNJUNGAN PASIEN TERKAIT KEBUTUHAN PENGEMBANGAN PELAYANAN (DATA DEMOGRAFI PASIEN)
PERSENTASE PASIEN DIRUJUK KARENA KETERBATASAN RS (JELASKAN ALASAN MERUJUK)
RENCANA PENGEMBANGAN PELAYANAN MEDIK
DALAM RENCANA STRATEGIS BISNIS RSUP DR M DJAMIL PADANG
TARGET KEGIATAN DALAM PELAYANAN TERSEBUT BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
KOORDINASI DENGAN KELOMPOK KEILMUAN (KOLEGIUM) LAINNYA MISALNYA RISET, PELAYANAN, DSB
PADANG, 24-06-2014
Ketua KSM
KSM :
PELAYANAN :
DATA PENDUKUNG : 1. KETERSEDIAAN SDM MENURUT KUALIFIKASI
2. KETERSEDIAAN SARANA DAN PRASARANA
3. PERSENTASE PENINGKATAN KUNJUNGAN PASIEN TERKAIT KEBUTUHAN PENGEMBANGAN PELAYANAN (DATA DEMOGRAFI PASIEN)
4. PERSENTASE PASIEN DIRUJUK KARENA KETERBATASAN RS (JELASKAN ALASAN MERUJUK)
PROGRAM KEGIATAN 1. PENYIAPAN SDM BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
RENCANA PENGEMBANGAN PELAYANAN MEDIK
DALAM RENCANA STRATEGIS BISNIS RSUP DR M DJAMIL PADANG
2. PENYIAPAN SARANA DAN PRASARANA BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
3. TARGET KEGIATAN DALAM PELAYANAN TERSEBUT BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
4. KOORDINASI DENGAN KELOMPOK KEILMUAN (KOLEGIUM) LAINNYA MISALNYA RISET, PELAYANAN, DSB
5. PENDIDIKAN KEDOKTERAN BERKELANJUTAN
PADANG, 24-06-2014
Ketua KSM
dr.
NIP.
PERSENTASE PENINGKATAN KUNJUNGAN PASIEN TERKAIT KEBUTUHAN PENGEMBANGAN PELAYANAN (DATA DEMOGRAFI PASIEN)
PERSENTASE PASIEN DIRUJUK KARENA KETERBATASAN RS (JELASKAN ALASAN MERUJUK)
RENCANA PENGEMBANGAN PELAYANAN MEDIK
DALAM RENCANA STRATEGIS BISNIS RSUP DR M DJAMIL PADANG
TARGET KEGIATAN DALAM PELAYANAN TERSEBUT BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
KOORDINASI DENGAN KELOMPOK KEILMUAN (KOLEGIUM) LAINNYA MISALNYA RISET, PELAYANAN, DSB
PADANG, 24-06-2014
Ketua KSM
KSM :
PELAYANAN :
DATA PENDUKUNG : 1. KETERSEDIAAN SDM MENURUT KUALIFIKASI
2. KETERSEDIAAN SARANA DAN PRASARANA
3. PERSENTASE PENINGKATAN KUNJUNGAN PASIEN TERKAIT KEBUTUHAN PENGEMBANGAN PELAYANAN (DATA DEMOGRAFI PASIEN)
4. PERSENTASE PASIEN DIRUJUK KARENA KETERBATASAN RS (JELASKAN ALASAN MERUJUK)
PROGRAM KEGIATAN 1. PENYIAPAN SDM BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
RENCANA PENGEMBANGAN PELAYANAN MEDIK
DALAM RENCANA STRATEGIS BISNIS RSUP DR M DJAMIL PADANG
2. PENYIAPAN SARANA DAN PRASARANA BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
3. TARGET KEGIATAN DALAM PELAYANAN TERSEBUT BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
4. KOORDINASI DENGAN KELOMPOK KEILMUAN (KOLEGIUM) LAINNYA MISALNYA RISET, PELAYANAN, DSB
5. PENDIDIKAN KEDOKTERAN BERKELANJUTAN
PADANG, 24-06-2014
Ketua KSM
dr.
NIP.
PERSENTASE PENINGKATAN KUNJUNGAN PASIEN TERKAIT KEBUTUHAN PENGEMBANGAN PELAYANAN (DATA DEMOGRAFI PASIEN)
PERSENTASE PASIEN DIRUJUK KARENA KETERBATASAN RS (JELASKAN ALASAN MERUJUK)
RENCANA PENGEMBANGAN PELAYANAN MEDIK
DALAM RENCANA STRATEGIS BISNIS RSUP DR M DJAMIL PADANG
TARGET KEGIATAN DALAM PELAYANAN TERSEBUT BERTAHAP SELAMA 5 TAHUN
KOORDINASI DENGAN KELOMPOK KEILMUAN (KOLEGIUM) LAINNYA MISALNYA RISET, PELAYANAN, DSB
PADANG, 24-06-2014
Ketua KSM